停线管理流程

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停线管理流程
流程图 要求及注意事项 说明/记录 责任者
首件生产
量产前,由工程部指导安排首 试产记录 件生产
NG
wk.baidu.com
生产部 工程部
首件检验
品管部进行首件检验
首件检验记录
品管部
PASS
量产
首件检验合格后,生产部组织 量产
生产部
PASS
自检、互 检、巡检、 QC抽检
NG
员工自检、互检、LQC专检 各类检验记录 PQC、品管/生产责任人员巡检 品质异常联络单 FQC抽检…
品管 生产 工程
是否重大异 常?
NO
不需停线,采 取有效的对策 后继续量产
由品管/工程/设计/生产评估 品质异常联络单 是否为重大异常,不是重大异 常,在采取有效的围堵对策之 后可继续生产
品管 工程 设计 生产
YES
停线停产
经品管/工程/设计/生产评估 为重大异常,由品管发出《停 停线通知单 线通知单》,经总监批准后停 线停产. 重大异常判定准则:1.安全性的致命缺陷; 2.同样的重大不良(功能性不良) 重复出现5台; 3.同样不良反复连续出现; 4.一次通过率80%以下; 5.判定 为批量性不良; 6.其他认为需停线处理的异常
品管 工程 设计 生产
异常原因分 析、制订改善 对策
工程不组织分析不良原因,制 订改善措施,品管部组织对效 果进行验证,确认措施有效
品质异常联络单
工程 生产 品管 设计
恢复生产
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