【工作总结范文】轧钢厂质量月活动总结
钢厂月报工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间，本月已经接近尾声。
为了更好地总结本月工作，分析存在的问题，明确下一步工作方向，现将本月钢厂工作总结如下：二、生产完成情况1. 产量完成情况：本月，我厂共生产钢材XX万吨，较上月增长XX%，完成本月生产计划的XX%。
其中，热轧卷板XX万吨，冷轧卷板XX万吨，镀锌板XX万吨，其他钢材XX万吨。
2. 产品质量：本月，产品质量稳定，合格率达到XX%，较上月提高XX个百分点。
具体表现在以下方面：- 材料表面质量：表面质量良好，无明显缺陷；- 机械性能：各项机械性能指标均符合国家标准；- 化学成分：化学成分稳定，符合国家标准。
3. 设备运行情况：本月，设备运行平稳，故障率较上月下降XX%。
针对设备存在的问题，我厂及时进行了维修和保养，确保了生产顺利进行。
三、销售与市场1. 销售情况：本月，我厂钢材销售量为XX万吨，较上月增长XX%，销售额为XX亿元，同比增长XX%。
主要销售市场为国内市场，其中华东地区占XX%，华北地区占XX%，华南地区占XX%。
2. 市场分析：本月，钢材市场价格波动较大，但我厂产品价格保持稳定，市场份额略有提升。
主要原因如下：- 优化产品结构，提高产品附加值；- 加强市场调研，及时调整销售策略；- 提高服务质量，增强客户满意度。
四、成本控制1. 原材料采购：本月，原材料采购成本较上月下降XX%，主要原因是优化采购渠道，降低采购价格。
2. 能源消耗：本月，能源消耗较上月下降XX%，主要原因是加强能源管理，提高能源利用效率。
3. 人工成本：本月，人工成本较上月持平，主要原因是严格执行劳动纪律，控制用工数量。
五、安全生产1. 安全培训：本月，我厂组织开展了XX次安全培训，培训内容包括安全生产知识、事故案例分析等。
2. 隐患排查：本月，共排查安全隐患XX项，已全部整改完成。
3. 事故处理：本月，未发生任何安全事故。
六、存在问题及改进措施1. 问题：- 部分设备老化，存在安全隐患；- 部分员工安全意识淡薄；- 市场竞争激烈，产品附加值有待提高。
轧钢质量月心得体会6篇
轧钢质量月心得体会6篇轧钢质量月心得体会篇1通过对公司这些质量案例学习，我深刻意识到质量控制对工程进度和公司效益的重要性。
“前事不忘后事之师”，我们要充分吸取这些事故当事人的教训，端正自己工作态度，为以后质量控制积累经验。
下面我就各个案例进行事故总结一下心得，为以后的工作积累经验。
由于项目现场忙的时候，严格按着工艺流程步骤操作，我们常常会觉得有些来回麻烦或是死板，就不按规程制度或工艺流程执行，擅自将几项操作内容自行合并操作。
其实，这样做是存在严重质量隐患的，要深刻意识到这样做可能带来的不良后果和影响，不要图一时方便，为风机质量留下祸根。
我们要做的是，不管什么情况下，项目人员都应协同合作，做好调试记录，严格按照调试流程和注意事项进行调试，这样才能避免类似事故的发生。
另外，我深刻意识到保质保量完成每个工艺环节对于确保风机质量的重要性，在以后工作中要杜绝“省了这么小的事儿没什么”的心理。
要深知每个工艺环节都有它存在的必要性，不要因为自己不懂其中的原理，就忽略其重要性，切莫让自己的“无知”铸成大错。
就拿螺栓未涂固体润滑膏事件来说，在给螺栓打力矩时，由于没有按要求涂抹固体润滑膏，就会造成螺纹旋合处的动摩擦因数过大，那么我们在打完力矩后，螺栓预紧力是达不到设计要求的。
这样，塔架安装质量也就大打折扣，还很有可能引发安全事故。
因此说，每道工序都有它存在的实际意义，我们在工作中要做的，就是学习和理解工艺流程中每个环节的理论意义，只有真正懂得了为什么这么做，才能真正主动严格按着工艺流程走，更好的完成每道工序，确保风机质量。
此外，我们可以看到，并不是所有的施工方人员都能按着我方的要求和指导完成安装的，那么，我方项目人员对施工方人员的有效监控，对确保工程质量就起到至关重要的作用。
所以在安装指挥工作中，项目人员要认真监控每一个施工环节，不留死角。
只有这样才能避免因施工方人员工作不到位，而引发设备损坏的案例，避免公司财产损失时。
轧钢厂质量月的心得体会范文（精选8篇）
轧钢厂质量月的心得体会轧钢厂质量月的心得体会范文（精选8篇）我们心里有一些收获后，就很有必要写一篇心得体会，这样我们可以养成良好的总结方法。
那么好的心得体会都具备一些什么特点呢？下面是小编整理的轧钢厂质量月的心得体会范文（精选8篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
轧钢厂质量月的心得体会1近两年来，钢铁行业萎靡不振，受上游矿石价格的上扬，下游产品的滞销，产能远远大于需求，产业进入恶性竞争状态。
在钢铁行业保卫战中，如何屹立不倒是我们济钢人迫切需要解决的问题。
我们左右不了市场，但必须掌握自己的命运，市场不相信眼泪，竞争不同情弱者，我们只有改变自己适应市场，才能在钢铁行业大洗牌中屹立不倒，再展雄风。
为加快济钢转型大发展，集团组织开展破除九中旧思想、树立九种新观念、解决九件突出问题即“九破九立就解决”为主题的思想解放教育。
在广大员工中引起很大反响，掀起再次创业新高潮。
毕董事长提出“只要信念不滑坡、办法总比困难多”的指导思想，激发员工的活力，为实现转型大发展提供强有力的精神支柱。
作为一名中厚板厂的员工，我就应该自始自终追随中厚板厂，中厚板厂是我们的船，我是一名新船员，让船乘风破浪安全行驶是我们中厚板人不可推卸的责任。
只要存在，就有存在它的道理。
每个岗位都有它的价值所在，岗位没有高低贵贱之分，只有做得好或者不好。
今后要在平凡的岗位中，通过自己的努力，把平凡的工作做的无与伦比。
中厚板厂就是我的船，踏上这条船，我就要为之负责到底。
中厚板厂的事就是我的事，中厚板厂的责任就是我的责任，且要敢于承担责任，这样才能不断提高自己的价值，成为一名优秀的中厚板人。
众人划桨开大船，成功的企业不是单独一个人创造的，因为个人的力量毕竟是有限的，创造的成功肯是短暂的，只有团队的力量是无穷尽的，可持续发展的。
企业的发展与壮大都依赖员工的有效合作，当个人利益与团队利益发生冲突时，应以大局为重，而不是以自我为中心。
为了确保整体的计划安排，要懂得舍小利、顾大局。
钢厂轧钢工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了一年一度的总结时刻。
作为钢厂轧钢车间的一员，我有幸在这一年里，见证了轧钢工艺的不断完善、生产效率的持续提升。
在此，我将对自己过去一年的工作进行全面总结，以期为今后的工作提供借鉴。
二、工作回顾1. 技术创新与工艺改进（1）优化轧制工艺：通过对轧制工艺的研究，我发现部分轧制参数存在不合理之处，导致产品质量不稳定。
于是，我与同事共同探讨，对轧制工艺进行了优化，提高了产品质量。
（2）改进设备：针对轧钢设备存在的故障问题，我积极与维修部门沟通，共同研究解决方案，对设备进行了改进，降低了故障率。
（3）研发新型轧辊：为提高轧制效率，降低能耗，我参与研发了一种新型轧辊，经过实际应用，效果显著。
2. 生产管理与质量控制（1）制定生产计划：根据市场需求，我制定了详细的生产计划，确保了生产任务的顺利完成。
（2）加强质量管理：在轧制过程中，我严格执行各项质量标准，确保产品质量合格。
（3）开展质量培训：针对新入职员工，我组织开展质量培训，提高他们的质量意识。
3. 安全生产与环境保护（1）加强安全管理：在日常工作中，我严格执行安全生产规章制度，确保生产安全。
（2）开展安全检查：定期对生产现场进行安全检查，消除安全隐患。
（3）环保意识：在轧制过程中，我注重环保，积极采取措施降低污染。
4. 团队协作与沟通（1）加强团队协作：与同事保持良好的沟通与协作，共同完成生产任务。
（2）分享经验：在工作中，我积极分享自己的经验，帮助同事提高工作效率。
（3）组织团队活动：为增进团队凝聚力，我组织开展了团队活动，增强团队精神。
三、工作亮点1. 优化轧制工艺，提高产品质量。
2. 改进设备，降低故障率。
3. 研发新型轧辊，提高轧制效率。
4. 严格执行安全生产规章制度，确保生产安全。
5. 积极开展团队活动，增强团队凝聚力。
四、不足与改进1. 理论知识储备不足，需要加强学习。
2. 沟通能力有待提高，需要加强与同事的交流。
钢厂月总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言本月，我国钢厂在安全生产、生产任务完成、技术改造、环境保护等方面取得了显著成效。
现将本月工作总结如下：一、安全生产1. 安全生产形势稳定。
本月，钢厂严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保了安全生产形势的稳定。
全年无重特大安全事故，一般工亡事故、重伤事故、工业急性中毒事故和职业病发病率均为0。
2. 安全教育培训工作扎实。
本月，钢厂按照上级安全部门指示和年度教育培训计划，严密组织落实各项教育培训工作。
共计开展厂级培训12次，培训人员涵盖所有在岗人员。
培训内容围绕基础安全知识、煤气安全防护知识、粉尘防爆安全知识、起重吊装作业安全知识等专业类的安全知识进行专项安全培训。
3. 安全隐患排查治理到位。
本月，钢厂深入开展安全隐患排查治理工作，对排查出的安全隐患进行及时整改，确保了生产安全。
二、生产任务完成情况1. 产量完成情况。
本月，钢厂以生产计划为依据，贯彻生产调度工作的灵活性必须服从计划的原则性，认真贯彻落实各项生产任务。
冶炼总炉数达到13529炉，日平均炉数40炉、单班平均炉数13炉，单炉冶炼周期为3533。
完成板坯产量1643924.99吨，平均日产量为4921.93吨。
2. 能源消耗与成本控制。
本月，钢厂始终坚持部门把关、领导问责、层层分解的工作原则，明确目标，量化指标，以低能耗、低成本的目标来组织日常生产。
通过优化生产流程、加强设备管理，实现了能源消耗和成本的合理控制。
三、技术改造与创新1. 技术改造项目推进。
本月，钢厂持续推进技术改造项目，优化生产设备，提高生产效率。
重点对关键设备进行升级改造，提高生产自动化水平。
2. 技术创新取得成效。
本月，钢厂加大技术创新力度，鼓励员工提出合理化建议。
通过技术创新，提高了生产效率，降低了生产成本。
四、环境保护与节能减排1. 环境保护工作持续加强。
本月，钢厂继续加强环境保护工作，严格执行环保法规，确保废气、废水、固体废物达标排放。
2. 节能减排成效显著。
钢厂月工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言本月，我国某钢厂在全体员工的共同努力下，圆满完成了各项生产任务，取得了显著的成绩。
在此，我们对本月的工作进行总结，以期为下月的工作提供借鉴和改进的方向。
二、本月工作概述1. 生产任务完成情况本月，钢厂共生产钢材XX万吨，同比增长XX%；生产铁水XX万吨，同比增长XX%；生产废钢XX万吨，同比增长XX%。
各项生产指标均超额完成月度计划。
2. 产品质量提升本月，钢厂产品质量得到显著提升。
通过对生产工艺的优化和设备维护的加强，钢材表面质量、尺寸精度、化学成分等方面均达到国家标准，客户满意度不断提高。
3. 节能减排工作本月，钢厂在节能减排方面取得显著成效。
通过实施节能技术改造，降低了单位产品能耗；同时，加强废弃物处理，确保污染物排放达标。
4. 安全管理本月，钢厂安全生产形势稳定。
通过加强安全教育培训，提高员工安全意识；严格执行安全操作规程，有效防范和遏制了各类安全事故的发生。
三、具体工作总结1. 生产管理（1）优化生产计划。
针对市场需求变化，及时调整生产计划，确保生产线高效运转。
（2）加强设备维护。
定期对生产设备进行检修和维护，提高设备运行效率。
（3）强化质量管理。
严格把控生产过程中的每一个环节，确保产品质量稳定。
2. 技术研发（1）开展技术攻关。
针对生产过程中的难题，组织技术人员进行攻关，提高生产效率。
（2）引进先进技术。
积极引进国内外先进的生产技术和管理经验，提升企业核心竞争力。
3. 节能减排（1）实施节能技术改造。
通过技术改造，降低单位产品能耗，提高能源利用效率。
（2）加强废弃物处理。
对生产过程中产生的废弃物进行分类处理，确保污染物排放达标。
4. 安全管理（1）加强安全教育培训。
定期组织员工参加安全教育培训，提高员工安全意识。
（2）严格执行安全操作规程。
对生产过程中的每一个环节进行严格把控，确保安全生产。
四、存在的问题及改进措施1. 问题（1）部分设备老化，影响生产效率。
（2）部分员工安全意识薄弱，存在安全隐患。
钢厂质量月的心得体会范文（精选6篇）
钢厂质量月的心得体会范文（精选6篇）钢厂质量月的心得体会范文（精选6篇）我们得到了一些心得体会以后，就十分有必须要写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。
一起来学习心得体会是如何写的吧，下面是小编整理的钢厂质量月的心得体会范文（精选6篇），欢迎大家分享。
钢厂质量月的心得体会120xx年，我们认真贯彻落实集团公司关于安全生产工作的各项指示精神，积极推进职业健康安全体系与安全标准化建设的进程，从强化各级领导的安全责任意识、完善各级生产责任制的考评机制、加强职工的安全素质教育与安全技能培训、改善设备、设施和环境的本质化安全条件、以及严格安全检查、安全监管与安全奖惩力度等方面，着力提高炼钢厂安全管理水平，从而保证了我厂安全生产的良好发展态势。
回顾这一年来，重点做了以下几方面工作：一、强化安全责任主体的作用、推动各项制度的贯彻落实。
20xx年初的炼钢厂安全工作会议上，厂领导与全厂17个（含电炉）部门主要负责人签订了安全目标承包合同书，细化各项工作的考评标准，制定安全五防承包方案及风险抵押办法，将安全生产指标层层进行分解，从而推动各级安全生产责任制的具体落实。
对照公司新版安全生产责任制的要求，有针对性的将炼钢厂各级主要安全生产责任人的职责权限重新进行了划分与界定，使每个职能部门、每级领导、每个职能人员都清楚的认定自己在安全工作中责任。
各作业区（科室），将公司、炼钢厂安全会议精神，传达到基层班组、每名职工，并将所在部门承担的指标具体分解到岗位、责任落实到个人。
岗位职工必须深刻领悟工作精神，立足本岗找差距，将各项要求落实到实际工作中。
使每个部门、每个岗位、每道工序环节和每个职工都有自己的职责权限，建立环环相扣、一级抓一级、一级对一级负责、一级对一级评价的闭合安全管理网络。
厂安全部门将严格执行安全生产问责制，按季度监督检查各层级的责任制落实情况，将检查结果纳入安全奖考核中。
充分发挥专业安全管理人员和基层班组长的带头作用，利用培训、演练等多种形式调动职工自主安全的积极性、形成专业组织、领导带头、全员参与、群防群治的安全生产局面。
质量月活动工作总结范文(3篇)
质量月活动工作总结范文____年“质量月”活动，全市围绕“抓质量水平提升促发展方式转变”的主题，以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，广泛动员、充分准备，精心组织开展了多项活动，深入____全国、全省、全市质量工作会议精神，宣传质量法律、法规，引导企业加强质量管理，打击制售假冒伪劣行为，营造了全社会重视质量，追求卓越质量的社会氛围，掀起了社会各界广泛参与的质量月活动高潮，收到了良好的宣传效果。
一、加强领导、狠抓落实二、加强宣传，营造浓厚氛围围绕质量月活动主题，利用报纸、广播电视、网站等多种形式，大力宣传质量月活动情景，质监局大厅和部分大型企业悬挂质量月宣传画和标语。
全力推进质量兴市、名牌战略的实施，组织我市企业申报河南省质量信用A等工业企业评价活动，进一步扩大我市名优企业的知名度和美誉度。
召开市长质量奖获奖企业工作会，总结讲评今年全市市长质量奖评审情景，指明存在问题，安排部署市长质量奖宣传工作和明年争创省长质量奖工作，做到早安排、早动员、早准备。
推动我市企业争创省长质量奖、市长质量奖，实现企业从优秀到卓越的跨越发展。
三、开展免费培训，提升企业基础本事四、开展双节期间食品质量安全专项整治制定下发了《新乡市质量技术监督局关于加强“中秋、国庆”双节期间食品生产质量安全监管工作____》与《新乡市质量技术监督局关于开展酒类产品质量安全专项整治____》，组织全系统开展了双节期间的食品安全专项检查与酒类产品专项整治活动，明确了具体要求。
对辉县、原阳局、卫辉局、开发区局、牧野区局等单位双节食品安全监管工作的开展情景进行督查。
并深入到辉县市长城科技有限公司、亚特兰食品有限公司、娃哈哈昌盛饮料有限公司等进行实地查看，针对检查中发现的问题，督促企业整改到位。
五、加大服务企业力度成立了服务企业专家团，召开了服务企业座谈会，制定了《服务企业专家团实施意见》、《服务企业专家团领导小组》等文件，明确任务、制定措施，为技术监督和企业搭建服务平台，更好的促进服务企业活动的开展。
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轧钢厂质量月活动总结
轧钢厂质量月活动情况如何?以下是XX收集的轧钢厂质量月活动总结，仅供大家阅读参考!
篇一：轧钢厂质量月活动总结
“质量月”活动中，轧钢厂紧紧围绕“降废减损节能增效”主题，以岗位练兵、技术比武为载体，积极开展经验交流、发动职工为质量工作献计策、用户满意度调查等活动。
该厂制定了详细的质量月活动方案，成立了以厂长为首的质量月活动领导组，各车间利用板报宣传国家有关质量法规和质量月活动的主要内容，同时利用班前会、班后会组织职工认真学习质量体系新标准，并结合岗位实际开展“我为质量献计策”活动，在职工中形成人人参与质量、人人重视质量的氛围;其次，工艺技术科组织各车间主任和质量技术人员对本车间质量管理方面好的经验和质量控制方面好的经验和方法进行交流，围绕提高切分成材率、降低热轧废、切损消耗及提高钢材剪切质量、包装质量、点支质量进行研讨，努力提高各车间“降废减损，节能增效”效果;第三，发挥团组织优势，结合岗位练兵、岗位技术比武，提高青工的岗位操作技能，使青工树立“质量安全是社会和谐的基础”的意识;第四，开展用户满意度测评，组织召开钢材用户座谈会，针对钢材质量及服务质量广泛听取用户的建议和要求，并就反馈的信息召开质量专题分析会，制订改进措施。
篇二：轧钢厂质量月活动总结
为深入贯彻落实科学发展观、加快经济发展方式转变，推进名牌战略，追求卓越质量，结合北营公司质量月活动精神，轧钢厂决定在9月份开展以“抓质量水平提升、促发展方式转变”为主题的质量月活动，旨在进一步提高全体员工的质量意识，提高我厂产品实物质量和档次，增强产品的市场竞争力。
一、活动时间
XX年9月1日 9月30日
二、组织机构
为切实开展好此次活动，轧钢厂成立质量月活动领导小组。
组长：唐耀武
副组长：赵庆河牟立君荣泽
成员单位：技术质量科、生产科、企管科、设备科及各生产区
办公室：技术质量科办公室
三、活动月主题
抓质量水平提升、促发展方式转变
四、质量月活动方案
1、开展多种形式的宣传教育：
运用墙报、宣传栏和条幅等多种形式开展宣传教育，
传达到每一位员工，让每名员工都参与到质量月活动中来，都能正确理解开展质量月活动的重要意义，切实认识到提高产品质量是企业赖以生存的保证;充分与广大员工形成互动，以调动员工质量意识、提高操作技能，营造重质量、讲诚信、树品牌的良好氛围，促进产品质量和工作质量的提高。
各生产区在9月15日前出一期有关质量活动月方面内容的板报。
宣传标语各生产区自行制作(见附页)，于9月13日前完毕并悬挂。
技术科按时间要求进行检查，如未完成，进行通报批评。
2、在质量月活动期间，围绕“质量月”活动主题，生产区自行组织员工开展活动，从以下内容中选取：
(1)举办一次“质量在我手中，用户在我心中”演讲比赛，树立员工关心产品质量的危机感和责任感。
制定活动方案并于10日前报技术科，活动总结报于25日前报技术科。
(2)组织关键岗位员工围绕“查找隐患因素、提高产品质量”召开研讨会，将查找出影响因素及改进措施于20日前报技术科。
3、各生产区要增强质量意识，建立健全质量管理制度，开展“查质量意识、查质量水平、查保证制度、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失和访问用
户(上道工序)”为主要内容的“七查一访”活动，同时开展“质量分析研讨会”，各生产区将自查结果和整改措施完成情况的报告于9月20日前报技术科。
如未执行考核责任单位200元。
4、严格推行标准化操作，形成作业制度化、规范化、程序化。
5、各生产区就如何提高产品质量和提高质量管理水平等方面撰写论文。
具体数量如下：
棒线带生产区：1篇二高线生产区：1篇
三四高线生产区：1篇 1780生产区：1篇
以上论文要求9月20日前报技术质量科。
如未按时上报考核责任单位200元。
6、质量月活动期间，严格控制工艺过程，做到工序互保和终端产品的质量，降低不合格品量，杜绝质量事故的发生。
质量月期间，产生的不合格品执行双倍考核制度，同时力争本月质量异议反馈为零。
7、各生产区要以“质量月”活动为契机，广泛开展QC 小组活动。
围绕本单位工艺流程、产品质量出现的问题进行攻关，带动全面质量管理工作。
8、严格按照ISO9001-XX质量体系的要求开展工作，确保体系运行的有效性、适宜性和充分性。
技术质量科本月将对各部门的质量体系运行情况进行内部审查。
9、本月加大合理化建议工作的开展和实施。
10、开展“质量标杆对比活动”。
同国内优秀企业、世界知名品牌企业进行对比，在设备、工艺、产品设计、产品品种、档次、性能、可靠性、标准水平、计量检测手段、生产过程的质量控制、检验把关、质量管理制度等方面找差距、找原因，采取措施，实现提升和赶超。
11、加强对质量管理人员、一线员工的专业技能和知识培训。
积极组织全体员工参与全面质量管理知识以及各种先进、科学的质量管理技术、方法、技能的学习和培训，把质量管理知识、技术、方法和技能培训列入员工上岗的必备以及质量奖惩的重要依据，要广泛开展关键岗位技术比武活动。
五、本方案自XX年9月1日起执行。
北营轧钢厂
二XX年九月一日。