腾讯传读后感
《腾讯传》读后感1000文字
《腾讯传》读后有感1000字导读：念书笔录《腾讯传》读后有感 1000 字，仅供参照，假如感觉很不错，欢迎评论和分享。
《腾讯传》读后有感1000 字：昨天夜晚，把《腾讯传》读完了。
买这本书的时候，60% 的动机是为了消磨光阴，自己也没有想到居然三天以内就读完了，并且是靠近精读的方式去读的。
促进我完好读完的原由，我以为有以下几点：腾讯从出生到发展的过程，恰巧都目睹且部分的参加了，从书里可以找到某些情怀。
腾讯开创且重申并向来贯彻的“用户参加”，不不过表此刻产品上，并且表现到这本书里了，或许不是偶合。
吴晓波老师的写作水平太高。
说真的的，在这以前，我没有完好的读过吴晓波老师的书，但是刚才，我把吴老师的全套书都从亚马逊订购了。
19 年，职工从 5 个人到 4 万，市值从 50 万到 4 万亿，这里面多少故事，多少人物，多少时间线，但是吴老师写人叙事的功夫，真是炉火纯青。
他用一条主脉，加几条分支，把腾讯18 年来，连同中国以致全球互联网发展的主要事件，重要人物，全串了起来。
读书的过程中，我常常不有自主的，“哦，本来是这么回啊！”，“咦，他们本来是这个关系！”“唉，好惋惜啊”。
对比起《乔布斯传》，我感觉《腾讯传》的可读性比它高几倍。
另一方面主假如相信，相信自己，相信开创人，相信职工。
开创人密切团结，放心的把后背交给相互，一心只往前冲锋，而后每一个人都闯出一片天空。
腾讯五马，朝着五个方向，都当仁不让，一往无前，则天南地北，若相互掣肘，则协力恰巧为零。
这么一个寂静，高雅且有些腼腆的小马哥，居然一手打造出宏大的企鹅帝国，真让人敬佩。
还有一点让人敬佩的是，他人谴责腾讯“剽窃”时，他既不否认，也不认可，不过说我们是在学习最正确事例，而后去学习，超越。
他说这是最聪慧的做法。
这的确是很聪慧的做法，但是没有腾讯强盛的实力，一般人但是无法去“剽窃”的。
总结腾讯的发展，他的诀假如小步快跑，极速迭代，在成熟产品长进行“微创新”。
【最新推荐】《腾讯传》读后感_精品-优秀word范文 (3页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==《腾讯传》读后感_精品《腾讯传》是非常经典的一本描写互联网公司的书，该书通过采访腾讯公司的各层级人员及相关人员系统描写了腾讯帝国的成长发展建立过程，中间也充满各种跌宕起伏的惊险下面是小编为您收集整理的《腾讯传》读后感的范文，欢迎阅读!《腾讯传》读后感最近工作不是很忙，可是我也不想让时间白白浪费掉，看广告给自己下了个QQ阅读器，感觉很不错，每本书都有书评，可以根据人气、书评等有选择的看自己想看的书。
最近看了几本都觉得很不错，有种想要一直坚持读下去的计划。
好像隐隐觉得，好多成功人士都说要多读书，至少曾经现场听过俞敏洪是这么说的，他自己读了好几十本书，以我目前的速度，几十本书应该花不了多少时间。
不过自己读的书真心少，有时想读也不知道读写什么，就算到现在也还是凭感觉，或者在书中有作者推荐读的书，就像这本《腾讯传》就是在看浏览人人都是产品经理中推荐而得的。
昨天一下午，今天一上午，这本书算是完完整整的读完了，读完了让我有种不想立马转入下一本书而是停下来说不上思考，感触感触吧。
首先，没想到吴晓波把一部企业创业史写的这么栩栩如生，非常的生动，虽然看到的是文字，在我内心却呈现出一幅幅画面，先给作者点赞。
通过《腾讯传》使我了解到了一些互联网方面的事情，比如QQ的诞生，新浪、网易、雅虎、搜狐、联通、移动、周鸿玮、丁磊、泡泡、上市、股票，这些零零散散的东西，似乎跟他们又熟悉了一些。
说实话，以前我一直觉得自己是个电脑盲，上学那会儿，记忆最好的是上初中吧，我们就开了计算机课，可是那时我觉得它对我没兴趣我对它也没兴趣，还深刻的记得一次课上，忘记老师是教的什么内容，是实操课，鼠标的指标突然不见了，把我急的可又不知道那个东西该叫什么，后来一急直接跟老师说我的那个手不见了，哈哈哈，回忆起来自己都觉得有些好笑，不知道为什么一开始我好像对电脑就有些抵触，所以一开始我对电脑的感觉是能不理它尽量不理它。
腾讯传读后感 篇4
腾讯传读后感篇4（中英文版）After immersing myself in the narrative of "The Tale of Tencent", it"s impossible not to be impressed by the magnitude of this internet giant"s growth.The fourth part of the book, in particular, highlights the company"s strategic shifts and adaptability in the face of a dynamically evolving digital landscape.在阅读《腾讯传》的过程中，我深刻地被这家互联网巨头成长的壮阔景象所打动。
尤其是书中第四部分，它凸显了腾讯在面对快速变化的数字天地时，其战略转移和适应能力的强大。
Each chapter is a testament to Tencent"s innovative spirit, showcasing how it has continually pushed the boundaries of technology and business models.From the expansion into gaming to the revolution of social networking, the company"s story is a fascinating blend of risk-taking and foresight.每一章节都是腾讯创新精神的见证，展示了它如何不断挑战技术与商业模式的边界。
从游戏领域的扩张到社交网络的革命，腾讯的故事是冒险与远见的迷人融合。
It"s striking to observe how Tencent has managed to maintain its startup culture amidst its massive scale.The book emphasizes the importance of staying true to one"s roots while reaching for the stars, a balance that few companies achieve.令人印象深刻的是，腾讯在庞大的规模下仍能保持其创业文化。
读《腾讯传》有感
读《腾讯传》有感读《腾讯传》有感1000字读《腾讯传》有感1000字原创：何梅这应该算是我第一次读完一本企业的传记，吴晓波老师作为旁观者比较客观地呈现了当时的腾讯和那个时代。
以往看得比较多的是创始人的传记，更多的着墨于创始人的思想和管理方法，普通读者往往只能倾佩、敬仰然后就没有然后了。
花了两周读完的这本书，读完后立马将同时代的阿里、小米传记加入我的书架。
平日的生活里到处都是腾讯，可从没有去思考过腾讯为何会成为市值首屈一指的互联网公司？为何腾讯提供给我的这些产品都是免费的？为何腾讯允许一些小程序出现在微信，但与淘宝却不互通？为何会有中国这些优秀的企业腾讯、百度、阿里都是外国人控股，明明创始人都是实实在在的中国人？看了《腾讯传》对这些问题有些明白了，但我还希望读读同期其他的企业传，以便能更全面的了解那个时代，了解那个互联网飞速发展的时代。
虽是90后，但很惭愧并没有成为过腾讯任何产品的首批用户，这也就发现自己对新鲜事物缺乏好奇心，开放性不够，也就属于引爆点后才会被吸引的那批客户，很难把握到流行。
如果想在互联网时代找到适合自己的知识兑现方式，那这个毛病必须根治。
下面说说我第一遍读完《腾讯传》的几点想法吧。
首先是金融环境同步的重要性，因为我第一份工作是金融行业所以相对比较敏感。
为什么说金融同步性？第一，是腾讯最初提供的一些增值服务因为没有合适的支付方式，只能借助通讯行业的电话订阅和短信订阅实现代收费，这对腾讯推出服务的客户就进行了限制，利润也被摊薄。
第二，在最开始做QQ时，并没有找到合适的盈利模式，所以就靠其他的业务养着QQ.可是随着QQ用户的急剧增长，服务器已经完全不够，其他的业务利润也在下滑，找投资又因为看不到未来的盈利方向，无人敢投。
幸得当时的南非MIH投资人有个习惯，到一个地方调研就喜欢去网吧看看占据桌面最多的软件是那个，就发现了当时的QQ前身，拉了腾讯濒临绝境边缘的腾讯一把，才有了后来的全民实时通讯QQ.而这时国内还没有资本的运作集团，所以当时的互联网企业都只能倚靠国外的资本支持，才能在全球互联网寒冬屹立不倒。
读腾讯传有感字
读腾讯传有感字最近，我读了一本书，叫做《腾讯传》，这本书是向汇聚了诸如王者荣耀这样的产品，如今已成为我们生活中不可或缺的一部分的公司致敬的一本书。
它详细地介绍了腾讯公司从创立到发展成为全球最大互联网公司之一的历程。
这本书让我深刻认识到了一个伟大公司的成长过程，以及其中许多值得我学习和借鉴的地方。
腾讯公司的创始人马化腾是一个有远见的人，他从1998年开始创业，从早期QQ的聊天工具发展到现在的各种产品和服务，他在多年的创业过程中积极寻求市场机会，不断研究用户需求，并容忍失败和错误。
这些都是我在读完这本书之后感到充满启示的地方。
创业并不是一条一帆风顺的路，正如腾讯公司常常所说明的一样，人生即战场。
创业的道路充满了困难和挑战，但是我认为，成功者都能够从失败中得到启示，并继续前进。
像腾讯一样，如果你要成为一个成功的公司，就必须不断地创新和改进并寻求市场变化。
在腾讯公司的发展历程中，马化腾率领的团队遵循一个具有战略性的五步运营模式，这个模式是先快速试错，然后再逐步优化。
这一战略是使腾讯公司取得巨大成功的一个关键因素。
这个战略的重点是在最初的时期明确产品目标并快速推向市场，同时在得知错误时及时调整。
这样一来，腾讯就能够快速适应市场变化，取得成功并占据市场优势。
作为一名年轻人，我对腾讯公司的成功的重要因素非常感兴趣。
在我读完这本书之后，我意识到自己可以从这些创业公司的成功模式和策略中受益。
腾讯的成功是背后数年不断学习和努力的结果，我希望我也能够在我的职业生涯中不断学习和进步，我们每个人都可以将腾讯的成功经验应用到我们的工作中去。
总之，读完这本书之后，我对腾讯公司的故事有了更深刻的理解，并对创业企业和大型公司发展中的策略和决策有了更深入的思考。
我还意识到，要想在现在的市场上获得成功，必须始终保持敏捷性，了解用户需求，并不断改进。
因此，我相信这本书将对我未来的职业生涯带来很大的启示，让我更加努力追求自己的职业目标。
腾讯传读后感
腾讯传读后感腾讯传读后感1 在现金牛短信业务治理的路上，腾讯无法借助三大运营商赚钱。
他开始在手机上“自立门户”。
在面对MSN的进军，腾讯积极应对。
在空间这款产品受到关注时，积极探索音乐收费的方式。
尽管有过失败，但是最终通过绿钻的方式进行收费。
惊心动魄地战胜了51。
通过模仿，购买，形成了《开心农场》的爆炸性效应。
互联网传播与发展的量级惊人。
在腾讯击杀联众，进入棋一牌游戏后，引起整个互联网业界的震惊，几乎每个人都开始思考一个可怕的问题—如果哪一天，腾讯以同样的战术进入我的疆域，我能否抵抗？经典的腾讯式运营：锁定一个“真实的诉求点”，在用户体验上力争做到极致～从庞大的用户基数中抓取消费群～在形成一定数量的基础用户之后推出进阶式有偿商业服务～持续优化、尽力延长产品的生命周期～寻找新的诉求点。
在广告领域，由于QQ用户群不是汽车、房产、高端产品的目标客户，因此互动的效果暂时不佳。
通过按照效果付费，用户资源重新组织，腾讯暂时找到了自己的方式。
腾讯传读后感2 在上下班途中和高铁上看完了这本《腾讯传》。
中国互联网从蛮荒时代延续至今，发生了这许多波澜壮阔的故事，读这本书，有一种目睹帝国的建立般的历史参与感——是的，在近未来，盘踞在互联网生态中的商业巨头和现实世界的政权有着相匹敌的庞大力量。
这本书算不得非常优秀，在很多地方尤其是涉及腾讯战略转型和生态构建中逻辑、洞见、抉择总有点隔靴搔痒的不得劲的感觉，没有拨云见日般的畅快。
然而，这本书的优点在于，全景式地为我们展现了腾讯帝国建立的发展历程——这是我们零零碎碎地读各种文章以及在日常生活中个体化地使用腾讯各种服务所得不到体验。
以史为鉴，可知兴替。
我想这本书的重要意义还在于带领我们回顾腾讯乃至中国互联网发展的重大事件、历史节点和选择的岔路口——回顾当年那些场景下机会是从哪里、如何出现而又消失的，人们有哪些困惑和抉择，这些又如何影响到现在，是否告诉我们如何面对未来。
——最后一段并非空话，我想把《腾讯传》记录事件按照时间线好好梳理一下，仔细看看当年发生了什么，并写一系列主题笔记。
《腾讯传》读后感 读书笔记
腾讯传读书笔记与心得感悟这两天又读完了《腾讯传》，和周鸿祎自传以及福布斯富豪榜上马化腾的历年资产数字一起对比着看，妙趣横生。
三者相映成趣，清晰的展现了90年代初至今，中国大陆互联网行业的发展状况。
嗯，也可以称为中国局域网的发展历史。
最近一年突然火起来的一类自媒体，比如《向小田》、《饭统戴老板》、《老道消息》等，非常喜欢写类似财经\互联网\房地产+大历史类的文章。
这类文章中各种为人津津乐道的素材，其实能在这类传记中看到许多。
《腾讯传》整本书很好看，内容详实，清晰完整的呈现出了腾讯从创业之初的艰难探索，到通过移动梦网找到盈利，再到从QQ秀、Q Q会员等初步找到多元化方式，乃至成为人人诟病的“狗日的腾讯”，一直到今天的开放生态和微信。
这本书值得互联网从业者，尤其是产品岗和管理岗的人自己去翻一遍。
趁着有时间，而且这个公众号拿到了原创功能，我写几个小点吧。
一、关于程序员在98年的薪水问题。
上一篇周鸿祎自传的读后感里，我调侃了周鸿祎3年时间，月薪从800到7000。
然而马化腾也一样，95年毕业参加工作，月薪1000元。
98年升职成为主管，月薪8000元。
与周鸿祎不一样的是，马化腾在职场上业绩平平，也没有突出的闪光点，甚至于多年之后周围的同事只记得有个“小马”这个同事。
即便如此，小马的月薪也8000元了，三年时间翻了8倍。
小马哥的职场经历更符合一个普通人的情形，由此可以看出，两点：1、程序员工资真是高，选对行业太重要了；2、周鸿祎在北大方正的后两年的确白瞎了，都混到事业部总经理了，还拿着普通程序员的工资。
二、腾讯的“基本盘”“基本盘”这个词单独拿出来，是因为两天前的微信公开课之后，很多人都在谈“微信的基本盘已经稳了”。
在腾讯传里，也确实提到了类似的表达——“QQ的基本盘已经稳了”。
基本盘常常用来分析股票大盘和市值，当这个词用到某项业务或者某个产品上时，尤其后面的定语还是“稳了”，简单一句话实则非常霸气侧漏了。
《腾讯传1998—2016》读后感心得体会
《腾讯传：1998—2016》读后感心得体会《腾讯传：1998—2016》读后感心得体会：1、这本书冷静的记述了这十几年间腾讯公司乃至整个中国互联网产业波澜壮阔的发展史，看的同时也在回忆这十几年来自己的成长，从QQ群、QQ秀、QQ空间、偷菜、抢车位，这些产品的推出给腾讯带来巨大的流量收益，如今看来不禁感慨，它们在当初是如何诞生，又是如何成为一代人的共同回忆。
2、精英阶层谋事，而大部分底层人都是在消费。
21世纪的头几年，在大部分人对互联网的认知还在一片混沌中时，先行者们已经在血战中设定未来互联网巨头们的疆界，尽管这些战斗在当时并不为人所知。
平庸的我们只是默默接受了QQ带来的便利和QQ空间等产品对我们的生活、社交方式与自我认知等方面造成的巨大改变。
3、草根创业是不可能的，即便那是在80，90年代。
腾讯5位创始人都是当时最优秀的一小批人，名牌大学理工专业，技术出身，敏锐坚毅。
我当然知道人无完人，而且在这类传颂英雄史诗的书中，也是尽挑好的说。
但即便是这样，我们也要承认，存在这么一批人，他们之所以能做成一番事业，不仅仅是由于命运所馈赠的机会，更关键的是他们在成长过程中，所历练出聪慧头脑、冷静心智与坚毅性格。
4、QQ与MSN的争夺战，我们算是亲历者，当时的MSN就是“商务、高端”的代名词，而那个时期的QQ仿佛越来越往“三四线城市城乡结合部泡网吧的小青年”倾斜。
但是，MSN受制于微软总部，彼时的微软已是一个庞大的帝国，总部的高层正忙于更重要的事务，对MSN事业部的急切需求置若罔闻，对比尔盖茨来说，MSN与QQ 的争夺只是亚太区中华区一场不起眼的小战斗；然而对腾讯来说，这是一场关乎自身前途命运的决战，结果当然是MSN式微，从平台级产品沦落为一个插件，QQ也再一次完成了对自身产品定位的升华。
MSN的技术团队同样优秀，在此一战之后，他们大多脱离微软，加入了腾讯。
5、腾讯与360的正面战场，互联网经典商战，其实在3Q大战之前许多年，腾讯早已被所有的互联网公司群起而攻之，但在那之后，再也没有人敢对腾讯这种巨兽轻易流露敌意。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
一本企业传记本来也不知道该写什么读后感，但总觉得应该写点什么，正如柴静的那句话吧，痛苦的经历不是财富，对经历的反思才是财富。
强迫自己多思考一点。
与其说是腾讯传不如说是一本以腾讯的视角来观察的互联网发展史，我们更习惯看到的是别人成功后的光环，很少看到别人在成长过程中的艰辛，很多事情都是没有办法预料和规划的，在腾讯整个的发展过程中，刚刚开始时的传呼机时代，人们正在用通讯网络缩短人人之间的距离，在那个年代更多的资源被大型国有企业所把控，最初的一拨互联网人也都在好奇的观察整个世界，随着技术的发展，惠多网（BBS）给了少数人一个互联的窗口，而之后的互联网给了大家一片广阔的天地，大家都站在一起，互相遥望，1996年的杨致远的成功，给了中国第一代互联网人巨大的希望，深圳惠多网站长马化腾，北京站长雷军，浙江宁波的丁磊，浙江杭州马云，广州的求伯君，大家都开始走上创业之路，张朝阳的搜狐完全是模仿雅虎而创立，
腾讯依然被寻呼机这个旧业务的惯性所羁绊，无意间了解以色列一款ICQ的即使通讯软件的出现得到了大家的追捧，并被美国在线高价收购，决定先开发一款类似产品OICQ，在迷茫中先养着这块业务，当时的环境对这个通讯软件并没有太多的重视，腾讯以惯有的微创新不断优化通讯软件，有时胜利不在于你有多先进，而是在于你有多合适，在当时的网速下，腾讯做了很多优化工作，将即时通讯的体验做到极致，在有限的服务器下，不断优化系统构架，一些细小务实的创新使OICQ成为了今天的QQ，腾讯技术上坚持“小步快跑，试错迭代”这
也说明当时的腾讯人不断的工作源于对网络的热爱，这样的内驱力是一个创业小企业必不可少的精神。
用户的快速上涨，对腾讯后台服务器造成巨大的压力，也吸干了腾讯有限的资源，腾讯赶在互联网金融泡沫破裂之前融资成功，也正是那个泡沫的年代造就了无数伟大的公司，也成就了中国互联网第一代人的巨大成功。
从中国电信分离出来的一家新的专业从事移动通信业务的说及运营商中国移动，移动的移动梦网成为了腾讯盈利的突破口，也是梦网的混乱成就了一批的互联网小企业，急于盈利的QQ一元钱注册账户的收费模式被大家所唾弃，QQ秀，QQ空间的出现让年轻一代在网上找到了自我身份的认定，现实生活的倒影，也正是虚拟空间内自己巨大的成就感，认同感，在一个传统的国家里第一次年轻人找到了不被约束的自由，虚幻的美丽新世界在腾讯体系内得到了完美体现，这一个偶然的发现为腾讯带来了真正意义上的财务自由。
马化腾也开始了不断地向外扩张，后来的移动互联网时代更是让腾讯如鱼得水，摆脱了梦网的挟持，本着对产品精益求精的要求，使其他的产品都无法真正的超越腾讯，MSN对东方文化的把握，内部的不重视，大公司出现的管理层的混乱都导致了无法撼动腾讯的地位。
以及后来的51网，都以失败告终，把握千千万万的网吧才是取胜之道，在当时的情况下能买的起电脑在家用的人太少，没有最好，只有最合适，QQ农场和QQ宠物，腾讯以最快的速度跟上互联网的潮流，凭借巨大的用户基础在互联网的世界里战无不胜，
3Q大战几乎让所有网民没有了安全感，对腾讯产生了巨大的依赖和
恐惧，无法想象自己离开QQ这样一个产品的情况。
也使腾讯遭遇了巨大的信任危机，舆论压力，在这之后腾讯转向更加开放的态度，不再是野蛮的携用户以令天下。
极简模式的微信，在不断加入新功能的情况下让老一辈的人也加入了移动互联网的世界，成为了一个类似腾讯而不是QQ的巨大平台，这一切离我们都很近，互联网就是一片丛林，适者生存，腾讯能走到现在，凭借的就是不断地改变，极致的用户体验，这样的工程师文化的企业凭借自己的不断进步成为了互联网的巨头，向腾讯致敬，向第一代互联网人的开拓精神致敬。