医院岗位设置聘用管理实施办法
医院专业技术人员岗位聘任工作实施方案职称聘用管理办法制度3篇
医院专业技术人员岗位聘任工作实施方案职称聘用管理办法制度3篇专业技术人员岗位聘用实施办法范文(1) 为了建设一支结构合理、素质优良、符合创建国际知名高水平研究型大学附属医院医疗、教学、科研、管理、服务要求的教职工队伍，根据国人部发(2007)59号、教人司(2007)176号及X医(20xx)22号文件精神，结合我院现状和发展需要，特制定本办法。
一、指导思想和基本原则实施岗位聘用制度的指导思想：通过建立以岗位聘用为核心的用人制度和以体现岗位绩效为依据的分配制度，合理配置人力资源，提高用人效率，增强队伍活力和附属医院的核心竞争力，逐步形成与社会主义市场经济相适应的、符合高等学校附属医院职业特点和能充分调动广大职工积极性的制度环境。
实施岗位聘用制度的基本原则：坚持“合理定编、按需设岗、公开招聘、择优聘用、科学考核、合同管理”；坚持有利于最大限度的调动职工积极性，有利于优化队伍结构，有利于高层次人才队伍建设的原则。
二、组织结构第一附属医院成立由院领导、职能部门负责人和资深专家组成的岗位聘用委员会，负责组织实施本次专业技术岗位聘任工作。
岗位聘用委员会下设办公室，挂靠人力资源部，成员由相关职能部门负责人组成，具体负责聘用工作的组织执行。
—1-1-I/-1-.XF1cqo二、同位设直1.岗位分类：专业技术岗位分为医师岗位和其他专业技术岗位二类。
2.岗位分级：专业技术岗位共分为13个等级，其对应关系如下：3.岗位比例专业技术岗位中，正高、副高、中级、初级之间的比例为2：3：4：1；一级岗位由学校向教育部申报；二、三、四级岗位的比例首次聘用时按1.5:3.5:5设置，逐步达到2：3：5；五、六、七级岗位的比例为2:4:4；八、九、十级岗位的比例为3:4:3,H、十二级岗位的比例为5:5。
专业技术高级岗位的设置与学科、专业、所在业务部门的层次相挂钩，实行结构比例动态管理。
4.设岗程序按照学校以及医学中心的要求与安排，根据现有在编人员情况，结合实际专业技术岗位需求，由岗位聘用办公室初步提出专业技术人员岗位设置方案，经医院岗位聘用任委员会论证通过后，报医学中心审批。
医院全员聘用岗位管理制度
第一章总则第一条为加强医院人力资源管理工作，提高医院整体运营效率，保障医疗质量与安全，根据《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工，包括正式员工、合同工、临时工等。
第三条本制度遵循公开、公平、公正、择优的原则，实行全员聘用、竞争上岗、绩效考核、动态管理。
第二章岗位设置与聘用第四条医院根据工作需要，科学设置岗位，明确岗位职责、任职条件和岗位数量。
第五条医院通过公开招聘、内部竞聘、人才引进等方式，选拔具备相应能力的人员担任相应岗位。
第六条岗位聘用实行合同制，按照《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，签订劳动合同。
第三章岗位职责与权限第七条医院员工应当遵守国家法律法规，遵守医院规章制度，履行岗位职责，完成工作任务。
第八条医院员工在履行岗位职责过程中，享有以下权利：（一）获得劳动报酬、福利待遇；（二）参加医院组织的培训、考核、晋升等活动；（三）对医院工作提出意见和建议；（四）依法维护自身合法权益。
第九条医院员工在履行岗位职责过程中，承担以下义务：（一）遵守国家法律法规，遵守医院规章制度；（二）忠诚医院，保守医院秘密；（三）履行岗位职责，完成工作任务；（四）尊重同事，团结协作；（五）积极参加医院组织的各项活动。
第四章绩效考核与奖惩第十条医院建立健全绩效考核制度，对员工的工作绩效进行考核。
第十一条绩效考核内容主要包括：工作态度、工作能力、工作成果、工作纪律等方面。
第十二条医院根据绩效考核结果，对员工进行奖惩：（一）对表现优秀的员工，给予表彰、奖励；（二）对工作不达标、违反规章制度的员工，给予批评、警告、降职、辞退等处理。
第五章退出机制第十三条医院员工因以下原因退出：（一）劳动合同期满，双方协商一致解除劳动合同；（二）员工自愿离职；（三）因违反法律法规、医院规章制度等原因，医院解除劳动合同。
第十四条医院对退出员工进行合理安置，保障其合法权益。
医院岗位设置实施制度
医院岗位设置实施制度一、实施范围和原则1、2018 年 12 月 31 日在编在册的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员，适用本实施方案。
2、坚持按需设岗、竞争上岗、按岗聘用、合同管理。
二、岗位类别设置1、我院编制人数 1221 人，为正处级公益二类事业单位，领导职数 6 人，其中正职 1 名、副职5 名，内设机构为 13 个科级党、政管理机构。
现实有在编人员 996 人，空编 225 人。
2、我院设置的岗位，分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三类，以专业技术岗位为主。
其中管理岗位 79 名，占岗位总量的 6.47%。
专业技术岗位 1063 名，占岗位总量的 87.06%。
工勤技能岗位 79 名，占岗位总量的 6.47%，按照“只出不进”原则，对现有工勤技能岗位人员进行管理，工人退休后自然减员，空出的岗位根据医院发展需要进行调配。
三、岗位等级设置（一）管理岗位等级1、管理岗位是指担负领导职责或管理任务的岗位。
我院管理岗位分为 6 个等级，即五至十级。
现行的处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应管理岗位五至十级职员岗位。
2、此次岗位设置管理岗位职数与海南省机构编制部门核定职数一致：五级管理职员 1 个，六级管理职员 5 个，七级管理职员 13 个，八级管理职员 13 个，其他管理职员47 个。
（二）专业技术岗位等级专业技术岗位是指以医药卫生技术应用为主要职责，从事医、药、护、技等卫生技术工作以及从事科研、计算机技术、工程、会计、审计、经济、政工等专业技术工作，具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。
专业技术岗位分为 13 个等级。
高级专业技术岗位分为7 个等级，即一至七级，其中，一至四级为正高级岗位，五至七级为副高级岗位；中级专业技术岗位分为 3 个等级，即八至十级；初级专业技术岗位分为 3 个等级，即十一至十三级，其中十三级是士（员）级岗位。
1、专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例3:4.5:2.5，分别设置高级岗位 319 个（其中正高级岗位 96 个，副高级岗位 223 个)，中级岗位 478 个，初级岗位 266 个。
医院岗位设置与聘任管理暂行办法及相关资料
医院岗位设置与聘任管理暂行办法（试行）生效日期：2010年12月6日修订日期：2023年5月23日为实现医院“质量建院、科技兴院、人才强院、品牌扬院、形象立院”的发展战略目标，合理配置医院人力资源，充分发挥职工的积极性和创造性，进一步深化我院人事制度改革，加快推进聘用制度和岗位管理制度建设，使人事管理科学化、规范化和制度化。
根据《XX省事业单位岗位设置管理的实施意见》（X办字（2008）17号）、《XX省高等学校、义务教育学校、中等职业学校等教育事业单位岗位设置管理的三个实施办法》（X人字（2008）237号）、《关于XX省卫生事业单位岗位设置管理实施意见的通知》（X人发（2008）231号）、《XX省事业单位专业技术岗位设置结构比例及最高等级控制标准》（X人发（2008）13号）、《XX省事业单位工勤技能岗位设置结构比例及最高等级控制标准（试行）》（X人发（2008）14号）等精神，结合医院实际，经过充分调研，制定本暂行办法。
第一章总则第一条指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以国家法律法规和规范性文件为依据，坚持以人为本，坚持科学发展观与正确的人才观，按照“统筹规划、分步实施、稳步推进、不断完善”的总体思路，逐步建立起较为规范的符合医院自身特点的岗位设置与聘任管理制度。
通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人的转变，激发职工的工作主动性、积极性和创造性，全面提高医院医疗、教学和科研水平，为医院发展提供强有力的人力资源保障和人才支持。
第二条基本原则一、坚持科学合理、统筹规划的原则。
岗位的确定与医院的发展相适应，根据医院发展战略规划，统筹考虑各级各类岗位设置，确保政策的平稳过渡和制度的正常入轨。
二、坚持总量控制、突出重点的原则。
医院对人员编制和岗位设置实行总量控制，在充分保证医疗、教学和科研需要的前提下，优先满足重点学科和重要岗位的需要。
医院岗位设置聘用管理实施办法
XXXX医院岗位设置聘用管理实施办法为进一步深化医院人事制度改革，建立并完善岗位管理制度，根据卫生部《关于卫生事业单位岗位设置管理的指导意见》（国人部发〔20XX〕35号），结合医院专业技术人员队伍现状和规划，制定如下实施办法：一、实施范围我院在职的事业编制人员。
二、岗位设置基本原则（一）科学设岗，宏观调控。
根据我院的发展，我院岗位设置总体方案，从医院的医疗、教学、科研、预防的需要出发，兼顾各类人员结构现状, 按照岗位结构比例标准,针对各类学科的不同特点和发展情况，规范设置各级各类岗位。
（二）优化结构，精干高效。
完善岗位设置分类分级体系,以医疗技术人员为主体，优化各类人员结构比例,合理配置人力资源；加强高层次人才队伍建设；提高用人质量与用人效益，努力形成可持续发展的人才梯队。
（三）坚持改革、发展、稳定、和谐相结合的原则。
巩固和发展已经取得的改革成果。
注重人事政策的连续性和稳定性，广泛调动各级各类人员的积极性，促进医院专业技术、管理、工勤三支队伍的协调发展。
三、岗位总量、岗位类别与结构比例（一）岗位总量根据相关文件精神，县编办同意县人民医院人员控制总量1367名，并予以备案。
我院现有岗位总量1204人。
岗位总量按照规定程序相应做出调整。
（二）岗位类别医院岗位分为专业技术岗位、管理岗位和工勤技能岗位三种类别。
医院现有专业技术人员、管理人员和工勤技能人员，分别纳入相应岗位管理。
专业技术岗位指从事专业技术工作，具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。
专业技术岗位分为主系列医（药、护、技）岗位和辅助系列专业技术岗位。
管理岗位指担负领导职责或管理任务的工作岗位。
管理岗位的设置要适应增强医院运转效能、提高工作效率、提升管理水平的需要。
工勤技能岗位指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。
工勤技能岗位的设置要适应提高操作维护技能，提升服务水平的要求，满足医院业务工作的实际需要。
（三）岗位结构比例专业技术岗位为主体岗位，主体岗位之外的其他两类岗位，应保持相对合理的结构比例。
医院管理岗位设置与聘用实施细则
中南大学附属医院管理岗位设置与聘用实施细则根据《中南大学附属医院岗位设置与聘用暂行办法》，制定本细则。
第一章适用范围第一条下列在中南大学各附属医院从事党政管理的人员纳入管理岗位聘用范围：1．在医院党群、行政职能部门工作的全体管理人员。
2．各教研室的教辅人员、资料员或行政秘书。
3．非信息中心编制的计算机、信息技术人员。
4．辅助专业科室(信息中心、能源动力中心、设备维修)从事管理的办公室人员。
5．财会、审计等管理人员。
第二条下列从事管理工作的专业技术人员不纳入管理岗位聘用范围：1．各临床、医技科室、教研室担任领导职务的人员；2．辅助专业科室(信息中心、能源动力中心、设备维修)的工程类专业技术人员。
第二章岗位设置第三条管理岗位总量的设置：依据国家相关文件规定并结合医院发展的需要，各附属医院管理岗位的规模原则上不超过总岗位数的10%。
第四条管理岗位设置：各附属医院依据其职能、级别、规模、编制和队伍建设状况等情况，对管理岗位设置实行总量、结构比例和最高等级控制，并保持相对稳定。
第五条结构比例安排：1．各附属医院六级及以上管理岗位由学校按干部管理权限直接下达。
七级和八级管理岗位的比例为1：2，八级及以上管理岗位数占总管理岗位数的90%。
2．九级和十级管理岗位控制在10%以内。
第六条附属医院设置一定数量的要求具有相应专业技术水平条件的管理岗位：1．医院党政正、副职可实行专业技术职务和管理岗位双重聘用，同时占专业技术和管理岗位，执行专业技术职务系列工资标准，参加相应专业技术职务岗位的晋升和分级。
2．经批准的职能部门正职可实行专业技术职务和管理岗位双重聘用，同时占专业技术和管理岗位，执行专业技术职务系列工资标准，参加相应专业技术职务岗位的晋升和分级。
3．管理人员实行双系列的人数不得超过职员岗位总数的15%。
第三章任职条件与岗位职责第七条应聘管理岗位基本任职条件按《中南大学附属医院岗位设置与聘用暂行办法》有关规定执行。
医院岗位设置实施方案
XXXX 第一人民医院岗位设置实施方案为了深化事业单位人事制度改革，建立健全聘用制度和岗位管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据《XXXX 事业单位岗位设置管理实施意见》、《XXXX 事业单位岗位设置实施办法》和《XXX》等精神，结合 XXXX 第一人民医院岗位设置方案及单位实际，制定本实施方案。
一、实施范围与对象本单位正式在编在册的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员，均纳入岗位设置管理。
未经编制部门核编或者组织人事部门正式办理手续的各类人员，暂不列入本实施方案的管理范围。
二、岗位设置管理的指导思想和基本原则(一)指导思想通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制，转换用人机制，整合人材资源，凝结优秀人材，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人转变，调动单位各类人员的积极性和创造性，促进卫生事业的发展。
( 二 ) 基本原则坚持科学设岗、宏观调控的原则；坚持优化结构、精干高效的原则；坚持按岗聘用、合同管理的原则；坚持平稳实施、稳步推进的原则。
三、岗位设置与结构比例(一)岗位总量根据 XX 编委办下达的编制数设置岗位总量为 1066 职。
截止到 XX年 X 月 XX 日，我院正式在编人员共 XXX 人。
(二)岗位类别及比例1.本单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。
2.根据岗位设置原则，三类岗位的结构比例具体控制标准如下：专业技术岗位占主体，为岗位总量的 93.4% ；管理岗位为岗位总量的4.1% ；工勤技能岗位为岗位总量的 2.5%。
(三)岗位等级及结构比例1.管理岗位管理岗位是指担负领导职责或者管理任务的工作岗位。
本单位管理岗位分为 3 个等级，八级职员 5 个，九级职员 28 个，十级职员 10 个。
设行政领导岗位 5 个，其中院长 1 个，副院长 4 个，均为八级职员。
内设机构领导职务设正副职 24 个，均为九级职员，包括院办、党办、纪检监察室、人事科、财务科、医务科、质控部、护理部、科教科、院感科、防保科、医保管理科、信息科、设备科、总务基建科、保卫科、门急诊办公室。
医院专业技术岗位聘用工作实施方案
医院专业技术岗位聘用工作实施方案为进一步深化人事制度改革，加快推行聘任制度和岗位管理制度，充分调动广大专业技术人员的积极性和创造性，根据省委办公厅、省政府办公厅《转发省人事厅关于山东省事业单位实行人员聘用制度暂行办法的通知》（鲁厅字〔2005〕43号）、省人力资源和社会保障厅《关于印发山东省事业单位岗位设置管理实施意见的通知》（鲁人发〔2007〕28号）和《关于事业单位专业技术岗位实施竞聘上岗的指导意见》（鲁人发〔2009〕4号）等文件精神，按照省卫生厅《关于做好厅管事业单位专业技术岗位聘用工作的通知》（鲁卫人发〔2010〕14号）的具体要求，结合我院实际情况，制定本实施方案。
一、指导思想和原则坚持以科学发展观和人才观为指导，坚持尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的人事管理工作方针，切实把专业技术人员的岗位竞聘工作作为评价、激励的重要手段。
通过推行聘用制度和不断完善岗位管理制度，逐步实现医院人事管理由身份管理向岗位管理转变，建立充满生机和活力的运行机制，提高医院的整体水平和社会竞争力，促进医院又好又快发展。
在聘用工作中坚持以下原则（一）坚持科学设岗、按岗聘用、竞聘上岗的原则；（二）坚持公开、公平、公正、择优的原则；（三）坚持任人唯贤、德才兼备的原则；（四）坚持因事设岗、按岗聘用、合同管理原则；（五）坚持定编、定岗、定责和动态管理原则；（六）坚持先入轨，后规范的原则；（七）岗位设置要向适当群体保健人员倾斜。
二、岗位类别医院岗位分为专业技术岗位、管理岗位和工勤技能岗位三种类别。
（一）专业技术岗位分为主系列和辅助系列专业技术岗位，其中医、药、护、技等卫生专业技术岗位为主系列，会计、统计、工程、档案、图书、编辑、计算机等专业技术岗位为辅助系列。
（二）管理岗位指担负领导职责或管理任务的工作岗位。
管理岗位的设置要适应增强医院运转效能、提高工作效率、提升管理水平的需要。
工勤技能岗位指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。
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文档序号：XXYY-ZWK-001文档编号：ZWK-20XX-001XXX医院岗位设置聘用管理实施办法编制科室：知丁日期：年月日岗位设置聘用管理实施办法为进一步深化医院人事制度改革，建立并完善岗位管理制度，根据卫生部《关于卫生事业单位岗位设置管理的指导意见》（国人部发〔2007〕35号）和《岗位设置聘用管理实施办法》文件精神，结合医院专业技术队伍现状和医院发展规划，制定如下实施办法：一、实施范围2006年7月1日及以后在职的我院事业编制人员。
二、岗位设置基本原则（一）科学设岗，宏观调控。
根据核定的我院岗位设置总体方案，从医院的医疗、教学、科研、预防的需要出发，兼顾各类人员结构现状, 按照岗位结构比例标准,针对各类学科的不同特点和发展情况，规范设置各级各类岗位。
（二）优化结构，精干高效。
完善岗位设置分类分级体系,以医疗技术人员为主体，优化各类人员结构比例,合理配置人力资源；加强高层次人才队伍建设；提高用人质量与用人效益，努力形成可持续发展的人才梯队。
（三）坚持改革、发展、稳定、和谐相结合的原则。
巩固和发展已经取得的改革成果。
注重人事政策的连续性和稳定性，广泛调动各级各类人员的积极性，促进医院专业技术、管理、工勤三支队伍的协调发展。
三、岗位总量、岗位类别与结构比例（一）岗位总量根据卫生部文件精神，我院编制岗位数为1483人，现有岗位总量853人。
医院新的编制标准出台后，岗位总量按照规定程序相应做出调整。
首次聘任时，全院各岗位数量按现有在编职工人数确定。
（二）岗位类别医院岗位分为专业技术岗位、管理岗位和工勤技能岗位三种类别。
医院现有专业技术人员、管理人员和工勤技能人员，分别纳入相应岗位管理。
专业技术岗位指从事专业技术工作，具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。
专业技术岗位分为医（药、护、技）岗位和其他专业技术岗位，其中医师岗位是我院专业技术岗位的主体。
管理岗位指担负领导职责或管理任务的工作岗位。
管理岗位的设置要适应增强医院运转效能、提高工作效率、提升管理水平的需要。
工勤技能岗位指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。
工勤技能岗位的设置要适应提高操作维护技能，提升服务水平的要求，满足医院业务工作的实际需要。
（三）岗位结构比例专业技术岗位为主体岗位，主体岗位之外的其他两类岗位，应保持相对合理的结构比例。
具体的结构比例为：专业技术岗位不低于医院岗位总量的80%；管理岗位占医院岗位总量的10%左右；工勤技能岗位不超过医院岗位总量的10%。
四、岗位名称及岗位等级（一）专业技术岗位医院专业技术岗位分为卫生专业技术岗位和其他专业技术岗位，卫生专业技术岗位为主体岗位。
1.卫生专业技术岗位卫生专业技术岗位中，应以医师岗位为主体，医、药、护、技各职种根据实际工作需要科学设置，并符合有关标准和规定，其中：正高级岗位名称为特级主任医（药、护、技）师岗位、一级主任医（药、护、技）师岗位、二级主任医（药、护、技）师岗位、三级主任医（药、护、技）师岗位、分别对应一至四级专业技术岗位。
一级岗位属国家专设的特殊岗位，二级、三级、四级岗位之间的结构比例为1：3：6。
副高级岗位名称为一级副主任医（药、护、技）师岗位、二级副主任医（药、护、技）师岗位、三级副主任医（药、护、技）师岗位，分别对应五至七级专业技术岗位，五级、六级、七级之间的比例为2：4：4。
中级岗位名称为一级主治（主管）医（药、护、技）师岗位、二级主治（主管）医（药、护、技）师岗位、三级主治（主管）医（药、护、技）师岗位，分别对应八至十级专业技术岗位，八级、九级、十级之间的比例控制在3：4：3。
初级岗位名称为一级医（药、护、技）师岗位、二级医（药、护、技）师岗位和医（药、护、技）士岗位，分别对应十一级至十三级专业技术岗位。
十一级、十二级之间的比例为5：5，十三级专业技术岗位根据工作需要设置。
（二）其他专业技术岗位其他专业技术岗位主要有工程、图书、会计、审计、统计等专业技术岗位。
其他专业技术岗位名称按照《其他系列专业技术岗位首聘工作实施办法》文件的相应规定确定，并与现任的专业技术职务系列保持一致。
其他专业技术岗位原则上不设三级及以上岗位，五级、六级、七级岗位之间的比例为1：3：6，首次聘任按0.6：2.5：6.9的比例掌握；八级、九级、十级之间的比例为2：3：5；十一级与十二级岗位之间的比例为6：4；十三级岗位根据工作需要设置。
（三）管理岗位1.根据国家规定，我院管理岗位职员职级分五至十级，共六个等级。
医院现行的处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应管理岗位五至十级职员。
六级及以上职员为高级职员；七、八级职员为中级职员；九、十级职员为初级职员。
2.按照干部管理权限，五级至六级职员由学校聘用；七级至十级职员由医院聘用。
3.五级、六级职员岗位占职员岗位总量的比例不超过35%，其中，五级和六级职员岗位原则上按1：2的比例设置；七级、八级职员岗位占职员岗位总量的比例不超过60%；九级、十级职员岗位占职员岗位总量的比例为5%左右。
（四）工勤技能岗位工勤技能岗位包括技术工岗位和普通工岗位，其中技术工岗位分为五个等级。
高级技师、技师、高级工、中级工、初级工依次分别对应一至五级工勤技能岗位，普通工岗位不分等级。
工勤技能一级、二级、三级技术工岗位的总量占工勤技能岗位总量的比例一般为35%左右，一级、二级技术工岗位总量占工勤技能岗位总量的比例应严格控制在5%以内。
（五）特设岗位医院的特设岗位是为适应聘用急需的高层次人才等特殊需要，经批准设置的工作岗位。
由医院根据工作需要报学校审批。
特设岗位不受医院岗位总量、最高等级和结构比例限制，在完成工作任务后，按照管理权限予以核销。
五、岗位聘用（一）聘用条件1.各类岗位聘用的基本条件根据国家各类岗位职责与基本任职条件的规定，医院专业技术岗位、管理岗位和工勤技能三类岗位的基本任职条件为：（1）必须遵守中华人民共和国的宪法和法律规定；（2）具有良好的品行和职业道德；（3）满足岗位所需的专业、能力或者技能条件；（4）适应岗位要求的身体条件，以及岗位所需要的任职年限；（5）近三年考核结果均在合格及以上。
2.卫生技术二级岗首聘申报评审条件（详见附件）。
3.卫生技术五级及以下岗位申报首聘评审条件（详见附件）。
4.其他专业技术首聘申报评审条件按照《其他系列专业技术岗位首聘工作实施办法》文件的相应规定执行。
5.管理岗位首聘申报评审条件按照《关于做好2009年管理岗位调整与聘用工作的通知》文件的相关规定执行。
6.工勤技能岗首聘申报评审条件,按照山大人字〔2008〕86号《关于做好工勤技能岗位首聘工作的通知》执行。
（二）聘用组织医院成立“医院岗位设置及聘用管理委员会”，由医院党政联席会全体成员组成，其职责是制定医院的岗位设置方案，包括全院专业技术岗位、管理岗位和工勤技能岗位的岗位总量；各类各级岗位的任职条件、岗位职责以及各类岗位的聘用方案等。
医院岗位设置及聘用管理委员会办公室设在人事部，负责医院岗位设置及聘用的具体事务性工作。
医院岗位设置及聘用管理委员会下设“专业技术岗位评审委员会”（由医院学术委员会组成），负责专业技术岗位二级及以上的岗位的推荐工作和三级及以下岗位聘用；设“管理岗位和工勤技能岗位评审委员会”，负责管理岗位和工勤技能岗位的聘用工作。
（三）聘用程序1.公布各类各级岗位数量2.申请者填写《医院岗位聘用一览表》并报送相关材料。
3.人事部组织有关专家对申请者的资格、条件及报送材料进行审核，向院岗位聘用委员会推荐拟聘人选；4.专业技术岗位评审委员会评审，确定专业技术二级推荐人选及专业技术三级及以下岗位拟聘人选，评审结果在医院内公示；5.管理岗位和工勤技能岗位评审委员会评审，确定管理五、六级岗位推荐人选，管理七级及以下岗位和工勤技能岗位拟聘人选，评审结果在医院内公示；6.医院岗位设置与聘用委员会审核，确定专业技术四级及以下岗位聘用人员名单；管理七级及以下岗位和工勤技能岗位聘用人员名单；审核通过的专业技术二、三级岗拟聘人选报学校岗位设置与聘用委员会审定；7.学校岗位设置与聘用委员会评审，确定专业技术二级聘用人选，审定专业技术三级拟聘人选；确定管理五六级岗位的聘用人选。
8.医院与受聘者签订聘用合同。
（五）聘用合同及考核1.医院与受聘人员在平等自愿、协商一致的基础上签订聘用合同，聘用合同明确受聘岗位职责要求、工作条件、工资福利待遇、岗位纪律、聘用合同变更、解除和终止的条件以及聘用合同期限等方面的内容。
聘用合同期限内调整岗位的，应当对聘用合同的相关内容做出相应变更。
聘用合同期满前，医院应按国家有关规定和受聘人员的履职情况，认真做出考核，及时做出续聘、岗位调整或解聘的决定。
2.考核分为聘用期满考核和年度考核两种。
聘用期满考核重点在于个人岗位职责和任务的完成情况。
年度考核主要针对个人年度工作情况进行考核。
（六）聘用期限、续聘及解聘1.我院专业技术正高级岗位的聘期一般为三年，其他岗位的聘期一般为二年。
距离离退休年龄不足一个聘期的，聘期至离退休之日结束；聘期内岗位等级发生变动的，其聘期按新的聘用合同执行。
2.聘用合同的续聘与解聘按照国家相关法律政策及医院合同的有关规定执行。
六、其他问题1.聘期内晋升专业技术职务或行政职务的人员，从次月起其岗位等级直接晋升相应职务最低岗位等级。
2.对未参加岗位聘用或不聘的人员，其岗位等级按现职务相应最低专业技术岗位等级执行。
3.对考核不合格及行政或党内纪律受处分的人员，其岗位等级按国家人事部有关规定执行。
4.首次岗位聘用时间为2009年1月，所以申报材料截止日期为2008年12月31日5.医院的岗位设置与实施方案，经学校审批后实施，聘用结果报学校审定。
七、工作纪律（一）全院高度重视岗位设置管理工作，正确理解和准确把握国家、学校关于岗位设置管理工作的政策要求和总体精神，按照学校的统一部署，精心组织岗位聘用工作，所有工作环节都公开、公平、公正，确保聘用工作的顺利进行。
各级聘用组织成员及学术委员会成员须严格遵守回避制度，聘用工作任何环节涉及到本人及亲属时均需回避。
（二）医院成立岗位聘用工作监督委员会，由医院纪委、Xxx医院监察室、工会等有关部门负责人以及专家组成。
其主要职责是接受职工在岗位聘任工作中的投诉和申诉，并将调查结果及处理意见向医院岗位设置与聘用工作委员会报告。
（三）任何投诉或申诉须签署真实姓名，以事实为依据，在公示期内以书面形式提出。
监督委员会有责任为投诉人保密，任何单位及个人都不得对投诉人进行打击报复。
八、本办法由医院岗位设置与聘用工作办公室负责解释。
知丁。