企业如何有效保护客户信息

企业如何有效保护客户信息
企业如何有效保护客户信息

作者简介:

葛吉虎,谷安天下咨询顾问,CISA、CIA。主要从事SOX404、 IT内部控

制、IT治理、IT审计、信息安全管理体系(ISO27001)咨询等方面工作,

曾全程参与中国移动萨班斯合规审计项目,在电信、证券等行业具有丰富

的项目实施经验。

相信大多数人都有过类似的经历,如果你是股民,经常会有陌生的电话打过来向你推荐股票;如果你是业主,会有陌生的电话问你的房子是否打算出售或者出租;如果你是刚生完小孩的母亲,会收到推销婴儿用品的电话等等。他们对你的家庭详细情况,包括家里几口人,收入情况,住宅详细地址等等个人信息了如指掌。但是你根本不认识打电话的这个人,更不知道他如何知道你的电话和家庭详细情况。为此,很多人都会非常困惑甚至气愤,我的个人信息到底到底是怎么被泄露出去的?熟不知,在网络上,类似新开楼盘业主信息、车主信息、孕妇信息、股民信息、各公司高管的信息等等各种各样的个人隐私信息正在被明码标价的贩卖,非法传播。

针对个人信息被广泛泄露的情况,近日,十一届全国人大常委会第七次会议通过了《中华人民共和国刑法修正案(七)》,自公布之日起正式施行,就此我国对个人信息的保护已经有法可依。以下是其中关于个人信息安全的条文:

国家机关或者金融、电信、交通、教育、医疗等单位的工作人员,将本单位在履行职责或提供服务过程中获得的公民个人信息,出售或非法提供给他人,情节严重的,处三年以下有期徒刑或者拘役,并处或单处罚金。

“窃取或者以其他方法非法获取上述信息,情节严重的,依照前款的规定处罚。”

“单位犯前两款罪的,对单位判处罚金,并对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员,依照各该款的规定处罚。”

这意味着,随意出售个人隐私信息,将可能触犯刑法。另外,还有一部《个人信息保护法》已经提交国务院审批,对于如何有效的保护个人信息做出了更加细节性的规定。

以下,我来从多个方面整体的分析如何有效的保护个人信息。

从法律方面,值得庆幸的是,对于个人信息的非法泄露,《中华人民共和国刑法修正案(七)》已经明确了正式的罚则,随着日后《个人信息保护法》的出台,对于个人信息的保护已经有法可依,不再是以前没人管的状态。但是仅有这

两部法律是远远不够的,刑法作为最严厉的法律处于整个法律体系的后端,是保护个人合法权利的最后一道防线。目前,在法律体系的前端,比如民法,行政法以及各行业内部的法律法规等并没有针对个人信息泄露方面做出明确的规定,这样,从法律体系的角度来看,就存在一个脱节的问题。在我国,针对个人信息安全的保护是这两年的一个新生事物,相关配套的法律体系的完善也需要一个过程,我们应该有信心,国家已经非常重视个人信息泄露的问题,也一定会尽快的完善相关的法律法规,形成完整的法律体系,在法律上,有效的维护个人信息的安全。

另外,我们从个人信息被非法传递的链条方面进行分析。目前,几乎每个行业都存在严重的个人信息被泄露的情况,造成这种情况的原因是因为背后已经形成一条庞大的产业链,个人信息被明码标价,便宜的一分钱一条,贵的几元钱一条,只要出钱,任何人都可以轻易的得到他人的私人信息。下面,我们将对这个产业链条进行详细的分析。

源头是谁?就是我们自己,有人可能质疑,难道我自己的信息被泄露我还需要承担责任么?我觉得答案是肯定的,因为很多普通老百姓根本没有对自己个人信息保护的意识,很轻易的在公开的场合透露自己的信息。举个例子,很多年轻人很喜欢用QQ特别喜欢QQ的一项功能,QQ空间,在里面写日志,发照片、视频等等。我们经常可以看到这样的报道,某人把自己的裸照放在QQ空间里,以为设置了密码别人就看不到了,没想到某一天,发现自己的裸照竟然出现在网上某个论坛里被公开浏览,原来,自己QQ相册的密码被破解了。试想,如果当初这个人不把照片上传到QQ空间里,也许就不会发生后面一系列的事情,也就可以避免自己的生活陷入被动。说到底还是一个安全意识的问题。因为安全意识的原因导致个人信息被泄露的案例太多了,当然,缺乏个人信息保护意识最典型的例子就是艳照门事件了,记者采访陈冠希的时候,他说他认为把照片放到回收站里就等于彻底删除了。在信息化如此发达的今天,增强个人信息安全保护意识,学习一些基本的安全常识,可以有效的避免个人信息的泄露。

泄密方是谁?因为生活需要,我们不得不在多种场合登记自己的个人信息,那么,保存这些信息的这些机构单位就很有可能成为我们个人信息的泄密方。象前面提到的业主信息泄密方一般是物业或者开发商内部人员;车主信息泄密方一般是车管所内部人员;孕妇信息泄密方一般是医院内部人员;股民信息泄密方一般是证券公司内部人员等等;这些“内部人员”可以轻易的收集并带走这些客户的信息,并由于利益的驱使,出售这些信息,这样才导致了个人信息被广泛的传播。这些大家可能都知道,大家更关心的是如何尽量的避免这种情况的发生。如果避免不了,如何确定到底是哪些“内部人员”泄露了这些信息。如果解决不了这两个问题,谈个人信息的保护就是空谈。那么到底能不能解决这两个问题呢,

我觉得完全可以,而且别的国家已经做的很好了,我们也可以做到。下面我们具体分析如何来解决这两个问题。

我觉得各个行业的情况是不同的,不能一概而论,没有一个解决方案适用于所有的行业,应该根据每个行业的具体特点提供相应的解决方案。大的方面来讲,我觉得首先各行业的监管部门,比如证监会、银监会、保监会等应该出台行业内的针对客户信息保护的规定,在这方面要对行业内的公司提出明确要求,并对规定的执行情况进行检查。具体到行业内的某个公司,应结合公司的现状,通过管理手段、技术手段和法律手段并用的方式加强公司的内部控制来解决这两个问题。下面,我就两个行业的情况做出具体的分析。

电信行业,经过行业重组后,目前主要形成三大电信运营商,这三大电信运营商都是在美国上市的公司,均通过了美国萨班斯法案的审计,有着比较完善的公司内部控制体系。这些公司普遍采用的国际上比较成熟的COSO控制模型来加强对公司的内部控制,以下是这个模型:

COSO模型利用多个维度协助公司建立起有效的内部控制体系。这些运营商聘请国际著名的咨询公司协助它们设计符合它们实际情况的内控体系,运营商们通过业务流程重组,设计合理的管理控制流程,明确每个业务的控制点和责任人,并采购了大量的设备通过技术手段对信息在系统传递的整个过程进行保护和实时审计,最终建立了一套有效的内部控制体系。相比内控体系建立之前,公司的内控情况已经有了明显的改善,而且得到了国际上的认可。当然,如果建立起这样一套完整的公司内部控制体系,需要花费较大的成本和时间。一般的中小型企业可能无力承担这样的成本,其实国内已经成长起来一批咨询公司,他们已经积累了多个行业的成功经验,具备拥有国际专业资质和丰富项目实施经验的咨询顾

问,完全有能力在中小企业可以接受的成本前提下,协助它们建立起符合它们自己实际情况的有效的内控体系。

也许有人会问,既然这些大的电信运营商已经花费这么大的成本建立了这样一套比较成熟的内部控制体系,那为什么还存在泄露个人信息的情况呢?因为即使是国际上比较成熟的内控体系也只能为企业提供内部控制的合理保证,不能提供绝对保证,世界上并不存在完美的内部控制体系。但是我要强调的是,有和没有这套内控体系,对于企业和企业的客户来说是有着巨大的差异的。就好像在流感暴发的时候,一个人打了流感疫苗虽然不能完全避免得流感,但是在绝大多数情况下,是不会得流感的,因为疫苗可以为这个人建立起有效的防护体系。但是如果一个人不打疫苗,得流感的概率就要大的多了。如果企业没有建立起有效的内部控制体系,对于客户的信息没有有效的管理控制措施,企业内部人员谁都可以轻易拿到客户信息,再加上利益的驱使,那么客户个人信息的泄露就不是偶然而会成为一种必然。

相比电信行业,金融行业的内控情况就参差不齐了,大的银行特别是在美国或者香港上市的银行在内控方面做的就比较好,而保险公司、证券公司、基金公司等在内控建设方面和电信运营商以及大的银行比起来就有非常明显的差距了。以证券公司为例,证券公司的核心业务之一是经纪业务,经纪业务赚钱的唯一方式是券商的佣金,客户交易量越大,证券公司的佣金就越高,因此营业部的中户、大户、私募机构户和机构户等就是各个券商争夺的重点。有些证券公司甚至有专门的团队通过金钱收买等方式来要求其他公司内部员工收集其所在公司的高价值客户信息,一旦得到这些客户的信息后,便对其进行重点营销,通过各种方式,比如降低佣金等条件来拉拢这些客户到他们的公司开户交易。目前,证券行业对于这种行为缺乏有效的监管,再加上我国证券行业发展处于初级阶段,公司之间竞争激烈,这种行为在行业内普遍存在。

证券公司中直接和股民打交道的是经纪业务部门,股民在营业部开户时填写的资料信息会被输入到交易系统,证券公司会根据业务需要将交易系统中的客户信息同步到其他的系统,比如客服系统,营销系统等。这样客户信息就被扩散到公司的各个部门,如果各部门对于这些信息没有进行有效的管控,信息就有可能被从各个渠道泄露出去。比如我本人参与过的证券行业某个公司的项目,这个公司在行业内综合排名属于比较靠前的,但是竟然没有公司层面的内部控制体系,这样对于客户资料的保护完全是被动式了,虽然采取了一些措施,制定了一些管理制度,但是无法有效的保护客户信息,客户信息泄露的情况屡次发生,给公司的声誉带来不良的影响。这个客户的管理层对于客户信息的保护是很重视的,反复强调对于客户信息保护的重要性,但是不知道具体该怎么做才能有效保护这些

信息,因为可能泄露这些信息的渠道太多了。对此,我们的建议是:

一、法律方面,应根据该行业特点,在员工入职时需签订保密协议,保密协

议中应明确员工对于公司客户信息保密的法律义务。

二、管理方面,应建立公司层面的内控体系,将对客户信息的保护纳入整个

公司的内控体系范围内;梳理客户信息从登记、流转,分发、到使用的数据流向及其对应的业务流程,建立相应的控制措施,明确每个环节数据保护的责任人,如果确定信息从某个环节泄露,应对该责任人进行问责;根据客户资金量,将客户信息进行分类,对于不同类型的客户信息进行分级授权,授权原则依据“知必所需”的最小化原则,这样能够看到高价值客户信息的人的范围就会缩小的最小。由公司的审计部门或者聘请外部第三方专业机构定期对公司以及营业部的内控情况进行检查,发现漏洞及时弥补。

三、技术方面,对业务人员通过技术手段限制对于客户信息的批量查询,限

制客户信息的导出,同时禁止拷屏;通过终端安全系统禁用U盘,移动硬盘等移动存储设备,限制工作电脑安装的工具软件类型;同时利用技术手段,将办公网和业务网物理隔离,确保业务数据只保留在业务操作用的电脑上,而不会被员工带走。对IT人员,特别是对负责维护含有客户信息的数据库的IT人员的后台系统和数据库的权限进行严格控制,对其操作进行严格实时监控和审计,防止IT人员通过技术手段对客户信息进行未授权操作或者将客户信息拿走。

四、另外,在与第三方的合作中,也应特别注意保护公司客户信息的安全性。

由于证券公司IT人员技术水平和能力的限制,交易系统以及其他重要的信息系统大多采用外包的方式进行开发,在系统上线前,开发商由于要对系统进行测试,因此需要部分生产数据。那么IT部门在把生产数据交给开发商之前,必须经过严格的数据脱敏过程,确保开发商拿到的数据里不包含客户的真实信息和交易记录。

这些控制措施的综合运用使得能够看到高价值客户信息的人很少,即使因工作需要拥有查询这些客户信息权限的岗位,也会对其操作进行严格控制,使其无法将数据带走。这样通过技术和管理手段的综合运用,可以有效防止客户信息的泄露。但是如果客户信息最终还是被泄露出去,公司还可以利用技术手段收集泄露客户信息的证据,比如交易系统操作行为的审计记录等,然后根据这些证据,通过法律手段对信息泄露人进行起诉。

我国颁布的《中华人民共和国刑法修正案(七)》只是对个人信息的泄密方和购买方明确了相应的罚则,但是对于信息的传播方并没有规定具体的罚则,对于个人信息的传播方,我认为可以通过完善相关的法律体系来对其进行严厉的制裁。另外,被泄露的个人信息主要通过互联网进行传播,交易,有关部门可以通过在网络上采取将出售个人信息的网站、论坛等纳入不良网站,进行强制关闭,

同时鼓励广大网民积极举报出售个人信息的网站等多种方式切断个人隐私信息的传播路径,这样可以有效的切断这个产业链,进而保护公民的个人隐私。

那么国外是如何保护个人信息的呢?欧美各国将对于个人信息的保护视为保护人权的具体表现。拿美国为例,美国将个人信息作为隐私的一项重要内容以专门立法予以保护。如1974年联邦《隐私权法》主要内容就是保护个人信息。该法全面规范了联邦、州政府对个人信息的收集、使用、处理。除联邦《隐私法》外其他各州也制订了类似的隐私保护法。欧洲各国虽然也多采取专门立法的形式保护个人信息。但并不称之为隐私法,而多以信息法、资料法命名。如德国1976年颁布《联邦资料保护法》英国《数据保护法》等,并且欧洲国家以缔结条约形式对个人信息予以保护,如1980年经济合作与发展组织向其成员国发布一份《关于保护隐私与个人数据之跨国界流动指南》。欧美等发达国家都已经建立了完善的对于个人信息保护的法律体系,并且严格的执行。另外,欧美国家的整体公司治理环境也较好,例如美国证监会对于在美国上市的不论是国内公司还是国外公司的内部控制体系有着非常严格的要求,例如著名的萨班斯法案,这样公司的内部管理就比较规范,相应的对于公司客户信息的保护也就比较到位。因此这些发达国家可以有效的保护公民个人信息不受侵犯。

对于广大个人信息被泄露的普通老百姓,应该增加自己的维权意识,当发现自己的个人信息被泄露时,应及时向有关部门,甚至监管机构进行投诉,这样才能引起有关方面的足够重视。并积极配合相关部门的调查,维护自己的合法权益。

总之,对于个人信息的保护不是一个部门,一个单位的事情,它需要相关的方面进行通力合作。国家把对个人信息的保护写入刑法,足见国家对于个人信息安全的高度重视,因此我们应有信心,将来的某一天,现在这种个人隐私信息满天飞的情况会得到明显的改善。

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证券公司客户关系管理信息系统及营销.

武汉金融2003年第1期总第37期11 一、营销策略的演进过程 十九世纪初期,是大众营销(M ass M arketin g 手法大张旗鼓的时候;大众营销,是指销售者重视大量生产、大量配销及大量促销一项产品给所有的购买者,以亨利福特(H enr y F ord 提供T 型汽车给所有购买者为典范(K olter ,1998。1991年,著名的行销大师 M ckenna 提出了关系营销(R elationsh i p M arketin g 的 理论,紧接着另一个革命性的营销理念“一对一营销”(One to O ne M arketin g 也随之而起(A llen ,K ania &Y aeckel ,1998。 关系营销作为对以往各种营销观念的总结和发展,指的是与建立、发展和维持成功的关系交换所进行的一切活动(M or g an &H unt ,1994。关系营销包括几个要素:以个别客户为分析单位,利用信息科技与资料库等工具建立个别客户档案,提供个性化的产品与服务,建立与客户之间长期性的结合以获取其终身价值。关系营销与传统的交易营销在观念上有许多不同之处。交易营销是指厂商着眼于单次的交换或交易,分析的单位是单次的市场交易,厂商的利润来源就是该次的交易,是一种相当短期的时间观点。 二、证券公司市场营销和客户管理的内涵 1、以智能代理人的角色重新定位证券公司 不论是传统企业也好,或是新兴的网络公司也好,都应该从服务消费者的角度来面对网络。也因为如此,证券公司往往会面临重新定位的问题。证券公司在推行一对一营销时,必须将自己定位成“可信赖的智能代理人”,以拥有强大的记忆功能为基本条件。也就是证券公司必须有能力成为消费者最信赖的咨询对象,因为通过网络科技及数据库的整合,企

信息安全管理方案计划经过流程

信息安全管理流程说明书 (S-I)

信息安全管理流程说明书 1 信息安全管理 1.1目的 本流程目的在于规范服务管理和提供人员在提供服务流程中应遵循和执行的相关活动,保证信息安全管理目标的实现,满足SLA中的信息安全性需求以及合同、法律和外部政策等的要求。 1) 在所有的服务活动中有效地管理信息安全; 2) 使用标准的方法和步骤有效而迅速的处理各种与信息安全相关的问题,识别并跟 踪组织内任何信息安全授权访问; 3) 满足服务级别协议、合同、相关法规所记录的各项外部信息安全需求; 4) 执行操作级别协议和基础合同范围内的信息安全需求。 1.2范围 本安全管理流程的规定主要是针对由公司承担完全维护和管理职责的IT系统、技术、资源所面临的风险的安全管理。 向客户提供服务的相关人员在服务提供流程中所应遵循的规则依据公司信息安全管理体系所设定的安全管理规定,以及客户自身的相关安全管理规定。 公司内部信息、信息系统等信息资产相关的安全管理也应遵循公司信息安全管理体系所设定的安全管理规定。 2术语和定义 2.1相关ISO20000的术语和定义 1) 资产(Asset):任何对组织有价值的事物。 2) 可用性(Availability):需要时,授权实体可以访问和使用的特性。 3) 保密性(Confidentiality):信息不可用或不被泄漏给未授权的个人、实体和流程的 特性。 4) 完整性(Integrity):保护资产的正确和完整的特性。

5) 信息安全(Information security):保护信息的保密性、完整性、可用性及其他属 性,如:真实性、可核查性、可靠性、防抵赖性。 6) 信息安全管理体系(Information security management system ISMS):整体管理 体系的一部分,基于业务风险方法以建立、实施、运行、监视、评审、保持和改 进信息安全。 7) 注:管理体系包括组织机构、策略、策划、活动、职责、惯例、程序、流程和资 源。 8) 风险分析(Risk analysis):系统地使用信息以识别来源和估计风险。 9) 风险评价(Risk evaluation):将估计的风险与既定的风险准则进行比较以确定重 要风险的流程。 10) 风险评估(Risk assessment):风险分析和风险评价的全流程。 11) 风险处置(Risk treatment):选择和实施措施以改变风险的流程。 12) 风险管理(Risk management):指导和控制一个组织的风险的协调的活动。 13) 残余风险(Residual risk):实施风险处置后仍旧残留的风险。 2.2其他术语和定义 1) 文件(document):信息和存储信息的媒体; 注1:本标准中,应区分记录与文件,记录是活动的证据,文件是目标的证据; 注2:文件的例子,如策略声明、计划、程序、服务级别协议和合同; 2) 记录(record):描述完成结果的文件或执行活动的证据; 注1:在本标准中,应区分记录与文件,记录是活动的证据,文件是目标的证据; 注2:记录的例子,如审核报告、变更请求、事故响应、人员培训记录; 3) KPI:Key Performance Indicators 即关键绩绩效指标;也作Key Process Indication即关键流程指标。是通过对组织内部流程的关键参数进行设置、取样、 计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,流程绩效管理的基础。

公司信息安全管理制度(修订版)

信息安全管理制度 一、总则 为了加强公司内所有信息安全的管理,让大家充分运用计算机来提高工作效率, 特制定本制度。 二、计算机管理要求 1.IT管理员负责公司内所有计算机的管理,各部门应将计算机负责人名单报给 IT管理员,IT管理员(填写《计算机IP地址分配表》)进行备案管理。如有变更,应在变更计算机负责人一周内向IT管理员申请备案。 2.公司内所有的计算机应由各部门指定专人使用,每台计算机的使用人员均定为计算机的负责人,如果其他人要求上机(不包括IT管理员),应取得计算机负责人的同意,严禁让外来人员使用工作计算机,出现问题所带来的一切责任应由 计算机负责人承担。 3.计算机设备未经IT管理员批准同意,任何人不得随意拆卸更换;如果计算机出现故障,计算机负责人应及时向IT管理员报告,IT管理员查明故障原因,提出整改措施,如属个人原因,对计算机负责人做出处罚。 4.日常保养内容: A.计算机表面保持清洁 B.应经常对计算机硬盘进行整理,保持硬盘整洁性、完整性; C.下班不用时,应关闭主机电源。 5.计算机IP地址和密码由IT管理员指定发给各部门,不能擅自更换。计算机系统专用资料(软件盘、系统盘、驱动盘)应由专人进行保管,不得随意带出公司 或个人存放。 6.禁止将公司配发的计算机非工作原因私自带走或转借给他人,造成丢失或损坏的 要做相应赔偿,禁止计算机使用人员对硬盘格式化操作。

7.计算机的内部调用: A. IT管理员根据需要负责计算机在公司内的调用,并按要求组织计算机的迁移 或调换。 B. 计算机在公司内调用,IT管理员应做好调用记录,《调用记录单》经副总经理 签字认可后交IT管理员存档。 8.计算机报废: A. 计算机报废,由使用部门提出,IT管理员根据计算机的使用、升级情况,组 织鉴定,同意报废处理的,报部门经理批准后按《固定资产管理规定》到财 务部办理报废手续。 B. 报废的计算机残件由IT管理员回收,组织人员一次性处理。 C. 计算机报废的条件:1)主要部件严重损坏,无升级和维修价值;2)修理或 改装费用超过或接近同等效能价值的设备。 三、环境管理 1.计算机的使用环境应做到防尘、防潮、防干扰及安全接地。 2.应尽量保持计算机周围环境的整洁,不要将影响使用或清洁的用品放在计算机 周围。 3.服务器机房内应做到干净、整洁、物品摆放整齐;非主管维护人员不得擅自进 入。 四、软件管理和防护 1.职责: A. IT管理员负责软件的开发购买保管、安装、维护、删除及管理。 B. 计算机负责人负责软件的使用及日常维护。 2.使用管理: A. 计算机系统软件:要求IT管理员统一配装正版Windows专业版,办公常用办

客户信息管理

客户档案系统预案 客户档案的管理原则实践证明,建立企业客户档案应遵循集中、动态和分类管理的原则,进行科学管理。长期以来,客户档案在企业管理实践中没有得到应有的重视,客户资料分散化,数据信息更新缓慢、滞后,缺乏恰当的客户分类等问题十分突出。这些不利因素限制了客户档案在企业应收账款管理和坏账风险控制方面发挥应有的作用,使企业大量本可避免坏账损失成为现实。 1、集中管理。企业客户资料分散化通常有两种情况,一是分散在业务人员手中,二是分散在企业各个部门。如果是第一种情况,就可能导致客户是业务人员的客户而不是企业的客户,因为企业的管理层并不熟悉每一个客户,所以当业务人员离开企业后,客户及业务也随之离去,给公司造成重大的经济损失。现实生活中,这种案例屡见不鲜,如某公司的销售人员因为某种原因离职或者集体离职,同时将掌握的客户资料和关系带给公司的竞争对手,将造成该公司销售额在短时间内巨幅下滑。更严重的还有,如果业务人员带走了销售合同和发货单据,就会使某些客户拖欠的账款变成坏账,无法追回。再加上企业长期支付业务人员的工资和维护客户的费用,损失不可低估。如果是客户资料分散在各个部门的情况,虽然可以杜绝个人掌握企业客户资源的问题,但也会引出部门之间、部门与整个企业之间平衡利益关系的问题。在实践中,具体表现在多个部门与同一客户交易,结果可能是不同的部门为了赢得订单而提供一个比一个更优惠的信用条件。部门的利益保住了,但企业的整体利益遭受的损害,同样的情况还可以发生的总公司和分公司之间。因此,针对客户资料分散化的问题,企业惟一的解决办法就是对客户档案进行集中管理。集中管理客户档案后,公司可以进行统一授信,全面跟踪,及时抑制可能出现的问题。在集中管理的模式下,企业仍然要注意加强信用管理部门的工作人员的职业道德教育,使其意识到客户档案是企业的特殊资产,也是企业商业秘密的重要内容。 2、动态管理。所谓动态管理,是指对于客户档案信息要不断进行更新。这是因为客户本身的情况是在不断变化的。就客户的资信报告来讲,它是一份即期的客户档案,有效期一般在三个月到一年。超出这个时间,就要对客户进行新的调查。同时对客户档案实施动态管理的另一个目的是,随着客户的财务、经营、人事变动情况,定期调整对客户的重视级别。长期积累客户信息也非常关键,通过完整

企业信息安全管理办法

信息安全管理办法 第一章总则 第一条为加强公司信息安全管理,推进信息安全体系建设,保障信息系统安全稳定运行,根据国家有关法律、法规和《公司信息化工作管理规定》,制定本办法。 第二条本办法所指的信息安全管理,是指计算机网络及信息系统(以下简称信息系统)的硬件、软件、数据及环境受到有效保护,信息系统的连续、稳定、安全运行得到可靠保障。 第三条公司信息安全管理坚持“谁主管谁负责、谁运行谁负责”的基本原则,各信息系统的主管部门、运营和使用单位各自履行相关的信息系统安全建设和管理的义务与责任。 第四条信息安全管理,包括管理组织与职责、信息安全目标与工作原则、信息安全工作基本要求、信息安全监控、信息安全风险评估、信息安全培训、信息安全检查与考核。 第五条本办法适用于公司总部、各企事业单位及其全体员工。 第二章信息安全管理组织与职责 第六条公司信息化工作领导小组是信息安全工作的最高决策机构,负责信息安全政策、制度和体系建设规划的审批,部署并协调信息安全体系建设,领导信息系统等级保护工作。 第七条公司建立和健全由总部、企事业单位以及信息技术支持单位三方面组成,协调一致、密切配合的信息安全组织和责任体系。各级信息安全组织均要明确主管领导,确定相关责任,设置相应岗位,配备必要人员。 第八条信息管理部是公司信息安全的归口管理部门,负责落实信息化工作领导小组的决策,实施公司信息安全建设与管理,确保重要信息系统的有效保护和安全运行。具体职责包括:组织制定和实施公司信息安全政策标准、管理制度和体系建设规划,组织实施信息安全项目和培训,组织信息安全工作的监督和检查。 第九条公司保密部门负责信息安全工作中有关保密工作的监督、检查和指导。

企业信息管理制度

企业信息管理制度 第一节总则 一、为加强信息管理制度,加快公司信息化建设步伐,提高信息资源的运作成效,结合公司具体情况,制定本信息管理制度。 二、本信息管理制度中关于信息的定义: 1、行政信息:公司系统内部目的为行政传达的一切文字资料、电子邮件、文件、传真。具体信息管理表现为上传下达、平级传送的行文管理、资料管理、档案管理。归属于日常行政管理。 2、市场信息:公司业务销售的客户文件、来往传真、电话、客户档案;公司业务应用的电话记录、报价、合同、方案设计、投标书等原始资料、电子资料、文件、报告等。具体信息管理制度表现为客户沟通、文字记录、资料收集分析、业务文件编写等。归属于业务经营管理。 三、信息管理制度工作必须在加强宏观控制和微观执行的基础上,严格执行保密纪律,以提高企业效益和管理效率,服务于企业总体的经营管理为宗旨。 四、信息管理制度工作要贯彻“提高效率就是增加企业效益”的方针,细致到位,准确快速,在企业经营管理中降低信息传达的失误失真延迟,有力辅助行政管理和经营决策的执行。 五、公司及全资下属公司、机构的信息工作,都必须执行本制度。 第二节行政信息管理制度

六、按照行政信息的定义,行政信息主要产生、传递、应用于公司行政活动中。 七、行政信息管理制度主要依据公司下列规定进行: 1、文件收发规定; 2、文件、档案、资料的管理规定; 3、公司印章、介绍信管理规定; 4、保密制度。 第三节市场信息管理 八、依照市场信息的定义,市场信息主要产生、传达、应用在市场业务经营管理中。 九、市场信息来源分类:业务(客户)信息、非业务市场信息。 1、业务(客户)信息:客户购买公司产品的电话、传真、函件、电子邮件;公司、客户之间业务沟通电话、传真、文件、函件、电子邮件;客户公司公开的资料;市场人员收集的客户秘密资料;市场人员传呈的报告、资料;针对客户的分析报告等。 2、非业务市场信息:网络、报刊、杂志和各种信息渠道收集的行业性文章、资料;竞争对手资料、文件、报告;公开的技术性资料;外围媒体、机构传送到公司的电子邮件、函件、资料;公司内部业务分析文件、报告;其他与市场业务经营和管理有关的资料。 十、营销管理人员主要负责以下业务信息工作:

关于加强客户信息安全工作落实的通知

关于加强客户信息安全工作落实的通知 各县(市)分公司、北林区营销中心: 为切实保障客户资料安全,加强客户资料信息安全管理,保证用户合法权益不受侵犯,同时避免用户个人资料及服务信息泄露引发用户投诉给公司带来风险和负面影响,现针对客户信息安全工作的具体落实提出以下要求: 一、针对自有营业厅的客户信息安全工作要求 1、用户在自有营业厅使用查询机查询详单时,输入初始密码是不可以查询到用户详单的,机主可凭本人身份证直接办理密码变更业务之后进行查询,自有营业厅人员凭借营帐系统查询用户详单信息,必须征得用户本人签字同意确认之后,由用户输入密码后方可查询,并由系统自动向用户发送详单查询业务短信通知,以保证用户对自己详单查询业务的知晓权,营业人员不得将用户详单内容透漏给除机主本人之外其他人员,一经查出,公司将严肃处理,合同制员工待岗学习,劳务制员工解除合同直接下岗。 2、自有营业厅人员可查询到的三户信息资料(用户信息、客户信息、帐户信息)不得向除用户本人之外的其他人员透漏,如有违反规定的现象,按照营业员管理办法给予相应的处罚,合同制员工待岗学习,劳务制员工直接解除劳务合同。 3、自有营业厅人员必需将用户办理业务的身份证件复印件,加盖“仅限于中国电信业务办理使用”提示章,前期没有加盖的身份证复印件各地要组织相关人家补盖提示章,以保证用户身份证件不被违规使用。

4、自有营业厅人员不得将客户的工单、协议等资料涉及的客户信息向其他人员透漏,如有违反规定的现象,合同制员工待岗学习,劳务制员工直接解除劳务合同。 5、营业厅经理要经常检查营业员对客户信息安全工作的执行情况,客户服务中心要定期组织营业人员进行客户信息安全工作的相关培训,督促、检查自有营业厅对客户信息安全工作的落实。 6、执法部门调取用户相关信息时,应出具相关证明手续,再由公司各级领导审批,走相关手续流程,方可为其查询,县公司要经过市公司审批之后,才能为其查询。 二、针对社会代理渠道的客户信息安全工作要求 社会代理渠道人员不得有查询用户详单信息的功能权限,要求 信息化维护支撑中心核查社会代理渠道工号权限,对于有查询用户 详单信息权限的要予以收回。根据社会代理渠道级别和工作需要,可以为其配置三户信息资料(用户信息、客户信息、帐户信息)的 查询权限。社会代理渠道不得向除用户本人之外的其他人员透漏用 户相关信息,如有违反规定的现象,按照相关代理商管理办法给予 相应的处罚。各县(市)分公司、北林区营销中心渠道管理人员要 定期深入渠道讲解客户信息安全工作的重要性,要求代理商遵守相 关规定,保证不向外泄露用户信息。公众客户部应加强对社会代理 渠道的管理和考核,提高社会代理渠道对客户信息安全工作的重视。 三、针对客服投诉人员的要求 10000号客服投诉处理人员不得有查询用户详单信息的功能 权限,要求信息化维护支撑中心对10000号客服投诉处理人员的工 号权限进行核查,对于有查询用户详单信息权限的予以收回。各

公司信息安全管理制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.公司信息安全管理制度正 式版

公司信息安全管理制度正式版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培 养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用, 也可根据实际需要修订后使用。 信息安全是指通过各种策略保证公司计算机设备、信息网络平台(内部网络系统及ERP、CRM、WMS、网站、企业邮箱等)、电子数据等的安全、稳定、正常,旨在规范与保护信息在传输、交换和存储、备份过程中的机密性、完整性和真实性。为加强公司信息安全的管理,预防信息安全事故的发生,特制定本管理制度。本制度适用于使用新合程计算机设备、信息系统、网络系统的所有人员。 1.计算机设备安全管理 1.1员工须使用公司提供的计算机设备

(特殊情况的,经批准许可的方能使用自已的计算机),不得私自调换或拆卸并保持清洁、安全、良好的计算机设备工作环境,禁止在计算机使用环境中放置易燃、易爆、强腐蚀、强磁性等有害计算机设备安全的物品。 1.2严格遵守计算机设备使用、开机、关机等安全操作规程和正确的使用方法。任何人不允许私自拆卸计算机组件,当计算机出现硬件故障时应及时向信息技术部报告,不允许私自处理和维修。 1.3员工对所使用的计算机及相关设备的安全负责,如暂时离开座位时须锁定系统,移动介质自行安全保管。未经许可,不得私自使用他人计算机或相关设备,不得

公司客户信息管理办法格式.docx

公司客户信息管理办法 一.总则 1.为使公司对客户的管理规范化、有效化,保证稳定开展,特制定本办法。 二.客户界定 1.公司客户为与公司有业务往来的供应商和经销商。 2.公司有关的律师、财务顾问、广告、公关、银行、保险、融资协助机构,可列为特殊的 一类客户。 三.客户信息管理 1.公司信息部负责公司所有客户信息的汇总、整理。 2.公司建立客户档案,并编制客户一览表供查阅。 3.客户档案的建立。 ?? 1).每发展、接触一个新客户,均应建立客户档案户头; ?? 2).客户档案适当标准化、规范化,摸清客户基本信息,如客户名称、法定代表人或不夫代表、地址、邮编、电话、传真、经营范围、注册资本等。 ?? 4.客户档案的更新、修改。 ?? 1).客户单位的重大变动事基、与本公司的业务交往,均须记入客户档案; ?? 2).对客户单位的重大变动事项、与本公司的业务交往,均须记入客户档案; ?? 3).积累客户年度业绩和财务状况报告。 四.公司各部门与客户接触的重大事项,均须报告信息部(除该业务保密外),不得局限在业务人员个人范围内。 五.员工调离公司时,不得将客户资料带走,其业务部门会同信息部将其客户资料接收、整理、归档。 六.建立客户信息查阅权限制,未经许可,不得随意调阅客户档案。 七.客户管理 1.接待客户,按公司对外接待办法处理,对理要的客户按贵宾级别接待。 2.与客户的信函、传真、长话交往,均应按公司各项管理办法记录在案,并整合在客户档 案内。 3.对一些较重要、未来将发展的新客户,公司要有两个以上的人员与之联系,并建立联系 报告制。

感谢你的观看 4.负责与客户联系的员工调离公司时,应由公司及时通知有关客户,产指派其员工顶替调 离员工迅速与客户建立联系。 八.附则 ?? 本办法由信息部解释、补充,经总经理批准颁行。 感谢你的观看

公司信息安全管理制度

鑫欧克公司信息安全管理制度 一、信息安全指导方针 保障信息安全,创造用户价值,切实推行安全管理,积极预防风险,完善控制措施,信息安全,人人有责,不断提高顾客满意度。 二、计算机设备管理制度 1、计算机的使用部门要保持清洁、安全、良好的计算机设备工作环境,禁止在计算机应用环境中放置易燃、易爆、强腐蚀、强磁性等有害计算机设备安全的物品。 2、非本单位技术人员对我单位的设备、系统等进行维修、维护时,必须由本单位相关技术人员现场全程监督。计算机设备送外维修,须经有关部门负责人批准。 3、严格遵守计算机设备使用、开机、关机等安全操作规程和正确的使用方法。任何人不允许带电插拨计算机外部设备接口,计算机出现故障时应及时向电脑负责部门报告,不允许私自处理或找非本单位技术人员进行维修及操作。三、操作员安全管理制度 (一)操作代码是进入各类应用系统进行业务操作、分级对数据存取进行控制的代码。操作代码分为系统管理代码和一般操作代码。代码的设置根据不同应用系统的要求及岗位职责而设置; (二)系统管理操作代码的设置与管理

1、系统管理操作代码必须经过经营管理者授权取得; 2、系统管理员负责各项应用系统的环境生成、维护,负责一般操作代码的生成和维护,负责故障恢复等管理及维护; 3、系统管理员对业务系统进行数据整理、故障恢复等操作,必须有其上级授权; 4、系统管理员不得使用他人操作代码进行业务操作; 5、系统管理员调离岗位,上级管理员(或相关负责人)应及时注销其代码并生成新的系统管理员代码; (三)一般操作代码的设置与管理 1、一般操作码由系统管理员根据各类应用系统操作要求生成,应按每操作用户一码设置。 2、操作员不得使用他人代码进行业务操作。 3、操作员调离岗位,系统管理员应及时注销其代码并生成新的操作员代码。 四、密码与权限管理制度 1、密码设置应具有安全性、保密性,不能使用简单的代码和标记。密码是保护系统和数据安全的控制代码,也是保护用户自身权益的控制代码。密码分设为用户密码和操作密码,用户密码是登陆系统时所设的密码,操作密码是进入各应用系统的操作员密码。密码设置不应是名字、生日,重复、顺序、规律数字等容易猜测的数字和字符串; 2、密码应定期修改,间隔时间不得超过一个月,如发

客户信息管理制度新

佛山市X X X X X X五金电器制品有限公司 客户信息管理制度 目的:为防止客户信息泄露,确保信息完整和安全,科学、高效地保管和利用客户信息,特制定本制度。 适用:本制度适用于客户信息相关人员的工作。 客户的分类: 1、供应商:所以向公司供应产品的客户 2、业务客户:所以向公司下单(含正在洽谈中的客户) 3、与企业有合作关系的律师、财务顾问、广告、公关、银行、保险等个人及机构。 实施日期:2017年4月20日 一、客户信息归档 1、客户开发专员每发展、接触一个新客户,均应及时在客户信息专员处建立客户档案,客户档案应标准化、规范化。 2、客户服务部负责企业所有客户信息、客户信息报表的汇总、整理。 3、为方便查找,应为客户档案设置索引。 4、客户档案按客户服务部的要求分类摆放,按从左至右、自上而下的顺序排列。 5、客户信息的载体(包括纸张、磁盘等)应选用质量好、便于长期保管的材料。信息书写应选用耐久性强、不易褪色的材料,如碳素墨水或蓝黑墨水,避免使用圆珠笔、铅笔等。 二、客户信息统计报表 1、客户服务部信息管理人员对客户信息进行分析、整理,编制客户信息统计报表。 2、其他部门若因工作需要,要求客户服务部提供有关客户信息资料的定期统计报表,须经客户服务部经理的审查同意,并经总经理批准。 3、客户信息统计报表如有个别项需要修改时,应报总经理批准,由客户服务部备案,不必再办理审批手续。 4、客户服务部编制的各种客户信息资料定期统计报表必须根据实际业务工作需要,统一印刷、保管及发放。 5、为确保客户信息统计报表中数据资料的正确性,客户信息主管、客户服务部经理应对上报或分发的报表进行认真审查,审查后方可报发。 三、客户档案的检查 1、每半年对客户档案的保管状况进行一次全面检查,做好检查记录。

互联网企业网站信息安全管理制度全套

互联网企业网站信息安全管理制度全套 目录 信息发布登记制度 (1) 信息内容审核制度 (2) 信息监视、保存、清除和备份制度 (3) 病毒检测和网络安全漏洞检测制度 (5) 违法案件报告和协助查处制度 (6) 安全管理人员岗位工作职责 (7) 安全教育和培训制度 (8) 信息发布登记制度 1. 在信源接入时要落实安全保护技术措施,保障本网络的运行安全和信息安全; 2. 对以虚拟主机方式接入的单位,系统要做好用户权限设定工作,不能开放其信息目录以外的其他目录的操作

权限。 3. 对委托发布信息的单位和个人进行登记并存档。 4. 对信源单位提供的信息进行审核,不得有违犯《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》的内容出现。 5. 发现有违犯《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》情形的,应当保留有关原始记录,并在二十四小时内向当地公安机关报告。 信息内容审核制度 1、必须认真执行信息发布审核管理工作,杜绝违犯《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》的情形出现。 2、对在本网站发布信息的信源单位提供的信息进行认真检查,不得有危害国家安全、泄露国家秘密,侵犯国家的、社会的、集体的利益和公民的合法权益的内容出现。 3、对在BBS 公告板等发布公共言论的栏目建立完善的审核检查制度,并定时检查,防止违犯《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》的言论出现。 4、一旦在本信息港发现用户制作、复制、查阅和传

播下列信息的:( 1 ). 煽动抗拒、破坏宪法和法律、行政法规实施( 2 ) . 煽动颠覆国家政权,推翻社会主义制度(3). 煽动分裂国家、破坏国家统一(4). 煽动民族仇恨、民族歧视、破坏民族团结( 5) . 捏造或者歪曲事实、散布谣言,扰乱社会秩序( 6 ). 宣扬封建迷信、淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖、教唆犯罪( 7 ). 公然侮辱他人或者捏造事实诽谤他人( 8 ). 损害国家机关信誉( 9 ) . 其他违反宪法和法律、行政法规( 10) . 按照国家有关规定,删除本网络中含有上述内容的地址、目录或者关闭服务器。并保留原始记录,在二十四小时之内向当地公安机关报告。 信息监视、保存、清除和备份制度 为促进公司网站健康、安全,高效的应用和发展,维护国家和社会的稳定,杜绝各类违法、

1、大客户资料信息表

客户信息记录 填表日期: 填表人: 客户等级: 公司名称: 公司地址: 部门职位 负责人姓名(中文): (英文): 负责人1 负责人2 负责人3 姓名(英文) 职位 座机 手机 邮箱

一、客户基本情况 1姓名 2 出生年月日 3出生地4籍贯 5社会关系 6 身高体重身体五官特征 二、教育背景 7 毕业学校与专业毕业日期学位 8 大学时代得奖纪录 9 大学时所属社团擅长运动 10 如果客户未上过大学,他是否在意学位其他教育背景 11兵役军种退役时军阶对兵役的态度 三、家庭情况 12婚姻状况配偶姓名 13配偶教育程度 14配偶兴趣/活动/社团_ 15结婚纪念日 16子女姓名、年龄是否有抚养权 17子女教育

18子女喜好 四、业务背景资料 19 客户的前一个工作 公司名称______________ 公司地址________________ 受雇时间________________受雇职衔________________ 20 在目前公司的前一个职衔________________ 21 在办公室有何“地位”象征 22 客户对自己公司的态度 23 客户长期事业目标 24 客户短期事业目标 25 客户目前最关切的是公司前途或个人前途 26 客户多思考现在或将来的哪些问题 为什么 五、客户特殊兴趣 27 客户所属私人俱乐部________________ 28 参与之政治活动________________政党________________ 29 是否热衷社会活动________________如何参与________________ 30 宗教信仰________________是否热衷________________ 31 对本客户特别机密且不宜谈论之事件(如离婚等) _______________ 32 客户对什么主题特别有意见或者特别感兴趣(除生意之外) ________________

客户信息保密管理制度

客户信息保密管理制度 客户信息保密制度 1、目的 为保证公司客户信息安全,防止客户信息失密泄密事件发生,特制定本制度。 2、范围 适用于公司内全体员工。 3、职责 3.1品质管理部负责制度的拟定和对执行情况的监督;IT管-理-员负责对管控系统客户信息权限的管理; 3.2各部门负责人负责客户信息清单编制、保管,对使用客户信息人员监督工作。 3.3各部门负责对本部门客户信息的日常管理。 3.4各服务中心项目经理 3.4.1 负责纸质客户信息打印申请批示。 3.4.2 监督部门人员实行客户信息保密工作。 3.5总经理负责客户信息需提供于公司外部使用时批示。 4、术语定义 客户信息属于公司秘密信息,公司秘密是指关系公司的利益,依照一定程序确定,在一定时间内只限一定范围的人员知悉的,经公司采取保密措施并具有实用性的信息。

5、方法和过程控制 5.1 客户信息分类 5.1.1 纸质信息 交付时产生的客户档案或其他信息。 5.1.2 电子信息 各种格式电子客户信息。 5.1.3 管控数据 指管控系统中客户资料。 5.2 客户信息权限、使用、保管、销毁 5.2.1 纸质信息 5.2.1.1 除客户档案外不得保留任何形式的纸质客户信息。特殊情况需经部门经理负责人批示后方可打印,打印件盖“受控文件”、使用期限后接收人签收领取。 5.2.1.2 使用过程中不得转借他人,不得带出办公区域。 5.2.2 电子信息 5.2.2.1 交付时由地产提供电子版客户资料只能由项目负责人保管,若信息员因工作需要,项目负责人可授权给信息员使用。但需设置权限只能查看,不能打印、复制、转发。 5.2.2.2 当信息员结合客户档案、地产提供的电子版客户资料完成管控数据的建立并确认无误后,信息员与项目负责人保留的电子信息均需销毁处理。 5.2.2.3 销毁需由项目负责人监销并记录。

信息安全管理规范完整篇.doc

信息安全管理规范1 1.0目的 为了预防和遏制公司网络各类信息安全事件的发生,及时处理网络出现的各类信息安全事件,减轻和消除突发事件造成的经济损失和社会影响,确保移动通信网络畅通与信息安全,营造良好的网络竞争环境,有效进行公司内部网络信息技术安全整体控制,特制定本规范。 2.0 适用范围 本管理规范适用于四川移动所属系统及网络的信息安全管理及公司内部信息技术整体的控制。 3.0 信息安全组织机构及职责: 根据集团公司关于信息安全组织的指导意见,为保证信息安全工作的有效组织与指挥,四川移动通信有限责任公司建立了网络与信息安全工作管理领导小组,由公司分管网络的副总经理任组长,网络部分管信息安全副总经理任副组长,由省公司网络部归口进行职能管理,省公司各网络生产维护部门设置信息安全管理及技术人员,负责信息安全管理工作,省监控中心设置安全监控人员,各市州分公司及生产中心设置专职或兼职信息安全管理员,各系统维护班组负责系统信息安全负责全省各系统及网络的信息安全管理协调工作。 3.1.1网络与信息安全工作管理组组长职责: 负责公司与相关领导之间的联系,跟踪重大网络信息安全事

件的处理过程,并负责与政府相关应急部门联络,汇报情况。 3.1.2网络与信息安全工作管理组副组长职责: 负责牵头制定网络信息安全相关管理规范,负责网络信息安全工作的安排与落实,协调网络信息安全事件的解决。 3.1.3省网络部信息安全职能管理职责: 省公司网络部设置信息安全管理员,负责组织贯彻和落实各项安全管理要求,制定安全工作计划;制订和审核网络与信息安全管理制度、相关工作流程及技术方案;组织检查和考核网络及信息安全工作的实施情况;定期组织对安全管理工作进行审计和评估;组织制定安全应急预案和应急演练,针对重大安全事件,组织实施应急处理 工作及后续的整改工作;汇总和分析安全事件情况和相关安全状况信息;组织安全教育和培训。 3.1.4信息安全技术管理职责: 各分公司、省网络部、省生产中心设置信息安全技术管理员,根据有限公司及省公司制定的技术规范和有关技术要求,制定实施细则。对各类网络、业务系统和支撑系统提出相应安全技术要求,牵头对各类网络和系统实施安全技术评估和工作;发布安全漏洞和安全威胁预警信息,并细化制定相应的技术解决方案;协助制定网络与信息安全的应急预案,参与应急演练;针对重大安全事件,组织实施应急处理,并定期对各类安全事件进行技术分析。

公司信息安全管理制度

**企业信息安全管理制度 第一条总则通过加强公司计算机系统、办公网络、服务器系统的管理,保证网络系统安全运行,保证公司机密文件的信息安全,保障服务器、数据库的安全运行。加强计算机办公人员的安全意识和团队合作精神,把各部门相关工作做好。 第二条范围 1、计算机网络系统由计算机硬件设备、软件及客户机的网络系统配置组成。 2、软件包括:服务器操作系统、数据库及应用软件、有关专业的网络应用软件等。 3、客户机的网络系统配置包括客户机在网络上的名称,IP地址分配,用户登陆名称、用户密码、及Internet的配置等。 4、系统软件是指:操作系统(如WINDOWS XP、WINDOWS7等)软件。 5、平台软件是指:鼎捷ERP、办公用软件(如OFFICE 2003)等平台软件。 6、专业软件是指:设计工作中使用的绘图软件(如Photoshop等)。 第三条职责 1、信息中心部门为网络安全运行的管理部门,负责公司计算机网络系统、计算机系统、数据库系统的日常维护和管理。 2、负责系统软件的调研、采购、安装、升级、保管工作。 3、网络管理人员负责计算机网络系统、办公自动化系统、平台系统的安全运行;服务器安全运行和数据备份;Internet对外接口安全以及计算机系统防病毒管理;各种软件的用户密码及权限管理协助各部门进行数据备份和数据归档。 4、网络管理人员执行公司保密制度,严守公司商业机密。 5、员工执行计算机安全管理制度,遵守公司保密制度。 6、系统管理员的密码必须由网络管理部门相关人员掌握。 第三条管理办法 I、公司电脑使用管理制度 1、从事计算机网络信息活动时,必须遵守《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》的规定,应遵守国家法律、法规,加强信息安全教育。

信息安全管理协议书范本

信息安全管理协议书范本 用户(信息源和信息发送方责任单位)与xxxxxx信息技术有限公司签订业务合同,使用服务方提供的服务时保证遵守以下各项规定: 第1条遵守国家有关法律、行政法规和管理规章,严格执行信息安全管理规定。 第2条根据《互联网信息服务管理办法》规定,国家对经营性互联网信息服务实行许可制度;对非经营性互联网信息服务实行备案制度。甲方未取得许可或者未履行备案手续,将不得从事互联网信息服务。甲方需要开展电子公告服务的,须遵守《互联网电子公告服务管理规定》。甲方需要开展电子邮件服务的,须遵守《互联网电子邮件服务管理办法》。 第3条依据《非经营性互联网备案管理办法》规定,如备案信息不真实,将关闭网站并注销备案。用户保证所有备案信息真实有效,当用户的备案信息发生变化时应及时到备案系统中提交更新信息,如因未及时更新而导致备案信息不准确,将对网站进行关闭处理。 第4条用户不得利用乙方服务发布含有下列内容之一的信息: 1、反对宪法所规定的基本原则的; 2、危害国家安全、泄漏国家秘密、颠覆国家政权、破坏国

家统一的; 3、损坏国家荣誉和利益的; 4、煽动民族仇恨、民族歧视、破坏民族团结的; 5、破坏国家宗教政策,宣扬邪教和封建迷信的; 6、散布谣言、扰乱社会秩序、破坏社会稳定的; 7、散布淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖或者教唆犯 罪的; 8、侮辱或者他人,侵害他人合法权益的; 9、含有法律、行政法规禁止的其他内容的。 第5条客户发布的信息必须遵守国家有关知识产权的法律、政策规定。 第6条客户在联网测试、试运行期间以及业务正式开通后,应保证其所提供业务内容的安全性与稳定性,不对电信运营商 的相关业务平台造成危害。 第7条客户应建立有效的信息安全保密管理制度和技术保 障措施,并接受相关业务主管部门的管理、监督和检查。 第8条若违反上述规定,服务方、电信运营商或电信行业 主管部门有权采取必要措施,关闭相关信息源接入通道和信息 发送通道,情节严重者终止合作业务,追究客户的法律责任, 并追索由此产生的相应的经济损失。 第9条在使用北京新网数码信息*术有限公司服务过程中, 服从监督和管理;若我司违反本承诺书的承诺,本公司愿意承担

信息安全管理制度

信息安全管理制度 为加强公司各信息系统管理,保证信息系统安全,根据《中华人民共和国保守国家秘密法》和国家保密局《计算机信息系统保密管理暂行规定》、国家保密局《计算机信息系统国际联网保密管理规定》,及上级信息管理部门的相关规定和要求,结合公司实际,制定本制度。 本制度包括网络安全管理、信息系统安全保密制度、信息安全风险应急预案 网络安全管理制度 第一条公司网络的安全管理,应当保障网络系统设备和配套设施的安全,保障信息的安全,保障运行环境的安全。 第二条任何单位和个人不得从事下列危害公司网络安全的活动: 1、任何单位或者个人利用公司网络从事危害公司计算机网络及信息系统的安全。 2、对于公司网络主结点设备、光缆、网线布线设施,以任何理由破坏、挪用、改动。 3、未经允许,对信息网络功能进行删除、修改或增加。 4、未经允许,对计算机信息网络中的共享文件和存储、处理或传输的数据和应用程序进行删除、修改或增加。 5、故意制作、传播计算机病毒等破坏性程序。

6、利用公司网络,访问带有“黄、赌、毒”、反动言论内容的网站。 7、向其它非本单位用户透露公司网络登录用户名和密码。 8、其他危害信息网络安全的行为。 第三条各单位信息管理部门负责本单位网络的安全和信息安全工作,对本单位单位所属计算机网络的运行进行巡检,发现问题及时上报信息中心。 第四条连入公司网络的用户必须在其本机上安装防病毒软件,一经发现个人计算机由感染病毒等原因影响到整体网络安全,信息中心将立即停止该用户使用公司网络,待其计算机系统安全之后方予开通。 第五条严禁利用公司网络私自对外提供互联网络接入服务,一经发现立即停止该用户的使用权。 第六条对网络病毒或其他原因影响整体网络安全的子网,信息中心对其提供指导,必要时可以中断其与骨干网的连接,待子网恢复正常后再恢复连接。

了解客户信息

终端用户 1:公司主要做什么产品(比如电厂有多少台多少千瓦的机组、化工厂是生产什么产品等等),在那些地方有生产基地(每个生产基地生产什么样的产品)。 主要生产设备或装置有那些,这些设备或装置的供应商是谁。 2:公司性质(国有、民营、外资或合资),公司规模,公司所属行业,公司属于那个集团,总公司与子公司关系如何? 3:对于仪表管阀件,是否需要成为他们的合格供应商,他们才能向我们采购,备品备件和新项目都是一样的吗。如果需要成为合格供应商,这个流程怎么走,会参与这个流程的人员有那些。 4:管阀件的年用量大概是在多少,其中进口部分是多少,国产部分是多少。目前进口品牌是用谁的,国产部分是用那家的,是从原厂买还是通过代理商买,如果是通过代理商,又是通过那家代理商买的。维修备件年用量大概多少,是否有新项目计划(如有,请按项目管理去了解相关信息并且进行跟踪)。对于新项目上的配套设备,管阀件是否指定。 5:已有项目所用管阀件的工况如何 6:产线上的那些设备或装置会用到仪表管阀件,具体负责这些设备或装置的技术人员是谁,采购部门是如何分工的(按部门分、按产品分、按项目分、按进口或国产分,还是按其他形式划分) 7:客户目前在使用管阀件过程中遇到那些困惑(从产品品质性能、货期、服务、价格等方面去分析),我们的切入点在那里。是否用过我们的产品,对我们的评价如何。 8:公司的采购流程如何、付款方式如何。 9:是否可以与我们直接签合同,或者推荐其他的中间商,此中间商又是谁 10:所拜访人员的相关个人信息(那里人、受教育背景、个人爱好、个人人生观、对生活及工作的态度、家庭状况) 11:公司的组织架构,技术和采购的相关key man是谁 12:设备的检修周期 13:新客户介绍。 配套厂商 1:公司主要做什么产品,公司业务分那几部分,那些部分会用到管阀件,主要用在那些部门。所生产的设备是自有品牌还是OEM. 2:生产的设备是自己用,还是直接卖给终端用户,或者跟其他的配套厂商进行二次配套3:公司性质怎样(国有、民营、外资或合资),公司规模,公司所属行业,制造基地分别在那里与彼此间的分工。 4:公司的上游供应商是谁、下游客户是谁、同行竞争者是谁,他们中有那些会用到我们的仪表管阀件 5:对于仪表管阀件,是否需要成为他们的合格供应商,他们才能向我们采购。如果需要,流程如何。 6:管阀件的年用量大概是在多少,其中进口部分是多少,国产部分是多少。目前进口品牌是用什么品牌的,国产部分是用什么品牌,是从原厂买来还是通过代理商买来,如果是通过代理商,又是通过那些代理商买的 7:对管阀件的工况要求如何 8:管阀件选择的依据是什么(终端用户指定?价格等),终端用户指定的比例占多少9:技术部门分工如何,负责管阀件的责任人是谁,采购部门如何分工。 10:客户目前在使用管阀件过程中遇到那些困惑(从产品品质性能、货期、服务、价格等方面去分析),我们的切入点在那里。是否用过我们的产品,对我们的评价如何。

客户信息管理规范.

广东有线广播电视网络股份有限公司 BOSS业务规范 客户管理规范 版本号:1.0.0 广东有线BOSS重构业务组 二〇〇九年十二月

版本变更页文件变更记录

目录 1目的 (6) 2管理组织 (7) 3定义 (9) 4客户概念在公司管理中的视图 (11) 4.1客户概念在公司运营中的地位 (14) 4.2客户、用户、帐户关系 (14) 4.3客户生命周期 (15) 5客户管理基本规则 (16) 6客户信息分类 (18) 6.1客户信息视图 (18) 6.2客户基本信息 (18) 6.2.1 客户基本信息表格(表6-1) (20) 6.3客户服务信息 (23) 6.3.1 客户服务视图表(表6-2) (24) 6.4客户扩展信息 (26) 6.5客户帐户信息管理 (27) 6.6客户信息的展现 (28) 6.7客户标识码定义 (31) 6.7.1 客户标识码的定义 (31) 6.7.2 客户标识码的构成 (31) 6.7.3 客户标识码的管理 (31) 7集团客户与集团个人客户 (34) 7.1集团与个人客户管理关系 (34) 7.2集团客户关键成员信息 (34) 8客户信息建立、变更 (36) 8.1主动型客户新建流程 (36) 8.2潜在型客户新建流程 (38) 8.3客户资料变更 (39) 9客户的认证管理 (42)

9.1客户证件登记 (42) 9.1.1 商业和集团客户 (42) 9.1.2 个人客户 (42) 9.1.3 购买虚拟卡业务的客户 (43) 9.2客户密码认证 (43) 9.2.1 一般客户 (43) 9.2.2 特殊客户 (43) 9.3客户的密码管理 (43) 10客户评价及管理 (45) 11客户信用度管理 (47) 11.1制定信用度规则 (55) 11.2维护信用度 (55) 11.3监控信用度 (56) 12客户忠诚度管理 (57) 12.1制定客户忠诚度培养计划 (57) 12.2执行客户忠诚度培养计划 (58) 12.3评估客户忠诚度培养计划 (60) 13客户挽留与赢回 (62) 13.1制定客户挽留与赢回方案 (62) 13.2执行客户挽留与赢回方案 (64) 14客户级别管理 (67) 14.1业务定义与要求 (67) 14.2分级分类的范例 (68) 14.3 客户服务等级(范例) (69) 14.4服务等级的变更管理 (70) 15客户积分管理 (47) 15.1说明 (47) 15.2术语和定义 (47) 15.3业务说明 (48) 15.4积分计算 (48)

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