关于开展2年年度年终盘点工作的通知(办公室)
重要通知公司年终盘点及结账通知
重要通知公司年终盘点及结账通知尊敬的各位员工：又到了一年的尾声，公司年终盘点即将展开。
在这个特殊的时刻，我们需要对公司的各项业务进行全面梳理和总结，以便更好地规划未来的发展方向。
同时，也需要通知大家关于年终结账的相关事宜，希望大家能够配合完成，确保工作的顺利进行。
年终盘点安排为了确保年终盘点工作的有序进行，现将盘点安排通知如下：时间安排：公司年终盘点将于本月底开始，具体时间为12月28日至12月31日。
请各部门提前做好准备，保证在规定时间内完成盘点任务。
责任分工：各部门负责人需组织好本部门员工参与盘点工作，并明确责任分工，确保每一项业务都能够得到仔细检查和核对。
资料准备：请各部门提前准备好相关资料和文件，包括但不限于财务报表、库存清单、合同档案等，以便盘点人员进行查阅和核实。
协作配合：希望各部门之间能够密切配合，共同完成年终盘点工作。
如有任何问题或困难，请及时与总经理办公室联系沟通解决。
年终结账通知除了年终盘点外，我们还需要通知大家关于年终结账的相关事宜。
请各位员工注意以下内容：费用报销：请各部门及时整理好本年度的费用报销单据，并在12月31日前提交至财务部进行结账处理。
逾期未报销的费用将不予以支付。
工资发放：公司将于1月5日统一发放本月工资，请各位员工提前做好资金规划。
如有特殊情况需延迟发放，请提前向人力资源部门提交申请并说明理由。
奖金发放：根据公司年度绩效考核结果，将于1月10日发放年终奖金。
希望大家在新的一年里再接再厉，共同创造更加辉煌的业绩。
税务申报：请各位员工按时足额缴纳个人所得税，并在规定时间内完成税务申报手续。
如有疑问或需要帮助，请咨询财务部门或税务专业人士。
总结与展望公司的发展离不开每一位员工的辛勤付出和努力奉献，在这里衷心感谢大家一年来的支持与配合。
希望通过本次年终盘点和结账工作，能够更好地总结经验、查漏补缺，为新的一年制定更加科学合理的发展计划。
最后，再次提醒各位员工密切关注公司通知，做好相关准备和配合工作。
物资年终盘点通知
尊敬的全体员工：随着岁月的流转，我们即将告别充满挑战与收获的2021年，迎来充满希望与挑战的2022年。
在此，为了全面掌握公司物资库存情况，确保公司物资管理的规范性和有效性，提高物资使用效率，降低库存成本，现就开展2021年度物资年终盘点工作通知如下：一、盘点目的1. 全面了解公司物资库存现状，为2022年物资采购提供数据支持。
2. 检查物资质量，确保物资质量符合公司生产需求。
3. 查找物资管理中存在的问题，提出改进措施，提高物资管理水平。
4. 降低库存成本，提高物资使用效率。
二、盘点时间2021年12月20日至2021年12月31日。
三、盘点范围1. 公司各部门、各项目、各仓库所有物资。
2. 公司各部门、各项目借用、领用的物资。
四、盘点流程1. 各部门、各项目负责人于12月15日前，对本部门、本项目、本仓库的物资进行全面自查，填写《物资盘点自查表》，并报至物资管理部门。
2. 物资管理部门根据各部门、各项目的自查情况，制定详细的盘点计划，明确盘点时间、人员、物资等。
3. 盘点过程中，各部门、各项目负责人应积极配合，确保盘点工作的顺利进行。
4. 盘点结束后，物资管理部门对盘点结果进行汇总、分析，形成《物资盘点报告》。
5. 对盘点过程中发现的问题，提出整改措施，并督促相关部门落实。
五、盘点要求1. 各部门、各项目负责人要高度重视盘点工作，亲自部署、亲自参与，确保盘点工作的质量和效率。
2. 盘点人员要严格按照盘点流程进行操作，认真核对物资数量、规格、型号等信息，确保盘点数据的准确性。
3. 盘点过程中，如发现物资损坏、丢失等情况，要及时上报，查明原因，并采取措施予以处理。
4. 各部门、各项目要确保盘点工作与生产、经营工作相互协调，不影响公司正常运营。
六、奖励与惩罚1. 对盘点工作认真负责、成效显著的部门、个人给予表彰和奖励。
2. 对盘点工作中出现重大失误、影响公司正常运营的部门、个人，将严肃追究责任。
七、其他事项1. 请各部门、各项目负责人将本通知转发至相关人员，确保全体员工知晓。
年终盘点工作安排
年终盘点工作安排
根据会计制度和公司财务管理规定，公司每年至少要对所有资产进行盘点清查一次。
为了彻底清查公司的各项资产，保证会计信息的真实可靠，现将公司最终盘点事项安排如下：
一、盘点时间
12月26日至27日两天时间对实物资产盘点；12月30日对库存现金进行临时盘点。
二、盘点范围
库存现金、固定资产、原材料、辅料、产成品等。
三、人员安排
原材料等存货盘点由财务部监盘，保管员负责；固定资产、办公用具类、交通工具类、房屋建筑物由实物管理部门即办公室负责，财务部监盘；对机器设备由设备部负责，各使用部门配合财务监盘。
四、对往来账项由财务向各债权、负债单位函证。
要求：
1. 各部门要高度重视本次年终盘点，认真仔细按要求细致盘点。
2. 对于25日止车间领取未用原材料、半成品进行退库。
3. 31日将盘点表加盖部门公章、负责人签名送至财务部。
4. 分清代管物资和自有物资。
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年终盘点工作安排通知
年终盘点工作安排通知亲爱的全体员工，随着年底的临近，为了确保我们公司的财务状况准确和透明，现提出年终盘点工作安排。
请各位员工关注以下内容，并按照要求执行。
背景年终盘点是公司例行的财务工作之一，目的是审核财务记录的准确性和完整性。
通过年终盘点，我们可以确保公司的财务报表真实可靠，并对财务数据进行全面审查。
目标年终盘点的目标是：1.核对财务记录，确保无误。
2.检查公司资产和负债表的准确性。
3.确认公司财务报表的一致性。
工作安排1. 财务记录审查所有部门将负责核对其自身区域的财务记录。
请各部门财务负责人于12月20日之前，完成对财务记录的审查，并向财务部提交相关报告。
报告中应包括财务记录的准确性和完整性的评估。
2. 资产和负债表审核财务部将负责审核公司的资产和负债表。
请各部门于12月25日之前，向财务部提供最新的资产和负债表。
财务部将对资产和负债表进行审核，并在12月30日之前完成审查。
3. 财务报表整合和核实财务部将根据各部门提供的财务记录和资产负债表，完成财务报表的整合和核实。
财务部将于1月5日完成财务报表的编制和归档。
协作事项1. 协调合作各部门的财务负责人应积极协调并配合财务部的工作。
在核对财务记录和审核资产负债表时，各部门应及时回应财务部的询问，并提供必要的资料。
2. 问题处理如果在年终盘点过程中发现任何问题或不一致之处，请立即向财务部报告。
财务部将组织相应人员进行调查和解决。
重要日期•12月20日：部门财务负责人完成财务记录的审查，并向财务部提交评估报告。
•12月25日：各部门提供最新的资产和负债表给财务部。
•12月30日：财务部完成资产和负债表的审核。
•1月5日：财务部完成财务报表的整合和核实。
请各位员工按照以上时间安排，积极参与年终盘点工作，保证工作的顺利进行。
感谢大家的合作与支持！此致XX公司财务部日期：XX年XX月XX日。
仓库年终盘点通知范文
仓库年终盘点通知范文尊敬的各位仓库工作人员：为了对公司资产进行全面归档和管理，确保公司的财务安全和管理顺利进行，我们决定开展今年的仓库年终盘点工作。
在此，特通知各位具体事宜如下：一、盘点时间本次仓库年终盘点时间为2021年12月31日晚上20:00至次日凌晨2:00。
请各位工作人员提前安排好工作和生活，做好准备，不得迟到或早退。
二、盘点流程1.资产准备在盘点前，请各位工作人员对所负责的仓库内的资产进行准备和整理。
对于资料、各类电子数据库的备份等工作也需提前做好。
2.资管大屏展示盘点期间，开启资管大屏。
各项资产信息实时更新到资管大屏，以供各方查询。
同时，大屏幕上的所有资产信息都需经过其主管核实。
3.资产盘点盘点工作由资产管理部集体实施，各位仓库工作人员需配合资管人员提供资产的分类和位置等信息。
请各位工作人员在盘点期间协助工作人员指认、识别和审核各类资产信息，并做好准确无误的记录和存档工作。
4.数据比对资管人员在盘点期间进行数据比对，并逐一核实，确保所有资产的存档记录准确无误。
三、工作提醒1.设备检查盘点工作期间，请各位工作人员对设备进行检查和维护，确保设备状态良好，安全运转。
2.安全防范在盘点期间，为了确保资产安全，各位工作人员请务必加强仓库巡查工作，注意防火防盗等安全事项。
3.进出管理请各位工作人员进出仓库前进行身份验证，并保管好进出仓库的记录和备案工作。
4.协同配合在整个工作过程中，请所有工作人员协同配合，互相沟通，积极做好各项工作。
四、附加说明1.盘点结束后，将会有负责人到各位工作人员所负责的仓库进行复盘检查，以确保盘点工作的完全准确无误。
请大家进行好盘点记录，认真完成该项工作。
2.对于盘点中出现的问题和错误，本公司将提供支持和必要的纠正措施，同时也欢迎各位工作人员积极反馈和建议。
3.如有其他需要注意的事项，本公司将不另行通知，请各位工作人员耐心阅读本文档，仔细理解并严格遵守。
为了公司的资产管理和财务安全，盼各位工作人员齐心协力，做好今年的仓库年终盘点工作！感谢各位的配合和支持！此致敬礼！资产管理部2021年12月18日。
关于年度总结计划的通知(3篇)
第1篇各部门、各科室：根据公司年度工作安排，现将开展年度总结计划工作通知如下：一、工作目的为全面总结公司过去一年的工作成果，分析存在的问题和不足，明确下一步工作方向和重点，提高公司整体运营效率，特开展本次年度总结计划工作。
二、工作内容1. 总结过去一年的工作成果：各部门、各科室要全面梳理本部门在过去一年中所取得的成绩，包括项目完成情况、业务拓展、团队建设、员工培训等方面。
2. 分析存在的问题和不足：各部门、各科室要深入分析工作中存在的问题和不足，找出原因，提出改进措施。
3. 明确下一步工作方向和重点：根据公司发展战略和市场需求，各部门、各科室要结合自身实际情况，制定下一步工作计划和目标。
4. 优化工作流程和制度：针对工作中存在的问题，提出优化工作流程和制度的建议，以提高工作效率。
三、工作要求1. 各部门、各科室要高度重视年度总结计划工作，将其作为一项重要任务来抓。
2. 各部门、各科室负责人要亲自组织，确保工作落实到位。
3. 各部门、各科室要按照要求，认真梳理工作，确保总结报告的真实性、全面性和客观性。
4. 各部门、各科室要于2023年X月X日前将年度总结报告报送至公司办公室。
四、工作安排1. 2023年X月X日至X月X日：各部门、各科室开展自查自纠，梳理工作成果和问题。
2. 2023年X月X日至X月X日：各部门、各科室完成年度总结报告。
3. 2023年X月X日：各部门、各科室将年度总结报告报送至公司办公室。
4. 2023年X月X日：公司办公室组织召开年度总结计划会议，各部门、各科室负责人参加。
五、其他事项1. 请各部门、各科室积极配合，按时完成年度总结计划工作。
2. 公司办公室将根据年度总结计划会议结果，制定下一步工作计划和措施。
3. 对年度总结计划工作中表现突出的部门和个人，公司将给予表彰和奖励。
请各部门、各科室严格按照以上要求，认真开展年度总结计划工作。
谢谢第2篇各部门、全体员工：为全面总结过去一年的工作成果，明确新一年的工作方向和目标，确保公司战略目标的顺利实现，现就开展年度总结计划工作通知如下：一、总结计划的目的1. 全面回顾和总结过去一年的工作，梳理经验，查找不足，为下一年的工作提供借鉴。
关于单位年度总结的通知(3篇)
第1篇各单位领导、全体员工：根据公司年度工作计划，现将开展单位年度总结工作通知如下：一、总结目的为了全面回顾和总结本年度单位工作，总结经验，查找不足，明确下一阶段工作重点，提高单位整体工作水平，特开展本次年度总结工作。
二、总结内容1. 工作回顾：对各单位本年度各项工作进行总结，包括但不限于业务工作、行政工作、党建工作、安全生产、团队建设等方面。
2. 成绩亮点：总结各单位在年度工作中取得的成绩和亮点，突出重点、亮点工作，展示单位整体形象。
3. 存在问题：分析各单位在年度工作中存在的问题和不足，提出改进措施，为下一阶段工作提供参考。
4. 下一阶段工作计划：结合本年度工作总结，制定下一阶段工作计划，明确工作目标、任务和措施。
三、总结要求1. 各单位要高度重视年度总结工作，认真组织，确保总结工作质量。
2. 各单位要结合实际，对年度工作进行全面、客观、真实的总结，不得弄虚作假。
3. 各单位要注重总结工作经验，提炼典型事例，为其他单位提供借鉴。
4. 各单位要按照规定时间完成总结报告，于XX年XX月XX日前报送至人力资源部。
四、总结程序1. 各单位组织内部总结，形成书面报告。
2. 人力资源部对各单位提交的总结报告进行审核。
3. 人力资源部组织召开单位年度总结大会，各单位代表进行汇报。
4. 人力资源部对年度总结大会进行总结，形成年度总结报告。
五、奖励与惩罚1. 对年度总结工作表现优秀的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对年度总结工作敷衍了事、质量不高的单位和个人进行通报批评。
请各单位严格按照以上要求，认真开展年度总结工作。
希望全体员工积极参与，共同为单位的持续发展贡献力量。
特此通知。
单位名称：年月日第2篇各部门、各科室：根据年度工作计划，现将开展单位年度总结工作通知如下：一、总结目的为了全面回顾和总结本年度单位各项工作完成情况，分析存在的问题和不足，明确下一阶段工作方向，进一步提高单位整体工作水平，特开展本次年度总结工作。
年终财务物资盘点通知
尊敬的全体员工：随着岁月的流转，我们即将告别充满挑战与收获的一年，迎来崭新的2023年。
为了确保公司财务物资的准确性和安全性，提高财务管理的效率，根据公司年度工作计划，现将开展年终财务物资盘点工作通知如下：一、盘点目的1. 查明公司财务物资的实际情况，确保账实相符。
2. 加强财务物资的管理，防止资产流失和浪费。
3. 评估公司财务状况，为下一年的经营决策提供依据。
4. 提高员工的责任意识，增强团队凝聚力。
二、盘点范围本次盘点范围包括公司所有财务物资，具体包括但不限于以下内容：1. 库存物资：原材料、半成品、成品、包装物等。
2. 办公用品：电脑、打印机、复印机、办公桌椅、文具等。
3. 设备：生产设备、办公设备、通讯设备等。
4. 交通运输工具：汽车、摩托车等。
5. 人力资源：员工工资、福利、奖金等。
6. 其他资产：投资、应收账款、预付款等。
三、盘点时间1. 盘点时间：2022年12月20日至2022年12月30日。
2. 具体时间安排如下：- 12月20日至12月22日：各部门进行自查，填写盘点清单。
- 12月23日至12月25日：公司组织专业人员进行全面盘点。
- 12月26日至12月28日：核对盘点结果，进行账务调整。
- 12月29日至12月30日：总结盘点工作，撰写盘点报告。
四、盘点要求1. 各部门负责人要高度重视本次盘点工作，认真组织、落实盘点任务。
2. 各部门要明确责任，确保盘点工作的顺利进行。
3. 盘点过程中，各部门要积极配合，如实反映情况。
4. 盘点人员要严格按照盘点程序进行操作，确保盘点结果的准确性。
5. 盘点结束后，各部门要按照要求及时上报盘点报告。
五、奖惩措施1. 对在盘点工作中表现突出的个人和部门，公司将给予表彰和奖励。
2. 对盘点过程中出现严重失误或违规行为的个人和部门，公司将进行严肃处理。
六、其他事项1. 请各部门在盘点期间合理安排工作，确保不影响正常的生产经营。
2. 请各部门在盘点过程中注意安全，防止意外事故的发生。
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实用汇总报告
关于开展年末盘点工作的通知
公司各部门：
为及时、准确、全面、完整掌握公司资产情况，摸清公司家底，保障公司资产的安全与完整，根据公司年度工作计划安排，公司将对固定资产、存货等进行综合盘点清理，现将年年末盘点工作相关事宜通知如下，请各部门严格按照公司要求进行：
一、工作小组成员：
、组长：朱**
、副组长：郭**
、日常工作负责人：王敏
、小组成员：周友平、杜凤、丁先斌、张世伟、钟磊、闵夏燕、李素芬、董新峰、卞亚楠、徐梦婷
二、盘点时间：
盘点时间：年月日至年月日
三、盘点内容：
固定资产、周材、原料、辅料、成品、半成品、用品用具、办公用品等。
四、盘点工作具体要求：
、盘点之前请各有关部门按要求做好盘点表。
盘点结束后需由库管员、部门主管、盘点人签字，由库管员复印一份，财务留存原件，存货部门留存复印件。
、对于长期积压、待报废、待处理的物料等，应提前打印一份清单写上情况说明以便财务盘查，并按程序办理相关处理手续。
、各部门的仓位必须在盘点前，将仓位内所有物料和货品进行清理，将存货分类摆放和归集，以便减少在盘点过程的查找时间，同时也防止少查漏查。
、对于存货的盘盈、盘亏应认真查明原因。
对于盘点过程，盘盈或盘亏数量差异大的，请再次进行复盘以确定准确数据。
、对于盘点差异，相关部门及责任人员需做出合理说明并做好修补、改善与预防技术指导文件。
、财务部收集盘点资料，对盘点结果进行分析、汇总报告，经领导同意后调账。
财务部
年月日
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