物流系统规划与设计物流规划概论共58页
物流系统规划与设计PPT

物流系统的重要性
总结词
物流系统在现代经济中发挥着至关重要的作用,它对企业的竞争力、国家经济的发展和社会的进步具 有重要意义。
详细描述
物流系统能够降低企业成本、提高运营效率,是企业竞争力的重要组成部分。同时,物流系统也是国 家经济发展的重要支撑,能够促进产业升级和区域经济发展。此外,物流系统的发展还能推动社会的 进步,提高人民的生活水平。
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电商物流平台整合
整合各类电商物流资源,提供一站式物流服务解决方案。
电商物流模式创新
探索新的电商物流模式,如共享物流、共同配送等,提高 物流效率。
06
物流系统规划与设计案例分 析
案例一:某电商企业的物流系统规划与设计
总结词
优化仓储布局,提高配送效率
VS
详细描述
该电商企业通过对仓储布局进行优化,合 理安排货物的存储和拣选流程,减少了货 物搬运距离和时间,提高了仓储作业效率 。同时,采用智能化的配送管理系统,对 订单进行合理分拣和路线规划,有效缩短 了配送时间,提高了客户满意度。
绿色物流与可持续发展
环保包装材料
推广使用可降解、可循环利用的包装材料,减少一次性塑料的使 用。
节能减排措施
优化运输路线,提高运输效率,降低车辆排放,实现绿色低碳发 展。
废弃物回收与处理
建立废弃物回收和处理体系,促进资源的循环利用。
电商物流的发展与创新
智能快递柜
通过智能快递柜实现快递自取,提高配送效率,降低配送 成本。
案例二:某制造企业的生产物流优化方案
总结词
实现生产流程自动化,降低库存成本
详细描述
该制造企业通过引入自动化生产线和物流管理系统,实现了生产流程的自动化和智能化。 同时,采用实时库存管理系统,对原材料、在制品和成品进行动态管理,有效降低了库
物流系统规划与设计(较完整)

物流系统规划与设计第一章1.物流系统构成要素: P3 (掌握)(1)一般组成要素:人、财、物、目标(2)功能要素:运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工、配送、信息处理(3)支持要素:体制与制度、法律和规章、行政和命令、标准化系统(4)物质基础要素:物流设施、物流装备、物流工具、网络技术及网络(5)结构要素:方式:运输手段,汽车、火车节点:基地,货站、配送中心连线:公路、铁路、航空线2.物流系统实现5个目标:P4(1)Service服务(2)快速、及时Speed (3)低成本Saving (4)Scale Optimization规模优化(5)库存控制Stock Control3.物流系统的特征:P11(1)人工性(2)开放性(3)复杂性(4)可控性4.物流系统的分类 P14(1)按物流发生的位置分类①企业内部物流系统:生产物流、废弃物流②企业外部物流系统:供应物流、销售物流、回收物流(2)按物流运行的性质分类①供应物流系统②生产物流系统③销售物流系统④回收物流系统⑤废弃物流系统(3)按物流活动的范围分类①企业物流系统:生产企业物流系统、流通企业物流系统②城市物流系统③国际物流系统(4)按物流的构成分类①专项物流系统②综合物流系统第二章1.物流系统规划与设计的原则:P22 (稍微掌握)(1)系统性原则(2)战略性原则(3)科学性原则、(4)可行性原则(5)经济性原则(6)社会效益原则2.物流系统规划的特点 P24 (稍微掌握)(1)物流系统规划是综合规划(2)物流系统规划是动态规划(3)物流系统规划是过程规划3.物流系统规划与设计的主要内容和步骤 P26 (掌握)(1)主要内容①物流网络规划:物流设施选址规划、物流路线规划②物流设施平面布局规划。
③物流设备选择与布置规划④物流信息系统规划⑤物流运作系统规划(2)步骤①基础资料的调查分析 ②规划方案的制定 ③规划方案的仿真3.物流系统规划的常用方法和工具P28 (了解) 对其优缺点进行比较,并思考其使用条件(稍微掌握,看书)(1)模型化技术 (2)优化分析法 (3)运筹学 (4)大系统理论及协同论、耗散结构理论 (5)网络计划技术(6)系统仿真(7)系统动力学理论3. SWOT 分析法:P37 (看书)第三章1.引导案例P42 (掌握,看书)2.物流节点的种类:P45:(掌握)(1)转运型物流节点:公路货运站、铁路货运站、公铁联运站、港口、综合转运站(2)储存型物流节点:① 适用对象和权限分类:自备仓库、营业仓库、公共仓库② 所属的职能分类:生产仓库、流通仓库、储备仓库③ 按照结构和构造分类:高层货架仓库、罐式仓库④ 技术处理方式和保管方式分类:普通仓库、冷藏仓库、恒温仓库(3)流通型物流节点:流通仓库、集货中心、分配中心、加工中心、配送中心、物流中心、物流园区3.物流网络结构的集中典型形式 P47 (了解)(a ) (b) (c)①(a)、(b)为直送模式。
物流系统规划与设计概述

另外,销售部门要根据各地销售网络的要货计划和市场 预测,制定销售计划;仓储部门根据销售计划和库存及 时向生产企业传递要货信息;生产厂有针对性地组织生 产,物流公司则及时地调动动力,确保交货质量和交货 期。同时销售代理商在有了稳定的货源供应后,可以从 人、财、物等方面进一步降低销售成本,增加效益。
5个综合物流基地
火炬商贸中转物流基地 西北部工业组团产业物流基地
(北部物流中心) 城市配送物流基地 中山保税物流基地 坦洲“9+2”物流基地
13个物流中心
中山市应提升现有的综合物流中心主要有:天 润物流中心、华通行物流配载中心、德昌顺物 流中心、中炬东协物流中心。 2家专业物流中 心:九州通医药物流中心、金涛仓储综合性水 果批发交易中心 ;
青啤集团还成立了仓储调度中心,对全国市场区域的仓 储活动进行重新规划,对产品的仓储、转库实行统一管 理和控制。由提供单一的仓储服务,到对产成品的市场 区域分部、流通时间等进行全面的调整、平衡和控制。
不过,诸多的流程还需要进一步细化。青岛啤 酒的“总鲜度管理”,要实现生产8天内送到 顾客手里的目标,必须考虑批发商的库存,如 果工厂控制在5天以内,批发商必须在3天内 出手,否则将无法达到目的。因此,公司在考 虑批发商的库存等因素后决定控制出货量。为 了实施鲜度管理方案,青岛公司整体调整了管 理体制。
据介绍,招商物流与青啤的合作开始于2002年年初 ,招商物流首先对青啤的公路运输业务进行试运营。 由于此前青啤自营运输业务,拥有许多物流固定资产 ,如车辆、仓库等,因此在试运营期间,招商物流通 过融资租赁的方式,租用青啤的车辆及仓库,以折旧 抵租金,同时输出管理,以整体规划,区域分包的一 体化供应链来提升青啤的输送速度。
物流系统设计属于项目初步设计的一部 分内容。
物流系统规划与设计课件(PPT 56页)

§1.1 系统与系统工程
(3)软系统方法论
英国兰卡斯特大学切克兰德(P.Checkland)提出了软系统方法论,其核心不 是“最优化”,而是进行“比较”,强调找出可行满意的结果,是一个“学习” 的过程。
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§1.2 物流与物流系统
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§1.2 物流与物流系统
一.物流
1. 概述
物流科学是当代最有影响的新学科之一。 物流学是研究物流料、人员流、信息流和能量流的计划、调节和控制
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§1.1 系统与系统工程
3. 系统工程的发展
20世纪30年代末,英国为了防止德国飞机的突然袭击,研究雷达系 统时,创造了运筹学。随后研究飞机降落的排队问题、后勤保障的 组织问题,创造了排队论、线性规划等运筹学分支。
20世纪40年代,美国贝尔电话公司研究微波通讯网络时,初步运用 了系统工程方法,并第一次提出系统工程的概念。
封闭系统与开放系统
封闭系统是指与外界环境不发生任何形式交换的系统。
开放系统是指系统内部与外部环境有能量、物质和信息交换的系统。
静态系统和动态系统
静态系统是其固有状态参数不随时间变化的系统。 动态系统是系统状态变量随时间而改变的系统。
对象系统和行为系统
对象系统是按照具体研究对象进行区分而产生的系统。 行为系统是以完成目的行为作为组成要素的系统。
的科学。 物流学是以物的动态流转过程为主要研究对象,揭示物流活动(运输、
储存、包装、装卸搬运、流通加工、物流信息等)的内在联系,使物 流系统在经济活动中从潜隐状态显现出来,成为独立的研究领域和学 科范围。 物流科学是管理工程与技术工程相结合的综合学科。 物流科学的产生和应用将给国民经济和生产企业带来难以预料的经济 效益。
(精品)物流系统规划与设计(全套327页PPT课件)

配送中心选址的方法
❖ 运输费用最小的位置
配送中心规模的确定
❖ 物流量预测(吐吞量预测) ❖ 确定单位面积作业量的定额 ❖ 配送中心的占地面积 ❖ 配送中心结构布局设计
第五节 配送中心的管理
❖ 组织结构: ❖ 一是按职能部门划分 ❖ 二是按产品部划分 ❖ 三是按区域部门划分 ❖ 岗位设置: ❖ 营业部;采购或进货部;储存保管部;装卸
二、物流规划的层次和主要内容
1、国家一级的物流规划 2、省、市一级的物流规划 3、经济运行部门的物流规划 4、企业的物流规划 5、科技、教育、大型物流企业的发展规划
三、物流规划的规划主体和实施主体
规划主体
实施主体
●政府 ●企业
●企业
四、物流规划应注意的问题
1、物流规划应体现层次性 2、物流规划应加强对运输基础设施的统一规划 3、物流规划应注意物流节点的建设 4、在物流规划中应注重物流人才培养体系的完善
2、物流要素集成原理 理解集成原理 的要点
物流集成的目的是为了实现系统最优 物流所有要素都应进行集成
对要素进行统一管理,使之协调配合 物流集成要以一定的制度安排为保证 集成需要成本,且是有条件、分层次的
3、物流要素集成的角色
集成者与被集成者在集 成过程中所获收益不同
集成者
被集成者
4、物流要素集成的机制
系统
为何要从系统的角度
研究物流?
系统的思想能体现物流的整体性和相互联系性。 它具有如下优点:
全面地而不是局部地看问题 连贯地而不是孤立地看问题 发展地而不是静止地看问题 灵活地而不是呆板地看问题
二、物流系统的组成要素
物流设施
物流系统规划与设计第一章

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Part 01.
第一节 物流的概念
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Part 02.
01
2001年,美国物流管理协会对物流定义为:
02
物流是供应链过程的一部分,它是对货物、服务
1981年,日本日通综合研究所对物流的定 义是: 物流是物质资料从供给者向需要者的物理性 移动,是创造时间性、场所性价值的经济活动。 从物流的范畴来看,包括:包装、装卸、保管、 库存管理、流通加工、运输及配送等诸种活动。
“物流是物品从供应地向接收地的实体流动 过程。根据实际需要,将运输、存储、装卸、包 装、流通加工、配送、信息处理等基本功能有机
物流系统的功能结构
物流系统的网络结构
物流系统的网络要素:物流系统的网络由两个基本要
素组成:物流节点、物流线路。
物流节点:在物流系统中供流动的商品储存、停留的,
以进行相关后续作业的场所,如工厂、商店、仓库、配
送中心、车站、码头等,是物流基础设施比较集中的地
方。按照节点的功能来分类,大致可分为以下几种类型:
物流系统规划与设计
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演讲人姓名
学习计划: 第一篇 基础和理论篇 第一章 物流系统 第二章 物流系统规划与设计的理论和方法 第二篇 实务和实践篇 第三章 物流园区规划 第四章 仓储及运输系统规划 第五章 配送中心规划 第六章 企业物流规划 第七章 物流信息系统规划 第八章 物流战略规划 第九章 供应链管理
物流系统规划与设计介绍课件

灵活性原则: 物流系统具有 灵活性,能够 适应市场变化
03
02
适应性原则: 适应不同企业 的需求,满足 个性化需求
04
环保原则:考 虑环保因素, 降低对环境的 影响
设计步骤
分析需求:了解 客户需求,包括 货物类型、运输 方式、仓储要求 等
确定目标:设定 物流系统的目标 和期望,如降低 成本、提高效率、 减少环境影响等
设计网络:规划 物流网络,包括 仓库位置、运输 路线、配送中心 等
选择技术:根据 需求选择合适的 物流技术,如自 动化设备、物联 网技术等
制定方案:综合 以上因素,制定 详细的物流系统 设计方案
实施与优化:实 施设计方案,并 在实施过程中不 断优化,以实现 最佳效果
设计方法
01
系统分析:分析物 流系统的需求、目
物流系统规划与设计介绍课 件
演讲人
物流系统概述 物流系统设计
物流系统规划 物流系统优化
物流系统概述
物流系统的定义
01 物流系统是一个复杂的、动态的、
多目标的系统
02 物流系统包括运输、仓储、包装、
装卸、配送、信息处理等环节
03 物流系统的目标是实现货物的高效、
准确、及时、安全、低成本的流动
04 物流系统是社会经济活动的重要组
标和约束条件
02
设计原则:遵循系 统性、经济性、可 靠性、灵活性等原
则
03
设计步骤:包括需 求分析、方案设计、 方案评估和方案实
施等步骤
04
设计工具:运用计 算机辅助设计工具, 如物流仿真软件、
规划软件等
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设计优化:对设计 方案进行优化,以 提高物流系统的效
率和效益
第二章 物流系统规划与设计概述

• 目标函数=费用之和最小。 • 目标函数由下列五类约束进行优化: • 第一个约束集是和工厂、仓库运输承运人的能力相关的; • 第二个约束集是和模型内部结构一致性相关的; • 第三个约束集是根据仓库和顾客间的最大距离、顾客需求
和最小库存水平或安全库存而表示的顾客服务需求,也包 括零部件和原材料方面工厂的需求; • 第四个约束集保证物流系统各组成部分之间的流量守恒; • 最后一个是决策变量非负或整数约束集。
海尔物流系统可以用“一流三网”来概括。“一流” 是指以订单信息流为中心;“三网”分别是全球供应链资 源网络、全球用户资源网络和计算机信息网络。围绕订单 信息流这一中心,将海尔遍布全球的分支机构整合在统一 的物流平台之上,从而使供应商和客户、企业内部信息网 络这“三网”同时开始执行,同步运动,为订单信息流的 增值提供支持。
21世纪物流管理系列规划教材 物流系统规划与设计
服务收益
• 可得性 • 作业表现 • 服务可靠性
总成本最小化
企业物流总成本=运输成本+存货持有成 本+物流行政管理成本
创造物流价值
21世纪物流管理系列规划教材 物流系统规划与设计
我们的目标
• 得到良好的服务 • 实现良好的快速反应能力 • 获取强大的信息 • 实现物流服务规模化 • 充分利用物流资源
21世纪物流管理系列规划教材 物流系统规划与设计
2.5.4 动态规划(最短路径问题)
• 动态规划是解决多阶段决策过程最优化问题的一种方 法。多阶段决策过程是指这样的一类决策过程,由于 其特殊性,我们可以把时间分为若干阶段,而在每一 阶段都需要做出决策,以便使得整个过程取得最佳的 经济效益。动态规划把困难的多阶段决策问题变换为 一系列较容易的单阶段问题。用动态规划可以解决物 流系统中的最短路径问题、装载问题、库存问题、资 源分配问题等。