智能化系统施工方案
智能化系统施工方案及质量保证措施
智能化系统施工方案及质量保证措施一、引言随着科技的发展，智能化系统在各行各业中的应用也越来越广泛。
智能化系统能够通过信息技术和传感技术，实现对设备、设施、环境的智能控制和管理，提高生产效率，降低运营成本。
在智能化系统的施工过程中，需要制定详细的施工方案，并采取一系列的质量保证措施，以确保系统的顺利运行和高质量的使用效果。
二、智能化系统施工方案1.需求分析：根据用户的实际需求，确立系统的功能和性能要求，包括系统的硬件配置、软件功能、数据库要求等。
2.方案设计：根据需求分析的结果，制定系统的整体设计方案，包括系统的结构、工程量、施工周期等。
3.材料采购：根据设计方案，采购符合质量标准的材料和设备，确保施工过程中使用的材料和设备的质量可靠。
4.测试与调试：在施工过程中，进行系统的测试和调试工作，确保系统各个部分的正常运行，并进行性能测试，保证系统的可靠性和稳定性。
5.安装与布线：根据设计方案，进行设备的安装和布线工作，并确保每个设备的接线正确，设备之间的连接稳固可靠。
6.程序编码与开发：根据系统的功能要求，进行软件程序的编码和开发，包括系统的前端界面开发、后台数据处理等。
7.数据库建设：根据系统的数据库需求，搭建合适的数据库管理系统，包括数据库的设计、数据表的建立等。
8.系统联网与测试：在系统搭建完成后，进行系统的联网测试，确保系统在各个终端能够正常运行，并进行兼容性测试，保证系统能够适应各种终端设备。
9.用户培训与验收：在系统交付前，进行用户的培训工作，使用户能够熟悉系统的使用方法和操作流程，并进行系统的验收工作，确保系统的使用效果符合用户的要求。
1.严格选择合作伙伴：在施工过程中，选择合作伙伴时，应对其技术实力、施工经验、相关证书等进行严格审核，确保合作伙伴具备施工智能化系统的能力。
2.质量控制人员的培训与管理：建立专门的质量控制部门，对质量控制人员进行培训，确保其掌握相关的技术和管理知识，并且建立科学、严格的质量管理制度，对施工过程进行全面监督和检查。
智能化各系统施工方案
智能化各系统施工方案
一、监测中心设计方案
1.监测中心布局
该监测中心应配置在室外、室内或半室内环境，环境温度应在-
20℃~50℃之内，湿度要求在20%~90%RH之间，选择安装位置时要尽量避免来自火灾，防止湿气潮湿，防止有毒有害物质的染毒，避免有磁性的或有热量的设备设施。
2.监控中心结构
该监测中心应具备电源配电、空调设备、管理系统、摄像头和探头、信息传输、视频联网、监控软件等系统，保障安全可靠的监测系统运行。
3.电源设备
该监测中心应配置备品备件，设备元件能实现自主的上电、下电、定时开关机等功能，保障监控系统稳定、可靠的运行。
4.空调设备
该监控中心应安装空调设备，采用冷却和通风的方式，使内部环境恒温，保障设备运行稳定，具备自动控制功能，防止过度冷却或温度过高，保证室内机房环境温度在-20℃~50℃之间。
5.管理系统
管理系统是监控中心的核心系统，它是一个集中管理系统，可实现设备远程参数设定、远程监控、统一调度、故障报警等功能，可将管理中心的各种资源整合到一个统一的管理系统中，可实现资源共享和集中管理。
6.摄像头与探头
监控中心应配置摄像机探头。
建筑智能化工程施工方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着科技的不断发展，建筑智能化已成为现代建筑的重要特征。
建筑智能化工程主要包括建筑设备自动化、安全防范系统、信息通信系统、公共广播系统、综合布线系统等。
本方案针对某建筑智能化工程，从施工准备、施工工艺、质量控制、安全管理等方面进行详细规划。
二、工程概况1. 工程名称：某建筑智能化工程2. 工程地点：XX市XX区3. 工程规模：总建筑面积约10万平方米4. 工程内容：建筑设备自动化、安全防范系统、信息通信系统、公共广播系统、综合布线系统等5. 工程工期：6个月三、施工准备1. 施工组织（1）项目经理部成立，明确项目经理、技术负责人、施工负责人等岗位职责。
（2）根据工程实际情况，合理划分施工区域，确保施工进度和质量。
（3）组织施工队伍，进行技术交底和安全教育，提高施工人员的综合素质。
2. 材料设备（1）根据施工图纸和工程需求，采购各类材料、设备。
（2）对材料、设备进行检验，确保其质量符合国家规定标准。
（3）对材料、设备进行分类存放，做好标识，防止混淆。
3. 施工机械（1）根据施工需求，配置各类施工机械。
（2）对施工机械进行定期检查、维护，确保其正常运行。
（3）对施工人员进行机械操作培训，提高操作技能。
4. 施工方案编制（1）根据工程实际情况，编制详细的施工方案。
（2）施工方案应包括施工工艺、质量控制、安全管理等内容。
（3）施工方案经相关部门审核通过后，组织实施。
四、施工工艺1. 建筑设备自动化（1）安装中央空调系统，包括新风系统、冷水机组、冷冻水泵、冷却水泵等。
（2）安装给排水系统，包括水泵、阀门、管材等。
（3）安装消防系统，包括消防报警系统、消防喷淋系统、消防水泵等。
2. 安全防范系统（1）安装入侵报警系统，包括探测器、控制器、报警主机等。
（2）安装视频监控系统，包括摄像头、录像机、显示屏等。
（3）安装门禁系统，包括读卡器、控制器、门禁主机等。
3. 信息通信系统（1）安装计算机网络系统，包括交换机、路由器、防火墙等。
智能化系统施工方案
智能化系统施工方案智能化系统施工方案一、项目概述：本项目主要是为了提高建筑物的管理效率和居民的生活质量，通过智能化系统的施工，实现建筑物的自动化控制、安全监控、节能环保等功能的完善。
二、施工流程：1.项目前期准备：派遣项目组成员进行现场勘察和调研，制定详细的施工计划和流程安排，并确认所需材料和设备的采购计划。
2.物料采购和设备安装：根据施工计划，采购所需的智能化设备和材料，并按照设计方案进行安装和调试。
3.系统集成和设备连接：对所采购的智能化设备进行集成和连接，确保系统能够正常运行，并与其他设备进行联动。
4.数据传输和接口测试：对系统中的各个功能模块进行数据传输和接口测试，确保数据的准确传输和设备之间的互联互通。
5.功能测试和调试：对系统中的各项功能进行测试和调试，确保系统能够满足项目要求，并且能够稳定可靠地运行。
6.培训和交接：对项目方进行系统的操作培训和维护知识培训，确保项目方能够熟练掌握系统的使用方法和常见故障的处理方法。
三、施工方案的优势和亮点：1.使用先进的智能化设备和技术，能够实现对建筑物的自动化控制和智能化管理，提高建筑物的管理效率。
2.系统具备安全监控功能，能够实时监控建筑物的各个区域，确保居民和建筑物的安全。
3.能够实现能源的自动化控制和节能环保功能，通过智能化系统的管理，达到节能减排的目的。
4.系统具备良好的用户界面和易操作性，能够方便居民的使用和管理。
5.施工方案详细，流程清晰，可以保证施工的质量和进度。
四、项目保障和服务：1.设备和材料的质量保证，确保系统的稳定运行和长久使用。
2.提供全面的技术支持和维护服务，保障系统的正常运行，及时解决故障和问题。
3.严格按照施工计划和合同要求进行施工，确保施工进度和质量。
4.组织专业技术人员进行系统的培训和指导，帮助项目方熟练使用和维护系统。
五、总结：智能化系统的施工是一个复杂的过程，需要综合考虑建筑物的具体情况和项目方的需求，利用先进的设备和技术，通过详细的施工方案和流程，能够实现建筑物的智能化控制和管理，提高建筑物的管理效率和居民的生活质量。
智能化施工工程方案范本(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX智能化施工项目2. 工程地点：XX市XX区XX街道3. 施工单位：XX建筑工程有限公司4. 设计单位：XX工程设计研究院二、项目背景随着科技的不断发展，智能化施工已成为建筑行业的重要趋势。
本项目旨在通过引进先进的智能化技术，提高施工效率、降低成本、保障施工质量，实现绿色施工。
三、智能化施工方案1. 系统架构本项目智能化施工系统采用分层分布式架构，包括数据采集层、传输层、平台层和应用层。
（1）数据采集层：通过传感器、摄像头、GPS等设备，实时采集施工现场的各类数据。
（2）传输层：采用有线、无线等多种传输方式，实现数据的实时传输。
（3）平台层：搭建智能化施工管理平台，对数据进行处理、分析和存储。
（4）应用层：开发各类应用，实现对施工现场的实时监控、进度管理、安全监管等。
2. 关键技术（1）BIM技术：利用BIM技术进行施工设计、模拟和优化，提高施工效率。
（2）物联网技术：通过传感器网络，实时监测施工现场的温度、湿度、空气质量等环境参数。
（3）人工智能技术：利用人工智能算法，对施工数据进行智能分析，实现风险预警。
（4）大数据技术：对施工现场的大量数据进行挖掘和分析，为施工决策提供支持。
3. 智能化施工应用（1）进度管理：通过BIM技术，实时跟踪施工进度，实现进度可视化。
（2）安全管理：利用物联网技术，实时监测施工现场的安全隐患，实现风险预警。
（3）环境监测：实时监测施工现场的空气质量、温度、湿度等环境参数，保障施工环境。
（4）材料管理：利用RFID技术，对施工材料进行跟踪管理，提高材料利用率。
（5）设备管理：通过物联网技术，实时监测施工设备的运行状态，实现设备维护保养。
四、实施步骤1. 系统规划与设计：明确智能化施工系统架构、功能和技术要求。
2. 硬件设备选型与安装：根据项目需求，选型合适的传感器、摄像头等硬件设备，并进行安装。
3. 软件系统开发与集成：开发智能化施工管理平台，实现数据采集、处理、分析和应用等功能。
智能化施工方案范文
智能化施工方案范文
一、智能化施工方案
1、建立智能化施工管理体系
首先，我们要建立一套智能化施工管理体系，把智能化施工工作内容分解为市政项目管理、合同管理、资金管理、施工管理等几大模块。
它负责施工计划、施工报告、现场检查、总结分析、监督调度等工作。
2、引进智能化设备
进行智能化施工之后，应当积极引进相关智能化设备，例如无人机、智能手机等，它们可以有效地增强施工效率，提升施工质量，减少施工成本，以满足施工需求。
3、建立智能化施工监测平台
为了对施工进行实时监控，我们可以建立智能化施工监测平台，实现视频实时监控、实时数据采集等功能。
平台可以以图表的形式将施工数据展示出来，方便管理部门对施工情况进行实时监控和分析。
4、构建智能化施工应用程序
我们还可以建立智能化施工应用程序，在智能手机、平板电脑等设备上安装该程序，以便对施工过程进行实时监控。
程序中还可以嵌入任务分配、资金管理、施工过程审核等功能，实现智能化施工。
5、实施智能化施工。
智能化系统施工方案及质量保证措施
智能化系统施工方案及质量保证措施（一）施工准备1、本工程开工前将组织好图纸会审，尽量将变动设计的资料及早落实解决，以利加工订货和组织施工。
2、根据本工程材料品种和规格较多的特点，及时提出加工订货数量，指派专人落实货源和供货日期。
3、随施工进度做好分阶段的施工组织设计和分项施工方案，并在施工前做好审批、贯彻和交底工作。
4、检查核对各专业设备安装图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接的方法，通过熟悉图纸明确场外制备工程项目，确定与单位施工有关的准备工作。
（二）施工方法1、金属线槽的安装金属线槽安装前，要根据图纸确定出始端和终端的位置，找出水平或垂直线，用粉袋弹线定位，并根据线槽固定的要求，分匀档距标出支吊架的位置。
线槽的标高要根据现场情况确定。
一方面要便于以后的敷管和布线，又不影响别的单位施工，另一方面要美观整齐。
金属线槽敷设时，吊点和支持点的距离，应根据工程具体条件确定，一般在直线段固定间距不应大于3 米，在线槽的首端、终端、分支、转角、接头及进出接线盒处不应大于0.5 米。
在弱电井中，线槽沿墙敷设，用塑料胀管配自攻螺丝固定。
在吊顶内敷设线槽时，用吊架悬吊安装，吊杆用四号角钢制作，对较小的线槽，用L型支架固定，而较大的线槽，用U型支架固定。
角钢上部通过膨胀螺栓固定在楼板上，角钢与线槽之间用拉钉连接固定。
吊装金属线槽在吊杆安装好以后，进行线槽的组装，首先应安装干线线槽，后安装支线线槽。
金属线槽的连接应无间断，直线段连接应采用连接板，用垫圈、弹簧垫圈、螺栓螺母紧固，连接处间隙应紧密、平直。
在线槽的两个固定点之间，线槽与线槽的直线段连接点只允许有一个。
桥架间连接板两端要有铜芯接地线，并与接地端的镀锌扁钢相连，最小截面不小于4平方毫米，或全长安装大于4*25镀锌接地扁铁。
桥架安装时应做到安装牢固，横平竖直，沿桥架水平走向的支架间距1.5至3米，垂直安装支架间距不大于2米，吊支架左右偏差应不大于10毫米，高低偏差不大于5毫米。
智能化系统施工方案
智能化系统施工方案（一）、施工准备本工程智能化系统包括弱电网络、电话、安防监控、门禁系统。
摄像头、门禁等内容为深化内容。
（二）、综合布线系统1．工艺流程敷设管路、安装桥架----穿线（水平布线、垂直干线）-----安装信息模块及面板、安装配线架----线路通断、线性测试-----竣工文档的整理2．设备的安装1)机柜安装方法：机柜安装完毕后，水平、垂直度应符合厂家规定。
如无厂家规定时，垂直度偏差不大于3mm；安装机柜面板，架前留有 1.5m空间，机柜背面离墙距离大于0.8m，以便于安装和施工；壁挂式机柜底距地面宜为300-800 mm。
2)配线设备机柜安装方法：采用下走线方式时，架底位置与电缆上线孔相对应；各直列垂直倾斜误差不应大于3mm，底座水平误差每平方米不大于2mm；接线端子各种标志齐全；交接箱或暗线箱暗设在墙体内。
预留墙洞安装，箱底高出地面为500-1000 mm。
3)各类接线模块安装方法：模块设备完整，安装就位，标志齐全；安装螺丝必须拧紧，面板保持在一个水平面上。
4)信息插座安装方法：安装在活动地板或地面上，固定在接线盒内，插座面板有直立和水平等形式，接线盒盖可开启，并严密防水、防尘。
接线盒盖与地面齐平；安装在墙体上，高出地面30mm，如地面采用活动地板时，加上活动地板内净高尺寸；信息插座有标签。
3．线缆的敷设1)线缆的敷设一般应符合下列要求：缆线布放前应核对规格、程式、路由及位置与设计规定相符。
缆线的布放应平直，不得产生扭绞、打圈等现象，不应受到外力的挤压和损伤。
缆线在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰、端正和正确。
电源线、信号电缆、对绞电缆、光缆及建筑物内其他弱电系统的缆线应分离布放。
各缆线间的最小净距应符合设计要求。
缆线布放时应有余量。
在交接间、设备间对绞电缆预留长度一般为3-6m，工作区为0.3-0.6m；光缆在设备端预留长度一般为5-10m。
有特殊要求的应按设计要求预留长度。
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目录第一章工程概况3第二章项目管理体系3一、项目管理系统的主要职能3二、项目管理体系3三、项目组成员职责4第三章项目施工过程的多方协调体系5一、参与智能化系统施工过程的各方及其工作界面5二、施工文档的流转6三、施工图纸的设计6四、施工图纸的设计交底与会审6五、智能化系统的施工计划7六、施工质量的确认7第四章质量保证体系9一、质量保证模式9二、质量目标9三、组织和责任9现场质量保证10现场经理11五、现场资料管理11六、现场材料管理11七、检测和测试控制12八、检测和调试状况13九、不合格产品的控制13十、整改和预防措施13十一、材料的装卸、储存保护及资料处理13十二、质量文件和记录的管理14十三、内部质量检查14十四、资格评审和培训15十五、服务16十六、核算16第五章安全与文明施工体系17一、安全准则17二、安全目标17三、安全组织及责任落实17四、安全培训和教育19五、安全会议20六、安全检查和稽查21七、施工现场的安全控制21八、应急措施23九、事故调查和事故报告24十、专业卫生服务24十一、环境卫生和健康服务25十二、生活和建筑垃圾25十三、保卫25第六章进度控制体系27一、总则27二、进度控制措施28三、进度会议29四、报告29五、进度控制方法31六、进度控制部门31七、保证进度后备措施31第七章现场材料控制体系32一．总则32二．采购32三．产品验收和接收33四．产品鉴定33五．材料堆放和分配34六．甲供材料35第八章售后服务措施36一．建立完善的售后服务系统36二．工程档案制度36三．售后服务负责人制度36四．用户定期回访制度36五．快速响应制度36第九章技术培训措施38一．系统基本工作原理培训38二．安装现场培训38三．验收培训38十一智能化系统实施方案第一章工程概况上海北蔡隆德丰商贸大厦的总体目标是构筑具有先进水平的工程项目，即将该建筑物内的结构（建筑空间结构）、系统（通讯、办公、信息服务、机电设备等）、服务（面向客户和管理者的各类服务）、运作（建筑物生命周期内的运行和维护）及其相互关系全面综合优化后，具备高效率、多功能、舒适、方便的综合服务环境。
第二章项目管理体系一、项目管理系统的主要职能对项目的各方面进行全面的控制;统一布置和协调各项可用资源(如设备,人力,材料等)，充分发挥我公司和分包商的技术优势,确保项目各项计划目标的实现。
指派和管理各专业工程师做好各项工作,包括:审阅设计图和施工方案,落实技术交底,编制施工预算,制订施工进度计划,组织材料采购与检验,在贯彻优质安全施工的同时采取有效措施保护好已完成的部分项目,按照设计要求和有关标准规范进行检验测试并最终交付给业主。
理顺各种关系,包括发包人,监理方,设计院等,使整个管理工作既保持本公司的特色,又能使各种问题在友好协商的氛围中迅速解决。
二、项目管理体系三、项目组成员职责总负责人:总体负责项目建设,实施工程的决策者和总指挥项目经理:根据合同规定,完成项目的基本建设,具体落实项目的成本,质量,进度,安全等各个方面的工作,及时解决项目实施过程中出现的各种问题.全面负责项目的成本,质量,进度,安全等各方面的工作,确保项目的各项目标的如期完工.技术总负责人:总体负责项目的技术设计,主持会审项目的设计方案,并对重要部分的技术难题提出解决的指导性建议.项目工程师:由各子系统的分管工程师组成.负责各子系统的方案设计,配合设计院完成施工蓝图,制定合理的施工方案,支持内部对管道施工,设备安装调试和竣工验收三个阶段的检查与验收,及时解决工程中出现的技术问题.协调及进度管理工程师:在项目实施过程中完成与发包人,监理方,分包商和各方面的协调工作,并配合项目副经理抓好项目的进度控制工作.质量及安全管理工程师:协助项目副经理全面监督项目的施工质量和安全工作,确保项目优质,安全的完成.资料及图纸管理工程师:对项目的各种合同文件,资料,工程图纸等进行系统集中管理,并做好各种收发纪录工作.第三章项目施工过程的多方协调体系工程的实施过程是一项实践性很强的工作,它不仅要求对建筑智能化系统的总体技术要求,各个子系统的互联等方面有全面的了解,而且应该把握施工管理的各个方面:如施工程序,施工介面,施工规范,施工协调等。
建筑内各智能化建筑智能化系统施工管理的本身就是一项系统工程,要将一个功能完善,优化设计的建筑智能化系统得到完美的体现,工程的实施是一个十分重要的环节,它是智能化系统设备进行安装和调试的基本保证,施工管理主要包括智能化系统中与管线,桥梁施工相关的子系统,它们与工程的土建,装潢施工需要很好的配合。
一、参与智能化系统施工过程的各方及其工作界面参与智能化系统施工的单位主要有智能化总包方,智能化子系统分包方,安装施工公司,而在施工过程中与业主,安装监理,智能化监理(督导),装潢总包,建筑总保等单位的协调也是至关重要的。
下图是智能化系统施工各方的协调及施工流程图：施工各二、施工文档的流转在施工工程，由于用户需求变化、设计施工的更改、相互之间的协调等都需要通过各种表格进行记录，从而保证有据可查，责任清晰。
我们常用的表格有：工作联系单、封板前会签单（隐蔽工程用）、会议纪要（包括会议召开的时间、地点、与会人员、会议议题和内容，会议纪要均有编号，便于查找。
）和进场材料（设备）验收单等。
三、施工图纸的设计施工图纸是施工安装单位进行施工的依据，它是对每个子系统设计方案实施的具体反映，一般在子系统细化设计方案的基础上进行施工图的设计、绘制。
我们承诺，一旦我公司中标后将保证在十天内免费提供符合本工程要求的系统图、平面设备布置图及管线施工图等施工安装必需的图纸。
施工图的设计编制步骤了解、分析、综合业主对每个子系统的需求，设计、编制施工图；施工图送交有施工图设计出图资质的建筑设计单位审查、确认并签章出图。
施工图一般包括的内容：（a）图纸目录：图纸的图别图号要求编号连续，暂缺的图纸在备注栏中加以说明，新增图纸的图号也应该编号相连，保证图纸目录能够反映图纸的完整性；（b）系统原理图；（c）施工与安装说明；（d）各楼层的平面施工图。
四、施工图纸的设计交底与会审在上述施工图全部编制完成后，需对图纸的设计及施工进行交底和会审，认真做好图纸的交底和会审，对设计的合理性和减少施工图的错误，保证工程的施工质量和缩短施工周期有十分重要的作用。
施工图纸的设计交底与会审应由智能化系统总包方负责组织实施，分别由业主、有关子系统的分包方、系统安装施工承包方、安装监理、智能化监理（督导）等诸方参加。
在图纸的设计交底与会审前，智能化系统总包方应提前向上述各方提供待审的施工图，负责系统安装施工的技术人员及有关各方应首先认真阅读施工图，把疑难和存在的问题整理出来，在设计交底与会审时解决。
会审可分若干次进行，第一次会审的范围比较广，除智能化系统有关单位参与外，装潢、强电设计等单位也应参加，会审的重点是智能化施工与装潢、强电之间的安装配合和智能能化施工对装潢、强电的特殊要求。
第二次会审则以智能化总包、智能化分包和安装施工承包方为主参与，并按子系统逐一进行，重点是与系统安装施工承包方交换意见，让施工图得到安装施工承包方的充分理解，同时安装施工承包方可提出合理的修改意见，以保证施工的实施。
会审的主要内容包括：智能化系统总包与子系统设计方对施工图纸进行交底说明；管线、桥架的布局和走向与系统原理图的一致性；管线、桥架布局和走向的合理性；与强电系统的设备安装机管线、桥架布局的协调；需强电系统配合的配电与接地要求；各个子系统之间的管线、桥架布局和走向的协调；会审的结果要形成纪要，由参与会审各方签字、存档。
会审中提出的修改内容，由智能化系统总包用“修改通知书”（或设计更改通知书）的形式通知施工、业主及监理各方，作为施工更改的依据，实际更改的内容将反映到竣工文档中。
五、智能化系统的施工计划施工计划包括总的计划进度以及子系统的计划进度。
在施工过程中，原定的计划需不断的修改，但与总的计划进度不能有很大的偏差，计划编制需考虑的要素如下：总的工作量；材料的供货时间和周期（包括甲供和自己采购的线管、桥架、线材、各类信息转接盒等）；施工工程队的施工安排、人员保障等；各个子系统之间的施工协调，尤其应考虑管线、桥架施工的顺序；其他配合施工的条件。
六、施工质量的确认智能化系统施工范围包括上述各个子系统的布管、线槽、穿线等内容，施工质量除了总承包加强施工管理外，一般还需甲方报监和找一个合适的监理，以保证质量控制六成的严格实施。
在下述流程图中描述了质量监督站和监理所起的作用。
当然，施工质量的最后确认是通过各个子系统的测试来进行，每个子系统根据各自的功能和技术指标均有一套完整的测试验收方案。
第四章质量保证体系一、质量保证模式本公司在长期的用户服务中一直把质量放在首位，并且从方案合同、设备采购、安装、调试、竣工验收等实行全程质量服务。
二、质量目标在这个工程中，本公司的质量目标是：使用的材料和加工工艺优良，每个细节都表现良好并一次成功。
为实现这个目标，本公司保证：工程严格按照合同规定、技术规范、图纸和业主的要求进行。
所有乙供设备、材料将完全符合设计和技术要求，并符合其所需级别。
在工程进行期间，本公司将和业主保持密切联系以提供令业主满意的服务并使工程按合同规定的计划进行。
三、组织和责任质量保证体系按照本公司的质量保证手册以及业主的质量规定，本公司将建立一个工程质量保证整体系。
责任项目经理作为本公司在施工现场的代表，项目经理有责任监理一个工程质量控制体系以确保工程要求按质保量进行。
现场质量保证/质量控制经理（项目工程师）现场质量保证/质量控制经理有责任组织进行现场质量控制活施工人动。
他要通过抽样检查或其他办法以监督现场质量保证/质量控制工程师的工作。
现场质量保证/质量控制经理（项目工程师）同时有责任进行图纸、规范和标准的审查、现场施工、成本控制和计划以及其他一些现场经理安排的工作。
现场质量保证包括质量保证/质量控制工程师和监督员在内的现场质量保证/质量控制部门直接对项目经理负责。
他们要在现场进行质量控制活动，包括检查、报告和纪录与工程要求相背离的情况。
现场质量保证/控制工程师要向现场项目经理汇报工程的相关质量情况。
现场经理现场经理要负责对整个工程进行监督以确保有足够的工具、设备、劳动力和管理人员可以使用。
现场施工部门现场施工部门直接对现场经理负责。
该部门要做的是编制施工计划，收集相关规范和图纸审查以保证工程完全符合合同、规范规定和设计图纸要求。
四、质量体系原则现场质量保证体系应包括质量保证部门，部门成员，各成员职责，质量计划，图纸，规范和质量标准，执行文件，质量控制程序，质量监督程序和方法，最后是必须检查的工具和设备以确保工程质量符合合同、规范标准和设计图纸规定的要求。