某公司存货管理及资产管理知识分析概述
某公司资产管理及财务知识分析
某公司资产管理及财务知识分析1. 介绍本文将对某公司的资产管理及财务知识进行分析。
首先，我们会在第二部分探讨资产管理的重要性以及其对公司业务的影响。
接着，在第三部分，我们将介绍财务知识的不可或缺性，并讨论其在公司财务决策中的作用。
最后，在第四部分，我们将对某公司的资产管理和财务决策策略进行具体分析。
2. 资产管理的重要性资产管理是任何公司可持续发展的关键因素之一。
通过有效的资产管理，公司能够最大限度地提高资产利用率、降低成本，并保持良好的现金流。
以下是资产管理的几个重要方面：2.1 资产分类首先，在资产管理中，公司需要对其资产进行合理的分类。
常见的资产分类包括固定资产、流动资产、投资资产等。
通过分类资产，公司能够更好地了解自己的资产结构，从而有针对性地制定资产管理策略。
2.2 资产评估资产评估是资产管理的核心环节之一。
通过对公司资产价值的评估，公司能够了解其真实的资产价值，并根据评估结果进行相应的决策。
例如，公司可以根据资产评估结果来决定是否进行资产出售、资产投资等。
2.3 资产监控与维护资产监控与维护是资产管理的关键环节。
通过建立有效的监控机制，公司能够随时了解资产的状态，并及时采取措施进行维护。
例如，对于固定资产，公司可以定期进行设备维护，以保证其正常运转；对于流动资产，公司可以加强库存管理，以防止过度积压或供应不足。
3. 财务知识的重要性财务知识是公司决策过程中必不可少的一部分。
只有掌握了财务知识，公司才能够做出明智的财务决策，并实现对公司财务状况的全面了解。
以下是财务知识的几个关键方面：3.1 财务报表分析财务报表是公司财务状况的体现，对于任何公司而言都是必不可少的。
通过对财务报表的分析，公司能够了解自己的盈利能力、偿债能力以及现金流等情况，并据此做出相应的财务决策。
3.2 财务比率分析财务比率分析是公司财务状况评估的重要工具之一。
通过计算财务比率，公司能够了解自己的盈利能力、偿债能力、运营能力等方面的情况，并与行业平均水平进行比较。
浅谈企业存货管理
浅谈企业存货管理1. 简介企业存货管理是指企业对其所持有的库存产品进行有效管理的一套方法和流程。
良好的存货管理可以帮助企业降低库存成本、提高库存周转率，并保证库存的准确性和可靠性。
本文将从存货管理的重要性、存货管理的原则和方法、以及存货管理的挑战等方面进行探讨。
2. 存货管理的重要性存货是企业主要的经营资产之一，合理的存货管理对企业的经营状况和财务状况有着重要的影响。
2.1 降低库存成本合理的存货管理可以帮助企业降低库存成本。
库存成本包括采购成本、仓储与物流成本、滞销与报废成本等。
通过精确掌握市场需求、合理制定订货和补货计划，企业可以避免因库存积压带来的资金占用和库存过期、过时等问题，从而降低库存成本。
2.2 提高库存周转率良好的存货管理可以提高库存周转率，即企业在一定时期内销售掉的存货总量与平均库存量之比。
高库存周转率可以减少库存积压，提高资金周转效率，降低资金占用风险。
2.3 保证库存准确性和可靠性存货管理可以保证库存准确性和可靠性。
通过建立科学的存货计量和盘点制度，确保库存数量和实际数量的一致性。
这不仅可以防止存货盗窃和损坏，还可以及时发现和纠正存货记录错误，提高存货管理的准确性和可靠性。
3. 存货管理的原则和方法3.1 存货管理的原则存货管理应遵循以下原则：•合理订货和补货原则：根据市场需求和销售预测，合理制定订货和补货计划，避免库存积压和库存短缺。
•先进先出原则：尽量先销售最早购进的存货，避免存货过期和降低库存滞销风险。
•适度库存原则：根据企业的生产周期、交货周期和市场需求，确定合理的存货水平，避免库存过高或过低。
•定期盘点原则：定期对存货进行盘点，确保存货记录的准确性和可靠性。
3.2 存货管理的方法存货管理可以采用以下方法：•ABC分析法：根据存货价值和销售累计金额的关系，将存货分为A、B、C三类。
采取不同的管理策略，对不同类别的存货进行不同程度的关注和管理，以实现优化的存货管理效果。
存货管理知识点总结
存货管理知识点总结一、存货管理的定义存货管理是指对企业库存存货进行有效的管理和控制，以实现最大化利润和降低库存成本的一系列管理活动和措施。
存货管理包括对存货的采购、入库、存放、分配、销售和退库等各个环节的管理，旨在确保企业能够合理预测和满足市场需求，同时在最短的时间内将存货转化为现金，促进企业的健康发展。
二、存货管理的重要性1.资金利用效率存货是企业资产的一个重要组成部分，对企业的资金利用效率影响巨大。
过多的存货会造成资金被束缚，增加资金占用成本；过少的存货则会导致生产和销售受限，影响企业的经营发展。
因此，科学合理的存货管理可以提高资金利用效率，降低资金占用成本，使企业更具竞争力。
2.销售和市场竞争存货管理直接关系到企业的销售和市场竞争力。
有效的存货管理可以确保企业能够在市场需求旺季满足市场对产品的需求，避免因库存不足而无法及时交付，从而失去市场竞争力。
同时，在市场需求淡季，科学的存货管理可以避免因库存积压而导致产品滞销，降低存货损失。
3.成本管理存货管理是企业成本管理的重要环节。
过高的存货库存会增加资金成本、库房租金、保管费用等成本，降低企业的盈利能力；过低的库存会导致生产停滞、无法满足订单需求，增加生产不良和缺货等成本，影响企业的经营效益。
因此，科学的存货管理可以降低企业的库存成本，提高企业的盈利能力。
三、存货管理的方法1. 定期盘点定期盘点是一种常用的存货管理方法，可以帮助企业了解自己的存货情况，避免存货过期、损坏和遗失等问题。
通过定期盘点，可以及时调整库存数量，控制库存成本。
2. JIT管理JIT（Just in Time）是一种有效的存货管理方法，其核心理念是在需要时及时生产和交付产品，减少不必要的库存存放，降低库存成本。
通过JIT管理，企业可以减少库存积压和滞销，提高资金利用效率。
3. ABC分类法ABC分类法是根据存货的流动性和重要性将存货进行分类，以便进行不同的管理。
A类存货是最重要的存货，要求严格控制；B类存货较重要，但要求管理要求相对宽松；C类存货是较不重要的存货，要求管理松散。
存货管理会计知识点归纳
存货管理会计知识点归纳是企业管理中一个重要的环节，对企业的盈利能力和生存发展具有重要影响。
而在过程中，会计知识点的归纳总结也显得尤为重要。
本文将从不同角度对会计知识点进行归纳，帮助读者更好地掌握和应用这些知识点。
一、存货基础知识1. 存货定义：存货是企业用于生产、销售或交付给客户的物品，包括原材料、半成品以及最终产品。
2. 存货分类：按照存货的特征和用途，可以将存货分为原材料、在产品和最终产品三类。
3. 存货计量：企业通过库存盘点和计价方法（如先进先出法、平均法等）来计量存货的数量和金额。
二、存货成本计算1. 存货成本构成：存货成本由直接材料成本、直接人工成本和间接制造费用构成。
2. 存货计价方法：企业可以选择先进先出法、后进先出法、平均法等不同的存货计价方法来计算存货成本。
3. 存货计价影响：不同存货计价方法对存货成本和利润的计算会产生不同的影响，需要根据实际情况选择合适的计价方法。
三、存货评估与核算1. 存货评估方法：企业可以通过定价成本法、市场价值法和净实izable value法等方法对存货进行评估和核算。
2. 存货减值损失：当存货价值低于其成本时，企业需要根据相关准则计提存货减值损失，确保存货价值的真实和准确。
3. 存货比价分析：通过比较存货的成本与市场价格，企业可以进行存货比价分析，从而找出存货的溢价或折价情况，为决策提供依据。
四、存货审计与风险控制1. 存货实物盘点：企业应定期进行存货实物盘点，以核实存货数量和状态的真实性，防止存货遗失、盗窃或破损。
2. 存货风险控制：企业需要建立科学的制度和控制措施，防止存货过剩、滞销或过期，降低存货风险。
3. 存货滞销处理：当存货滞销或过期无法销售时，企业需要及时采取相应措施，如降价处理、捐赠或报废等，避免存货积压带来的损失。
五、与成本控制1. 存货周转率：存货周转率是衡量企业效率的重要指标，可以通过存货周转率的计算和分析，检验的效果。
2. 存货成本控制：企业可以通过合理的采购策略、库存控制和供应链管理等手段，实现存货成本的控制和降低。
存货分析知识点总结大全
存货分析知识点总结大全概述：存货是指企业经营活动中购买、生产、加工、存放、销售过程中的商品、原材料以及在生产过程中发生的半成品、产成品等，是企业资产中重要的组成部分。
存货的管理对企业的经营成果和财务状况都有着重要的影响。
存货分析是对企业存货进行分析、评价和管理的过程，通过存货分析可以了解企业的经营状况、运营效率以及风险情况，为企业的生产经营决策提供重要的参考依据。
存货分析的方法主要包括存货周转率分析、库存成本分析、存货质量分析等，下面将对存货分析的知识点进行详细总结：一、存货周转率分析存货周转率是衡量企业存货管理效率的重要指标，它反映了企业存货资金的周转速度和存货管理的灵活性。
存货周转率=销售成本/平均存货余额1.销售成本：指企业在一定时期内销售商品所发生的成本，包括原材料消耗、生产人工和制造费用等。
2.平均存货余额：指一定时期内存货的平均余额，计算公式为（期初存货余额+期末存货余额）/2。
存货周转率越高，表示企业存货周转速度越快，存货管理效率越高；反之，存货周转率越低，表示企业存货管理效率越低。
存货周转率分析可以帮助企业评估存货管理水平，合理安排存货资金，提高资金利用效率。
二、库存成本分析库存成本是企业购买、生产、加工、存放存货所发生的各项费用，包括购货成本、生产成本、存储费用和保险费用等。
库存成本分析主要包括以下几个方面：1.购货成本分析：指对企业采购的商品进行成本分析，包括采购价格、运输费用、检验费用等。
2.生产成本分析：指对企业生产的半成品、产成品进行成本分析，包括原材料消耗、生产人工和制造费用等。
3.存储费用分析：指企业存放存货所发生的费用，包括仓储租金、仓储人工和保管费用等。
4.保险费用分析：指企业为存放的存货购买的保险费用，用于对存货进行保护。
库存成本分析可以帮助企业了解存货资金的使用情况，找出存货成本中的节约空间，降低存货成本，提高企业盈利能力。
三、存货质量分析存货质量是指存货的质量状况和价值，是企业存货管理的重要内容之一。
企业存货管理的分析
企业存货管理的分析企业存货管理是企业日常运营管理中的一个非常重要的环节，它直接影响着企业的成本控制、资金利用效率以及客户满意度。
在当前竞争日益激烈的市场环境下，合理有效地进行存货管理对企业的发展至关重要。
本文将从不同角度对企业存货管理进行分析。
首先，存货管理对企业的成本控制起着重要作用。
存货管理的核心是平衡供需关系，避免存货的过剩或不足。
过多的存货会占用企业大量的资金，并产生仓储、运输、保管等相关成本，同时还需要承担存货降价和过期等损失。
而存货不足则容易导致生产中断、客户不能及时得到满足，进而影响企业形象和竞争力。
因此，企业需要通过科学的预测和计划，合理控制存货的数量和周期，以确保成本的控制和资源的充分利用。
其次，存货管理对企业的资金利用效率有着重要意义。
存货是企业资金的凝结，合理的存货管理可以提高企业资金的周转速度，降低资金占用成本。
通过减少存货周期、加强供需配合等手段，企业可以将存货周转速度提高到最佳状态，从而释放出更多的资金用于企业其他经营活动。
另外，通过优化供应链管理，采取合理的采购和销售政策，降低存货的储存时间和成本，从而提高资金的利用效率。
再次，存货管理对客户满意度具有重要影响。
良好的存货管理可以确保及时交付和高品质的产品，满足客户的需求。
如果存货管理不善，可能会导致供需不平衡，无法满足客户的需求。
尤其在竞争激烈的市场环境下，客户对产品质量和交付周期的要求越来越高，因此企业需要通过科学的存货管理，提高产品的供应能力，以赢得客户的信任和满意度。
最后，提高存货管理水平需要依靠科学的方法和工具。
首先，企业应该建立完善的存货管理制度和流程，包括采购、入库、仓储、销售等环节的规范和标准化。
其次，企业需要通过合理的库存控制方法和技术手段，进行存货的监控和调度。
如ABC分类法、EOQ模型、MRP系统等可以帮助企业更好地管理存货。
此外，企业还可以通过优化供应链管理以及与供应商和客户的合作，实现存货管理的协同效应。
存货管理制度解析
存货管理制度解析一、存货管理的概念存货是企业在正常经营活动中用于生产、加工、经营、销售，以及提供劳务所持有的物品，并可能进行变现的资产。
存货管理是指对企业存货的采购、入库、库存管理、销售、出库等环节进行有效的组织和管理，以达到降低库存成本、提高资金利用效率、确保生产进度和保障供应的目的。
二、存货管理的目的1. 降低库存成本存货是企业资产中占比较大的一部分，其管理成本、保管成本、滞留成本等都会对企业经营造成一定的负担。
通过科学的存货管理，可以降低库存成本，减少存货占用企业资金，提高资金利用效率。
2. 提高资金周转效率对存货进行有效的管理，可以加快存货的周转速度，减少存货周转周期，使资金得到更快的释放和再利用，提高资金的周转效率，降低资金占用成本。
3. 确保生产进度存货管理的重要目的之一是确保生产的正常进行。
通过合理的存货管理，可以保证生产所需的原材料、零部件和半成品的及时供应，确保生产进度和生产计划的顺利执行。
4. 优化供应链管理存货管理是供应链管理的重要环节，通过对存货的管理，可以优化供应商的选择和管理，建立稳定的供应关系，保障企业的生产和经营需求。
5. 增强企业的竞争力通过科学的存货管理，企业可以提高生产效率，降低成本，提高产品质量，加强对产品及市场的把控，为企业的可持续发展提供保障，增强企业的竞争力。
三、存货管理的原则1. 采购原则合理采购是存货管理的前提。
企业应根据市场需求、生产计划和采购成本，进行科学的采购决策，选择合适的供应商，达成最佳的采购方案。
2. 入库原则入库作业应按照统一的规范进行，包括验收、记录、存放位置、管理责任等，确保存货进入仓库后，能够做到信息准确全面，位置清晰明了，便于随时查找和管理。
3. 库存管理原则库存管理是存货管理的核心环节，其原则包括定期盘点、合理安全库存、ABC分类管理、先进先出等，以确保存货的安全和有效利用。
4. 销售原则销售原则包括合理定价、及时发货、签订合同、合理回收等，确保存货能够及时、有效地变现。
存货分析知识点总结
存货分析知识点总结一、存货的基本概念1. 存货的定义：存货是指企业拥有并准备用于生产或销售的物品，包括原材料、在产品、备货材料和产成品等。
2. 存货的分类：存货可分为原材料存货、在产品存货和产成品存货。
原材料存货是指企业用于生产产品的原材料或物料，如原材料、零部件等；在产品存货是指已经进入生产过程但尚未完成的产品，如半成品、在制品等；产成品存货是指已经完成生产并准备销售的产品。
3. 存货的重要性：存货是企业资产中占比重大的部分，直接关系到企业的盈利能力和资金运作。
因此，存货管理对企业来说至关重要。
合理的存货管理可以降低库存成本、提高资金利用效率、降低风险，对企业的经营状况具有重大的影响。
二、存货分析的内容和方法1. 存货分析的内容：存货分析主要包括对存货周转率、存货成本占比、存货龄期、存货结构等方面的分析。
通过对这些指标的综合分析，可以评估企业存货管理的效率和优化空间，为企业的存货管理决策提供依据。
2. 存货分析的方法：存货分析可以采用多种方法，例如比较分析、趋势分析、结构分析等。
比较分析是通过对不同时期或不同企业的存货指标进行对比，从而评估企业存货管理的水平；趋势分析是通过对存货指标的时间序列数据进行分析，揭示存货管理的发展趋势；结构分析是通过对存货结构的组成和构成比例进行分析，评估存货的合理性和优化空间。
三、存货分析的关键指标和计算方法1. 存货周转率：存货周转率是衡量企业存货管理效率的重要指标，它表示企业在一定时期内存货的销售频率。
存货周转率的计算公式为：存货周转率 = 销售成本 / 平均存货余额。
通过计算存货周转率，可以评估企业存货管理的效率以及存货资金的周转情况。
2. 存货成本占比：存货成本占比是指企业存货成本在总成本中所占比例，它反映了存货成本对企业整体成本的影响程度。
存货成本占比的计算公式为：存货成本占比 = 存货成本 / 总成本。
通过分析存货成本占比，可以评估企业存货管理对成本的控制程度，为成本管理和优化提供依据。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
200 20 4000
200 20 600 25 19000
200 20 200 25 9000
200 20 200 25 200 27 14400
600
14400
31
盘点结余600件 期末存货成本
单位成本 数量
√ 20 400 √ 22 400
25 600
27 200
定期盘存制
=400×20+200×22
15
存货成本计价方法 ——发出和结余成本
16
问题的产生
同一种存货由于取得途径和时间的不同，不同 批次入库的存货单位成本存在差别。
销售成本和期末存货成本应按哪种单位成本计算？
永续盘存制
借：销售成本
=销售数量*单位成本
贷：存货
定期盘存制
期末存货成本= 期末存货盘点数量*单位成本
17
问题的解决
38
三种方法比较
方法
先进先出法
后进先出法
资产 期末存货成本接近现行 物价波动大时，期末存货
计价 市价。更准确
成本远离现行市价。
收益 较早成本与现行收入相 计量 配比，计算净收益。
现行成本与现行收入相配 比，合理反映净收益。
更准确
价格上 涨结果 若价格 下跌结 果相反
①期末存货成本高 ②净收益高（产生存货 利润）。
入库手续的产品。
件）、包装材料、燃
料等。
续
产成品制Βιβλιοθήκη 用品企业已完成全部生产 过程，可以作为商品 直接对外销售的产品。
企业用于制造产品， 不构成产品主要实体 的辅助性材料和物品。
6
续——其他种类
物料用品
办公用品
周转用包装物（桶、箱、 瓶、坛、袋等）
各种低值易耗的用具物 品（工具、玻璃器皿、 劳动保护用品，以及在 经营过程中周转使用的 容器等）
贷：存货
12600
先进先出法
假设先购入的存货先发出。 那么，结余的存货是较后购入的存货。 该方法比较接近于实物流动，适用于式样更新
快的服装、容易变质的商品等。
25
采购
销售
26
永续盘存制
2012 月日 91
5
摘要 结存 购入
8 发出
14 购入
23 发出
28 购入 31 合计
收入 数量 单价 金额
移动加权平均法 在每次购入存货后，都要根据现有可供销售 存货总成本及总数量，计算出新的加权平均 单位成本，据以对发出存货进行计价。
移动加权平 均单位成本
可供销售存货成本 可供销售存货数量
本批进货前结存成本 本批购入成本 本批进货前结存数量 本批购入数量
35
续
2012 月日 91
5 8 14 23 28 31
28日购货 200 27 5400
合计 1600
37200
1000
可供销售存货数量
举例
19
可供销售存货成本
个别认定法
个别计价法 又称个别辨认法、具体辨认法或分批实际法。 是指对发出和结存的存货成本，分别按其购入 或生产时所确定的实际单位成本计价。 使存货的成本流转与实物流转完全一致，需要 对发出和结存的存货批次进行逐一辨认，以确 定其所属的入库批次及实际单位成本。 该方法适用于不能替代使用的存货、为特定项 目专门购入或制造的存货，如珠宝、名画等贵 重物品、重型机械、船舶以及提供的劳务等。
后进先出法
价格变动大，远离期 末价格水平。长期通 货膨胀，存货会被严 重低估。
400 20 200 22 12400
40
收益计量（8日销售600件，单位售价30元）
（以永续盘存制数据为例）
先进先出法
较早成本与现行收入 相配比
后进先出法
现行成本与现行收入 相配比
销售收入
销售成本
400 20 200 22
摘要
结存 购入 发出 购入 发出 购入 合计
收入 数量 单价 金额
400 22 8800
600 25 15000
200 27 1200
5400 29200
发出 数量 单价 金额
600 21 12600
400 24
9600
1000
22200
数量 400 800 200
800 400 600 600
结存 单价 金额 20 8000
单价 20 20 22 20 22
20 22 25 20 22 25
20 22 25 27
金额 8000 16800 4200
17200
9320
14720 14720
定期盘存制
盘点结余600件 期末存货成本
=100×20+60×22+240×25+200×27 =14720元
销售成本
=可供销售存货成本 －期末存货成本 = 37200 – 14720 = 22480元
200 22 600 25 19400
400 25 10000
400 25 200 27 15400
600
15400
27
盘点结余600件 期末存货成本
单位成本 数量 20 400 22 400
√ 25 600 √ 27 200
定期盘存制
=200×27+400×25
=15400元
销售成本
=可供销售存货成本 －期末存货成本
=12400元
销售成本
=可供销售存货成本 －期末存货成本
= 37200 – 12400
= 24800元
32
平均成本法
假设各批存货混合存放和发出。 那么，按照各批购进存货的平均单位成本对存
货计价。 该方法比较符合实物流动，适用于同一地点存
储、性能形态相同的大宗商品。
33
采购
3434
销售
续——永续盘存制
可供销售存货成本 可供销售存货数量
期初存货成本 本期购货成本 期初存货数量 本期购存货数量
37
续
一次加权平均单位成本= 37200 /1600 = 23.25 盘点结余600件 期末存货成本
=600×23.25 =13950元
销售成本
=可供销售存货成本 －期末存货成本 = 37200 – 13950 = 23250元
= 37200 – 15400
= 21800元
28
后进先出法
假设后购入的存货先发出。 那么，结余的存货是较早购入的存货。 与实物流动相差较远（个别实例：煤场、沙场
等），是为企业避税而产生的一种存货计价方 法。
29
销售
采购
3030
永续盘存制
2012 月日 91
5
摘要 结存 购入
8 发出
14 购入
18000
12400
销售收入 销售成本
200 20 400 22
18000
12800
41
物价上涨条件下收益计量的比较
（以定期盘存制数据为例）
先进先出法
相对高估当期净收益
形成利润虚增。高利 润源于存货计价方法 的选择，而非实际经 营水平的提高，也称 存货利润。
后进先出法
相对低估当期净收益
=24800-21800=3000
确定存货的成本流转顺序
成本流动=实物流动 成本流动≠实物流动 成本流动假设：
个别认定法 先进先出法 后进先出法 平均成本法
18
（件数） 数量 单价$ 金额$
数量
期初存货 400 20 8000
5日购货 400 22 8800 8日销售 600
14日购货 600 25 15000 23日销售 400
23 发出
28 购入 31 合计
收入 数量 单价 金额 400 22 8800
600 25 15000
200 27 5400
1200
29200
发出 数量 单价 金额
200 20 400 22
12800
400 25 10000
1000
22800
数量
400
400 400
结存 单价 金额 20 8000 20 22 16800
存货的特点
商业企业和制造企业的重要流动资产
IBM
8
续
存货短缺，会引起经营中断，丧失客户和销售 收入。
存货过度积压，发生持有存货成本，如资金占 用成本、仓储成本、毁损成本、价格下跌损失 等。 Just in time
——应保持合理的存货量
存货的范围
判断标准 存货的所有权，而不是存放地点。
21① 16800 21 4200
24② 24 25③ 25
19200 9600 15000 15000
① 16800 /800 = 21元 ② 19200 /800 = 24 ③ 15000 /600 = 25
36
续——定期盘存制
一次加权平均法
在月末一次计算出存货的加权平均单位成本。
一次加权平 均单位成本
14
存货自制成本
自制存货
产成品、在产品、半成品、委托加工物资等。
自制成本
直接 直接材料成本
成本
指在生产产品过程中直接构成产品实体的材料采购成本。
直接人工成本
指在生产产品过程中直接从事产品生产的工人的职工薪酬。
间接成本 制造费用
加工成本
指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用，包括 企业生产部门管理人员的职工薪酬、折旧费、办公费、水电 费、机物料消耗、劳动保护费等。
13
续——举例
长城公司进口A材料500吨 单价100元/吨 支付进项增值税为8500元 缴纳关税1500元 运输过程中发生运输费用2000元 入库时发现物料在运输途中损耗8吨，经查， 其中2吨属合理损耗。另外6吨为非正常损耗 ，现已收到运输单位的赔偿款600元。 材料入库前发生人工挑选整理费用100元