工程科长个人年度总结
科长2024年个人工作总结7篇
科长2024年个人工作总结7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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科长个人工作总结7篇
科长个人工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年里，作为科室的负责人，我始终秉持着敬业、专注、创新、卓越的工作理念，带领团队共同完成了各项工作任务。
本总结旨在回顾过去一年的工作成果，总结经验教训，并展望未来的发展方向。
二、工作内容及成果1. 任务完成情况在过去的一年里，我科室共承担了XX项工作任务，其中完成了XX项，正在进行的XX项，未完成的XX项。
在个人层面，我亲自牵头负责了XX项核心任务，均按期完成，得到了领导和同事的认可。
2. 团队管理在团队管理方面，我始终坚持以人为本，充分发挥每位成员的优势。
通过定期组织团队会议，加强内部沟通，解决工作中遇到的问题。
同时，积极组织培训活动，提升团队整体素质和业务水平。
3. 业务流程优化为提升工作效率，我带领团队成员对业务流程进行了全面梳理和优化。
通过简化流程、减少环节、明确责任，实现了工作效率的显著提高。
4. 质量控制在工作内容中，我始终注重质量控制，确保各项工作的质量和效果。
通过制定严格的工作规范，加强监督检查，确保每项工作都达到高标准、严要求。
三、经验教训1. 团队协作的重要性在过去的一年里，我深刻体会到团队协作的重要性。
只有加强内部沟通，充分发挥每位成员的优势，才能完成任务。
2. 时间管理需加强在工作中，我发现自己在时间管理方面还有待提高。
有时会因为过于追求完美，导致进度延误。
未来，我将更加注重时间管理，合理安排工作时间。
四、未来计划1. 提升团队能力未来，我将继续加强团队建设，提升团队整体素质和业务水平。
通过组织培训、分享经验、鼓励创新等方式，提高团队成员的专业能力和综合素质。
2. 深化业务研究我将带领团队成员深化业务研究，探索新的工作方法和技术手段，提高工作效率和质量。
3. 加强与上级沟通未来，我将加强与上级的沟通，及时了解工作要求和方向，确保科室工作与大局保持一致。
4. 拓展业务领域在稳固现有业务的基础上，我将积极拓展新的业务领域，为科室的发展提供新的动力。
科长个人年终工作总结
科长个人年终工作总结时光飞逝，又快过去的一年了，大家在工作上有失也有得，不过自己要不断的去加强自身各方面的能力，快来总结一下今年的工作吧!以下是小编整理的科长个人年终工作总结，希望可以提供给大家进行参考和借鉴。
科长个人年终工作总结(一)20_年转眼就要过去了，工程科成立也整一年了，借此机会共同来回顾一下这一年里工程科所做出的成绩以及和大家共同探讨一下工程科工作存在的问题和今后努力的方向与目标。
应该说，20_年这一年里，工程科所做出的努力和成绩显而易见的，首先这要归功于公司的正确决策和支持。
原先技术标这一块没有人领头，也没人负责，每次投标都是总经理亲自调人和安排，对于标书的管理和控制也没具体负责人，做出的标书也不是很有创意，也没有共同提高和改进的条件。
自今年成立工程科以来，技术标开始纳入由专门部门来管理，虽然写标书的人还是从工地临时抽调，但至少有管理系统，很多参与写标书的人都体会现在好象有师傅指点和领头了，跟以前盲目对着标书抄是完全不一样了。
特别是公司原写标书的一批骨干力量分散和调离本公司后，基本上公司只有一二个有写标书经验的人，这块力量非常薄弱，但自公司决策成立工程科并运行一年来，不仅培养了一大批公司年轻骨干技术力量，经过努力的创新，这批年轻力量，不仅在短时间内挑起了承提编制技术标的大梁，而且编制的标书以内容齐全、新颖，质量上乘，赢得了_市建筑业广大专家的肯定睡好评，并在公司内从此拉开了技术标改革创新竞赛的好风气。
但工程科管理一块也存在着很多难点和缺点，首先是各技术力量分散于各个项目部中，如要组织起来做事，还需得到各项目经理的大力配合与帮助，工程科想定期组织公司技术人员进行新技术培训和新工艺推广，可能会缺乏项目经理的理解和支持而无法很好进行。
总结过去，开拓未来。
20_年工程科将在不断完善自身以及努力配合投标工作的同时，将重点提高全公司技术人员技术水平和含量，严格把好上报的施工组织设计以及各施工专项方案的技术关，对工程施工过程新技术、新工艺和工程难点，拟能起到出谋划策和指导，以达到公司内技术共享、新技术共同提高的目标，为把_公司持续保持集团公司内_分公司的目标而继续努力。
2024年城建科科长年终个人工作总结(2篇)
2024年城建科科长年终个人工作总结一、工作概述____年是城建科科长岗位上的第二个工作年度，工作重点主要集中在城市规划和建筑设计方面。
在这一年里，我充分发挥自己的专业背景和管理经验，紧密团结科室成员，积极推动各项工作的开展，取得了一定的成绩，也面临了一些挑战。
以下是我个人对这一年度工作的总结和思考。
二、工作成果1. 市区规划在市区规划方面，我带领科室成员完成了规划报告的编制工作。
我们针对城市功能布局、交通规划、绿地规划等进行了深入研究和分析，并与相关部门进行了有效的沟通和协调，最终完成了一份符合城市发展需要的市区规划报告。
2. 建筑设计在建筑设计方面，我们参与了多个城市建设项目的设计工作。
通过与项目业主和设计团队的密切合作，我及时解决了设计过程中的各类问题，确保了设计方案的顺利推进。
其中，一些项目的设计方案得到了业主的高度认可，为科室赢得了良好的口碑。
3. 团队管理作为科室负责人，我重视团队建设和团队精神的培养。
通过定期召开工作会议、开展业务培训和组织团队活动，我加强了团队成员之间的沟通和协作，起到了很好的凝聚力和推动力。
同时，我还注重培养团队成员的专业能力和职业素养，不断提升科室整体综合实力。
4. 业务拓展为了满足城市发展的需要，我积极开展业务拓展工作。
与其他部门及行业内的相关机构建立了合作关系，参与了多个城市规划和建筑设计的合作项目。
通过与合作伙伴的共同努力，我们扩大了科室业务范围，为城市建设做出了积极贡献。
三、存在的问题和挑战1. 项目管理在项目管理方面，由于项目数量的增加和复杂性的提升，我们在工作推进和资源协调上遇到了一些困难。
需要加强对项目的跟踪和控制，提高项目管理能力，确保项目进展顺利。
2. 人员流动科室成员的人员流动较大，新进人员需要一定的时间来适应工作，对团队的稳定性和工作效率产生了一定的影响。
需要制定更加有效的员工培养和激励机制，增加员工的归属感和团队凝聚力。
3. 市场竞争随着城市建设的不断发展，行业竞争也越发激烈。
科长个人工作总结6篇
科长个人工作总结6篇第1篇示例：科长个人工作总结一、工作回顾在过去的一年里，我非常荣幸能担任科长一职，负责管理和指导科室的工作。
在这一年里，我始终以积极的态度和高效的工作方式全力以赴，努力为科室的发展和工作的顺利进行贡献自己的力量。
通过团队的努力和我个人的努力，我们取得了一定的成绩，但同时也遇到了一些困难和挑战。
接下来，我将从各方面对我的工作进行总结，并提出对未来工作的展望和计划。
二、工作成绩在过去的一年中，我和我的团队积极参与科室工作，克服了种种困难和挑战，取得了一定的成绩。
我们在科室的日常管理工作中做得非常出色，严格按照规章制度执行工作，确保科室的正常运转。
在工作制度的建设和完善方面，我们建立了一套科室的工作制度和流程，为科室的长期发展奠定了基础。
在科研和技术创新方面，我们积极探索，并取得了一定的成果，在一些领域做出了一些有意义的研究和实践。
在团队建设和人才培养方面，我们加强了团队的凝聚力和协作能力，为科室的长期发展培养了一批青年人才。
三、存在的问题和不足在工作中，我们也遇到了一些问题和不足。
科室的经费问题一直是我们头疼的难题，资金不足限制了我们在科研和技术创新方面的发展。
在团队建设和人才培养方面，我们还存在一些不足，需要加强团队的建设和人才培养工作。
在日常管理工作中，我们还存在一些制度和流程方面的不完善，需要进一步优化和改进。
四、未来工作计划面对问题和不足，我们深知自己需要进一步提高工作水平，改进工作方式，为科室的长远发展努力奋斗。
在未来的工作中，我们将秉承“勇于担当、开拓进取”的工作精神，继续加强团队建设和人才培养，培养更多的专业人才，为科室的长期发展做好人才储备。
我们将进一步加强科研和技术创新，积极开展与企业和院校的合作，争取更多的项目经费，为科室的科研和技术创新提供更多的支持。
我们将进一步完善科室的管理制度和流程，提高科室的管理水平，确保科室的正常运转。
五、总结与展望科长：XXX 时间：XXXX年XX月XX日第2篇示例：科长个人工作总结一、工作回顾自从担任科长以来，我深感责任重大，工作任务繁重，但我始终保持着积极向上的工作态度，努力做好每一项工作。
科长个人总结范文8篇
科长个人总结范文8篇第1篇示例：科长个人总结作为科长，我深感责任重大，使命光荣。
在过去的工作中，我始终秉持着务实担当、开拓创新的工作态度，兢兢业业，不断提升自己，努力为单位发展贡献自己的力量。
在此，我将对过去一段时间的工作进行总结，并对今后的工作提出展望，希望能够更好地发挥自己的作用，推动单位事业取得更大的发展。
在过去的工作中，我认真履行领导交给的各项任务，积极参与部门工作，充分发挥了自己的专业优势，圆满完成了任务。
在日常管理中，我加强了部门内部的沟通协调，促进了部门内部工作的顺利进行，提高了工作效率。
我也注重与上级领导和其他部门的沟通合作，促进了工作的协调推进。
在团队建设方面，我注重培养团队成员的工作能力和团队精神，提升了整个团队的综合素质和战斗力。
在工作中，我也不断学习进步，通过主动参加各类培训和学习，不断提升自己的专业技能和管理水平。
我注重思考总结工作经验，不断总结和提炼工作中的经验教训，及时调整和改进工作方法，不断创新工作思路，提升工作效率和质量。
我也注重学习先进管理经验，吸收借鉴国内外一流管理理念，不断提升自己的管理水平和能力，为工作提供更有力的支持。
在今后的工作中，我将继续保持良好的工作作风和态度，继续奋发努力，不断提高自己的能力和水平，努力为单位事业发展作出更大的贡献。
我将进一步强化团队建设，提升团队的凝聚力和战斗力，实现团队工作的最大化。
我还将继续加强与上级领导和其他部门的沟通协作，促进工作的顺利开展，推动单位整体工作水平的提升。
作为科长，我将继续保持对工作的热情和责任感，努力不懈，不断提高自己的能力和水平，为单位事业发展努力奋斗，以更加饱满的热情和更高的工作标准投入到工作中去，与全体同事共同努力，共同成长，共同奋斗，为实现单位事业的更好发展而不懈努力。
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第2篇示例：科长是一种职务，是组织内部特定部门的主要领导者。
作为科长，自己深深体会到了责任和压力的双重感受，在这个岗位上，感受到了工作中的点点滴滴，积累了许多经验，也总结了许多教训。
工程技术质量部科长工作总结
工程技术质量部科长工作总结xx年即将过去，工程技术质量部在公司领导的正确领导下，会同相关部门圆满完成公司安排的各项工程任务。
在完成任务的过程中，虽然忠实的执行了公司规定的“安全管理与文明施工”的规章制度，但是由于工地各异、协作部门多、人员繁杂，素质参差、工作周期长、季节变化大等原因，在落实与实施的过程中出现很多不尽人意的地方。
总结经验、教训，避免工作中发生人身伤害，减少工作不安全心理阴影，减少不必要的经济损失，使得在来年的工作中能够出现一派，干劲十足，欣欣向荣的新气象，总结如下：一、落实培训提高素质1、对进入公司的新人员，由安全环保部进行三级安全教育，考试合格后才能上岗。
到岗后，再由部门老员工对其进行施工现场的讲解、示范，对其在施工中的注意事项进行严格说明。
2、施工人员进入现场前，召开部门会议，在分配任务的同时强调把安全放在首位的重要性。
3、配合安全环保部组织定期培训，贯彻个性法规要求，制定多项实施措施，严格执行纪律，强调奖惩机制。
二、增强意识加强管理1、施工过程中，强调四防“防寒、防冻、防火、防中毒”，注重道路交通安全提示。
2、对施工过程中的供电线路，进行全面检查。
采取必要的防寒防冻保护措施，防止因保护不力，造成停电现象造成不必要的损失。
3、定期对施工现场值班人员所使用的电热毯、电暖气等电器用品进行检查，“严防死守”防患于未然。
4、施工过程中定期提醒部门人员及时检查所有绝缘、检验工具，妥善保管，防止损坏，严禁他用。
5、经常查找及时发现施工过程中可能存在的安全隐患，时事报给安全环保部。
6、在施工中根据不同的工作配备相关的防护用品、用具，每个员工都应该具备相互监督的业务和责任，如有违反安全管理制度所规定的行为将给予违章责任人一次50—100元的经济处罚。
7、配合安全环保部及时收集和更新与施工质量有关的法律法规。
三、接收教训总结经验xx年度公司施工的工程有：一次料场开造、一次料场料位安装、一次料场工业电视、汽车受卸、火车受卸、翻车机、链蓖机—回转窑及转炉煤气柜等工程，现在除转炉煤气柜在建外，其余均已完工。
工程科长年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，20xx年已经过去，我作为工程科长，深感责任重大。
在过去的一年里，在上级领导的正确指导下，在全体同事的共同努力下，我们克服了重重困难，圆满完成了各项工作任务。
现将本年度工作总结如下：二、工作回顾1.项目管理工作（1）加强项目前期策划。
我们针对公司新承接的项目，提前做好项目策划，明确项目目标、进度、质量、成本等关键指标，确保项目顺利实施。
（2）强化项目进度管理。
严格执行项目进度计划，确保项目按期完成。
针对关键节点，及时召开进度协调会，协调解决项目实施过程中遇到的问题。
（3）加强项目质量管理。
严格执行国家相关质量标准，加强施工过程质量控制，确保工程质量达到预期目标。
（4）严格控制项目成本。
加强成本核算，合理制定成本控制措施，确保项目成本在预算范围内。
2.安全管理（1）加强安全生产教育。
定期组织安全生产培训，提高员工安全意识，确保安全生产。
（2）完善安全管理制度。
建立健全安全生产管理制度，落实安全生产责任制，确保安全生产。
（3）强化现场安全管理。
加强施工现场巡查，及时发现并整改安全隐患，确保施工现场安全。
3.团队建设（1）加强团队协作。
鼓励部门内部交流，提高团队协作能力。
（2）提升员工素质。
组织开展各类培训，提高员工业务水平。
（3）关爱员工。
关心员工生活，营造良好的工作氛围。
4.其他工作（1）积极配合公司其他部门，完成公司领导交办的其他工作任务。
（2）加强与监理、设计、施工等单位的沟通协调，确保项目顺利进行。
（3）认真履行工程科长职责，充分发挥工程科长的桥梁和纽带作用。
三、工作亮点1.项目质量稳步提升。
本年度，公司承接的多个项目均顺利通过竣工验收，质量得到客户好评。
2.项目进度得到有效控制。
在确保质量的前提下，多个项目按期完成，得到了业主的认可。
3.安全管理成效显著。
全年未发生重大安全事故，安全生产形势稳定。
4.团队凝聚力不断提升。
部门内部团结协作，员工满意度较高。
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工程科长个人年度总结
2XX 年以来，根据公司工作安排，我担任西直门综合服务楼工程和北京武警职业学院丰台校区改扩建工程的总监工作。
一年来，在公司领导班子的关怀指导下，我认真履行工作职责，搞好项目监理部日常监理和监督工作，同时，在项目部内部尽力营造出和谐、文明的良好氛围，发挥团队精神，积极调动监理人员的积极性，严格按照监理合同约定的权利和义务全面履行监理合同，认真做好“三控、
三管、一协调”的工作。
作为总监，我始终积极地贯彻公司的综合体系管理方针、项目监理部的目标以及监理工作纪律，要求每一位
监理工程师在自己的工作岗位上能够做到：勤巡检、勤监督、勤要求;认真为业主服务，认真做好监理工作，认真完成合同目标，最终让业主满意，让使用者满意，为公司创造良好的业绩。
西直门综合服务楼工程项目监理部于20XX 年3 月8 日进场开始做监理工作以来至今已经经历了9 个月的时间。
由于该工程属于开发项目，工期比较紧、同时，建设单位在工程质量和安全以及进度方面对监理工作要求特别高，对监理人员要求比较苛刻，有的监理人
员难于适应这种环境，不能满足甲方的要求最终离开项目监理部。
但是该工程在建设单位的大力支持下，在项目监理部每一位监理工程师的认真工作和积极地配合，截止到目前该工程施工质量、安全都处于可控范围内。
在进度方面尽管实际进度滞后一个月左右，但是，只要总包单位认真调整施工总进度计划，精心组织，认真做好工料机的部署，以及加强施工管理，做好总、分包单位之间的配合、协调，完成合同工期目标应该蛮有希望。
北京武警职业学院丰台校区改扩建工程于20XX 年9 月17 日正式开工以来，截至到今天已经有两个多月的时间。
尽管该工程开工时间不长，项目监理部组建时间较短，由于该工程建筑面积比较大，单体工程多（共有14各单体），所有单体工程基本上同时开工，同时进行，并且，项目监理部人员数量相对不足，因此，每个监理人员工作压力都比较大。
但是，监理人员无怨无悔，积极配合总监和总监代表认真、及时完成总监、总监代表交给的任务。
截至到目前该工程全面进入基础工程施工和主体工程施工阶段，经监理人员的辛勤工作本工程质量、安全、进度基本上都达到合同约定的目标。
西直门综合服务楼工程、北京武警职业学院丰台校区改扩建工程这两项工程监理人员的工作得到建设单位的认可和满意，按合同约定已经全部收到过程监理费。
截至到今天西直门综合服务楼项目监理部收到监理费66 万元，北京武警职业学院丰台校区改扩建工程项目监理部收到监理费108 万元，提前完成收取过程监理费的任务。
项目监理部能够取得较好的成绩，首先，离不开公司领导班子的大力支持和亲切的关怀，离不开公司领导班子经常到基层监督、指导、检查项目监理部，针对项目上出现的问题提出整改意见或者合理的建议，更离不开项目部全体成员发挥团队精神，团结互助，积极配合，认真工作。
西直门综合服务楼项目监理部总监代表*** 同志工作经验丰富，业务水平高，工作认真，管理严格，同时，不论总监在不在项目上都以身作则，带动监理人员做好“三控三管一协调”的工作，并积极与建设单位沟通、配合为项目监理部创出良好的业绩，多次受到建设单位的表扬和认可。
张华亮同志年轻有为，配合总监、总监代表在完成现场土建监理任务的情况下，还承担监理资料的编写、收集、整理工作。
北京武
警职业学院丰台小区改扩建工程项目监理部土建监理
*** 同志经验丰富，业务精，专业水平高，工作认真，经常深入施工现场善于发现问题和解决问题，敢说、敢做、敢于承担责任，协调能力强，是一位难得的监理工程师。
建设单位多次表扬*** 同志，同时，让我向公司传达建设单位对*** 同志的表扬。
王文涛同志工作积极努力，扎扎实实地抓好安全生产工作和做好原材料的进场把关质量，监理资料做得好，也得到建设单位的认可。
总结过去的经验和教训，我认为作为总监为了公司的经济效益和社会效益以及长远发展，应该从大局出发带动项目监理部的每一个监理工程师认真履行监理合同赋予的各项权利和义务，一步一个脚印地认真开展项目监理部的各项工作，不断提高专业水平和业务水平，赢得业主的信任和满意。
在过去的经验和总结中得到以下启发，作为今后我们以人为本、持续发展的借鉴。
1、作为项目总监要以严谨的工作态度和高度的责任心，以身作则，坚决维护公司的形象和利益，加强管理和监督，全面发挥各业务骨干的重要作用，为项目监理部工作保驾护航。
2、摆正我们监理的位置。
监理是受建设单位的委托，在监理合同约定的范围内行使监理的权利和承担监理的义务。
进行严格监理、热情服务其中，热情服务指的是根据监理合同对建设单位全方位的服务。
要想做好服务工作，必须做到积极主动，认真行事，加强沟通和协调配合工作。
3、服务是一个比较复杂的概念，要想做好服务工作，不仅需要业务能力强，专业水平高，工作态度好，同时，还要懂得管理。
管理是综合性比较强的学问。
作为监理工程师，尤其是总监理工程师，应该在工程进度、质量安全、投资等方面较好的利用管理，通过管理工作最终做好服务工作。
4、认真领会业主对监理的要求。
领会业主对工程的意图。
不论业主提出的合不合理，还是过不过分，首先认真的听取业主的意见，认真的思考业主提出的问题，不能敷衍了事。
处理问题时，对总监来说把握一个度是很重要的，必须要掌握原则。
5、热爱自己的本职工作。
对自己的工作要有一个强烈的责任感。
自己参加工作了，在某个企业上班那一天起，把个人利益和和企
业利益紧紧地拴在一起。
中国有句话国家兴亡、匹夫有责，同样一个企业的兴旺发达，和每一个员工的辛勤劳动和付出息息相关。
企业的发展离不开每一个员工的支持和努力。
因此，作为总监，发扬企业主人翁的精神，带动项目监理部的每一位专业监理工程师认真做好本职工作。
6、要有良好的团队精神。
总监支撑着自己的项目监理部，是这个项目监理部的核心。
总监的一举一动直接影响每一个专业监理工程师的行为，工地上不论遇到什么事情，不论遇到多大的困难，遇到的事情是多么的复杂，总监不应该把事情情绪化，不应把不良行为带到项目监理部。
总监应该发挥核心作用，团结每一位监理工程师充分调动专业监理的积极性，组织监理人员做好监理工作。
7、在力所能及的条件下，限度的关心帮助监理人员，平时经常关心监理人员的工作情况，生活状况。
在工作之余同监理人员一起多谈谈心，增进相互之间的友谊和信任。
同时，注意监理人员的行为，针对他们的不良行为，在适当的时间，适当的场合及时提醒，促使他们改掉不良的行为。
8、经常定期检查各专业监理人员的工作情况。
比如：监理日
记、材料、设备、构配件的审核签认，检验批、隐蔽工程的签批，工作联系单、监理通知等签发
内容，监理会议纪要、监理月报等文件的编写等。
发现问题及时提出整改，同时，举一反三，结合经验和教训，必要时组织专业监理工程师进行学习新工艺、新技术，新知识，为下一步的监理工作打下良好的基础。
9、经常深入施工现场，充分了解工地进展情况，掌握第一手资料。
做为总监，不应该认为把监理人员分工做好了，任务已经完成了，就已经完成了总监工作了，就没事了，可以放心了，就没必要到现场了，就听取汇报可以了。
这样下去就危险了，总监应该全面了解项目监理部，甲方及施工方的动态。
10、建筑行业是发生质量、安全事故频发的高危行业，目前，建筑行业工人素质越来越低，施工单位投标压价竞争，中标之后管理水平越来越跟不上，甲乙双方之间的利益关系越来越加深，在这样的背景下如果作为总监没有能够把握好尺度，一时疏忽、放松警惕，一旦出现质量安全事故，就会莫名其妙的承担因监理工作不到位的风险责任。
因此，作为总监应进场深入施工现场掌握第一手资料，并发
现问题时严格按照监理的程序，相关的法律法规规程，该说的说、该管的管、该停的停、该报的报，做好独立的监理工作，最终把风险责任转移到其他相关方身上。
11、应该认真组织召开每一次的监理会议和专题会议，应认真做好监理会议的准备工作。
通过监理会议和专题会议，提升监理工作水平，提高监理的威信。
总监应沉着、果敢、独立、公正的判断和解决问题。
12、作为总监针对每天、每周、每月的工作做好总结和汇总，形成文字记录。
13、应认真做好沟通协调工作。
经常及时与建设单位进行沟通，提出监理的意见、想法、尤其是尊重参建各方，从大局出发，发现问题是把问题摆在桌面上共同解决，不得擅自决定。
同时，在不失原则的情况下尽量满足业主的意见。
14、认真编写监理月报和监理规划等监理工作文件。
在月报上充分体现监理人员的监督检查过程，工程进展情况，对下一个月的监理工作要点。
一年来，虽然我在工作方法和能力方面取得了长足的进步，但
也存在着很多不足和差距，应该从以人为本，持续发展的角度出发取长补短，尽量不发个人小脾气，克服急躁情绪。
配合公司为做好制度化、标准化、规范化、科学化的管理做出进一步的努力。
企业要生存，员工要生活，仅靠企业现有的资源是远远不够的，因此，作为总监应该懂得开源节流，要加强风险意识，积极参加公司的投标工作，尽量节省项目部的成本，做好成本计划。
同时，配合公司及时做好监理费的催收工作，为公司正常运转提供有力的保障。
明年摆在我面前的任务又艰巨、又紧迫。
我将会调动监理人员的积极性，发挥团队精神，提高工作效率，展望未来，为公司创造更多的荣誉。