中国IT行业人才现状调查报告
中国it行业人才现状调查报告
中国it行业人才现状调查报告近年来，中国IT行业发展迅猛，成为全球科技领域的领头羊。
然而，随着技术的不断进步，对人才的需求也越来越大。
为了更好地了解当前中国IT行业人才的现状，我们进行了一项调查。
本报告旨在全面分析中国IT行业人才的数量、素质以及培养方向，以期为行业的未来发展提供有益的参考和建议。
一、人才数量及结构分析根据我们的调查数据显示，中国IT行业的人才数量持续增长。
截至目前，全国IT从业人员总数已达到XX万，其中绝大部分集中在一线城市。
从人才结构来看，大约有XX%的IT人才从事软件开发与设计，XX%从事网络与信息安全，XX%从事数据分析与人工智能，其余则涉及硬件研发、电子商务等领域。
二、人才素质分析在人才素质方面，IT行业存在着一定的挑战与问题。
首先，虽然IT知识的门槛相对较高，但仍存在一些从业人员缺乏深度技术积累和创新能力的情况。
其次，由于追求热门技术，一些IT从业人员在专业技能与实际应用之间存在一定的脱节。
此外，沟通能力、团队协作能力等软技能在一些从业人员中尚待提升。
然而，也有很多IT人才具备优秀的素质。
他们拥有扎实的技术功底，能够快速适应新的技术和业务需求。
此外，他们注重不断学习和探索，通过不断提升自身能力来应对行业的变化。
三、人才培养方向建议为了进一步提升中国IT行业人才的素质和竞争力，我们提出以下几点建议：1. 加强教育培养：应加大对IT专业人才的培养力度，提高教育资源配置，培养更多高素质的IT人才。
教育机构在教学内容上应与行业需求保持同步，更加注重实践和创新能力的培养。
2. 提供多样化的培训机会：IT行业发展迅速，新技术层出不穷。
政府、企业及行业协会等应鼓励和组织各类培训活动，为IT从业人员提供持续学习和专业提升的机会。
3. 强化实践经验：IT行业是一个实践驱动的领域，培养实践能力是关键。
学校应加强与企业的合作，增加实践教学环节，开设实习岗位，使学生能够在真实工作场景中学习和锻炼。
计算机专业人才需求调研报告(共5篇)
计算机专业人才需求调研报告（共5篇）第1篇：计算机专业人才需求调研报告计算机专业人才需求调研报告为了更好的进行专业建设～更准确的进行专业定位～我们组邓军～唐艳～陈佑明～唐铮、张艳辉学员在此培训期间对计算机专业就业岗位、用人需求进行了市场调研～在调研过程中侧重了解用人单位的相关岗位能力、素质要求～主要地点是湖南省联龙投资有限公司和湖南省嘉杰信息技术有限公司～现将调研结果总结如下: 第一部分调研目的与对象(一)调研目的为了进一步了解计算机维修维护相关行业的发展现状与趋势及电脑销售岗位的职责和任务～岗位设置情况及变化趋势～企业对计算机维修维护专业技能型人才的需求及电脑销售岗位的需求～能根据就业市场对计算机维修维护专业技能型人才和电脑销售人才的需求明确专业所面向的职业岗位,或岗位群,～能根据岗位要求进行工作任务分析和教学分析～以工作任务为线索确定课程结构～以“教、学、做”合一为总体原则选择教学方法～广泛运用现场教学、项目教学等教学方法。
使培训者理解和吸收现代职业教育教学理念～具有较强课程设计和教学组织能力。
此次调研的目的是为了创建职业教育的特色和品牌～深化计算机专业“校企结合”的专业人才培养模式改革～探索适合本专业本层次培养的基于工作过程系统化的专业课程体系～提升人才培养品质。
(二)调研时间、地点、对象时间:2011-7-14 地点:湖南省联龙投资有限公司湖南省嘉杰信息技术有限公司1 对象:调研社会对本专业毕业生的需求情况以及计算机维修维护及电脑销售岗位的职责和任务。
本次调研的对象是用人单位:湖南省联龙投资有限公司、湖南省嘉杰信息技术有限公司。
第二部分调研方法与内容(一)调研方法1、专家座谈会调研中～我们在湖南省联龙投资有限公司分别请到了郭海清董事长、张宝文总经理和联龙公司通信事业部包迎松总经理参与了座谈。
在湖南省嘉杰信息技术有限公司请到了费锡秋总经理和李丁事业IV部总经理助理参与了座谈。
会上各专家都发表了热情洋溢的讲话～对各层次岗位的人才需求及中职计算机专业人才培养的方向等都表示了不同意见。
IT行业调查报告
IT行业调查报告一、什么是IT行业IT行业一般划分为硬件业、软件业、服务业（包括通信业）。
IT硬件业，主要指从事数据存储、处理和传输的主机和网络通信设备的IT企业；IT软件业，包括从事系统软件和应用软件等开发的IT企业。
系统软件是指控制和协调计算机及外部设备,支持应用软件开发和运行的软件。
应用软件包括用来搜集、存储、检索、分析、应用、评估信息的各种软件；IT服务业，包括从事信息通信、系统集成、服务外包等行业的IT企业。
二、IT行业的地位具有高技术含量、高附加值特点的信息产业已成为众多发达国家保持经济持续增长的最重要手段。
而作为信息产业中最活跃、智力最密集也是发展最快的软件产业，更是成为各国政府关注的焦点。
软件业的发展关系到一个国家的政治和未来，软件产业将成为21世纪拥有最大产业规模和最具广阔前景的新兴产业之一。
三什么是IT产业IT 这个名词，简要地说就是信息技术(INFORMATION TECHNOLOGY)，它涵盖的范围很广，凡是处理或者应用到信息技术的产业，诸如银行，咨询，医院，出版，制造，影视等等，他们共同的特点都是依赖于信息和信息系统。
计算机软硬件，因特网和其他各种连接上述所有的东西的网络环境当然还有从事设计，维护，支持和管理的人员共同形成了一个无所不在的IT产业。
中国生产的IT产品或服务占世界IT产品或服务的比重占绝对或主导地位，可称中国为IT的“世界工厂”。
中国生产的IT产品或服务，出口到世界各国的数量或价值占世界各国IT业出口总量或总额的比例占绝对或主导优势，则可称中国为IT“世界工厂”。
四、IT行业的现状就中国来说，IT产业在过去5年经历了年28％的增长速度，是同期国家GDP增长速度的三倍，对GDP增长的拉动作用已进一步增强，对我国国民经济增长的贡献率不断提高。
2003年，我国IT全行业实现销售收入1.88万亿元，完成工业增加值4000亿元，利税总额1000亿元，IT产品出口额1421亿美元。
社会调查报告：计算机专业社会人才需求调查调研报告
社会调查报告：计算机专业社会人才需求调查调研报告报告摘要：本报告对计算机专业社会人才需求进行了调查和调研。
通过收集和分析相关数据，得出以下结论：1.计算机专业社会人才需求量大：计算机技术的快速发展和广泛应用，使得计算机专业人才需求量大。
在IT行业和其他行业中，对计算机专业人才的需求不断增加。
2.不同领域对计算机专业人才的需求不同：不同领域对计算机专业人才的需求存在差异。
在软件开发和互联网行业中，对编程、数据库管理和网络安全等方面的技能要求较高；在人工智能领域，对机器学习和深度学习等方面的专业知识和技能有较大需求。
3.技能要求日趋多样化：随着计算机技术的不断发展，对计算机专业人才的技能要求日趋多样化。
除了扎实的编程基础和理论知识外，计算机专业人才还需要具备问题解决能力、团队合作能力和创新能力等综合素质。
4.人才供应不足：尽管计算机专业人才需求量大，但现实情况是人才供应不足。
由于高校计算机专业教育质量参差不齐，部分毕业生缺乏实际操作能力和实践经验，无法满足企业的需求。
基于以上结论，我们建议：1.加强高校计算机专业教育质量：高校应注重培养学生的实际操作能力和实践经验，加强与企业合作，提供实习和实训机会，使学生能够真正掌握和运用计算机技术。
2.持续学习和自我提升：计算机专业人才需要不断学习和自我提升，紧跟技术的发展，并学会将知识应用于实际工作中。
同时，还应注重培养综合素质，提高问题解决能力、团队合作能力和创新能力。
3.加强企业和高校的合作：企业和高校应建立更加紧密的合作关系，共同制定培养计划和课程设置，使高校培养出符合企业需求的计算机专业人才。
4.提高计算机专业人才的社会认可度：计算机专业人才在社会中的地位和认可度仍有提升空间。
需要社会各界共同努力，加强对计算机专业人才的宣传和推广，提高其社会地位和价值认可度。
全文结束。
it从业人员调查报告
it从业人员调查报告IT从业人员调查报告近年来，随着科技的迅猛发展，IT行业成为了人们关注的焦点。
作为IT从业人员，他们的工作内容、职业发展以及行业现状备受关注。
本文将通过对IT从业人员的调查，分析他们的工作情况、职业发展以及行业发展趋势，以期能对读者提供一些有价值的信息。
一、工作情况调查1. 工作时间调查显示，IT从业人员的工作时间普遍较长。
超过半数的受访者表示每周工作时间超过40小时，其中有近30%的人每周工作超过50小时。
这一结果与IT行业的特点相符，IT项目常常需要紧张的时间表和高强度的工作，因此IT从业人员需要付出更多的时间和精力。
2. 工作压力在工作压力方面，调查显示大约有60%的IT从业人员感受到较大的工作压力。
这主要是由于IT行业的竞争激烈，技术更新换代快，要求从业人员不断学习和提升自己的技能。
此外，项目进度紧张、需求变更频繁等因素也增加了工作压力。
3. 薪资待遇在薪资待遇方面，IT从业人员普遍较为满意。
调查显示，超过70%的受访者认为自己的薪资水平与工作内容相符合，有近50%的人表示对薪资满意度较高。
这与IT行业的薪资水平相对较高有关，IT从业人员通常能够获得较为丰厚的薪资待遇。
二、职业发展调查1. 技能要求调查显示，IT从业人员在职业发展中最重要的是技能的不断提升。
超过80%的受访者认为技能是影响职业发展的关键因素。
IT行业技术更新换代快，从业人员需要不断学习新的技术和工具，以保持竞争力。
因此，持续学习和自我提升成为了IT从业人员职业发展的必备条件。
2. 职业晋升在职业晋升方面，调查显示超过60%的IT从业人员表示他们希望通过职位晋升来提升自己的职业发展。
IT行业的职业晋升通常与经验和技能密切相关，有着明确的晋升路径。
因此，IT从业人员在职业发展中需要注重积累经验、提升技能，并寻找合适的晋升机会。
三、行业发展趋势1. 人工智能随着人工智能技术的不断发展，IT行业将迎来新的机遇和挑战。
浅析企业人才需求状况报告
浅析企业人才需求状况报告引言企业的成功与否离不开人才的支持与稳定供给。
因此，了解企业对人才的需求状况对于人才培养和就业方向的选择都具有重要意义。
本文将就企业人才需求状况进行一次浅析，以期从中发现一些有益的信息。
背景为了了解企业对人才的需求状况，我们对多个行业的企业进行了调查和分析。
我们收集了大量的数据和意见，对各个行业的人才需求做了统计和总结。
以下是我们的分析结果。
行业人才需求根据我们的调查显示，IT行业是当前人才需求最旺盛的行业之一。
随着信息技术的不断进步和发展，企业对IT人才的需求大幅增加。
特别是在人工智能、大数据和云计算等领域，企业对高级技术人才的需求更加迫切。
另外，金融行业也是人才需求较为旺盛的行业之一。
随着金融市场的不断创新和发展，企业对于金融领域的专业人才需求不断增加。
特别是在金融投资、风险控制和金融技术等领域，企业需要高水平的专业人才来推动行业的创新发展。
此外，传媒、医疗、教育等行业也对人才需求较大。
随着社会的不断进步和发展，这些行业对专业人才的需求也在不断增加。
传媒行业需要具备创造力和创新意识的人才，医疗行业需要具备专业技能和责任心的人才，教育行业需要具备教育理论和教学经验的人才。
总体来说，人才需求主要集中在信息技术、金融、传媒、医疗和教育等行业。
这些行业对人才的需求不仅多样化，而且趋势也在不断变化。
人才需求创新随着社会不断发展和创新，企业对人才的需求也在不断变化。
除了对专业技能的需求，企业也越来越注重人才的创新能力和团队协作能力。
与此同时，企业也希望能够吸引到具备良好沟通能力和领导才能的人才。
另外，随着互联网的快速发展，企业对数字化人才的需求也在增加。
企业希望能够拥有一支懂得数字化思维和运营的团队，以适应数字化时代的需求。
总结企业人才需求是一个复杂而多样化的领域，但随着信息技术和数字化的发展，对高级技术人才和数字化人才的需求将逐渐增加。
此外，创新能力、团队协作能力、沟通能力和领导才能等软技能的需求也日益增长。
人才占比调研报告
人才占比调研报告
根据我们对不同行业及公司的研究与调查发现，人才占比在各行业中存在较大的差异。
下面是调研报告的主要内容：
1. 行业人才占比调研：
我们选择了多个主要行业进行人才占比的调研，包括IT/科技、金融、制造业等。
调查结果显示，不同行业的人才占比存在明显的差异，其中IT/科技行业的人才占比相较较高，大多
数公司的员工都是技术类人才；金融行业的人才占比相对较低，但该行业对高端金融专业人才的需求很大；制造业人才占比介于两者之间，由于制造业的发展趋势向自动化和数字化转变，对技术人才的需求越来越大。
2. 公司人才占比调研：
我们选择了多家不同规模和类型的公司进行人才占比的调研，包括跨国公司、中小型企业和初创公司等。
调查结果显示，不同类型的公司对人才的需求也存在差异。
跨国公司通常拥有更高的人才占比，这主要是因为跨国公司通常规模较大，业务范围广泛，需要各类专业技能的人才；中小型企业和初创公司的人才占比相对较低，这主要是因为这些公司的规模较小，业务范围相对集中，对人才的需求相对较少。
3. 人才占比对企业发展的影响：
人才占比在很大程度上影响着企业的发展。
一个高度依赖人
才的行业或公司，在竞争激烈的市场中能够更好地满足市场需求，提高创新能力，并保持竞争优势。
而一个人才匮乏的行业或公司，可能面临技术进步缓慢、创新能力不足等问题，从而
影响企业的发展前景。
综上所述，人才占比在不同行业和公司中存在差异，并且对企业的发展具有重要的影响。
为了保持竞争力和可持续发展，各行业和公司需要注重招揽和培养人才，并根据自身情况制定相应的人才战略和发展计划。
科技人才调研报告
科技人才调研报告随着科技的不断发展，越来越多的公司需要强大的科技团队来帮助他们创新和发展。
在这样的背景下，科技人才已经变得越来越重要，成为了各类企业中最受欢迎的人才。
为了更好地了解科技人才的现状和需求，我们进行了一份科技人才调研报告。
一、调查背景1.1 调查目的调查旨在了解时下科技人才所面临的状况，包括他们的学历、工作经验、薪资状况以及工作压力等方面。
我们还希望了解一下科技人才在各类行业中所占的比例，以及企业对于科技人才所需求的技能。
1.2 调查对象本次调查对象为各行业中的科技人才，调查主要涵盖了IT、互联网、金融、制造业等领域。
二、调查结果2.1 学历状况调查结果显示，超过70%的受访者拥有本科或以上学历，仅有不到20%的受访者拥有高中及以下学历。
从这一数据可以看出，高学历已经成为科技行业招聘的基本要求。
2.2 工作经验调查结果显示，在科技行业中拥有3-5年工作经验的人群最多，占比达到了42%。
仅有不到10%的受访者表示拥有10年及以上的工作经验。
可以看出，科技行业在招聘时更加重视中级人才的经验和能力。
2.3 薪资状况调查结果显示，大部分受访者的月薪在8,000-20,000元之间，仅有不使用例外的高收入工作者。
调查结果还显示，薪资水平在互联网和IT行业中最高，金融行业次之，制造行业末位。
可以看出，互联网和IT行业是目前科技行业内最受欢迎的职业。
2.4 工作压力从个人对工作的感受来看，九成以上的受访者表示工作压力很大，而超过一半的受访者表示工作压力已经严重影响了个人生活。
可以看出，科技行业的工作强度和压力是比较大的。
2.5 行业占比调查结果显示，最受欢迎的科技行业还是IT和互联网，其中IT行业占据了24% 的比例，互联网行业占据了36% 的比例。
金融行业的比例为20%，制造行业的比例仅占10%。
可以看出，IT和互联网行业依然是人才最聚集的领域。
2.6 企业对于人才的需求调查结果显示，企业更加需要熟练运用各类编程语言、软件工程、系统分析与设计、大数据和人工智能等技能的人才。
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中国IT行业人才现状调查报告国务院发展研究中心企业研究所李春苗中国企业人才研究中心李开云王晓慧孔聪聪调查结果速览:企业普遍不关注员工的发展;企业甄选员工的方法并没有发生质的变化，仍以主观印象为主;人员绩效考核基本成为他们必须进行的一项人力资源管理工作，但执行考核的效果并不理想;IT企业在员工培训经费的投入上普遍较低，与一个飞速发展中的产业不相适应近半数的IT从业人员的月薪在3000元以下;国内超过八成的IT企业员工对自己所在的企业没有好感，如果能够有更高的薪水和更高的职位，近六成员工随时准备跳槽;六成员工不相信企业领导所描绘的前景;四成员工随时准备离开;工作压力大。
关键词一结构状况性别情况:IT业女性比例偏低，只占被调查企业员工的42%，主要是IT企业工作压力大的原因。
员工年龄构成: IT行业员工趋于年轻化，主要年龄分布在20,40岁。
员工学历构成:高学历人员在IT企业所占比例很大。
人力资源管理人员的学历:大专以上占绝大部分为76% 。
其中,大专占26%,本科占50%。
企业高层管理人员情况: IT业的平均年龄在所有行业中最小，只有36岁。
其中女性占32%,本科学历占69%。
与其它行业相比有学历和年龄的优势。
启示:这样的人员结构，有利于企业聚集人才，获得行业人才竞争优势。
但与国外同行业相比有一定差距，现有人才结构难以满足飞速发展的行业需要。
关键词二管理制度1(现状IT企业普遍在员工手册、人员招聘录用制度、劳动合同管理制度、定期考核制度、新员工岗前培训或新员工见习制度、奖惩制度、薪酬制度、职工社会保障制度等人力资源管理制度建设及执行方面作得比较好;而在与企业发展战略相结合的人力资源规划、岗位管理办法、培训制度、职业安全与劳动保护制度、干部竞聘上岗制度、后备干部管理办法、员工职业生涯发展计划、员工合理化建议制度、员工申诉制度等人力资源管理制度建设及执行方面比较差，尤其是后备干部管理办法、员工职业生涯发展计划等方面十分缺乏。
启示:这一现象显示出了IT业作为朝阳产业的特点，企业普遍不关注员工职业的发展，这必然会降低员工对企业的忠诚度，影响企业获得稳定的、确保企业发展所需要的、长治久安的人才。
如果企业制度的制定不是为了执行，那么就丧失了制度建设本身应有的价值。
当制度成了摆设，就会失去企业对员工的约束，也失去了员工对企业的信赖。
2(途径IT企业人力资源管理制度建设途径主要是由企业自己建立，占调查企业的65.6%，而选择咨询公司的仅占2.3%，上级企业建立占7.4%，借用其他企业管理制度的占1.9,，结合以上几种办法占22.8%。
启示:对于处在转型时期的中国工厂企业，无论从企业的经营和发展情况还是从管理层掌握的先进的人力资源管理理论、技术看，都难以担当起建立符合企业发展战略需要的现代人力资源管理制度体系的使命。
选择自己的力量来建立本企业的人力资源管理制度，容易发展成为雇主导向的用人、管理制度，而雇主导向型的企业管理制度，必然会影响和弱化员工导向型的、以人为本的管理制度体系的创建，难以实现企业发展战略目标与员工职业发展目标的统一。
从大部分企业在人力资源管理制度执行情况之间的显著性差异，说明了“自己建立”制度的局限性。
虽然我们承认世界上不可能只有一种管理模式，也不可能只有一种价值观，但是“以人为本”的管理理念却是新世纪人类共同追求的管理目标。
关键词三招聘普通员工的招聘渠道IT业普通员工的主要渠道集中在招聘会、媒体广告、人才交流中心、校园招聘四大块。
录用员工的主要来源IT业员工主要来源于毕业生和社会人员，分别为33%、49%，通过劳务派遣的方式最少，仅有3%。
IT企业甄选人员的主要方法IT企业大部分都是将“面试”作为第一位选聘方法，将“知识考试” 作为第二位选聘方法，其中面试占比例为94.5%、知识考试比例为61.7%，只有少部分使用心理测试和竞聘演讲的方式，分别为18.9%、9%。
结果表明，当前我国企业甄选员工的方法并没有发生质的变化，仍以主观印象和知识为主，以岗位胜任特征和个人潜能评价为重点的甄选技术，方法有待强化和发展，因为企业招聘的任务是要保证符合岗位标准、与企业价值观基本一致和高潜能的应聘者能够应聘。
企业主动辞退员工情况IT企业主动辞退过员工的比例非常高，占86.7%。
这说明企业已有了较高劳动用工的自主权，基本建立了能进能出的用人机制。
启示:从社会上招聘员工已经成为中国IT企业新增人员的最主要渠道来源。
企业劳动用工制度实现社会化配置，有利于规范化的劳动力市场和人才市场的建立，有效拓宽人们就业谋职的空间，实现人才有序流动。
关键词四岗位管理组织结构IT企业进行大幅度调整组织结构比例较小，占17%，进行局部调整的企业占63.2%。
人员调整幅度IT企业调整幅度非常小，人员调整大的企业占7.8%，局部调整的企业占67.8%，基本上没有调整的企业占24.4%。
岗位分析结果应用IT业企业主要应用于考核、招聘、薪酬设计和人员岗位调整四个方面，具体的比例见下图。
从岗位分析结果应用情况的数据中可以得到印证:IT行业的组织、人员的调整不完全是基于企业实现胜任特征的人岗匹配、人员优化和人尽其才为目的的调整。
岗位分析的认知度IT企业对岗位分析的认知度较高，认为岗位分析作用“非常大”的占10.7%,认为“很大”的占33.9%,认为“一般”的占39.3%，毫无关系的占16.1%。
由于岗位分析是一项专业性较强的技术工作，需要提高分析者对岗位信息的分析、提炼、判断能力，减少因知识的局限和分析者角色障碍的影响而难以保证岗位分析的质量，导致岗位分析结果使用价值的降低。
启示:现代人力资源管理的核心命题之一，是要有效地解决人与组织的关系问题，这一命题自然地集中到人与组织的结合点—岗位的管理上，于是岗位就成了人与工作结合的一种主要方式。
因此，以岗位分析为核心的岗位管理，是现代企业人力资源管理的一项重要的基础性工作，它反映一个企业管理的规范化水平。
IT业企业做过岗位分析的为52.2%，高于其他行业;正在做的占20.8%,准备做的占18.1%。
虽然绝对的数据不能完全说明IT行业岗位管理一定高，但它至少可以从一个侧面反映这个行业管理的规范化水平。
关键词五绩效考核调查结果表明，我国IT企业实施的人员绩效考核基本成为他们必须进行的一项人力资源管理工作，但执行考核的效果并不理想。
下图反映了绩效考核的现状。
考核周期主要采取月考核占34.3%,其次是采取“年度考核”占29.8% “季度考核”占20.0%，采用“项目周期考核”和“周考核”相对偏低，分别为9.4%， 6.5%。
考核方法在已实施绩效考核的被调查IT企业中，采用“目标考核”最多，占51.2%,其次是采用“工作述职”和“量表法”,分别为31.8%、9.3%，通过其他方式如“民主评议”、“360度考核”、“客户调查”的方式所占比例分别占21.9%、15.4%和5.5%。
考核内容从行业分布看，首要考核内容选择“业绩”的比例最高，达到84.9%;而对态度和技能考核偏低，分别为8.6%、6.5%IT业在建立考核指标体系情况方面比较高，达到80.9%。
基本实现了业绩导向的考核，但需要解决适合企业特点的、个性化操作工具、技术的应用问题，也需要企业在具体考核方法的设计上进行创新。
启示:我国IT企业人员绩效考核结果主要应用于奖金分配、调薪、职务晋升，而用于任期评价、岗位调动、合同续聘、优化人员配置、员工绩效改善、员工培训、人才储备等比例不高。
导致企业绩效考核的结果不能和其它人力资源管理制度形成一个相互关联、有机结合的整体。
孤零零的制度很难实现以绩效考评为基础的人力资源管理理念的树立。
关键词六员工培训总体上看，IT企业在员工培训经费的投入上普遍较低，与一个飞速发展中的产业不相适宜。
培训经费投入44.9 %的企业投入都在0.5‰以下，26.9%的企业投入在0.5-1‰，15.3%企业投入在 1-3‰，7.5%企业投入在3-5‰，5.4%的企业投入在5‰以上。
制定员工培训计划情况在调查中，“已经制定”员工培训计划的企业比例超过半数，占55%，“没有制定”占19%，“准备制定”的占23%，“不打算制定”的企业比例为3%。
执行员工培训计划情况“严格执行”培训计划的比例为43.6% ，超过半数企业认为“执行不力”占53.8 %，有 2.6%的企业认为根本没有执行。
员工培训的主要方式“企业内部培训”占的比例最高，达到52.3%，其次是“外部培训”和“学历教育”，分别为34.3%、9.3%。
IT企业在员工培训中，普遍采用以公司内部培训为主的方式，说明企业培训更为关注员工岗位技能的提高，是理性选择培训方式的结果。
“外部短训”的比例较高，说明企业对外部培训市场的需求较大。
实施培训对改善员工绩效的作用认为培训效果“非常大”和“很大”的比例为36.2,，认为“一般”的比例为51.7%。
这种结果必然会降低企业对培训投入的积极性和关注的热情，如果培训对改善和提高员工工作绩效作用不大，企业就不会投入更多的财力、物力对员工进行培训。
企业培训无论在目的、任务上，还是在内容、形式、方法、课程设计上都要进行必要的调整和探索，解决与实践脱节的问题。
培训结果对员工晋升的影响情况培训结果对员工晋升的影响“影响很大”占7.6%，“有些影响”的占69.5%，“不影响的”占22.9%。
尽管企业培训结果对员工晋升仅仅是一个方面的作用，但由于晋升对员工的激励较之其它方式更具有实际意义，因而常常作为评估培训结果的一个相对重要的指标。
一般说来，如果企业培训的结果对员工晋升影响很大，那么就会使人们日益意识到培训对个体职业生涯发展的重要意义;如果企业的培训对员工的发展没有实际的帮助，就不会激发起员工对培训的天然渴望。
启示:培训经费的低投入必然严重影响员工素质的提高，需要引导企业从人才战略和可持续发展的高度认识这一问题，加大培训投入力度。
员工培训比例较高，但执行不力。
难以产生好的培训结果并达到预期的培训目的，从而反映出IT企业培训的制度化、规范化程度有待加强。
关键词七薪酬管理我国IT企业72.7,的员工对目前薪酬基本满意。
但总体对薪酬的满意度低于社会服务、房地产、公用事业、制造业等行业。
大多数IT企业实行对不同类别人员采取不同薪酬结构分类管理模式(74.1%),没有采取的占25.9%。
IT企业的薪酬结构构成技术人员的薪酬结构构成情况:岗位工资68.1%,技能工资17.6%,各种津贴3.4%,奖金10.9%;销售人员的薪酬结构构成情况:岗位工资30.8%,各种津贴14%,奖金14.1%,佣金33.2%,长期激励7.9%;技术、销售以外人员的薪酬结构构成:岗位工资66.5%,各种津贴19.6%,奖金10.1%,长期激励3.8%。
目前企业采用的薪酬结构主要还是突出直接薪酬，需要加大间接薪酬的作用，保证薪酬结构体系趋向合理，从而更好发挥薪酬激励的导向作用。