开停车管理制度
开停车安全管理制度（4篇）
开停车安全管理制度一、总则停车安全管理制度的制定是为了确保停车场的安全，保障车主和车辆的安全，维护社会的秩序。
本制度适用于所有停车场，包括室内停车场、室外停车场以及超市、商场等提供停车场服务的场所。
二、停车场的管理责任1. 停车场的责任停车场负有保护车辆和车主安全的责任，要设立相应的管理部门，负责停车场的日常管理工作，包括车辆的进出管理、安全设施的维护等。
2. 停车场管理人员的责任停车场管理人员要具备相应的专业知识和技能，负责停车场的管理工作。
具体责任包括：(1) 指导车辆有序停放，合理利用停车位；(2) 对车辆进行登记，确保车辆的信息真实准确；(3) 确保停车场的安全设施完好有效，如监控摄像头、防火设施等；(4) 监督停车场内的秩序，防止违法行为的发生；(5) 协助处理车辆事故和纠纷；(6) 定期进行安全检查，确保停车场的安全；(7) 加强对停车场员工的培训和管理，提高工作质量和安全意识。
三、车辆进出管理1. 车辆入场(1) 车辆驶入停车场前，应按规定进入车辆排队区等待，不得违反交通规则。
(2) 停车场管理人员应及时引导车辆进入停车场，避免出现拥堵情况。
(3) 车辆进入停车场时，必须按规定缴纳停车费，并获得停车凭证。
2. 车辆出场(1) 车辆主动驶离停车场时，应按规定出示停车凭证，保持车辆和停车凭证的一致性。
(2) 停车场管理人员应核对停车凭证和车辆信息，确保凭证有效，车辆属实。
(3) 若车辆驶离停车场时，未出示有效停车凭证或凭证与车辆不符，应要求车主出示相关证明文件。
(4) 在车辆出场时，应保持停车场内道路畅通，确保其他车辆正常出入。
四、停车场的安全设施和管理1. 监控设施停车场应设置监控设施，监控摄像头应覆盖整个停车场，保障停车场的安全。
监控设施应经常进行检查和维护，保持正常工作。
2. 照明设施停车场的照明设施应保持良好状态，确保夜间停车场内有足够的光线，提高行车和行人的安全性。
3. 安全防火设施停车场应配备相应的安全防火设施，包括灭火器、消防栓等，以防止火灾事故发生。
开停车管理制度
开停车管理制度一、总则为规范停车行为，便于车辆有序停放，保障停车顺利进行，提高停车资源利用率，特制定本停车管理制度。
二、停车权限1. 各停车场按照规定向车主提供停车服务，车主应按规定的停车条件和规定的停车费缴纳费用。
2. 停车场管理员有权对违规停车行为进行劝阻和处罚，有权对无证车辆进行移车处理，有权对损坏停车场设施的负责人提出赔偿要求。
3. 临停车辆有权以现金或移动支付方式缴费，并在停车时间到期后尽快驶离停车场。
三、停车场划分1. 停车场应划分为临停车区和长期停车区，车主应按照停车场划分选择合适的停车区域。
2. 长期停车区为需要长时间停车的车主提供泊车服务，车主需提前预约长期停车位。
四、停车费用1. 停车费用应按照规定标准收取，临停车辆应按照停车时间计费，长期停车区需按照预定的费用标准支付费用。
2. 暂时停车并未缴费的车辆应在规定时间内缴费，逾期未缴费的车辆将被移至指定区域。
五、停车安全1. 车主应妥善保管车辆及车内财物，减少车辆损坏以及财产损失的发生，停车场管理员不承担因车辆遭受损坏或丢失而引起的责任。
2. 各停车场应采取安全措施，防止不法分子入侵，保护车主车辆和财产安全。
六、违规处理1. 对于违规停车、拖车、非法占用停车区等行为，停车场管理员有权进行相应处罚并通知车主，车主应积极配合并及时改正错误行为，否则将被移至指定区域。
2. 车主如对停车费用存在异议，可向停车场相关部门提出申诉，经核实属实后进行退款操作。
七、其他事项1. 停车场内禁止吸烟、乱扔垃圾等行为，车主应保持车辆整洁，并配合停车场相关人员进行维护工作。
2. 停车场的建设和管理应符合相关法律法规和规范，落实安全责任制，确保停车场安全、有序。
以上为停车管理制度的相关内容，车主及停车场管理人员应严格遵守，确保停车场运营有序、安全、高效。
祝各位车主停车愉快，安全出行！。
装置开停车安全管理制度
一、目的为规范公司生产装置的开停车管理，确保生产装置在开停车过程中的安全、平稳，防止事故发生，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内各生产装置的开停车管理，包括计划性停车、临时停车、紧急停车等。
三、职责与分工1. 生产经理：负责生产装置开停车工作的组织、协调和监督，确保开停车安全顺利进行。
2. 车间主任：负责组织本车间生产装置开停车规程的编写和开停车过程的具体实施。
3. 技术部：负责审核开停车相关文件、资料的完整性、可操作性和有效性。
4. 设备组：负责设备设施的检查、维护和保养，确保设备设施安全可靠。
5. 安全部：负责开停车过程中的安全监督、检查和隐患整改。
四、开停车管理制度1. 开停车审批（1）计划性停车：由生产部根据生产计划提出停车申请，经生产经理审批后，由车间主任组织实施。
（2）临时停车：因设备故障、工艺异常等原因需临时停车时，由车间主任提出申请，经生产经理审批后，组织实施。
（3）紧急停车：遇突发事故或紧急情况，需立即停车时，由车间主任立即组织停车，并立即报告生产经理。
2. 开停车前的准备工作（1）车间主任组织人员对停车设备设施进行检查，确保设备设施处于良好状态。
（2）设备组对设备设施进行维护保养，消除安全隐患。
（3）安全部对停车区域进行安全检查，确保无安全隐患。
3. 开停车操作程序（1）开车前，车间主任组织人员对开车方案进行学习和培训。
（2）开车前，车间主任组织人员进行现场检查，确保设备设施处于良好状态。
（3）开车过程中，车间主任负责现场指挥，确保操作人员按操作规程进行操作。
（4）开车过程中，安全部负责现场监督，确保安全措施落实到位。
4. 开停车后的工作（1）开车结束后，车间主任组织人员进行设备设施检查，确保设备设施正常运行。
（2）安全部对开车过程进行总结，分析存在问题，提出改进措施。
五、奖惩1. 对在开停车过程中表现突出的个人和团队给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成安全事故的，依法依规追究责任。
开_停车安全生产管理制度
一、目的为确保公司生产装置在开停车过程中的安全、平稳运行，防止事故发生，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有生产装置的开停车管理，包括计划性开停车和紧急停车。
三、管理职责1. 公司主管生产的经理：负责生产装置开停车文件的签发和实施。
2. 生产经理：负责各生产装置开停车工作的协调、沟通和审查。
3. 车间主任：负责组织本车间生产装置开停车规程的编写和开停车过程的具体实施。
4. 公司各相关部门（技术部、设备组、安全部）：负责审核开停车相关文件、资料的完整性、可操作性和有效性。
四、开停车文件1. 开停车审批单：包括停车原因、时间、地点、预计影响范围等。
2. 操作规程：详细描述开停车步骤、安全注意事项、应急措施等。
3. 技术方案：包括设备检查、调试、维护、安全防护等具体措施。
五、开停车管理程序1. 车间填报开停车审批单，并附操作规程和技术方案。
2. 生产部负责组织各相关管理部门进行审核，包括技术部、设备组、安全部等。
3. 总经理审批通过后，由生产经理组织实施。
4. 开车前条件确认：- 车间内部组织验收合格后，向生产部提出开车条件确认申请。
- 生产经理组织相关管理部门对开车条件进行进一步确认，并履行签字确认手续。
- 确认合格后，由总经理审批，按计划安排开车。
六、开车前条件确认内容1. 设备检查：确保设备完好，符合开车要求。
2. 人员准备：确保操作人员熟悉操作规程，掌握应急措施。
3. 安全防护：确保安全防护设施齐全、有效。
4. 环境监测：确保开车区域环境安全。
七、开车流程及要求1. 生产技术部统一协调、调度，各车间根据指令按开车方案组织开车。
2. 开车前1小时，机、电、仪人员进入现场进行检查调试。
- 电运行值班人员对电器设备进行检查，确保电力正常投运。
- 仪表工在工艺操作工的配合下进入现场，对DCS系统进行检查调试。
八、紧急停车1. 因工艺事故或设备故障需紧急停车时，应立即启动紧急停车预案。
2. 按紧急停车预案安全停车，并及时通知生产技术部，以书面材料上报停车原因。
开停车安全管理制度
开停车安全管理制度一、背景和目的停车场是城市交通系统的重要组成部分，为了保障停车场的正常运营和停车人员的安全，制定开停车安全管理制度是必要的。
本文档旨在规范停车场的开停车管理流程，确保停车过程中的安全性和秩序性。
二、适用范围本文档适用于所有停车场的开停车管理工作，包括但不限于室内停车场、室外停车场、地下停车场等。
三、开停车管理职责1.停车管理员负责管理和维护停车场的日常运行，包括开放和关闭停车场、安排停车位等。
2.停车员负责指导驾驶员进入正确的停车位，并确保停车过程中的秩序。
3.监控人员负责通过监控摄像头监控停车场的情况，并及时发现和处理异常情况。
四、开停车流程1.驶入停车场时，驾驶员应按照停车场指示牌上的指示前往入口。
在入口处，停车员将引导驾驶员进入停车场，并告知停车位的位置。
2.驾驶员按照指示找到自己的停车位，停车员会协助指引。
3.在停车期间，驾驶员应妥善保管车内财物，并确保车内无易燃物品。
4.当驾驶员准备离开停车场时，应按停车员的指示驶离停车位。
5.驶离停车场时，应遵守交通规则，谨慎驾驶。
在出口处，停车员将引导驾驶员顺利驶离停车场。
五、停车安全管理要求1.停车场应配备充足的照明设施，确保停车区域光线充足，减少安全隐患。
2.室内停车场应设置适当的通风设施，防止一氧化碳中毒等安全问题。
3.停车场应设置合理的逃生通道，并保持通道的畅通，以应对突发状况。
4.停车场应定期进行维护和保养，确保停车设施的完好性。
5.停车场应安装监控摄像头，并确保监控设备的正常运行，及时发现和处理异常情况。
6.停车场应配备足够数量的消防器材，定期检查消防设备的有效性。
六、停车违规处理1.对于未及时缴纳停车费用的车辆，停车员有权采取限制车辆出场等措施，直到缴费完成。
2.对于占用多个停车位或其他妨碍停车秩序的车辆，停车员有权责令其重新调整停车位置。
3.对于违反交通规则或妨碍其他车辆正常停车的车辆，停车员有权通知交通执法部门进行处理。
开停车安全管理制度
开停车安全管理制度一、制度范围本制度适用于本公司员工和访客在公司内停放车辆的安全管理。
二、制度目的为保障停车安全，规范停车行为，避免因停车引发的事故和纠纷，制定本制度。
三、停车地点本公司规定员工和访客应在指定停车位内停车，不得随意停放在公司道路或绿化带上。
各停车位编号清晰可见，按照规定停放。
四、停放要求1.车辆进入停车场前，应减缓速度，注意观察，遵守交通规则，按指定停车位进入停车场。
2.员工和访客应自觉遵守规定，保证停车位的有效率利用。
3.占用他人停车位行为严重影响其他员工和访客的停车，严禁占用他人停车位。
如确有需要，请提前与所属部门或楼宇管理员沟通。
4.严禁随意停放，尤其是在公司宿舍区、停车场或消防通道位置停放车辆。
5.车辆停放时，应按照规定将车辆停放在指定车位停留，在车位外停放的车辆属于违规停车，将引起处理。
6.禁止在车位内进行其他非停车的活动，如过夜、修车等。
五、安全管理1.管理人员应密切监管车辆及车内贵重物品的安全，发现有异常及时处置。
2.公司管理人员有权对车辆进行检查和搜查，以确保安全管理的有效执行。
3.如果员工和访客发现车辆或物品被盗或损坏，应及时向相关部门汇报，并配合有关部门的工作。
4.公司规定，禁止携带易燃、易爆、有毒及其他危险品进入公司内，员工和访客应当自觉遵守此项规定。
六、违规处理1.违反停车管理制度的员工和访客，经公司部门通知，在规定期限内不改正的，取消其停车资格。
2.对在公司内占用他人停车位、乱停乱放、在车内放置过多杂物或其他违规行为的，将视情况作出相应处理，情节严重者将向其所在单位提出处理建议，威胁到公共安全的将向公安机关报案。
七、补充1.本制度实施后，所有停车行为纳入管理。
若有违反制度之处，将按照公司公开的惯例进行处理。
2.本制度解释权归公司所有，并根据实际需要对本制度进行修改和调整。
八、制度实施本制度自发布之日起正式实施，具体实施及操作细节由公司停车管理部门负责，相关部门应当积极配合执行。
生产装置正常开停车管理制度
生产装置正常开停车管理制度一、引言生产装置正常开停车管理制度是为了保障生产装置的正常运行，提高生产效率和安全性而订立的管理规范。
本文档旨在规范生产装置的开停车流程、责任分工、安全操作要求等内容，以确保生产装置的稳定运行和人员的安全。
二、适用范围本管理制度适用于全部生产装置的开停车操作，包括但不限于生产设备、仪表掌控系统、输送设备等。
三、定义1.开车：指生产装置从停车状态转为正常运行状态，包括设备启动、系统恢复操作等。
2.停车：指生产装置停止运行，包括设备停止、系统关闭等。
四、开停车程序4.1 开车程序1.执行开车操作前，应确保生产装置各部位的工作环境安全牢靠。
2.在开车前，由运行人员逐个检查生产装置的相关设备和系统是否完好，确保无异常。
3.启动重要设备之前，应进行预热或试运行，并察看各项指标是否正常。
4.启动次序应依据设备的相关要求来进行，确保各设备能够平稳启动。
4.2 停车程序1.在停车前，应先进行设备的空载试运行。
2.依照设备相关要求，逐个关闭设备并断开相应的电源或供气供液设备。
3.停车后，应适时清理生产装置及周边区域的积存物，确保安全和卫生。
五、责任分工1.技术部门负责生产装置的日常维护和保养工作，确保设备安全牢靠。
2.运行人员负责生产装置的正常运行和停车操作，必需谙习相关设备和系统的操作流程。
3.安全管理部门负责对生产装置开停车操作的监督和检查，适时发觉和解决安全隐患。
六、安全操作要求1.在开车或停车前，必需了解生产装置的操作规程和安全操作要求。
2.严禁在开车或停车过程中进行违反操作规程的行为，如“热启动”等。
3.在开停车过程中，要紧密察看各项仪表指示和报警信息，适时处理异常情况。
4.开停车操作人员应穿戴符合安全要求的个人防护装备，并遵守相关安全操作规定。
5.在特别情况下，如遇异常情况或紧急事故，应立刻停车并向上级汇报，等待相关部门的处理指示。
七、操作培训和考核1.对生产装置的开停车操作人员进行充分的操作培训，确保其具备操作资格。
生产装置正常开停车管理制度(3篇)
生产装置正常开停车管理制度一、总则为了确保生产装置的正常运行和安全生产，制定本《生产装置正常开停车管理制度》。
二、适用范围本制度适用于生产装置正常开停车管理的各个环节。
三、工作原则1. 安全第一原则：以安全为前提，确保生产装置的正常开停车。
2. 现场检查原则：对生产装置的开停车情况进行现场检查，确保操作符合要求。
3. 信息通报原则：将开停车信息及时通报给相关人员，确保生产装置的正常开停车得到及时跟踪和处理。
四、开停车流程1. 开车前的准备工作（1）检查生产装置的设备状态，如安全设施和关键设备运行状态是否正常。
（2）检查生产装置的操作手册和工艺流程，了解生产装置的操作步骤。
（3）确定开车人员，并进行相关培训和考试，确保开车人员具备相应的技能和知识。
（4）编制开车计划，包括开车时间、开车过程中的注意事项等。
2. 开车操作流程（1）按照开车计划的时间，准时进行开车。
（2）按照操作手册和工艺流程，逐步启动生产装置的各个设备。
（3）在开车过程中，注意观察各个设备的运行状态，如出现异常情况及时采取措施。
（4）开车完成后，进行相关记录和汇报工作。
3. 停车操作流程（1）根据生产计划，确定停车时间和停车原因。
（2）按照操作手册和工艺流程，逐步关闭生产装置的各个设备。
（3）在停车过程中，注意观察各个设备的停车情况，如出现异常情况及时采取措施。
（4）停车完成后，进行相关记录和汇报工作。
五、开停车事故和故障的处理1. 开停车事故的处理发生开停车事故时，应立即停止相关操作，采取措施保护人员和设备安全。
同时，及时报告相关部门，并进行事故调查和处理工作。
2. 开停车故障的处理发生开停车故障时，应及时进行设备检修和维护，确保设备的正常运行。
同时，对故障原因进行分析和总结，提出相应的改善措施，以避免类似故障再次发生。
六、安全管理制度1. 人员安全管理制度（1）制定岗位责任制，明确各个岗位的职责和权限。
（2）对开车人员进行培训和考核，确保其具备相应的技能和知识。
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开停车管理制度
1目的
为了加强生产装置的开停车的安全管理，《危险化学品建设项目安全监督管理办法》（安监总局令第79号）、《加强化工过程安全管理的指导意见》（安监总管三〔2013〕88号）《山东省化工装置安全试车工作规范》（DB37/T1854-2020）、《化工过程安全管理导则》（AQ/T3034-2022）、《山东省危险化学品生产经营单位重点生产安全行为负面清单》（鲁应急字〔2022〕124号）等法律法规要求，结合企业安全生产实际，制定本制度。
2适用范围
本标准适用于本公司新建、改建、扩建生产装置的试车工作、停产超过一个月的生产装置的开车工作、各生产装置计划停车工作的管理。
紧急停车的工作要求参照操作规程中“紧急停车”的内容及步骤进行。
3职责
3.1生产部：生产部是生产装置开停车管理的归口部门，负责装置开停车全过程管理。
参与试车方案及开停车方案的编制与审核工作，组织试车及开停车安全条件确认工作。
3.2技术部：负责试车及开停车过程技术服务工作。
组织公司试车方案、开车/停车方案的编制与审核工作，参与试车及开停车安全条件确认工作。
3.3 设备部：负责试车及开停车过程设备、电气、仪表的专业管理，参与试车方案及开停车方案的编制与审核工作，参与试车及开停车安全条件确认工作。
3.4安全部：负责试车及开停车过程安全工作的专业管理，参与试车方案及开停车方案的编制与审核工作，参与试车及开停车安全条件确认工作。
3.5车间：参与试车方案及开停车方案的编制与审核工作，参与试车及开停车安全条件确认工作。
做好试车及开停车步骤确认工作。
3.6其他部门：按照各自职责配合好试车及开停车工作。
4工作要求
4.1 试车及开停车方案编写
4.1.1试车方案由技术部组织编写，其他部门及生产车间积极参与。
试车方案内容及格式按照《山东省化工装置安全试车工作规范》的要求执行。
4.1.2开停车方案编写由技术部组织、生产装置负责人及技术人员根据装置工艺
技术规程及装置运行特点编写。
开车方案内容至少应包括风险辨识分析、开车前安全条件检查（如材料准备、吹扫试压、气密试验、置换等环节、联锁校验、阀门调试、电气绝缘检测等）、开车步骤确认、安全及应急措施等内容。
停车方案内容至少应包括风险辨识分析、停工准备工作确认、停车步骤确认单、安全及应急措施等内容。
4.2方案审核
4.2.1试车方案审核
单机试车、联动试车方案由技术部组织试车领导小组审核，经试车领导小组技术总负责人批准后实施；总体试车和化工投料试车方案由技术部组织试车领导小组审核，经试车领导小组主要负责人批准后实施。
4.2.2开停车方案审核
由技术部组织生产部、设备部、安全部及生产车间会审、会签后实施。
4.3方案培训
试生产方案及开停车方案发布后，由生产部组织相关车间进行相关方案的培训，经考核合格后方可进行相关试车及开停车工作。
5开停车步骤：
5.1试车及开车
5.1.1装置停产超过30天的，开车前由电工按照试生产或开车方案要求对车间电气设备进行电气绝缘测试，检查并确认各种机电设备及电气仪表等的电阻均不低于2MΩ。
5.1.2 生产部组织各职能部门和车间对开车安全条件进行逐项确认，检查并确认水、电、汽（气）必须符合开车要求，各种原料、材料、辅助材料的供应必须齐备、合格，并填写开车准备工作确认单，由相关部门签字确认后方可开车。
5.1.3 检查安全设施、消防设施、监控设施是否完好并正常运行。
5.1.4 检查确认各种条件具备且办理开车确认单后开车，开车过程中要加强各个岗位的监控，严格按照开车方案中的步骤进行，对开车步骤进行逐项确认，填写开车步骤确认单。
5.1.5开车过程中引进物料时应指定有经验的员工进行操作，要严密注意温度和压力的变化和设备运行的情况，加强各岗位间的联系，不间断巡检，发现异常现象应及时处理，情况紧急时应中止开车，严禁强行开车。
5.1.6开车确认单应明确，同一装置区域内其他装置的开停车和检维修状态。
5.1.7检维修后开车应对检修后的部位或设备进行风险分析（SCL），应对检修部位或者设备能量隔离（盲板抽堵、放空、连锁切断阀状态）情况进行说明。
5.1.8临时和紧急停车后的开车，开车时应对临时和紧急停车后的潜在风险进行重点分析（SCL）。
5.1.9严格控制开车时现场人数，涉及重大危险源区域不超过3人，其他区域不超过9人。
5.2停车
5.2.1停车过程必须按照停车方案中的步骤进行，对停车步骤进行逐项确认，填写停车步骤确认单。
5.2.2设备（容器）卸压时，要注意易燃、易爆、易中毒等化学危险物品的排放和散发，防止造成事故。
5.2.3停车后要停止所有动力电，保留照明电和消防、监控设施电源，并检查车间及所属罐区的阀门状态，并安排巡检人员定期巡检。
5.2.4设备、管线吹扫完毕后，需要用盲板切断与其他系统联系的，要按照抽堵盲板作业管理制度要求进行，对盲板进行编号、挂牌、登记，并安排专人逐一进行现场确认。
5.2.5冬季停车后，要采取防冻保温措施，调整好暖气设施，保证车间内的温度，并注意低位、死角及水、蒸汽、管线、阀门和疏水器的情况，防止冻坏。
5.2.6临时停车按照正常停车步骤进行操作；紧急停车按照操作规程操作。
5.2.7如果是因需要检维修停车，则停车方案应附检维修部位或设备的吹扫置换方案。
5.2.8严格控制停车时现场人数，涉及重大危险源区域不超过3人，其他区域不超过9人。