项目划分说明及资料整编办法
项目计划书的编制要求
项目计划书的编制要求
一、项目概述
1. 项目名称：在这里填写项目的具体名称。
2. 项目背景：简要介绍项目背景，说明为什么需要开展这个项目。
3. 项目目标：详细阐述项目的目标，包括项目的主要目标和次要目标。
二、项目范围
1. 项目内容：说明项目的主要内容，包括项目的主要任务和子任务。
2. 项目参与方：列出项目参与方的信息，包括项目负责人、项目团队成员等。
三、项目资源
1. 人力资源：列出项目所需的人力资源，包括项目团队成员及其职责。
2. 资金资源：估算项目所需的资金资源，包括预算、费用等。
3. 物质资源：列出项目所需的物质资源，包括设备、材料等。
四、项目时间表
1. 项目计划：列出项目的时间表，包括项目的开始时间、结束时间和里程碑。
2. 项目进度：设定项目的进度目标，包括项目完成情况的监控和评估。
五、项目风险
1. 风险评估：分析项目的风险，包括项目的风险因素和可能的风险事件。
2. 风险应对：设定应对项目风险的措施，包括风险预防、风险转移、风险应急等。
六、项目评估
1. 项目绩效评估：设定项目的绩效评估指标，包括项目的主要成果和效果。
2. 项目总结：总结项目的经验教训，包括项目成功因素和改进建议。
以上是一个简单的项目计划书编制要求的模板，其中包括项目概述、项目范围、项目资源、项目时间表、项目风险和项目评估等内容。
在实际编制项目计划书时，可以根据具体项目
的特点和需求进行调整和完善。
希望对您有所帮助。
项目划分说明
项目划分说明项目划分是指将一个大型项目分解成若干个小的、可管理的部分，以便于项目管理人员更好地控制和监督项目的进度和质量。
项目划分是项目管理的重要环节，它直接关系到项目的成功与否。
下面将从项目划分的目的、原则和步骤三个方面进行说明。
一、项目划分的目的1. 明确项目目标：通过项目划分，可以将项目目标分解成若干个小目标，从而更好地实现整个项目的目标。
2. 确定项目范围：项目划分可以帮助项目管理人员明确项目的范围，避免项目范围的扩大和变更。
3. 明确项目进度：通过项目划分，可以将整个项目分解成若干个小的阶段，从而更好地控制项目的进度。
4. 确定项目资源：项目划分可以帮助项目管理人员确定项目所需的资源，包括人力、物力、财力等。
二、项目划分的原则1. 可行性原则：项目划分应该基于项目的可行性，确保项目的可行性和可实施性。
2. 可管理性原则：项目划分应该基于项目的可管理性，确保项目的可控性和可监督性。
3. 可度量性原则：项目划分应该基于项目的可度量性，确保项目的进度和质量可以被度量和评估。
4. 可追踪性原则：项目划分应该基于项目的可追踪性，确保项目的进度和质量可以被追踪和监督。
三、项目划分的步骤1. 确定项目目标：首先需要明确整个项目的目标，然后将项目目标分解成若干个小目标。
2. 确定项目范围：根据项目目标，确定项目的范围，避免项目范围的扩大和变更。
3. 划分项目阶段：将整个项目分解成若干个小的阶段，每个阶段都有明确的目标和可度量的成果。
4. 确定项目资源：根据项目阶段，确定项目所需的资源，包括人力、物力、财力等。
5. 制定项目计划：根据项目阶段和资源，制定项目计划，包括时间、成本、质量等方面的计划。
6. 监督项目进度：根据项目计划，监督项目的进度，及时调整项目计划，确保项目按时完成。
7. 评估项目质量：根据项目计划和项目阶段的成果，评估项目的质量，及时发现和解决问题。
总之，项目划分是项目管理的重要环节，它直接关系到项目的成功与否。
编制工程项目划分方案模板
编制工程项目划分方案模板1. 项目介绍项目名称：项目地点：项目业主：项目概述：2. 项目背景项目依据：项目目的：项目范围：3. 项目划分项目划分依据：项目划分原则：项目划分方式：项目划分内容：1) 项目总包2) 项目子包3) 工程子项4) 物资采购5) 设备采购6) 施工分段4. 项目划分流程项目划分流程图：项目划分流程步骤：1) 确定项目划分范围2) 制定项目划分原则3) 划分项目总包4) 划分项目子包5) 划分工程子项6) 划分物资采购7) 划分设备采购8) 划分施工分段9) 制定项目划分方案5. 项目划分管理项目划分责任人：项目划分管理机制：项目划分管理工具：项目划分管理要求：1) 项目划分文件管理2) 项目划分人员培训3) 项目划分变更管理4) 项目划分风险管理6. 项目划分实施项目划分时间表：项目划分方法：1) 划分标准2) 划分技术3) 划分成本4) 划分进度项目划分验收标准：1) 制定划分计划2) 划分项目总包3) 划分项目子包4) 划分工程子项5) 划分物资采购6) 划分设备采购7) 划分施工分段8) 制定项目划分方案9) 项目划分验收7. 项目划分评估项目划分评估标准：项目划分评估方法：项目划分评估内容：1) 项目划分准确性评估2) 项目划分合理性评估3) 项目划分一致性评估4) 项目划分完整性评估项目划分评估结果分析：项目划分改进措施：8. 项目划分总结项目划分工作总结：项目划分效果评价：项目划分经验总结：项目划分问题与解决方案：项目划分方案编制人：编制日期：以上是现场编制工程项目划分方案的模板，供参考。
在编制实际项目划分方案时，需根据具体项目情况进行具体的详细编制，并充分考虑项目的特点和需求。
项目划分编制说明
扬州市广陵区太平闸拆建工程项目划分编制说明一、工程概况原太平闸建于1957年，上游侧为镇扬港、下游侧为红桥河，具有挡洪、引排功能，闸孔宽3.2m、高4.6m。
自建成以来，经过多年运行，已到使用年限，工程主体结构老化，病险严重，无法正常运行。
现状太平闸已被封闭，此段红桥河成为断头河，无法引水和活水，市、区人大代表经过了解民意，提出恢复太平闸引排功能的议案、建议。
因镇扬港沿线防洪战线长，沿线老旧涵闸挡洪压力大，当地水利部门在镇扬港临近长江处新建坝头挡水（现李典镇环洲公司附近），并建涵闸1座，缩短防洪圈，封闭沿线病险涵闸（包括太平闸在内），仅保留部分排涝动力向镇扬港内抽排，蓄高水位后自排入长江。
现状大部分镇扬港水面被坝埂分割搞了养殖，仅留了一条很小的过水通道用于引水和排涝。
同时随着城镇化的建设，原红桥镇集镇镇区面积已扩大到1.5k㎡左右，红桥河以西耕地面积减少到6700亩，农业年用水量从原来的400万m³减少到现在200万m³。
鉴于现状用水规模和上游镇扬港现状，太平闸已不具备自排条件，同时引水流量也大为缩减，因此本次太平闸拆建后的主要功能为挡洪和引水、活水，设计引水流量6m³∕s。
新建太平闸拟采用涵闸式，闸孔尺寸为2.0X2.0m。
二、项目划分原则本着便于质量评定、档案整编、验收的原则，按照设计及施工部署进行划分。
三、项目划分依据1、《水利水电工程施工质量评定规程》（SL176－2007）；2、《水利水电建设工程验收规程》（SL223－2008）；3、《堤防工程施工规范》（SL260－98）；4、《江苏省水利工程施工质量检验评定标准》；6、《泵站施工规范》（SL234－1999）7、《项目招标文件》；8、《项目设计文件》。
四、项目划分方法1、单位工程本标段合同项目工程拟分为1个单位工程；2、子单位工程本单位工程按不同施工地点、不同类别、不同等级等，共划分为4个子单位工程；3、分部工程本标段各子单位工程按照使用功能、不同部位等，共划分为21个分部工程；4、单元工程本标段所有分部工程共划分为161个单元工程。
项目划分资料
项目划分在实施一个新的项目时，明确的项目划分是确保项目顺利进行的关键因素之一。
项目划分是指将整个项目分解为更小的、更易管理的部分，以便更好地组织和控制工作的执行。
一个好的项目划分可以提高项目的可管理性，降低风险，并确保项目能够按时、按预算交付。
项目划分的重要性项目划分非常重要，它有助于：1.降低复杂性：将大型项目分解为小任务，使得每个任务更易管理和执行。
2.提高透明度：明确的项目划分可以让团队成员清楚了解其工作范围和目标。
3.减少风险：通过分解项目，可以更好地识别和管理潜在的风险。
4.有效分配资源：有效的项目划分有助于更好地分配和利用资源，提高项目的效率。
项目划分的方法在实际项目中，项目划分可以采用以下几种方法：1.阶段划分：按照项目的不同阶段将项目分解为若干个阶段，每个阶段都有明确的目标和交付成果。
2.职能划分：根据不同的职能和专业领域将项目团队分解为若干个小团队，每个小团队负责特定的任务。
3.产品划分：根据项目交付的产品或成果将项目分解为不同的部分，每个部分都有明确的产品要求和交付标准。
4.地域划分：如果项目涉及到多个地域或国家，可以根据地域将项目分解为若干个区域，在每个区域内进行具体的工作。
项目划分的步骤项目划分通常包括以下步骤：1.识别项目的主要目标：明确项目的整体目标和范围，确定项目的关键要素和可交付成果。
2.分解项目：将整个项目分解为小任务或子项目，明确定义每个子项目的目标、范围、交付成果和预期成果。
3.制定工作分配计划：确定每个子项目的负责人和执行团队，并制定具体的工作分配计划，确保每个成员都清楚其职责和任务。
4.制定项目时间表和预算：根据项目分解结果制定项目的时间表和预算，确保项目能够按时、按质、按预算交付。
5.监督和控制：定期监督和控制每个子项目的进展情况，及时调整工作分配计划和时间表，确保项目的顺利进行。
结语项目划分是项目管理中至关重要的一个环节，在项目实施之前务必合理、清晰地对项目进行划分，以确保项目的成功实施。
项目阶段划分及各阶段工作内容【整编】
项目阶段划分及各阶段工作内容第一节项目阶段划分及各阶段工作内容一、项目建设管理各阶段人员安排措施（一）项目前期阶段项目总承包单位在与项目法人签订合同后至项目正式开工前为项目的前期阶段，主要包括征地拆迁、前期报批和报建手续、施工图会审、招投标、签订合同等管理工作，在此阶段主要安排的管理人员为项目总负责人、项目经理、项目副经理、现场管理负责人、技术负责人、招投标管理人员和辅助工作人员。
其中项目经理和项目副经理、现场管理负责人全面负责和落实项目的拆迁协调、前期报批手续、现场开工条件和交通组织。
（二）项目中期阶段项目中期阶段包括施工准备、基础工程施工、主体结构施工、竣工验收、资料移交等，在此阶段，项目部的所有成员全部到位到岗，现场管理负责人、现场代表和配备的现场管理人员进驻现场。
若项目管理需要，经项目总负责人批准，公司后勤人员和公司的专业技术人员随时可补充或调配至项目部以满足工程管理的需要。
（三）项目后期阶段项目后期阶段的主要工作内容包括项目保修与缺陷工程处理，在此阶段，项目管理部将拆消，由公司指定一至二名专业人员与业主保持联系并负责项目的保修和缺陷工程的处理。
二、项目阶段划分及各阶段工作内容（一）项目阶段划分为了实现项目的总体控制目标，结合本工程项目工程特点，以及项目推进的先后顺序，拟将项目划分为五个阶段，即：1、项目前期阶段；2、工程设计阶段和施工准备阶段；3、施工阶段；4、竣工验收交付阶段；5、质保期服务阶段。
（二）项目各阶段主要工作1、项目前期阶段的主要工作包括建立项目合同文件、组建确定总承包项目部、召开项目启动会议、确定详细的项目工作分解结构、编制项目实施规划、建立项目协调程序、编制项目总进度计划等。
2、工程设计阶段的主要工作包括方案设计、初步设计和施工图设计，协助发包人进行各项审批、设计图审查等工作；同时也是开工准备阶段，主要工作包括临时便道与永久路基相结合的农耕道路修筑、场地填挖方，临建设施搭设、施工用水电敷设、协助建设单位办理施工开工前手续、施工准备等工作。
黄土湾电站项目划分资料说明
黄土湾水电站工程质检项目划分说明为建立、健全系统的质量控制检验程序，达到质检工作规范化、系统化、合理化，我监理部依据已有工程设计施工图，对黄土湾水电站工程进行了质检项目划分。
质检项目的划分按单位工程、分部工程、单元工程进行质量检验评定。
在质检工作中，采取项目划分一次到位，检验评定、资料产生和整编对号入座，质检资料控制质检程序和内容，达到质量控制的目的。
1、单位工程单位工程按独立的区域施工条件或具有独立作用的工程项目划分。
本工程共划分三个单位工程，即：黄土湾电站土建（Ⅰ标）工程（枢纽工程）、黄土湾电站土建（Ⅱ标）工程（引水隧洞工程）、黄土湾电站土建（Ⅲ标）工程（厂房及副厂房工程）。
2、分部工程分部工程按不同部位或同一部位但类型不同的工程项目划分。
本工程共划分为二十三项分部工程，详见《黄土湾水电站工程质检项目划分表》。
3、单元工程单元工程以分部工程内容划分，本工程共划分为二十五项单元工程，详见《黄土湾水电站土建工程单元工程类别编码表》。
4、单元工程包括的工序按顺序以次上报。
二、质检资料的分类及整编（一）质检资料分类质检资料是工程施工中按设计意图和有关要求实施结果的反映，也是评价施工质量和工程鉴定、验收的依据。
所以，在施工中必须及时按规定的内容实事求是、客观准确的如实填写，并按形成的时间和质检项目划分及质量检测评定的要求及时整理。
根据相关规范、规定要求，共分为两类，即：Ⅰ类工程质量保证资料，其内容包括：（1）单位工程质量核验资料核查表（2）水泥出厂合格证、试验报告；钢筋、出厂合格证、试验报告（3）砼、砂浆抗压试验报告及统计分析资料（4）工程招投标文件及工程承包合同、协议等（5）开工申请、批复（6）设计变更及施工技术说明等（7）竣工图纸（8）有关质量、安全事故的处理记录等（9）监理工程师的有关文件、指令等（10）其它有关资料Ⅱ类质量检验评定成果汇总资料，其内容包括：（1）工程项目划分及质量等级评定汇总表（2）单位工程质量检验资料核查表（3）单位工程质量评定表（4）分部工程质量评定表（5）单元工程质量评定表（6）单元工程质量报验单（7）隐蔽工程验收签证（8）砼浇筑开仓证（二）资料整编1、每册资料都要有资料编制说明、目录和资料编制人员职责表；2、所有资料装订都必须符合档案部门的要求，资料纸张均为A4标准。
项目划分说明
浅析农村饮水安全工程项目划分农村安全饮水工程属于小型水利设施，存在着点多、面广、工程分散、建设内容多、规模小、投资少等特点。
在工程施工监理中，结合安全饮水工程特点做一个简繁得当，切实可行的项目划分，成为工程施工质量控制的重要基础工作。
1项目划分的原则、依据和审批程序1.1项目划分的基本概念水利水电工程项目质量控制中，一般按项目工程、单位工程、分部工程、单元工程四级进行项目划分。
项目工程划分为若干单位工程，单位工程划分为若干分部工程，分部工程划分为若干单元工程。
在一个工程项目中，通常确定能够独立发挥作用或具有独立的施工条件的建筑物工程作为一个单位工程，在一个单位工程内将能组合发挥一个功能的建筑物安装工程确定为一分部工程。
单元工程一般按施工工艺、工序确定，它是日常质量考核的基本单位，主要以设计结构、施工部署及质量考核的层、块、段、区来划分。
1.2饮水工程项目划分的原则和依据在安全饮水工程项目划分中，我们以国家正式颁发的标准规定为准，以水利行业标准为主，其它行业标准参考使用。
通常以项目的初步设计、施工部署以及《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准(试行)》等来进行划分。
一般在开工前，我们根据工程项目的设计批复、施工设计方案、投资规模划分单位工程和分部工程。
开工后结合各施工单位的施工部署、工程结构、质量评定、施工工序以及现场条件等再划分单元工程。
也就是说，开工前的划分主要考虑施工质量评定的宏观控制因素，开工后的划分是考虑施工质量评定的微观控制因素。
1.3项目划分的审批程序项目划分由项目法人组织监理、设计及施工等单位共同参与进行，并确定主要单位工程、主要分部工程、重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程。
承担项目划分的技术人员应在熟悉设计文件，技术规范、规程的基础上，依据《水利水电工程施工质量评定规程》，结合安全饮水项目实际情况，及时向监理上报“工程项目划分申报表”经监理、项目法人审核后报水利水电工程质量监督部门审批，质量监督部门下达的“工程项目划分申报表”批复将作为项目质量控制的依据，监理随后下发统一的单元工程质量检验评定表式。
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白银市城区防洪及综合治理项目（金沟城区综合治理）生态景观实验段施工白银城区防洪及综合治理项目（金沟城区综合治理）生态景观实验段施工项目部2019年 10 月15日前言为了加强本项目资料的整理工作，提高施工质量管理水平，如实反映工程建设过程的真实情况，详实、准确、规范地填写质量评定表，使资料整理规范化、标准化、制度化。
依据《水利水电工程单元工程施工质量验收评定表及填表说明》（上、下册），《水利水电工程施工质量检验与评定规程》SL176—2007，《水利水电建设工程验收规程》SL223—2008，《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准》（SL631～SL637-2012、SL638～SL639-2013），《水利工程施工监理规范》SL288—2014，《水利工程建设项目档案管理规定》(水办[2005]480号)的有关要求，对本项目的施工资料整理，做一些详细的规定，施工单位和现场监理工程师要认真学习相关规范及本办法，切实搞好本工程的施工资料的整理工作。
规范本项目质量评定工作，为今后工程竣工验收、运行管理、维护提供详实的资料。
一、基本术语水利水电工程质量：工程满足国家和水利行业相关标准及合同约定要求的程度，在安全、功能、适用、外观及环境保护等方面的特性总和。
质量检验：通过检查、量测、试验等方法，对工程质量特性进行的符合性评价。
质量评定：将质量检验结果与国家和行业技术标准以及合同约定的质量标准所进行的比较活动。
单位工程：具有独立发挥作用或独立施工条件的建筑物。
分部工程：在一个建筑物内能组合发挥一种功能的建筑安装工程，是组成单位工程的部分。
对单位工程安全、功能或效益起决定性作用的分部工程称为主要分部工程。
单元工程：在分部工程中由几个工序（或工种）施工完成的最小综合体，是日常质量考核的基本单位。
关键部位单元工程：对工程安全、或效益、或功能有显著影响的单元工程。
重要隐蔽单元工程：主要建筑物的地基开挖、地下洞室开挖、地基防渗、加固处理和排水等隐蔽工程中，对工程安全或功能有严重影响的单元工程。
中间产品：工程施工中使用的砂石骨料、石料、混凝土拌和物、砂浆拌和物、混凝土预制构件等土建类工程的成品及半成品。
见证取样：在监理单位或项目法人监督下，由施工单位有关人员现场取样，并送到具有相应资质等级的工程质量检测单位所进行的检测。
外观质量：通过检查和必要的量测所反映的工程外表质量。
质量事故：在水利水电工程建设过程中，由于建设管理、监理、勘测、设计、咨询、施工、材料设备等原因造成工程质量不符合国家和行业相关标准以及合同约定的质量标准，影响工程使用寿命和对工程安全运行造成隐患和危害的事件。
质量缺陷：对规程质量有影响，但小于一般质量事故的质量问题。
二、工程概况白银区是隶属白银市的一个市辖区,位于黄河中上游,是白银市的政治、经济和文化中心,是桃叶中心。
海拨在1275-3321m之间。
中国重要的有色金属基地之一和甘肃省重要的能源化工基地。
白银区总面积1372km2。
现辖强湾、武川2乡,王、四龙、水川3镇和人民路、公园路、工农路、四龙路、纺织路5街道,有45个行政村、35个社区,总人口2944万人金沟位于自银市中部新老城区交汇带,流向由北向南,流域总面积777km2,其中城区段出口断面(白兰高速公路)流域面积9.0km2,城区段进口断面(建设西路)流域面积44.5km2。
金沟河道总长度1416km,其中城区段(建设西路至白兰高速路)河道长度4.9km。
沟道平均坡度17%域形状为扇形。
金沟两岸分布有学校、工厂、村庄和农田,沿线有建设西路桥、北京路桥、109国道桥。
金沟主要由东润沟、麻里沟、丢石头沟、白崖沟等沟道在西北铜加工厂处汇集而成,为黄河一级支沟。
地势西北高,东南低,海拔高程1730~2050m。
流域上游为低山峁梁,山丘坡度较陡,地表多为裸露的黄土覆盖层,植被稀少,水土流失严重。
经过现场实地调查与研究分析,金沟城区段现状主要存在水安全力度不够、水生态环境弱水资源短缺且利用不合理、水景观僵化、水文化缺乏等间题,迫切需要对金沟城区段进行综合治提高城市品位,构建人水和谐、创造美好的人居环境。
为此,白银区住房和城乡建设局委托南京市政设计研究院有限责任公司承担白银城区防洪及综合治理项目(金沟城区段综合治理)的设计作三、编制说明：白银城区防洪及综合治理项目（金沟城区综合治理）生态景观实验段施工项目部工程项目划分是根据工程设计蓝图和依据《水利水电工程单元工程施工质量验收评定表及填表说明》（上、下册），《水利水电工程施工质量检验与评定规程》SL176—2007，《水利水电建设工程验收规程》SL223—2008，《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准》（SL631～SL637-2012、SL638～SL639-2013），《水利工程施工监理规范》SL288—2014，《水土保持工程质量评定规程》（SL 336-2006）以下简称《评定标准》）等有关规定和《水利工程建设项目档案管理规定》(水办[2005]480号)的有关要求，经与相关单位研究，考虑本工程验收的方便性，建议该工程项目划分为9个单位工程，49个分部工程,约1407个单元工程（详见质检项目划分表，因现场碾压试验暂未开始实施，填筑厚度未知，管理房、等工程无质检表格，施工图修改暂未完成等原因，单元工程具体数量需后续确定）。
四、施工阶段施工资料整理规定为了规范本项目施工质量评定工作，进一步提高工程质量管理水平。
工程质量评定表格全部采用水利部（2016年最新版）水利水电工程施工质量验收评定表格，该表格由施工单位自行在网上下载和打印。
同时对施工单位、监理单位的往来申报资料，采用《水利工程施工监理规范》SL288—2014的施工监理工作表格。
(一)单位工程开工资料1、合同工程开工通知JL012、合同工程开工申请表CB14→合同工程开工批复JL02。
3、施工技术方案申报表CB01→批复表JL05。
4、施工进度计划申报表CB02→批复表JL05。
5、现场组织机构及主要人员报审表CB06。
6、原材料/构配件进场报验单CB07。
7、施工设备进场报验单CB08。
8、施工放样报验单CB11。
(二)分部工程开工资料1、分部工程开工申请表CB15→分部工程开工批复JL03。
2、施工进度计划申报表CB02→批复表JL05。
3、分部工程施工工法。
4、原材料/构配件进场报验单CB07。
5、施工放样报验单CB11。
(三)单元（工序）工程开工申请第一个单元工程在分部工程开工申请批准后开工，后续单元工程凭监理工程师签发的上单元工程施工质量合格证明，方可开工。
1、单元工程完工后，施工单位认真填写质量评定表。
并通知监理人员到场验收。
（1）上单元（工序）工程检验的单元工程质量评定表，经验收、检查单元工程合格后，方可进行下单元（工序）工程的施工。
监理人员应抽检并做好质量评定工作。
（2）表格采用工序/单元工程施工质量报验单CB18。
(四)砼工程的开工申请对砼工程的施工，应报混凝土浇筑开仓报审表CB17，经监理工程师现场核查各项工序准备合格后，签发砼开仓证。
(五)施工月报的编写施工月报每月30日编写报送监理机构，监理机构签收后，送发包人一份，施工单位一份，监理机构一份。
主要内容包括：本合同段工程总体形象，在建各分部工程进展情况和主要施工内容、施工进度、施工质量、完成施工工程量。
施工大事记及本月存在的问题及建议。
施工月报表CB34附表：1、原材料/中间产品使用情况月报表CB34附表12、原材料/中间产品检验月报表CB34附表23、主要施工设备情况月报表CB34附表34、现场人员情况月报表CB34附表45、施工质量检测月汇总表CB34附表56、施工质量缺陷月报表CB34附表67、工程事故月报表CB34附表78、合同完成额月汇总表CB34附表89、（一级项目）合同完成额月汇总表CB34附表8-10、主要实物工程量月汇总表CB34附表9(六)施工质量评定表填写要求施工质量评定表应认真、准确、规范的填写，做到实测实量，杜绝虚报、虚填，应严格按照相关规定填写评定表，规定如下：1、单元(工序)工程完工后,应及时评定其质量等级,并按现场检验结果，如实填写《质量评定表》。
现场检验应遵守随机取样原则。
2、《质量评定表》应使用蓝色或黑色墨水钢笔填写，不得使用圆珠笔、铅笔填写。
3、文字。
应按国务院颁布的简化汉字书写。
字迹应工整、清晰。
4、数字和单位。
数字使用阿拉伯数字 (1、2、3、…9、0)。
单位使用国家法定计量单位,并以规定的符号表示 (如：Mpa、m、m3、t、…)。
5、合格率。
用百分数表示，小数点后保留一位。
如果恰为整数，则小数点后以0表示。
例如：95.0%。
6、改错。
将错误用斜线划掉，再在其右上方填写正确的文字(或数字)，禁止使用改正液、贴纸重写、橡皮擦、刀片刮或用墨水涂黑等方法。
纹 23.3例如：……表面有裂缝，抗压强度25.3Mpa。
7、表头填写。
①单位工程、分部工程名称，按项目划分确定的名称填写。
②单元工程名称、部位：填写该单元工程名称（中文名称或编号），部位可用桩号、高程等表示。
③施工单位：填写与项目法人（建设单位）签订承包合同的施工单位全称。
④单元工程量：填写本单元主要工程量。
⑤检验（评定）日期：年—填写4位数，月—填写实际月份（1～12月），日—填写实际日期（1～31日）。
8、质量标准中，凡有“符合设计要求”者，应注明设计具体要求 (如内容较多，可附页说明)、凡有“符合规范要求”者，应标出所执行的规范名称及编号。
9、检验记录。
文字记录应真实、准确、简练。
数字记录应准确、可靠，小数点后保留位数应符合有关规定。
10、设计值按施工图填写。
实测值填写实际检测数据，而不是偏差值。
当实测数据多时，可填写实测组数、实测值范围(最小值—最大值)、合格数，但实测值应作表格附件备查。
11、《质量评定表》中列出的某些项目，如实际工程无该项内容，应在相应检验栏内用斜线“/”表示。
12、《质量评定表》从表头至评定意见栏均由施工单位经“三检”合格后填写，“质量等级”栏由复核质量的监理人员填写。
监理人员复核质量等级时，如对施工单位填写的质量检验资料有不同意见，可写入“质量等级”栏内或另附页说明，并在质量等级栏内填写出正确的等级。
13、单元(工序)工程表尾填写。
(1)施工单位由负责终验的人员签字。
如果该工程由分包单位施工,则单元(工序)工程表尾由分包施工单位的终验人员填写分包单位全称,并签字。
重要隐蔽工程、关键部位的单元工程,当分包单位自检合格后,总包单位应参加联合小组核定其质量等级。
(2)建设、监理单位，由负责该项目的监理人员复核质量等级并签字。
(3)表尾所有签字人员，必须由本人按照身份证上的姓名签字，不得使用化名，也不得由其他人代为签名。