2020行政领导个人述职报告范文
行政负责人年终述职(3篇)
第1篇大家好！转眼间，一年又即将过去，现将我在本年度的工作进行总结，并对下一年的工作进行展望。
在此，我向领导、同事们表示衷心的感谢！一、回顾过去，总结经验1. 认真履行职责，加强自身建设一年来，我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的二十大精神，不断提高自身政治素养和业务能力。
通过参加各类培训、学习会议，不断提升自己的综合素质，努力成为一名合格的行政负责人。
2. 严格执行政策，规范行政行为我深知行政负责人在单位中的重要性，始终把严格执行政策、规范行政行为作为工作的重中之重。
在履行职责过程中，严格遵守国家法律法规，认真落实上级决策部署，确保各项工作有序开展。
3. 坚持以人为本，关心关爱职工以人为本，关心关爱职工是我工作的出发点和落脚点。
一年来，我始终关注职工的需求，积极为职工排忧解难，努力营造和谐稳定的氛围。
通过开展谈心谈话、走访慰问等活动，及时了解职工的思想动态，帮助解决实际困难。
4. 强化服务意识，提高服务质量我始终把服务作为行政工作的核心，以提高服务质量为目标，不断优化服务流程，简化办事手续。
通过开展“最多跑一次”改革，提高办事效率，切实为职工提供便捷、高效的服务。
5. 严格财务管理，确保资金安全财务管理是行政工作的关键环节。
一年来，我始终坚持严格的财务管理制度，确保资金安全。
通过加强财务监督，规范资金使用，提高资金使用效益。
二、展望未来，努力方向1. 深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想，提高政治站位在新的一年里，我将继续深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想，不断提高政治站位，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
2. 严明纪律规矩，加强党风廉政建设我将严格遵守党的纪律和规矩，加强党风廉政建设，自觉抵制各种不正之风，营造风清气正的工作环境。
3. 深化改革，提高行政效能在新的一年里，我将紧紧围绕单位中心工作，深化改革，优化服务，提高行政效能，为推动单位发展贡献力量。
(24篇)行政领导个人述职报告范文
（24篇）行政领导个人述职报告范文尊敬的领导：我是××，担任××部门的××职务已有一段时间了，在过去的一年里，我认真履行职责，努力工作，取得了一定的成绩。
首先，我要向您汇报我在过去一年所做的主要工作。
一、承担工作任务在××部门中，我承担了××工作任务，包括××、××、××等。
我以每日工作任务分解表的形式进行具体任务分配，并及时跟进任务进展，确保任务按时完成。
二、加强团队建设作为部门的负责人，我注重团队建设，通过组织定期团队会议、开展团队活动等方式，增进团队成员之间的合作和沟通。
同时，我也鼓励团队成员自主学习、提升能力，通过定期交流分享学习心得，促进团队整体素质的提升。
三、提高工作效率我注重工作效率的提升，对于繁杂琐碎的工作进行合理的规划和安排，确保工作有序推进。
在工作中，我善于利用现代科技手段，如电子邮件、在线办公工具等，提高信息传递和工作协同的效率。
四、加强沟通协调在部门内外的沟通协调方面，我注重与其他部门负责人的联络和合作，及时反馈问题和解决困难。
同时，我也建立了部门与员工之间的畅通沟通渠道，倾听员工的意见和建议，并及时做出回应和改进。
五、完善制度建设为了提高部门工作的规范性和规划性，我积极参与了制度建设的工作。
通过与相关部门合作，制定了一系列部门内部规章制度，并加以贯彻执行，确保部门工作的有序开展。
六、推动工作创新在部门工作中，我积极推动工作创新。
通过引入新的工作方法和技术手段，提高工作效率和质量。
同时，我也鼓励员工提出创新意见和建议，促进工作方式不断改进和进步。
七、取得的成绩在过去一年里，我完成了××工作任务，取得了如下成绩：××件，××项，××%的完成率。
行政主管个人述职报告范文8篇
行政主管个人述职报告范文8篇篇1尊敬的领导：我是某某公司的行政主管，负责公司的日常行政管理和员工事务。
在过去的几年里，我始终坚持以公司利益为中心，积极履行职责，努力提高工作效率。
现将我的工作述职如下：一、工作职责与目标作为行政主管，我的主要工作职责包括：1. 负责公司日常行政管理工作，包括文件管理、会议组织、办公用品采购等；2. 协调公司各部门之间的工作关系，确保公司内部沟通畅通；3. 负责员工招聘、培训、绩效评估等人力资源管理工作；4. 制定并执行公司行政管理制度，确保公司行政管理的规范化和高效化。
我的工作目标是：通过高效的行政管理和优质的人力资源服务，推动公司整体运营效率的提升。
二、工作亮点与成果在过去的一年中，我带领行政团队取得了以下成果：1. 优化了公司文件管理体系，减少了文件流转时间，提高了工作效率；2. 成功组织了多次大型会议和活动，确保了会议的顺利进行和活动的圆满成功；3. 拓展了办公用品采购渠道，降低了采购成本，提高了采购质量；4. 完善了员工招聘、培训和绩效评估体系，提高了员工满意度和企业凝聚力。
同时，我也积极推动公司行政管理制度的制定和执行，确保了公司行政管理的规范化和高效化。
通过我们的共同努力，公司在行政管理方面取得了显著的进步。
三、工作不足与改进措施在工作中，我也意识到了一些不足之处，需要进一步改进和提高：1. 在文件管理方面，有时还存在文件归类不准确、查找不便的问题。
我将进一步优化文件管理体系，加强文件归档和整理工作，确保文件管理的规范化和高效化；2. 在会议组织方面，有时还存在会议安排不够细致、会议记录不够详细的问题。
我将加强会议组织工作的计划性和细致性，确保会议安排合理、记录详细，提高会议效率；3. 在办公用品采购方面，有时还存在采购计划不够合理、采购成本较高的问题。
我将加强采购计划的制定和执行工作，加强与供应商的沟通和谈判，确保采购计划的合理性和采购成本的降低；4. 在员工事务管理方面，有时还存在员工沟通不够及时、员工关系不够和谐的问题。
2020经典年度行政述职报告范文5篇
2020经典年度行政述职报告范文5篇2020经典年度行政述职报告范文(一)2003年即将过去，回顾一年的工作，有很多感概，2003是我全面主持投资公司总经办管理工作的一年。
也是自己在行政管理经验与能力方面得到提升的一年。
我主要的职责是通过计划、组织、控制与领导来实现对公司行政事务、总务后勤的全面管理与监控。
这一年的工作中，感受到在公司领导的帮助、同事们的支持下自已所取得进步的喜悦，感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面对众多事务不能面面俱到而留下的遗憾，感受到因能力有限面对行政工作如何更好的创新思路而留下的思索。
回顾一年的工作，有成绩，也有不足。
下面我主要从以下四个方面进行述职述职，请公司领导及各位同事给予指正。
一、 2003年所做的工作(一) 确定思路，明确目标年初，根据公司领导整体要求，我制定了总经办2003年度工作计划并在2002年对总经办提出“三服务、四标准化”的基础上确定了2003年的工作重点即以“规范化管理、程序化动作、制度化约束、文明化办公”建设为目标，全面提高“三服务”水平，做到管理、事务、服务一体化的整体目标。
实现管理、事务、服务的一体化我认为是总经办工作的重要目标，管理弱，水平上不去，事务弱，效率上不去，服务弱，形象上不去。
只有用强化管理带动整体工作，用搞好事务推动整体工作，用规范服务贯穿整体工作，才能不断提高办公室工作水平，保证各项决策的贯彻实施。
在确定了总目标后，按月进行了跟进、分解、落实。
(二) 以CI为平台，规范公司行政事务管理为进一步升华公司的经营理念，创造和形成统一的公司形象，以CI规范管理为平台，积极推进公司规范化管理包括:1、统一规范公司行文格式，制定模板，大力推广，统一形象。
对公司常用文书如通知、报告、上下行文统一格式，制作成电子版模板，全面推广，使公司机关公文质量有了明显提高。
各事业部分公司在公文的规范化意识上也明显进步。
2、统一办公事务用品制作对各分公司信纸、信封、笔记本、合同书封套、纸杯、手提袋、台签纸、等按CI手册进行了统一要求和制作。
行政领导个人述职报告
行政领导个人述职报告尊敬的领导：您好！我是××公司的行政领导××。
感谢您给予我机会向您汇报近期的工作情况和心得体会。
一、工作概述自从担任行政领导以来，我始终秉持着以服务为先的原则，努力为公司提供高效、优质的行政服务。
在过去的一年里，我主要从三个方面着力工作：人事管理、经费管理和办公环境提升。
二、人事管理1. 人员招聘和培养在过去的一年里，公司面临了一些人员结构调整的问题。
我积极参与招聘工作，制定了招聘流程和标准，并与人力资源部门紧密合作，确保招聘工作的顺利进行。
同时，我也非常关注新员工的培养和融入，通过制定培训计划、安排师傅带教等方式，帮助新员工快速提高工作能力。
2. 绩效考核为了增强员工的工作积极性和责任感，我参与了公司的绩效考核制度的制定和实施。
通过设定明确的工作目标和量化指标，提高了员工的工作效率和工作质量，同时也激励了员工们积极面对工作挑战。
三、经费管理1. 预算管理作为行政领导，我密切关注着公司的经费投入和使用情况。
我制定了财务预算计划，并与财务部门合作，加强了对各项费用的监控和审核，确保了公司经费的合理使用。
2. 采购管理为了确保公司的采购过程规范和透明，我建立了采购流程和制度，并与采购团队密切配合，加强供应商的管理和评估。
我还与各部门沟通，了解他们的采购需求，并根据实际情况进行采购调整和优化。
四、办公环境提升1. 办公室布局和设施升级为了提高员工的工作效率和舒适度，我参与了公司办公室的布局和设施升级工作。
我与设计师和施工人员合作，制定了办公室设计方案并进行了监督，确保了办公环境的安全和舒适。
2. 文化氛围建设我重视公司的文化建设，通过组织各类团队活动和员工培训，增强了员工的凝聚力和归属感。
我还注重员工的工作/life balance，推动公司的弹性工作制度和福利政策的完善。
总结：通过我一年来的努力和团队协作，公司的行政管理各项工作逐步得到了改善。
行政主官述职报告范文(5篇)
行政主官述职报告范文(5篇)行政主官述职报告范文(5篇)行政主官述职报告范文篇1转眼间已至20__年岁末，进入公司至今，已有2年半年多的时间，作为公司的文员及档案员，一年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有许多不足，需要今后不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身存在的缺陷。
一、认真的完成本职工作及领导交办的任务1、加强卫生管理，创建整洁干净的工作，休息环境搞好公司办公楼宿舍楼的环境卫生工作，每日对保洁工作者进行公共卫生的监督检查工作，及时的做好各项检查记录，日检查记录表，周检查记录表，月检查汇总表。
2、加强安全用电、用水及门窗检查每日对办公楼宿舍楼的安全用电、用水及门窗检查，发现问题及时整改。
并做好记录。
3、会务接待准备工作公司在2011年共有接待会议10余次，我努力的做好会前的筹备工作，为客人准备好企业宣传资料，水果糖茶等等。
确保会议顺利进行。
4、宿舍设备设施的建立及维修公司不断的为员工增加综合性的服务，宿舍建立晾晒衣服架、洗衣房、全自动热水机等等。
2011年宿舍设备设施共报修38件，每报修一项设备工程部都及时的配合我部门进行维修，方便员工正常使用。
5、宿舍新员工入住及客房接待情况2011年宿舍内共办理新员工入住12人，其中实习生8人，客房接待客人20余次。
为他们营造了良好的生活休息环境。
6、加强档案室材料的收集及立卷从2月份接手档案员工作至今，我在档案资料的收集、整理、立卷归档中不断的学习、摸索、认真总结经验，继续改进方式方法加大力度，并采取具体措施完成公司材料归档工作。
档案室2月份至今长生、千一、安迪三家公司共接收档案资料1500余件其中：（1）行政类：企业证件106件；申报材料10件；公司内部通知17件；外来文29件；内部发文9件；报告6件；重要刊物2件；车辆档案资料1件；省机关对企业宣传资料4件；网站建设合同1件。
行政领导述职报告(必备5篇)
行政领导述职报告（必备5篇）1.行政领导述职报告第1篇大家下午好!一、主要工作行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
行政工作事无巨细又千头万绪，常常一天下来都记不起来自己做过些什么，更不要说回忆一年了。
在这一堆琐碎中，我东拼西凑，大致概括为以下几点：1、做好档案资料的管理工作。
2、协助起草酒店的部分文字性材料，如总结、文件、会议纪要等。
3、按时完成酒店证照的年审及办理工作。
4、策划和筹备员工活动，如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等。
5、员工事务工作及其他日常事务工作。
行政工作虽然琐碎，工作量却不大，通常情况下完成一天的工作都不需要花费8小时。
时常有人对我说，真羡慕你们这么轻松。
每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受。
在工作上，我自认不是一个懒惰的人，不愿意白拿钱不做事，也不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完的事掰成两个小时来做。
为此，我主动向上级申请担负起网站的部分工作：负责稿件的初审以及网站版块的编辑工作。
在充实自己的同时，顺便分担一些其他部门同事的工作压力。
对于兄弟部门需协助的事宜，我也尽力而为，如：应客房部请求完成了“晚安卡”和“快捷离店卡”的设计。
应前厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季氛围的设计与布置等。
也许作品的专业性有所欠缺，但都是我尽心尽力的成果。
尽管如此，工作还是很轻松。
二、存在的问题在行政人事部的一年多时间，学到和见到了在一线不曾接触的东西，也发现了自己的许多不足。
首先，缺乏系统的、专业的知识作指导。
在准备时，查阅网上的资料，知道要对照岗位职责进行报告。
也是在这时才发现了我们的管理手册中没有“行政主管”的岗位职责。
现行的管理手册是四年前制定的。
经过四年的经营，酒店在岗位设置上发生了很大的变化，管理手册却没有得到及时修订。
作为行政人事部的一名主管，肩负草拟规章制度的职责，如此疏忽其实这是缺乏专业知识的结果。
其次，在工作中容易突显个人性格缺点，与人交流说话太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表达意见与建议。
行政领导个人述职报告范文（通用6篇）
行政领导个人述职报告行政领导个人述职报告范文（通用6篇）日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，该是好好写述职报告了。
那么什么样的述职报告才是有效的呢？以下是小编为大家整理的行政领导个人述职报告范文（通用6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
行政领导个人述职报告1时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的一年既将过去，通过上级领导的帮助指导，加之全部十多名同志注重合作，注重协调，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。
看到公司营业额蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和骄傲。
我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值。
我是于6月份到xx公司参加工作的，今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。
一年来，由于有上级领导的正确指导和帮助，有全部职工的大力支持，再加上自己的不断努力，工作上取得了一定的成绩。
对外合作工作成绩明显，邮政合作进一步扩大，全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上;新兴业务发展迅速，管理正规，发展xx用户33100户，网上通话用户比例超过70%，在省xx任务发展中进入前三名。
在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践中。
总的感到，自己能够胜任本职工作，还是称职的。
现将今年的主要工作情况述职如下。
一、以提高自身素质为突破口，在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识近一年来，我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。
经常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素质的强弱是关键，自己毕竟是才来公司几年的大学生，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，必须在工作中不断地提高自己。
行政个人述职报告范文5篇
行政个人述职报告范文5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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【述职报告范文】行政领导个人精选述职报告
行政领导个人精选述职报告【篇一】一、一年来的工作情况(一)抓经济发展不松劲我们自然条件较差，基础薄弱，每年都要遭遇到多种自然灾害，但是广大干部职工不畏困难，奋力拼搏，XXXX年经济社会保持了良好的态势，多项经济指标比XXXX年都有较大的增幅。
(二)深化改革显活力结合实际，认真贯彻落实“X+X”、“X+X”文件精神，措施硬、工作实、效果好。
如积极实行土地承包长期固定不变政策，土地使用证发放率达到XX.XX%，两用地划分达XXX%，户均X.XX亩。
最多达X 亩。
承包职工平均亩上交费用XX.XX元，比“八五”末亩均上交XXX元下降了XXX元。
精简非生产人员，合并规模较小的连队，XXX个连队实行报帐制，副*以上单位全部实行了会计委派制，成立了统一采购中心。
工交建商企业改革力度大，全*工业企业五月份改制完毕，通过改制、技改等措施，一批停产和举步维艰的企业，如淀粉厂、苜蓿颗粒饲料厂等重现活力。
非公有制经济发展比重增大，事业单位改革也开始启动，干部人事制度改革进一步深化。
(三)抓好再就业和扶贫帮困工作认真贯彻落实中央关于抓好扶贫帮困工作和再就业工作的一系列方针政策，从实际出发，把扶贫帮困和再就业工作与发展自营经济结合起来。
再就业工作会议一结束，我们就研究落实，采取有力措施抓好这项工作，从实际出发，在巩固千名干部帮扶养殖空白户成果的基础上，实施了“三个一千”发展自营经济和再就业帮扶工程，即XXXX名干部帮扶XXXX个一、二、三产业有安排就业职工能力的大户，安排XXXX名职工再就业，发展自营经济，实行干部“一帮二”合同责任制，以法律形式固定下来，年终进行考核奖罚。
摸清了解下岗人员、困难户的基本情况，落实资金，责任到人，一帮到底，不脱贫不脱钩。
通过努力，XXXX名下岗和失业人员通过“一帮二”责任制，实现了再就业。
(四)科技兴*办实事重视科技，发展教育是事业发展的关键所在，也是稳定队伍、提高素质、增强屯垦戍边实力的根本所在。
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2020行政领导个人述职报告范文
xx年x月，我任县经委主任兼乡镇企业局局长，xxxx年x月调任县府办主任，xxxx年xx月调任xx镇委副书记、镇长，中国大学网范文之述职报告:行政领导个人述职报告。
五年来，我始终把“尽职尽责、尽心尽力”作为自己的基本要求，勇于创新，扎实工作，为苍南现代化建设作了一些有益的工作。
一、理清思路抓重点
思路决定出路。
思路不清，方向就不明，工作就难以推动。
五年来，我不管在哪个岗位，都十分重视理清工作思路。
在担任县经委主任期间，面临着企业外迁、企业规模孝散以及低水平重复建设、无序竞争严重等问题，通过深入调研，提出了“围绕一条主线(以经济结构调整为主线，重组苍南工业新优势)、建立二个机制(即自主创新的技术进步机制和公平竞争的经济运行机制)、打好三个攻坚战(提高产业水平攻坚战，国有、集体企业改革攻坚战，发展规模经济攻坚战)”的工作思路，重点抓好四个方面工作：一是抓好工业园区建设。
以工业园区建设为载体，加快企业和产业集聚，促进产业升级。
通过龙港示范印刷工业园区、灵溪塑编工业园区等建设有力地推动了我县印刷业、塑编业的规模优势。
二是加快企业技术改造。
坚持“打基储调结构、上水平、增效益”的方针，高标准起步，保重点实施，认真做好技改服务工作，加强项目管理，大大增强了工业发展后劲。
98年以来全县每年技改投入均超过3亿元。
三是建立行业协会。
先后组织建立了企业家协会、塑编和不干胶材料行业协会，通过发挥行业协会自律作用，有效地解决了同行业间无序竞争的问题。
四是积极为企业做好服务。
深入企业调研，及时帮助企业协调解决有关问题，建议县政府制订了《县工业龙头企业若干优惠政策》、《关于加快工业集中布局的若干意见》、《县工业重点扶持企业优惠政策》等，在财政、税收、土地、科技、信贷等方面给企业以更多的扶持。
1999年、2000年，县经委连续2次在全县涉企部门为企业服务民主评议中名列第一。
99年本人被评为全国乡镇企
业优秀管理工作者。
全县工业总产值从98年120.4亿元提高到
2000年的161.6亿元，每年平均增长17.1%，工商税收收入每年平
均增长15%。
在担任县府办主任期间，围绕着“当好参谋，做好助手”这一中心，着重抓好“二个加强”，即加强服务工作、加强自
身建设，积极发挥参谋、协调作用，规范各项规章制度，提高自身
素质，组织办公室人员深入基层调研，为领导决策提供了大量的第
一手材料。
在2000年的中药材市场整顿和2001年印刷业专项整治
工作中，积极献计献策，发挥智囊的作用，妥善协调好各项工作，
促进了中药材市场的规范经营和印刷业专项整治的顺利开展，得到
了国家有关部门及盛市领导的肯定。
同时还协助县府领导解决了藻
溪镇群众因洪水受淹上访、观美镇群众因甬台温高速公路土地政策
问题上访等集体上访事件，及时消除了社会不稳定因素。
去年底刚
到龙港镇任职时，龙港正面临着投资信心不足、企业外迁、财政困难、房地产市场低迷等问题。
通过深入调研，我提出了“围绕一个
目标(建立敖江流域区域中心城市)、实现四个加快、四个提高(加快
城市化进程、提高城市吸引力和辐身力;加快产业结构调整、提高区
域经济竞争力;加快社会各项事业发展、提高经济和社会的协调水平;加快综合改革步伐、提高政府工作效率和服务意识)”的工作思路，
得到镇三套班子的支持，并把它做为本届政府工作的具体举措，在
镇人代会上审议通过。
在工作中，结合实际重点抓好四方面工作：
一是招商引资。
以“最优越的地理位置、最优惠的用地价格、最优
质的服务”来促进投资，营造一个留住内资、引进外资的良好环境。
目前，龙港的投资信心已经明显回升，一些外迁企业也陆续回迁。
其中，投资较大的项目有金田集团BOPP薄膜材料生产线，投资1.6
亿元，已与德国布鲁纳公司签定了8800万元的设备采购合同;浙江
世贸房开公司以1.1亿元的招标价开发建设康居工程龙港锦绣园项目。
二是扶持产业。
集中财力加快龙港包装印刷示范工业园区、城
东工业园区、小包装印刷工业园区、塑编工业园区等建设，引导企
业向工业园区集中，成功举办第四届龙港国际印刷设备及材料展览
会和“穿在温州，印在龙港”产业互动联谊会，进一步打响了“印
在龙港”的区域品牌。
目前，我们正积极申报“中国包装印刷城”，争取亚洲包装中心温州产业基地落户龙港。
积极发展效益农业，不
断投入资金修建堤塘，确保今年汛期到来时全镇25公里江、海堤塘
基本闭合，完成了1.3万亩标准农田建设，大力调整农业结构，引
导农民种植经济效益较高的人参果、台湾青枣、以色列蕃茄等经济
作物，今年全镇调减粮食种植面积达25%，大大超过了全县15%的平
均水平。
三是重教纳才。
一个地方经济不发展没有地位，教育不发
展就没有品位，也难以升位。
教育发展了，可以带动招商引资。
在
农村义务教育管理体制实现“以县为主”的新形势下，积极摆正位置，进一步强化相应的职责，转变办学观念，把教育做为一个产业
来抓，建立多元化的投入机制，加快校网布局调整，先后投入资金
对全镇中小学危房进行了全面改造，实现了全镇中小学的教学仪器
设备的基本达标。
同时还进一步放开户籍管理制度，鼓励外地中、
高级技术和管理人才落户龙港。
四是优化环境。
制定了《促进工业
经济发展的若干政策》、《促进农业发展的若干政策》，简化企业
项目立项的手续，对进入工业园区企业实行“一条龙”跟踪制服务，提出了龙港镇信用政府建设要与解决当前群众关心的热点问题、依
法行政、提高工作人员从政道德意识、政务公开、制度建设、服务
承诺、公务员考核等结合起来。
亲自组织人员严厉打击搬运装卸的
地霸行为。
加快一批与工业发展密切相关的重大基础设施建设，进
一步优化经济发展的硬环境。