东财秋学期管理学B答案
精心整理东财10秋学期《管理学》在线作业三（随机1）单选题（共15道试题，共60分。
61•靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（） A.专制方式B. 放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式正确答案：A2•跨文化管理最实用和有效的方法是（） A.国土本位主义B种族中心主义C文化融合法D.地方狭隘主义正确答案：C3•是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（） A.是B. 不是正确答案：B4•是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A.是B. 不是正确答案：A5•职务分析也就是岗位描述。
____ A.正确B错误正确答案：A6•跨文化研究以世界各种不同（）为样本A.风俗B. 宗教C. 民族D. 文化正确答案：D7•内部招聘的最大问题是近亲繁殖。
_____ A.正确B错误正确答案：A8. __ 又称为职位说明。
A.职务分析B.职务介绍C职务比较D.职务报告正确答案：A9•掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。
__A.正确B错误正确答案：A10. 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（） A.有效的沟通B.有效的领导C有效的组织D有效的控制正确答案：A11. 组织文化强调的管理方法是（）A.科学管理B.目标管理C质量管理D.人本管理正确答案：D12. 采用（）方式的领导者最专制A.压榨和权威式B.协商式C开明和权威式D.集体性参与式正确答案：A13•领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责 A.监督B控制C组织D评价正确答案：D14.米取控制措施的基础是（）A.米取控制措施B.设置监测机构C发现偏差D.控制过程的反馈正确答案：C15•百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（） A.固定预算严\ \ \ j严2么“/ •乙JB.弹性预算C零基预算D.增量预算正确答案：A多选题（共10道试题，共40分。
41.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（） A.客户至上B.终身学习D双向沟通E物资奖励正确答案：ABC2•具有普遍意义的激励方法有（）A.思想政治工作B. 奖罚C职工参与管理D培训激励E榜样激励正确答案：ABCDE3•领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（） A.领导者B媒介C环境D.工具E被领导者正确答案：ACE4•进行有效激励的要求包括（）A.善于发现和利用差别■ 、j f JB.奖励组织期望C激励时要因人制宜D.系统设计激励策略体系下列哪些属于社会关系E掌握好激励的时间和力度正确答案：ABCDE5•人员配备的程序一般包括____ A.人员供求分析B.职务分析D录用E主管人员培训正确答案：ABCDE6•管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（） A.积极强化B.消极强化C衰减D.奖励E惩罚正确答案：ABCE7•能力素质包括哪些方面（）A.组织指挥能力B. 灵活应变能力C. 改革创新能力D筹划和决断能力E人际交往能力正确答案：ABCDE8.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的程度B.男性化与女性化C首创精神D. 防止不确定性的程度E. 个人主义与集体主义正确答案：AD9•双因素论的研究对象是（）A.目标B诱因精心整理D动机E环境正确答案：AB10•非语言信息沟通方式包括_____ A面部表情B语气C说话声调D. 身体姿势E. 下意识动作正确答案：ABCD东财10秋学期《管理学》在线作业三（随机2）单选题（共15道试题，共60分。
401.组织文化强调的管理方法是（）A.科学管理B.目标管理C质量管理D.人本管理正确答案：D2•对积极性起着强化作用的是（）A.需要B认识C环境D.行为效果反馈正确答案：D3.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（） A.是B. 不是精心整理正确答案：A4•工作效率最高的领导方式是（）A.专制方式B.民主方式C放任自流方式D.集体参与方式正确答案：B5. 时间一成本优化根据（）寻求最佳周期 A.最低总成本B.最短时间C最短线路D.最少工序正确答案：A6. “Y ”式兼有____ 的优缺点A.轮式和链式B.圆周式和全通道式C轮式和圆周式D.链式和全通道式正确答案：A7. 领导工作类似于（）A.领头羊严.、弋」鸟「2 ； f 3 / . •八、JB. 航标C灯塔D.指南针正确答案：A8. 信息沟通准确的是（）A.双向沟通B.上行沟通精心整理C单项沟通正确答案：A9•培训工作必须与组织性质相结合。
______ A.正确B错误正确答案：B10•管理最关键最困难的职能是（）A.组织B. 领导C计划D激励正确答案：D11. 当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（） A.非正式的管理控制系统B.正式的管理控制系统正确答案：A12. __ 又称为职位说明。
A.职务分析B.职务介绍C职务比较D.职务报告正确答案：A13. 在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。
____ A.正确B错误正确答案：A14. 组织文化的源泉是组织文化的（）A.理论层B.制度层D.精神层正确答案：D15. __ 又称之为垂直培训。
A.业务培训B.职务轮换C提升D.在“副职”上培训正确答案：C多选题（共10道试题，共40分。
）61•非语言信息沟通方式包括_____ A.面部表情B语气C说话声调D. 身体姿势E. 下意识动作正确答案：ABCD2•企业组织常用的奖励方式有（）A.增加报酬B津贴C提升D.特殊奖励证书E地位正确答案：ABCDE3•人员配备的程序一般包括____ A.人员供求分析B.职务分析E主管人员培训正确答案：ABCDE4•能力素质包括哪些方面（）A.组织指挥能力B. 灵活应变能力C. 改革创新能力D筹划和决断能力E人际交往能力正确答案：ABCDE5•双因素论的研究对象是（）A.目标B诱因C需要D动机E环境正确答案：AB6•具有普遍意义的激励方法有（）A.思想政治工作B. 奖罚C职工参与管理D培训激励E榜样激励正确答案：ABCDE7•管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A.积极强化B.消极强化E惩罚正确答案：ABCE8•领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（） A.领导者B媒介C环境D. 工具E被领导者正确答案：ACE9•以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）B.终身学习C•团队精神D双向沟通E物资奖励正确答案：ABC10. 对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的程度B.男性化与女性化C首创精神D. 防止不确定性的程度E. 个人主义与集体主义正确答案：AD东财10秋学期《管理学》在线作业三（随机3）单选题（共15道试题，共60分。
6精心整理1•掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。
B错误正确答案：A2.组织文化的源泉是组织文化的（） A.理论层B.制度层C物质层D.精神层正确答案：D3•领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责B控制C组织D评价正确答案：D4•厂服厂徽属于组织文化结构中的（） A.物质层B.制度层C精神层D.理论层正确答案：B5•工作效率最高的领导方式是（）A.专制方式B.民主方式C放任自流方式D.集体参与方式正确答案：B A.客户至上___ A.正确A.监督精心整理6•时滞现象较好的解决办法是采用（）A.反馈控制C经验控制D.直接控制正确答案：B7•在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。
_A.正确B错误正确答案：A8. 组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（）A.是B. 不是正确答案：A9•信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。
_____ A.正确B错误正确答案：A10. 米取控制措施的基础是（）A.米取控制措施B.设置监测机构C发现偏差D.控制过程的反馈正确答案：C11. 管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为 A.目标B愿景C理念D组织正确答案：B12. 采用（）方式的领导者最专制A.压榨和权威式B.协商式C开明和权威式D.集体性参与式正确答案：A13•领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目标A.计划B组织C领导D激励正确答案：C14•是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（） A.是B. 不是正确答案：B15.跨文化管理最实用和有效的方法是（） A.国土本位主义B种族中心主义C文化融合法D.地方狭隘主义正确答案：C多选题（共10道试题，共40分。
41•能力素质包括哪些方面（）A.组织指挥能力B. 灵活应变能力C. 改革创新能力D筹划和决断能力E人际交往能力正确答案：ABCDE2•双因素论的研究对象是（）A.目标B诱因C需要D动机E环境正确答案：AB3•进行有效激励的要求包括（）A.善于发现和利用差别B.奖励组织期望C激励时要因人制宜D. 系统设计激励策略体系E掌握好激励的时间和力度正确答案：ABCDE4•非语言信息沟通方式包括_____ A.面部表情B语气C说话声调D. 身体姿势E. 下意识动作正确答案：ABCD5•人员配备的程序一般包括____ A.人员供求分析B.职务分析C招聘D录用E主管人员培训正确答案：ABCDE6•管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（） A.积极强化B.消极强化C衰减D奖励E惩罚正确答案：ABCE7•领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（） A.领导者B媒介C环境D.工具E被领导者正确答案：ACE8•具有普遍意义的激励方法有（）A.思想政治工作B奖罚C职工参与管理D培训激励E榜样激励正确答案：ABCDE9. 对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的程度B.男性化与女性化C首创精神D. 防止不确定性的程度E. 个人主义与集体主义正确答案：AD10•企业组织常用的奖励方式有（）A.增加报酬B津贴C提升D.特殊奖励证书E地位正确答案：ABCDE东财10秋学期《管理学》在线作业三（随机4）单选题（共15道试题，共60分。
2从而确保组织能够选1•在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争,择到一流的人才。
____ A.正确B错误正确答案：A2. __ 又称为职位说明。
A.职务分析B.职务介绍C职务比较D.职务报告正确答案：A3•是不是所有企业都要建立控制系统（） A.是B. 不是正确答案：A4•信息沟通准确的是（）A.双向沟通B.上行沟通C单项沟通D.下行沟通5•百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（） A.固定预算B.弹性预算C零基预算D.增量预算正确答案：A6•对积极性起着强化作用的是（）A.需要B认识C环境D.行为效果反馈正确答案：D7•领导工作类似于（）A.领头羊B. 航标C灯塔D.指南针正确答案：A8•是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A.是严-\//乙「jB. 不是正确答案：A9•采用（）方式的领导者最专制A.压榨和权威式B.协商式C开明和权威式D.集体性参与式10•领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目标 A.计划B组织C领导D激励正确答案：C11. 需要层次论是由（）提出来的A.泰罗B.马斯洛C麦格雷戈D薜恩正确答案：B12. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（） A.是B. 不是正确答案：B13. 沟通中理解的关键是（）A.聆听B言谈C. 阅读D撰写正确答案：A14•管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为A. 目标B愿景C理念D组织15.米取控制措施的基础是（）A.米取控制措施B.设置监测机构精心整理C发现偏差D. 控制过程的反馈正确答案：C多选题（共10道试题，共40分。
东财管理学B在线作业随机题库及答案
东财管理学B在线作业随机题库及答案集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-东财《管理学》在线作业一（随机）一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
）V1. 孔茨模式将企业活动可以分为管理和非管理两大类____A. 错B. 对答案：B 满分：4 分2. ____ 几乎是所有的科学研究都在运用的一种科学的方法。
A. 例举法B. 图表法C. 比较分析方法D. 引证法答案：C 满分：4 分3. 甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。
A. 梅德福德B. 泰罗C. 亨利·L·甘特D. 霍桑答案：C 满分：4 分4. 人际关系学说的创始人是（）A. 泰罗B. 法约尔C. 韦伯D. 梅奥答案：D 满分：4 分5. 通过试验发现各种工作条件变动对生产率的影响是霍桑试验中哪个阶段的目的（）A. 工场照明试验B. 谈话研究C. 继电器装配室试验D. 观察研究答案：C 满分：4 分6. 西蒙和马奇等创立了____理论A. 控制B. 决策C. 领导D. 组织答案：B 满分：4 分7. 投入产出方法是由____首先提出来的。
A. 甘特B. 泰罗C. 梅德福德D. 霍桑E. 里昂惕夫答案：E 满分：4 分8. 采用比较法是不是可以找出各学派的特色，区别其实质（）A. 是B. 不是答案：A 满分：4 分9. 比较管理学中____时期的特点是注重从概念体系上建立比较管理学的理论模式，着重研究如何把先进国家的管理转移到发展中国家，以促进其经济发展。
A. 兴起阶段B. 发展阶段C. 低潮阶段D. 高潮阶段答案：A 满分：4 分10. 管理的核心是处理（）A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 各种人际关系D. 隶属关系答案：C 满分：4 分11. ____是为了适应跨国公司探索本国和外国企业管理的相似性和差异性而建立和发展起来的。
A. 对比分析B. 比较管理学C. 差异分析D. 以上都不是答案：B 满分：4 分12. 一般认为，____ 是指由一系列与管理相联系的变量构成的相关模式或概念框架。
东财2021-2021管理学B随堂练习及答案2021-2021管理学B随堂练习及
东财2021-2021管理学B随堂练习及答案2021-2021管理学B随堂练习及多选：1、法约尔认为管理就是：A组织，B协调，C控制，D指挥，E实行计划。
2、美国管理学家西蒙认为管理是：B决策。
3、管理活动的基本条件包括：A主体，B客体，C方法，D目的，E环境。
4、“确切知道要别人干些什么，并注意他们用最好最经济的方法干”，这种管理学观点是谁提出的：E泰罗。
5、“管理就是设计一种良好环境，使人在群体里高效的完成既定目标。
”是哪个人提出来的A孔茨。
6、管理的特征包括：A、目的性，B组织性，C人本性，D，创新性。
7、评价管理活动的基本依据是：A、组织的目标。
8、管理的载体是：C组织。
9、管理的核心是什么：A处理人际关系。
10、管理的特征不包括：C科学性。
11、管理的属性包括：A自然属性，D社会属性。
12、指挥劳动体现了管理的哪种属性：B自然属性。
13、管理的社会属性主要取决于：生产关系。
14、决定管理自然属性的是：生产力。
16、管理二重性原理是由谁提出的：D马克思。
17、现代经济中充当“第三生产力”的角色是：B管理 18、人民把A科技，D管理比作推动社会进步的两个轮子。
19、使生产要素变成显示生产力的条件是：C管理。
20、在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于：A管理。
21、D管理既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素。
22、最早对管理的具体职能加以概括和系统论述的是：B法约尔。
23、近代管理学家一般把管理只能划分为：A计划，B组织，C控制，D激励，E领导。
24、高级管理人员用于C计划，D组织职能的时间较多。
25、西蒙和马奇等创立了B决策理论。
26、希克斯把B创新作为一项管理只能。
27、管理的对象是不是也称管理的客体。
A，是。
28、管理的对象最主要的是对：E人的管理。
29、管理的对象是指能够呗一定管理主体A控制，C影响，的客观事物。
30、D管理对象，具有极为广泛的外延。
(现场管理)东财秋学期管理学B在线作业答案
选题（15 道试题，共60 分。
）81. 通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。
A. 所有者B. 经营者C. 管理人员D. 销售人员正确答案：C2. 市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。
____A. 是B. 不是正确答案：A3. 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。
____A. 正确B. 错误正确答案：A4. 统一指挥原则最早由____提出。
A. 霍桑B. 泰罗C. 梅约D. 法约尔正确答案：D5. 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。
____A. 是B. 不是正确答案：A6. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。
____A. 正确B. 错误正确答案：A7. ____称规范化决策或重复性决策。
A. 定性决策B. 静态决策C. 确定型决策D. 程序化决策正确答案：D 8. 目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。
____A. 正确B. 错误正确答案：A9. 领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。
____A. 错误B. 正确正确答案：B10. 决策付出代价的大小是决定____的主要因素。
A. 职权范围B. 分权程度C. 分权形式D. 管理程度正确答案：B11. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。
____A. 正确B. 错误正确答案：B12. 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。
你认为计划是否可以具有创新性呢？____A. 否B. 是正确答案：B13. 战略联盟是合作的主要形式。
____A. 不是B. 是正确答案：B14. 部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。
____A. 正确B. 错误正确答案：A15. 目标管理是一种“主动”的管理方式。
18秋东财《管理学B》在线作业三(随机)
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 行为的直接原因是（）A: 认识B: 环境C: 计划D: 动机正确答案:(单选题) 2: 小团体式文化可以发挥员工的（）A: 创造性B: 积极性C: 一致性D: 能动性正确答案:(单选题) 3: 采取控制措施的基础是（）A: 采取控制措施B: 设置监测机构C: 发现偏差D: 控制过程的反馈正确答案:(单选题) 4: 横向分立是按照产品的不同种类进行分立。
____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 5: “企业无法承担大量社会责任”是____的主要观点。
A: 社会责任模式B: 传统经济模式C: 经济社会模式D: 传统社会责任模式正确答案:(单选题) 6: 招聘与录用原则有____A: 2个B: 3个C: 4个D: 5个正确答案:(单选题) 7: 是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A: 是B: 不是正确答案:(单选题) 8: 评价管理活动的基本依据是____A: 组织的目标B: 组织的领导C: 组织的控制D: 组织的协调------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 正确答案:(单选题) 9: 按计划内容可分为指导性计划和具体计划。
____A: 错误B: 正确正确答案:(单选题) 10: 结构分系统，主要是确定组织结构划分的方式方法。
____A: 是B: 不是正确答案:(单选题) 11: 组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。
奥鹏东财2020年3月课程考试《管理学B》复习资料及参考答案
奥鹏东北财经大学网络考试复习练习题及答案单选题1.管理者在进行经营决策时扮演的角色是（）。
A.企业家B.纠纷调解者C.信息传递者D.组织发言人答案: A2.下述关于授权的论断中正确的是（）。
A.授权的同时要授责B.书面授权才具效力C.授权必须通过职位进行D.授权是授权者的一种个人行为答案: C3.下列关于组织概念的说法中不正确的是（）。
A.组织既是一种结构,又是一种实现管理目的的工具和载体B.组织就是有意识地加以协调两个或两个以上人的活动或力量的协作系统C.组织就是由人员、职位、指挥链与规章制度构成的封闭的系统D.组织可区分为组织机构与组织活动答案: C4.在人力资源规划的程序中,最先进行的程序是（）。
A.分析兼有人力资源的供应情况,以确定人力资源上的供求差距B.通过任务目标分析和搜集现有员工存量信息C.通过职位分析,制定具体的职位空缺计划D.结合人力资源现状分析,制订满足人力资源需要的行动方案答案: B5.一般环境也被称之为（）。
A.宏观环境B.微观环境C.社会环境D.文化环境答案: A6.业务层战略的工作重点应该是（）。
A.提高企业的资源利用率,从资源中获得最大的生产率B.确定组织应该从事的事业组合C.在所从事的行业中赢得竞争优势D.设计职能部门应该如何工作答案: C7.中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用,但到目前,许多企业的奖金已成为工资的一部分,奖金变成了保健因素,这说明（）。
A.双因素理论在中国不怎么适用B.保健和激励因素的具体内容在不同的国家是不一样的C.防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要作用D.将奖金设计成为激励因素本身就是错误的答案: C8.长期计划往往是（）。
A.战略性计划B.战术性计划C.年度计划D.综合计划答案: A9.企业各部门对员工的补充需求量主要包括（）。
A.由于实际发展所必须增加的人员和由于“自然减员”所需补充的人员B.由于企业经济性裁员后所需要增加的和由于“自然减员”所需补充的人员C.由于实际发展所必须增加的和由于企业经济性裁员后所需要增加的人员D.由于劳动力价格下降所增加和由于企业经济性裁员后所需要增加的人员答案: A10.凝聚着本组织精神文化的生产经营过程和产品的总和,是组织文化的（）。
东财秋学期管理学答案
东财10秋学期《管理学》在线作业三（随机1）单选题（共15道试题，共60分。
）61.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A.专制方式B.放任自流方式C.民主方式D.集体参与方式正确答案：A2.跨文化管理最实用和有效的方法是（）A.国土本位主义B.种族中心主义C.文化融合法D.地方狭隘主义正确答案：C3.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）A.是B.不是正确答案：B4.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A.是B.不是正确答案：A5.职务分析也就是岗位描述。
____A.正确B.错误正确答案：A6.跨文化研究以世界各种不同（）为样本A.风俗B.宗教C.民族D.文化正确答案：D7.内部招聘的最大问题是近亲繁殖。
____A.正确B.错误正确答案：A8.____又称为职位说明。
A.职务分析B.职务介绍C.职务比较D.职务报告正确答案：A9.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。
____A.正确B.错误正确答案：A10.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）A.有效的沟通B.有效的领导C.有效的组织D.有效的控制正确答案：A11.组织文化强调的管理方法是（）A.科学管理B.目标管理C.质量管理D.人本管理正确答案：D12.采用（）方式的领导者最专制A.压榨和权威式B.协商式C.开明和权威式D.集体性参与式正确答案：A13.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责A.监督B.控制C.组织D.评价正确答案：D14.采取控制措施的基础是（）A.采取控制措施B.设置监测机构C.发现偏差D.控制过程的反馈正确答案：C15.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（）A.固定预算B.弹性预算C.零基预算D.增量预算正确答案：A多选题（共10道试题，共40分。
）41.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）A.客户至上B.终身学习C.团队精神D.双向沟通E.物资奖励正确答案：ABC2.具有普遍意义的激励方法有（）A.思想政治工作B.奖罚C.职工参与管理D.培训激励E.榜样激励正确答案：ABCDE3.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A.领导者B.媒介C.环境D.工具E.被领导者正确答案：ACE4.进行有效激励的要求包括（）A.善于发现和利用差别B.奖励组织期望C.激励时要因人制宜D.系统设计激励策略体系下列哪些属于社会关系E.掌握好激励的时间和力度正确答案：ABCDE5.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析B.职务分析C.招聘D.录用E.主管人员培训正确答案：ABCDE6.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A.积极强化B.消极强化C.衰减D.奖励正确答案：ABCE7.能力素质包括哪些方面（）A.组织指挥能力B.灵活应变能力C.改革创新能力D.筹划和决断能力E.人际交往能力正确答案：ABCDE8.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的程度B.男性化与女性化C.首创精神D.防止不确定性的程度E.个人主义与集体主义正确答案：AD9.双因素论的研究对象是（）A.目标B.诱因C.需要E.环境正确答案：AB10.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情B.语气C.说话声调D.身体姿势E.下意识动作正确答案：ABCD东财10秋学期《管理学》在线作业三（随机2）单选题（共15道试题，共60分。
东财2013秋季《管理学B》随机(大全)在线作业参考答案..
东财10秋学期《管理学》联机操作三（随机1）单选题（共15 道试题，共60 分。
） 61. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A. 专制方式B. 放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式正确答案：A2. 跨文化管理最实用和有效的方法是（）A. 国土本位主义B. 种族中心主义C. 文化融合法D. 地方狭隘主义正确答案：C3. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）A. 是B. 不是正确答案：B4. 是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A. 是B. 不是正确答案：A5. 职务分析也就是岗位描述。
____A. 正确B. 错误正确答案：A6. 跨文化研究以世界各种不同（）为样本A. 风俗B. 宗教C. 民族D. 文化正確答案：D7. 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。
____A. 正确B. 错误正确答案：A8. ____ 又称为职位说明。
A. 职务分析B. 职务介绍C. 职务比较D. 职务报告9. 掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。
____A. 正确B. 错误正确答案：A10. 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）A. 有效的沟通B. 有效的领导C. 有效的组织D. 有效的控制正确答案：A11. 组织文化强调的管理方法是（）A. 科学管理B. 目标管理C. 质量管理D. 人本管理正确答案：D12. 采用（）方式的领导者最专制A. 压榨和权威式B. 协商式C. 开明和权威式D. 集体性参与式正确答案：A13. 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责A. 监督B. 控制C. 组织D. 评价正确答案：D14. 采取控制措施的基础是（）A. 采取控制措施B. 设置监测机构C. 发现偏差D. 控制过程的回馈正确答案：C15. 百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（）A. 固定预算B. 弹性预算C. 零基预算D. 增量预算多选题（共10 道试题，共40 分。
2013-2314东财《管理学B》题库及答案
东财10秋学期《管理学》在线作业一（随机1）单选题（共15 道试题，共60 分。
）1. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A. 正确B. 错误正确答案：A 满分：4 分得分：42. 不属于现代企业经营环境的特征的是（）A. 顾客主导B. 竞争激烈C. 变化迅速D. 生产导向正确答案：D 满分：4 分得分：43. 计划管理人员属于（）A. 决策指挥者B. 决策参谋人员C. 职能管理者D. 基层管理者正确答案：C 满分：4 分4. 使生产要素变成现实生产力的条件是（）A. 科技B. 教育C. 管理D. 文化正确答案：C 满分：4 分5. 西方组织行为学是不是应该全盘否定（）A. 是B. 不是正确答案：B 满分：4 分得分：46. 某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A. 地域理论B. 相对论C. 比较管理学D. 都不是正确答案：C 满分：4 分7. 管理学所要研究的对象是（）A. 管理方法B. 管理职能C. 一般规律D. 管理的基本规律正确答案：D 满分：4 分得分：48. 所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。
____A. 错误B. 正确正确答案：B 满分：4 分9. 评价管理活动的基本依据是____A. 组织的目标B. 组织的领导C. 组织的控制D. 组织的协调正确答案：A 满分：4 分10. 被称为“组织理论之父”的管理学家是（）A. 法约尔B. 泰罗C. 韦伯D. 西蒙正确答案：C 满分：4 分11. 变动性、交叉性、复杂性是____的特征A. 组织内部环境B. 组织外部环境正确答案：B 满分：4 分得分：412. 组织行为学是研究一定组织中（）的科学A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 人的行为规律D. 隶属关系正确答案：C 满分：4 分得分：413. 在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（）A. 管理B. 科技C. 人力D. 教育正确答案：A 满分：4 分14. 是不是有超阶级的管理学（）A. 是B. 不是正确答案：B 满分：4 分得分：415. 人际关系学说的创始人是（）A. 泰罗B. 法约尔C. 韦伯D. 梅奥正确答案：D 满分：4 分多选题（共10 道试题，共40 分。
东北财经大学行政管理学B期末考试高分题库全集含答案
88184--东北财经大学行政管理学B期末备考题库88184奥鹏期末考试题库合集单选题：（1）“遇到红灯绕道走”违背了行政执行的（）。
A.忠于决策的原则B.坚守彻底的原则C.迅速果断的原则D.依法执行的原则正确答案：A（2）中国共产党在行政决策中枢系统中的政治领导的地位由（）决定的。
A.国体B.政体C.国情D.历史正确答案：A（3）监督是指（）。
A.行政机关对行政相对人的监督B.行政相对人对行政机关的监督C.行政机关对立法机关的监督D.行政机关对司法机关的监督正确答案：B（4）被称为“科学管理之父”的是（）。
B.西蒙C.法约尔D.古德诺正确答案：A（5）科学决策的前提是（）。
A.科学的程序B.可行性分析C.科学的预测D.充分的信息正确答案：C（6）根据领导系统中各层级领导机关与领导者职责权限的集中与分散程度，可以将领导体制划分为（）。
A.集权制与分权制B.完整制与分离制C.层级制与职能制D.一长制与委员会制正确答案：A（7）管理层次多，管理幅度小的行政组织的结构是（）。
A.直线型B.综合性C.扁平型正确答案：D（8）容易出现国内的“地方主义”和“霸权主义”的是（）。
A.联邦制B.议会制C.共和制D.单一制正确答案：A（9）（）的实施标志着我国公务员制度初步建立。
A.《公务员法》B.《国家机关工作人员发》C.《公务员管理条例》D.《国家公务员暂行条例》正确答案：D（10）公共财政收入分配职能的目标是（）。
A.行政控制B.行政沟通C.行政指挥D.行政协调正确答案：B（11）有助于受训者主动提出问题、表达个人的感受、激发学习兴趣促使受训者积极思考、有利于能力的开发的培训方法是（）。
B.研讨法C.案例分析法D.角色扮演法正确答案：B（12）根据评估指标内容的特点，可以将评估指标分为经济性指标、质量性指标、公开性指标、稳定性指标和（）。
A.文明性指标B.公平性指标C.文化性指标D.原则性指标正确答案：B（13）政府绩效管理的基本价值取向主要表现在三个方面：一是经济的増长与公平；二是政治的民主与自由；三是（）。
2022年东北财经大学财务管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)
2022年东北财经大学财务管理专业《管理学》科目期末试卷B（有答案）一、选择题1、“奖金”在双因素理论中称为（）。
A．保健因素B．激励因素C．满意因素D．不满意因素2、在组织设计中，用来描述组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束程度的变量或要素是（）。
A．工作专门化 B．正规化C．管理跨度D．部门化3、以下哪一种组织结构违背了“统一指挥”的组织原则？（）A．直线职能制 B．直线职能辅以参谋职能制C．事业部制 D．矩阵制4、某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业，以分散经营风险，从战略层次或类型的角度看，该战略属于（）。
A．公司层战略 B．事业层战略 C．职能层战略 D．技术运作层战略5、管理中与激励问题有关的公平理论是由（）提出的。
A．马斯洛B．麦格雷戈C．赫茨伯格D．亚当斯6、科学管理的产生是管理从经验走向理论的标志，下面哪个选项不属于科学管理对管理发展的贡献？（）A．组织设计优化 B．时间和动作的研究C．任务管理 D．作业人员与管理者的分工协调7、在不确定情况下，除了有限信息的影响之外，另一个影响决策结果的因素是（）。
A．风险性 B．环境的复杂性C．决策者心理定位 D．决策的时间压力8、归因常常存在各种偏差。
当管理者高估内部因素对员工行为的影响而低估外部因素对员工行为的影响时，管理（）。
A．表现出自我服务偏见 B．犯了基本归因错误C．曲解了员工的控制点 D．犯了假设相似性的错误9、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色，这种与众不同的特色来自组织的（）。
A．战略 B．结构 C．文化 D．核心能力10、决定是否与另一个组织合并，如何重组以提高效率，或是否关闭一个亏损的工厂，这些都是典型的（）。
A．确定型决策 B．非程序化决策C．例常型决策 D．重复性决策二、名词解释11、有限理性决策12、管理跨度13、管理技能14、利益相关者15、组织变革16、战略管理17、团队结构18、管理者与领导者三、简答题19、描述古典理论家作出的重要贡献。