医院关于成立价格管理委员会的通知
医院内价格管理制度范本
第一章总则第一条为规范医院医疗服务收费行为，维护患者合法权益，提高医疗服务质量，根据国家有关法律法规和政策，结合我院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有医疗服务收费项目，包括门诊、住院、手术、检查、治疗、药品、耗材等。
第三条医院价格管理遵循公开、公平、合理、透明原则，确保医疗服务收费符合国家规定，保障患者权益。
第二章组织机构及职责第四条成立医院价格管理委员会，负责制定、修订医院价格管理制度，监督、检查价格执行情况。
第五条医院价格管理委员会下设办公室，负责具体执行价格管理制度，包括：（一）负责制定医院价格管理实施细则；（二）负责医院价格管理工作的宣传、培训；（三）负责医院价格管理信息的收集、整理、上报；（四）负责医院价格投诉的处理；（五）负责医院价格自查、检查及整改。
第三章价格管理内容第六条医院医疗服务收费项目按照国家规定的收费标准执行，不得擅自提高收费标准。
第七条医院医疗服务收费项目分为基本医疗服务和非基本医疗服务。
（一）基本医疗服务包括门诊、住院、手术、检查、治疗等项目；（二）非基本医疗服务包括特需服务、康复治疗、临终关怀等项目。
第八条医院医疗服务收费项目价格，由医院价格管理委员会根据国家规定、医院成本和市场竞争情况，提出建议，经医院领导班子审核批准后执行。
第九条医院药品、耗材价格执行国家规定的价格标准，不得擅自加价。
第十条医院价格管理委员会负责定期对医院医疗服务收费项目价格进行审核，确保价格合理、合规。
第四章价格公示与投诉处理第十一条医院在门诊大厅、住院部等显著位置公示医疗服务收费项目、收费标准、药品价格等信息。
第十二条医院设立价格投诉电话、邮箱等渠道，接受患者对医疗服务收费的投诉。
第十三条医院价格管理委员会负责受理价格投诉，对投诉事项进行调查核实，及时回复患者。
第五章监督与检查第十四条医院价格管理委员会定期对医院医疗服务收费项目价格执行情况进行监督检查。
第十五条医院价格管理委员会对价格违法行为，责令改正，并按有关规定进行处理。
2024年医院物价管理制度范文（三篇）
2024年医院物价管理制度范文一、构建完善的内部价格监督机制。
设立医院物价审核监督领导小组，由院长亲自挂帅，并下设医院物价管理办公室，负责具体执行。
该机制将定期对收费科室进行监督检查，并将价格管理作为考核的核心指标。
二、医院收费价格管理实行分级管理体制，由院领导分管，物价管理办公室负责具体落实，全院各科室负责具体执行。
三、医院物价审核管理领导小组将每季度对全院药品、医用耗材、服务项目等收费价格标准执行情况进行全面检查审核，并根据需要可开展临时突击检查审核。
检查情况将及时上报院领导，并对发现的问题迅速落实整改措施。
四、实行物价员岗位责任制和科主任、护士长负责制。
临床科室护士长兼任物价员，负责本科室的物价管理工作。
有收费项目的科室，其科主任为本科室的医疗收费管理责任人，需配合物价员（病区为护士长）做好医疗收费的检查、监督工作。
在无护士长的科室，科主任将兼任物价员职责。
五、各科室物价员需负责传达并贯彻执行上级或本院收费管理的相关规定及现行收费标准，同时搜集并反馈收费过程中遇到的价格问题，协助解决。
还需配合上级对收费价格执行情况的调查或检查，做好本科室收费方面的原始记录与核对、收费标准的测算与申报，以及接待病人查询等工作。
六、各科室应严格遵守国家物价政策、法规，认真执行现行收费标准，确保收费准确无误，不多收、不少收、不漏收、不滥收，并积极配合医院做好收费管理工作。
七、各科室在开展新业务、新项目前，需提前一个月做好初步成本核算，并拟定收费标准。
之后，需以书面形式向院物价审核管理领导小组申报，待审核同意后，相关科室方可执行。
八、各科室负责人需高度重视收费价格管理，全力支持物价员对本科室执行物价政策的管理工作。
九、物价审核管理小组将每半年组织一次相关成员和全院物价员学习物价政策的活动，进行工作总结和经验交流。
年终时，将进行一次评比，对执行物价政策表现优异的科室和个人，将提请医院给予奖励。
2024年医院物价管理制度范文（二）一、医院物价管理小组，作为医院物价管理工作的核心，其成员由各科室的物价员构成。
医院成立价格管理委员会的通知
成立价格管理委员会的通知各科室：为贯彻落实国务院第三次廉政工作会议精神,加强医院内部价格管理工作,促进医药卫生事业改革和发展,维护患者与医院的合法权益,根据卫生部国家中医药局印发医疗机构内部价格管理暂行规定的通知卫规财发〔2011〕32号文件精神,医院特成立价格管理委员会.机构名称：物价管理委员会组长：成员：价格管理部门：经管办专职价格管理人员：兼职价格管理人员：各科主任负责价格督导检查,至少设置一名兼职人员收文后报经管办备案一、价格管理委员会的主要职能:一根据政府价格主管部门有关价格管理的规定,研究制订医院医药价格管理制度、考评指标及奖惩标准,并负责组织实施；二对医院价格执行情况进行指导、协调、监督和考核；三讨论、决定医院收费管理机制等重大事项.二、专职价格管理人员的主要职责:一对医院的医疗服务、药品价格进行管理及对医疗服务项目成本进行测算；二参与医疗设备、医用耗材采购前以及新技术、新疗法在进入医院前的收费许可审核；三指导临床、医技科室正确执行医药价格政策,并监督、检查各科室执行情况；四严格贯彻执行医药价格政策法规,审核医疗服务项目价格、药品价格管理人员负责、药品价格及耗材价格管理人员负责医用耗材价格,并依据政府医药价格政策的变动,及时调整价格管理系统的价格标准；五定期对门急诊、住院患者费用等进行检查,并将检查结果反馈科室,对不规范收费行为及时纠正；六对医院新增医疗服务价格项目进行申报及备案；七对医疗服务项目价格、药品及医用耗材价格进行价格公示,在医药价格变动时要及时进行调整公示；八接待医药价格咨询,处理医药价格投诉；九对兼职价格管理人员进行价格政策业务指导、培训；十协助、配合上级部门开展医药价格检查；十一完成上级部门交办的各种医疗服务项目成本调查和统计工作,为调整医疗服务价格政策提供真实、可靠的依据.三、兼职价格管理人员的主要职责:一配合价格管理部门接受上级部门和医院组织的医药价格检查；二对本科室开展的新增医疗服务价格项目进行申报及备案；三协助价格管理部门检查处理本科室的医药价格咨询与投诉；四对医药价格管理工作提出建议,及时反映、报告科室新技术、新疗法新项目开展情况,提供基础资料；五接受有关医药价格知识的培训,熟悉有关医药价格政策法规.。
医院院长价格管理制度范本
第一章总则第一条为加强医院价格管理，规范医疗服务价格行为，提高医疗服务质量，保障患者权益，根据《中华人民共和国价格法》、《医疗机构管理条例》等法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有医疗服务价格的管理，包括医疗服务项目价格、药品价格、医疗器械价格等。
第三条我院价格管理遵循公开、公平、公正、合理、合法的原则，严格执行国家和地方政府的价格政策。
第二章组织机构与职责第四条医院成立价格管理委员会，负责医院价格管理的决策、监督和协调工作。
第五条价格管理委员会下设价格管理办公室，负责具体实施价格管理工作。
第六条医院各相关部门按照职责分工，共同做好价格管理工作。
第三章价格管理内容第七条医疗服务项目价格管理（一）严格执行国家和地方政府规定的医疗服务项目价格政策，合理制定医疗服务项目价格。
（二）医疗服务项目价格应公开透明，在医院醒目位置公布，方便患者查询。
（三）医院应定期对医疗服务项目价格进行审核，确保价格合理。
第八条药品价格管理（一）严格执行国家和地方政府规定的药品价格政策，合理制定药品价格。
（二）医院应从合法渠道购进药品，确保药品质量。
（三）药品价格应公开透明，在医院醒目位置公布。
第九条医疗器械价格管理（一）严格执行国家和地方政府规定的医疗器械价格政策，合理制定医疗器械价格。
（二）医院应从合法渠道购进医疗器械，确保医疗器械质量。
（三）医疗器械价格应公开透明，在医院醒目位置公布。
第四章价格监督与检查第十条医院价格管理委员会负责对医院价格管理工作进行监督和检查。
第十一条价格管理办公室负责具体实施价格监督和检查工作。
第十二条医院应定期对价格管理工作进行自查，发现问题及时整改。
第五章违规处理第十三条对违反本制度的行为，按照以下规定进行处理：（一）对违反价格政策、乱收费的，责令改正，并追究相关责任人的责任。
（二）对不执行价格政策的，给予通报批评，并追究相关责任人的责任。
（三）对违反价格管理制度，造成严重后果的，依法予以处罚。
山东省物价局、山东省价格协会关于建立山东省大型医疗设备服务价格专家审议委员会的通知
山东省物价局、山东省价格协会关于建立山东省大型医疗设备服务价格专家审议委员会的通知文章属性•【制定机关】山东省物价局,山东省价格协会•【公布日期】2002.04.25•【字号】鲁价费发[2002]116号•【施行日期】2002.04.25•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文山东省物价局、山东省价格协会关于建立山东省大型医疗设备服务价格专家审议委员会的通知（鲁价费发[2002]116号二00二年四月二十五日）各市物价局、价格协会(学会)：国家计委《关于印发进一步改进价格工作的若干意见的通知》(计价格[2001]1225号)要求建立政府定价专家审议制度，对一些技术性较强的商品和服务价格，要聘请有关方面的专家进行审议，以提高定价的科学性。
《政府制定价格行为规则(试行)》(国家计委令第17号)也要求制定或调整商品和服务价格实行集体审议制度。
有定价权的政府部门应建立价格审议委员会或其它集体审议方式，负责听取制定或调整价格的汇报，咨询有关情况，审议并作出是否制定或调整价格的决策意见。
根据上述规定，为认真贯彻落实《山东省大型医用设备配置与应用管理办法》(省政府第117号令)和省政府办公厅《转发省物价局等部门关于规范调整我省医疗机构收费项目及收费标准的意见的通知》(鲁政办发[2000]129号)中关于建立大型医疗设备检查、治疗收费标准单台件审批和收费许可制度的规定，加强医疗机构大型医疗设备收费管理，通过价格杠杆促进卫生资源的合理配置和有效利用，提高大型医疗设备的应用质量，省物价局和省价格协会决定聘请我省部分在大型医疗设备应用与管理方面有较高威望和造诣的专家，建立山东省大型医疗设备服务价格专家审议委员会(以下简称“审议委员会”)。
“审议委员会”成员由省物价局和省价格协会聘任，具体承担全省各级各类非营利性医疗机构的大型医疗设备服务价格的论证和评议工作，提出核定收费标准的建议。
“审议委员会”设主任委员一名，副主任委员两名和委员若干名。
民营医院关于成立委员会的红头文件格式
中XX筹字[2019] 001号签发人：——————————★——————————关于成立医院各委员会的通知医院各科室：为切实提升XX医院整体医疗技术水平和管理水平，进一步加强专业工作者技术交流与协作，密切各医疗单位XX 专业工作者的相互联系，提高本专业技术水平和学术水平，促进我市XX事业的发展，经研究决定成立XX医院XX专业委员会。
主题词：机构设置通知医院办公室 2019年9月1日印中XX筹字[2019] 002号签发人：——————————★——————————关于成立院务公开领导小组的通知为了加强医院日常院务公开执行情况的监督考核工作，促进医院民主管理，依法执业构建和谐医患关系，根据卫生部《医疗机构院务公开监督考核办法》的文件精神，特成立院务公开监督小组。
组长：副组长：组员：主题词：机构设置通知医院办公室 2019年9月1日印病案质量管理委员会为规范医院管理，保证医院工作顺利开展，加强病案管理，提高病案书写质量，进一步完善病案管理专项工作，特成立病案管理委员会。
1、制订病案管理工作规划。
包括：病案编号系统，病案列方式与方法的确定，病案管理工作必须实现的计划目标等。
2、制定本院病案管理规章制度。
督促检查制度的执行情况。
3、拟定审核医疗业务系统各种表格的内容和形式。
4、组织病案质量检查，评议病案书写质量和病案管理质量。
5、负责有关病案管理工作方面的业务咨询和技术指导。
6、处理病案工作中的争议，包括治疗结果级别确定，诊断符合程度的级别确定，病案记录质量级别的确定。
7、建立会议制度，每季度召开病案管理工作会议。
8、定期向院长汇报病案工作执行情况，每年一次向院领导作出病案管理委员会工作报告。
主任：副主任：成员：医院医疗质量管理委员会为了认真贯彻执行《医疗事故处理条例》和医疗质量管理规定，切实强化医疗质量管理，提高医疗技术服务水平，保证医疗安全，经院办公会研究决定成立医疗质量管理委员会。
1、负责医疗、医技工作质量监督和管理。
医疗机构价格管理制度范文
医疗机构价格管理制度范文
为了确保医疗机构的价格管理合理、公平、透明，保障患者的合法权益，医疗机构制定了以下价格管理制度：
1. 价格制定原则和依据
- 根据国家相关政策和法律法规确定价格，坚持政府定价政策的指导。
- 综合考虑医疗机构的运营成本、服务质量、市场需求等因素，进行合理定价。
- 参考同行业医疗机构的价格水平，确保价格具有竞争力。
2. 定价程序和监督机制
- 定价程序包括价格调研、定价方案制定、公示和报批等环节，确保定价过程科学合理。
- 建立价格审议委员会，对医疗机构的定价方案进行审核和决策，并对定价过程进行监督和评估。
- 定期进行价格监测和调整，确保价格的合理性和稳定性。
3. 价格公示和信息透明
- 医疗机构应在明显位置公示基本医疗服务价格表和特殊服务价格表，向患者提供明确的价格信息。
- 医疗机构应建立价格咨询热线和网上平台，向患者提供价格咨询和查询服务，确保价格透明度。
- 医疗机构应向患者提供合理的费用解释，解答患者对价格的疑问和质疑。
4. 价格监督和投诉处理
- 建立价格监督机制，对医疗机构的价格行为进行监测和检查，发现违规行为及时处理。
- 接受患者和社会公众的价格投诉和举报，建立投诉处理机制，积极解决患者的合理诉求。
- 定期公布价格监督检查结果和投诉处理情况，接受社会监督。
以上是医疗机构价格管理制度的范文，旨在确保医疗机构的价格合理、公平、透明，为患者提供良好的服务体验并维护其合法权益。
医疗机构应根据具体情况进行相应的调整和完善。
某某医院关于成立价格管理委员会的通知
****关于成立价格管理委员会的通知各科室：为贯彻落实国务院第三次廉政工作会议精神,加强医院内部价格管理工作,促进医药卫生事业改革和发展,维护患者与医院的合法权益,根据《卫生部国家中医药局关于印发医疗机构内部价格管理暂行规定的通知》（卫规财发〔2011〕32号）文件精神，医院特成立价格管理委员会。
机构名称：****物价管理委员会组长：****成员：**** **** ****价格管理部门：经管办专职价格管理人员：*** *** ***兼职价格管理人员：各科主任负责价格督导检查，至少设置一名兼职人员（收文后报经管办备案）一、价格管理委员会的主要职能:（一）根据政府价格主管部门有关价格管理的规定,研究制订医院医药价格管理制度、考评指标及奖惩标准,并负责组织实施；（二）对医院价格执行情况进行指导、协调、监督和考核；（三）讨论、决定医院收费管理机制等重大事项。
二、专职价格管理人员的主要职责:（一）对医院的医疗服务、药品价格进行管理及对医疗服务项目成本进行测算；（二）参与医疗设备、医用耗材采购前以及新技术、新疗法在进入医院前的收费许可审核；（三）指导临床、医技科室正确执行医药价格政策，并监督、检查各科室执行情况；（四）严格贯彻执行医药价格政策法规,审核医疗服务项目价格、药品价格管理人员负责、药品价格及耗材价格管理人员负责医用耗材价格，并依据政府医药价格政策的变动，及时调整价格管理系统的价格标准；（五）定期对门（急）诊、住院患者费用等进行检查，并将检查结果反馈科室，对不规范收费行为及时纠正；（六）对医院新增医疗服务价格项目进行申报及备案；（七）对医疗服务项目价格、药品及医用耗材价格进行价格公示,在医药价格变动时要及时进行调整公示；（八）接待医药价格咨询,处理医药价格投诉；（九）对兼职价格管理人员进行价格政策（业务）指导、培训；（十）协助、配合上级部门开展医药价格检查；（十一）完成上级部门交办的各种医疗服务项目成本调查和统计工作，为调整医疗服务价格政策提供真实、可靠的依据。
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医院关于成立价格管理委
员会的通知
Prepared on 22 November 2020
价格管理小组职责
各科室：
为加强中心内部价格管理工作,促进医药卫生事业改革和发展,维护患者与中心的合法权益,根据《卫生部国家中医药局关于印发医疗机构内部价格管理暂行规定的通知》（卫规财发〔2011〕32号）文件精神，中心特成立价格管理小组。
机构名称：皇姑区龙江社区卫生服务中心价格管理小组
组长：
副组长：
成员：
价格管理部门：财务科
兼职价格管理人员：
一、价格管理小组的主要职能:
（一）根据政府价格主管部门有关价格管理的规定,研究制订中心医药价格管理制度、考评指标及奖惩标准,并负责组织实施；
（二）对中心价格执行情况进行指导、协调、监督和考核；
（三）讨论、决定中心收费管理机制等重大事项。
二、兼职价格管理人员的主要职责:
（一）对中心的医疗服务、药品价格进行管理及对医疗服务项目成本进行测算；（二）参与医疗设备、医用耗材采购前以及新技术、新疗法在进入医院前的收费许可审核；
（三）指导临床、医技科室正确执行医药价格政策，并监督、检查各科室执行情况；
（四）严格贯彻执行医药价格政策法规,审核医疗服务项目价格、药品价格管理人员负责、药品价格及耗材价格管理人员负责医用耗材价格，并依据政府医药价格政策的变动，及时调整价格管理系统的价格标准；
（五）定期对门（急）诊、住院患者费用等进行检查，并将检查结果反馈科室，对不规范收费行为及时纠正；
（六）对中心新增医疗服务价格项目进行申报及备案；
（七）对医疗服务项目价格、药品及医用耗材价格进行价格公示,在医药价格变动时要及时进行调整公示；
（八）接待医药价格咨询,处理医药价格投诉；
（九）协助、配合上级部门开展医药价格检查；
（十）完成上级部门交办的各种医疗服务项目成本调查和统计工作，为调整医疗服务价格政策提供真实、可靠的依据。