医院职工满意度调查表分析

合集下载

医院员工满意度调查分析

医院员工满意度调查分析

医院员工满意度调查分析一、前言作为医院的重要组成部分,员工的满意度对医院的运营和服务质量具有至关重要的影响。

定期进行员工满意度调查是保障医院正常运转和员工个人发展的重要手段。

本文将对医院员工满意度调查结果进行分析,以期为医院的管理决策提供参考。

二、调查方法本次员工满意度调查采用了问卷调查的方式,主要内容包括员工对医院管理、工作环境、薪酬福利、职业发展以及同事关系等方面的满意度评价。

问卷设计了多个维度的问题,既有定性题目,也有定量题目,以全面了解员工对医院的整体满意度和各个方面的满意度情况。

三、调查结果分析1. 医院管理就医院管理方面的满意度而言,有超过60%的员工表示满意,其中对医院领导层的评价相对较高,对医院制度和规章制度的评价也较为积极。

也有一部分员工对医院管理存在不满意的情况,主要集中在决策效率和通讯沟通方面,需要医院加强相关管理工作,提高员工满意度。

2. 工作环境工作环境对于员工的工作状态和生活质量具有重要的影响。

在本次调查中,有超过70%的员工对医院的工作环境表示满意,认为医院提供了相对舒适和安全的工作环境。

也有少部分员工对工作环境存在不满意的情况,主要集中在工作设施和设备的质量以及工作场所的清洁卫生等方面,需要医院在这些方面加以改进。

3. 薪酬福利薪酬福利是员工对工作收入和生活保障的重要关注点。

在本次调查中,有超过50%的员工对医院的薪酬福利表示满意。

也有较多员工对薪酬福利存在不满意的情况,主要表现在薪酬水平和晋升机会方面,医院需要关注并适时进行调整。

4. 职业发展职业发展是员工对医院长远发展的关注点,也是医院保持活力和吸引人才的重要方面。

在本次调查中,有超过60%的员工对医院的职业发展机会表示满意。

也有一部分员工对职业发展存在不满意的情况,主要集中在培训机会和晋升机制等方面,需要医院加以改进和完善。

四、建议和改进措施基于以上调查结果分析,我们提出以下一些建议和改进措施:1. 加强管理沟通,畅通决策渠道,提升员工对管理的满意度。

医院员工满意度调查分析

医院员工满意度调查分析

医院员工满意度调查分析近年来,随着各种新技术的不断出现,医院的竞争逐渐加剧,如何提高员工的满意度成为医院管理者面临的一个重要问题。

本文将基于一份针对某医院员工的满意度调查问卷,分析员工在多个方面的满意度,并提出改善建议。

一、调查结果分析1. 薪酬和福利方面:从调查结果可以看出,员工对薪酬和福利的满意度普遍较低,意见集中在薪资不高、福利待遇差等方面。

这可能与医院财政紧张、经营不善等因素有关。

2. 工作环境和氛围方面:调查结果显示,员工对工作环境和氛围的评价较高,普遍认为医院的环境整洁、设施完善、管理人员尊重员工、员工之间互相帮助等方面做得不错。

但是也有少数员工表示医院的工作强度过大、工作压力过大等问题。

3. 员工培训和晋升机会方面:调查结果显示,员工对员工培训和职业发展的满意度较低,特别是对晋升机会、职业发展前途等方面的疑虑明显。

这可能是由于医院的人事管理不完善、晋升机制不够公平等因素造成的。

4. 员工关心和激励方面:调查结果显示,对于员工关心和激励方面,员工的反馈也较为一致。

大多数员工普遍认为医院的员工关怀和激励措施不够完善,例如员工感恩日、激励奖金等举措都需要进一步改进。

二、改进建议1. 提高薪酬水平和福利待遇:医院应该注重员工薪酬和福利待遇,给员工提供合理的薪酬和福利待遇,以激励员工的工作热情和工作积极性。

2. 加强员工培训和晋升机会:医院应该加强员工培训和晋升机会,优化员工职业发展方案。

此外,医院应该提高人事管理水平,制定公正、透明的晋升机制,确保员工的职业发展前途。

3. 增加员工关怀和激励措施:医院应该制定一系列员工关怀和激励措施,包括员工感恩日、激励奖金、福利待遇优化等,以激发员工的工作热情和创新意识,增强员工的归属感和忠诚度。

4. 推行和谐员工关系:医院应该加强员工之间的沟通和合作,建立和谐的员工关系,增加员工的工作乐趣和幸福感。

三、结论综合以上分析和建议,医院应该更加关注员工的满意度和职业发展,制定合理的薪酬福利制度和人事管理机制,增加员工关怀和激励措施,营造和谐的员工关系,提高员工的工作积极性和创造性,为医院的发展壮大打下坚实的基础。

医院员工满意度调查分析

医院员工满意度调查分析

医院员工满意度调查分析随着医疗行业的不断发展和进步,医院员工的满意度也成为了医院管理者们非常关注的一个问题。

员工的满意度不仅直接关系到员工的工作情绪和工作绩效,更关系到医院的整体运行效率和服务质量。

医院管理者们需要通过定期的员工满意度调查来了解员工的真实想法和需求,以便针对问题进行改进和提升工作环境。

一、调查目的1. 了解员工的工作满意度和工作压力情况,发现员工的需求和痛点。

2. 分析员工对医院管理、福利待遇、团队合作等方面的满意度情况,找出存在的问题,采取针对性的措施进行改进。

3. 建立员工与管理层之间的沟通桥梁,增强员工对医院管理的信任和认同感。

4. 培养员工的工作激情,提升员工的工作绩效水平。

二、调查内容1. 工作满意度:工作内容、工作环境、工作压力、工作成就感等。

2. 管理情况满意度:领导层管理水平、管理决策透明度、管理制度公平性等。

3. 福利待遇满意度:薪酬福利、个人发展机会、职业晋升空间等。

4. 团队合作满意度:团队协作氛围、团队合作效率、团队目标达成情况等。

三、调查方法1. 问卷调查:设计一份详细的员工满意度问卷,包括工作满意度、管理情况满意度、福利待遇满意度、团队合作满意度等方面的问题,通过匿名调查的方式,让员工自由表达意见和建议。

2. 面谈调查:采用面对面的方式,结合问卷调查的结果,对员工进行深入的个别面谈,了解员工的具体想法和需求。

四、调查结果分析五、改进措施六、总结医院员工满意度调查是医院管理者了解员工需求、改进管理方式、提升医院整体运行效率的重要手段。

通过对员工满意度调查分析,医院管理者可以为员工提供更好的工作环境和福利待遇,增强员工的工作激情和工作绩效水平,进而提升医院的服务质量和竞争力。

医院管理者需要重视员工满意度调查,在调查结果分析的基础上,采取针对性的改进措施,为员工创造更好的工作氛围和发展空间。

Ultimately, this will help improve overall work satisfaction and hospital performance.。

医院员工满意度调查分析

医院员工满意度调查分析

医院员工满意度调查分析为了更好地了解医院的员工满意度情况,我们进行了一项调查,收集了来自不同部门的员工的意见和反馈。

本文将对调查结果进行分析,并提出一些建议以改善员工满意度。

调查结果显示,大部分员工对医院的工作环境和团队氛围表示满意。

他们认为同事之间相互支持和合作,并且得到了足够的培训和发展机会。

这表明医院在建设积极健康的工作氛围方面取得了一定的成功,这对于员工的工作满意度是非常重要的。

调查还发现,员工对医院的管理层存在一定的不满。

许多员工认为管理层对员工的表彰与奖励不够公正,并且决策过程缺乏透明度。

这种不满可能会导致员工的士气下降,影响其工作效率和表现。

建议医院管理层加强对员工的奖励和认可,建立公平公正的评价体系,并提高决策过程的透明度,以增加员工对管理层的信任和满意度。

与加班和工作负荷相关的问题也是员工满意度的一个关键因素。

调查显示,许多员工感到加班和工作压力过大,而且缺乏合理的调休和休假政策。

这种情况可能会导致员工的工作疲劳,甚至影响其身心健康。

建议医院制定合理的工时管理政策,确保员工有充足的休息和休假时间,并且根据实际工作负荷进行合理的分配,减轻员工的工作压力。

调查结果还显示,员工对薪资待遇和福利政策存在一定的不满。

他们认为薪资水平与工作量和工作压力不匹配,并且福利政策不够吸引人。

薪资待遇和福利是员工对医院的认可和回报的重要方面,如果员工感到不公平或者不满意,可能会导致员工流失和工作不稳定。

建议医院重新评估薪资待遇和福利政策,确保其与员工的工作贡献相匹配,并采取措施提高福利吸引力,以增加员工的满意度和忠诚度。

医院的员工满意度调查结果显示了一些积极的方面,但也存在一些问题和挑战。

通过加强对管理层、工作负荷、薪资待遇和福利政策的改进,可以提高员工的满意度,增强医院的整体竞争力和员工的稳定性。

医院院务公开职工满意度调查汇总分析

医院院务公开职工满意度调查汇总分析

医院院务公开职工满意度调查汇总分析一、调查背景随着社会进步和人民生活水平的提高,人们对健康状况的关注逐渐增加,医疗服务质量的要求也日益提高。

作为承担着保障人民健康的重任的医院,院务公开成为了关注的焦点。

为了了解医院院务公开的实际情况,本文开展了医院院务公开职工满意度调查,并对调查结果进行分析。

二、调查方法本次调查采用了问卷调查的方式,将问卷发放给医院各科室的职工,要求他们从多个方面对医院的院务公开情况进行评价。

问卷涵盖了以下几个方面的内容:信息公开、服务质量、工作环境、职业发展等。

三、调查结果在本次调查中,共收集到了200份有效问卷。

经过统计和分析,得出了以下结果:1. 信息公开问卷中,有超过80%的受调查者表示医院的基本信息和管理情况都能够得到有效公开。

但在具体的医疗服务方面的信息公开,如科室医生的专业能力、医疗费用等方面,近半数职工对医院的信息公开不够满意,希望可以获得更多的透明度和真实性。

2. 服务质量多数职工对医院的服务质量表示满意,近60%的受调查者认为医院的服务态度友好、专业水平高。

但也有约20%的职工对医院的服务质量持有不满意的态度,认为医院在医疗技术水平、排队时间等方面还有待提升。

3. 工作环境超过70%的职工对医院的工作环境表示满意,认为工作条件较好、工作压力适宜。

但也有接近30%的职工认为医院的工作环境还有待改善,主要涉及到工作制度不合理、工作压力较大等问题。

4. 职业发展令人欣慰的是,大部分职工对医院的职业发展机会表示满意,约80%的受调查者认为医院提供了良好的职业发展平台。

然而,也有一部分职工认为医院对于职业发展的支持不够充分,希望能够提供更多的培训机会和晋升渠道。

四、分析与建议综合以上的调查结果,可以得出以下结论和建议:1. 提升信息公开的透明度与真实性。

医院应加强对医疗服务方面的信息公开,提供科学、准确和全面的信息,让职工和患者都能够获得更多的信息。

2. 进一步提升服务质量。

9月份医院职工满意度调查表分析

9月份医院职工满意度调查表分析

医院职工满意度调查表分析
院社会服务部在本月底深入科室向医院职工发放了医院职工满意度调查表共计110份收回102份,各项服务项目调查情况如下:
从收回调查表可以看出,职工对医院的行政管理、管理水平基本满意,对医院的人才梯队建设有6位不满意,已经反馈给主管院长及医务科。

对职工福利待遇有12位不满意,已反馈给人事科赵主席。

整改措施:1、医院人才梯队、学科建设,医院加大医护人员的考
核力度,持续发展业务学习、技能操作等考核活动。

为职工提供继续教育、进修深造等机会。

鼓励开展科研课题,坚持科研课题从临床中来,带动新技术、新业务的不断发展。

2、我院试行岗位工资,是依据上级有关政策,在医疗卫生系统总体改革内所作的尝试,需要今后在充分调研,认真做好岗位测评和绩效分析的基础上不断完善,并符合市场价值规律。

我们既然选择了这样的职业,选择了这个单位,就要对此选择了一个清醒的认识,医院正处在发展高峰时期,新区建设需要大量资金,大家要一心为医院发展着想,和医院发展保持高度一致,各科室制定公平公正的收支分配原则,达到合理分配,充分调动职工积极性、主动性和创造性。

医院内部加大管理,努力提高诊疗项目,各科室争收节支,积极组织收入,增加利润,避免人请检查、私收费等。

是医院收入再上新台阶。

医院员工满意度调查分析

医院员工满意度调查分析

医院员工满意度调查分析【摘要】本文对医院员工满意度进行调查分析。

在介绍了研究背景和问题提出。

在详细阐述了调查方法、调查结果分析、员工满意度影响因素分析、建议改进方案以及实施效果评估。

最后在总结回顾了全文内容,展望未来研究方向,并进行了医院员工满意度调查分析小结。

通过本文的分析,能够更好地了解医院员工满意度的状况,为提高员工工作满意度和医院管理水平提供参考。

【关键词】医院员工满意度调查分析、研究背景、问题提出、调查方法、调查结果分析、员工满意度影响因素分析、建议改进方案、实施效果评估、总结回顾、展望未来、医院员工满意度调查分析小结1. 引言1.1 研究背景医院作为社会福利事业的重要组成部分,对于员工的管理和关怀至关重要。

员工的满意度不仅关乎员工的个人幸福感,更影响着医院的运营效率和服务质量。

对医院员工的满意度展开调查分析,可以帮助医院了解员工的实际需求和诉求,从而更好地设计和实施管理政策。

随着社会经济的快速发展和医疗技术的不断进步,医院员工的工作压力和工作环境也在不断变化。

在这样的背景下,了解医院员工的满意度情况,发现存在的问题和改进的空间,是医院管理者必须重视的问题之一。

本研究旨在通过对医院员工满意度进行调查分析,探讨员工满意度的影响因素,提出改进方案,评估改进效果,为医院管理者提供参考和决策依据。

通过本次调查和分析,我们希望能够为提升医院员工的工作满意度和整体服务质量做出贡献,同时为医院管理的持续改进提供指导和支持。

1.2 问题提出医院员工是医疗机构中不可或缺的一部分,其工作满意度直接影响到医院的运行效率和服务质量。

目前许多医院员工普遍存在工作疲劳、薪酬待遇低、职业发展空间有限等问题,导致员工满意度普遍偏低。

如何提高医院员工的工作满意度成为当前亟需解决的问题。

在医院员工满意度调查中,问题的提出是至关重要的,因为只有明确问题,才能找到解决的方向。

问题的提出不仅需要关注员工的工作环境、待遇和发展机会等方面,还需要考虑员工的情感需求和个人成长。

医院员工满意度调查分析

医院员工满意度调查分析

医院员工满意度调查分析1. 引言1.1 背景介绍医院是一个重要的公共服务机构,医院员工的满意度直接关系到医疗质量和服务水平。

在当前医疗行业竞争激烈的环境下,提高员工满意度已经成为医院管理的重要课题。

随着医疗技术和服务水平的不断提高,医院员工的工作压力也在不断增加。

在这种情况下,员工的满意度会受到各种影响因素的影响,包括工作环境、工资福利、领导管理等。

了解员工的真实感受,通过调查分析员工满意度,对于改善医院管理和服务质量至关重要。

通过本次医院员工满意度调查分析,可以深入了解员工的工作情况和需求,为医院管理提供科学依据,为员工提供更好的工作环境和发展机会。

希望通过本次研究,可以为提高医院员工满意度提供有价值的参考和建议,推动医院管理水平不断提升,为患者提供更优质的医疗服务。

1.2 研究目的本研究旨在探究医院员工的满意度及其影响因素,以便为医院管理者提供科学依据,指导他们制定和实施有效的员工满意度提升计划。

具体目的包括以下几个方面:1. 了解医院员工对工作环境、领导管理、薪酬福利、职业发展等方面的满意度水平,掌握员工的真实态度和需求,为提高员工工作积极性和满意度提供数据支持;2. 分析影响医院员工满意度的关键因素,探讨不同因素之间的关系和作用机制,为制定切实可行的改进策略提供决策参考;3. 提出针对性的措施和建议,帮助医院管理者有效地改善员工满意度,提升医院整体绩效水平;4. 基于调查结果和改进措施的实施效果,评估医院员工满意度的改善情况,为进一步提升员工幸福感和工作质量提供经验总结和启示。

1.3 调查对象调查对象即为医院员工,他们是本次调查的主要研究对象。

医院员工包括医生、护士、行政人员、技术人员等各个岗位的工作人员。

这些员工是医院运转的重要组成部分,其工作状态和满意度直接影响到医院的服务质量和效率。

通过对医院员工进行满意度调查,可以了解他们对工作环境、薪酬福利、团队氛围等方面的满意度和不满意度,找出问题所在,提出改进建议,进一步提升员工的工作积极性和满意度,促进医院的发展和进步。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

医院职工满意度调查表分析院社会服务部在本月底深入科室向医院职工发放了医院职工满意度调查表共计132份,收回125份,各项服务项目调查情况分析如下:满意基本满意不满意满意度服务项目医院领导班子 110 15 100% 团结协作精神 105 20 100% 开拓创新意识 118 7 100% 务实高效作风 118 7 100% 科学严谨态度 106 19 100% 医院行政管理医疗管理 105 20 100% 护理管理 95 30 100% 后勤管理 100 25 100% 教学科研管理103 22 100% 医院党务管理思想作风建设 107 18 100% 党风廉政建设 105 20 100% 行业作风建设 99 26 100% 以病人为中心理念教育 107 18 100% 医院管理水平决策科学性 105 20 100% 决策民主性 106 19 100% 公平、公正、公开原则107 18 100% 医院建设和发展医院发展规划 105 20 100% 医院基础建设 107 18 100% 医院学科建设 116 9 100% 人才梯队建设 93 23 9 92.8% 职工福利待遇 72 30 23 81.6%分析:从管理职工满意度表中,对人才梯队建设有9位不满已反馈给医务科。

对职工福利有23份不满已反馈给赵主席。

随着医院的发展,业务水平的提高,医院的经济效益有所提高,职工个人的报酬应相互增加,但与其所承担的职业风险和劳动人员相比较,收入仍偏低,职工不免会产生不公平的想法,给那些薪酬不高,但工作表现十分突出的对医院又重大贡献的医务人员,给予表扬,在奖励制度上给予重奖,提高他们的职工待遇,创造一个公平的内部环境,一个人人争取上进的良好的竞争氛围。

医学的发展突飞猛进,如不进行及时地学习,就要落伍,理想得不到实现,必然会产生消极的情绪,从医院角度来看医院的发展进步,需要科技创新,就要有人才的能力储备,医院建立科学的、系统的、公平的培训制度,根据不同的科室需要,不同人的发展潜力,不同的职业岗位,不同专业采取不同的做法,进行分层次分阶段培训,练每个人都有得到培训的机会。

为培训回来的人员提供开展工作的空间,在保证医疗安全的前提下,大胆使用,每个人都有实现自我的机会,工作有了动力,工作满意度提高了。

下面是赠送的合同范本,不需要的可以编辑删除~~~~~~教育机构劳动合同范本为大家整理提供,希望对大家有一定帮助。

一、_________ 培训学校聘请_________ 籍_________ (外文姓名)_________ (中文姓名)先生/女士/小姐为_________ 语教师,双方本着友好合作精神,自愿签订本合同并保证认真履行合同中约定的各项义务。

二、合同期自_________ 年_________ 月_________ 日起_________ 年_________ 月_________ 日止。

三、受聘方的工作任务(另附件1 )四、受聘方的薪金按小时计,全部以人民币支付。

五、社会保险和福利:1.聘方向受聘方提供意外保险。

(另附2 )2.每年聘方向受聘期满的教师提供一张_________ 至_________ 的来回机票(金额不超过人民币_________ 元整)或教师凭机票报销_________ 元人民币。

六、聘方的义务:1.向受聘方介绍中国有关法律、法规和聘方有关工作制度以及有关外国专家的管理规定。

2.对受聘方提供必要的工作条件。

3.对受聘方的工作进行指导、检查和评估。

4.按时支付受聘方的报酬。

七、受聘方的义务:1.遵守中国的法律、法规,不干预中国的内部事务。

2.遵守聘方的工作制度和有关外国专家的管理规定,接受聘方的工作安排、业务指导、检查和评估。

未经聘方同意,不得兼任与聘方无关的其他劳务。

3.按期完成工作任务,保证工作质量。

4.遵守中国的宗教政策,不从事与专家身份不符的活动。

5.遵守中国人民的道德规范和风俗习惯。

八、合同的变更、解除和终止:1.双方应信守合同,未经双方一致同意,任何一方不得擅自更改、解除和终止合同。

2.经当事人双方协商同意后,可以变更、解除和终止合同。

在未达成一致意见前,仍应当严格履行合同。

3.聘放在下述条件下,有权以书面形式通知受聘方解除合同:a 、受聘方不履行合同或者履行合同义务不符合约定条件,经聘方指出后,仍不改正的。

b 、根据医生诊断,受聘放在病假连续30天不能恢复正常工作的。

4.受聘方在下述条件下,有权以书面形式通知聘方解除合同:a 、聘方未经合同约定提供受聘方必要的工作条件。

b 、聘方未按时支付受聘方报酬。

九、本合同自双方签字之日起生效,合同期满后即自行失效。

当事人以方要求签订新合同,必须在本合同期满90天前向另一方提出,经双方协商同意后签订新合同。

受聘方合同期满后,在华逗留期间的一切费用自理。

十、仲裁:当事人双方发生纠纷时,尽可能通过协商或者调解解决。

若协商、调解无效,可向国家外国专家局设立的外国文教专案局申请仲裁。

本合同于_________ 年_________ 月_________ 日在_________ 签订,一式两份,每份都用中文和_________ 文写成,双方各执一份,两种文本同时有效。

聘方(签章)_________受聘方(签章)_________签订时间: 年月日二手房屋买卖合同范本由应届毕业生合同范本卖方:_______________(简称甲方)身份证号码:_____________________买方:_______________(简称乙方)身份证号码:_____________________根据《中华人民共和国经济合同法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》及其他有关法律、法规之规定,甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上,就乙方向甲方购买房产签订本合同,以资共同信守执行。

第一条乙方同意购买甲方拥有的座落在______市_____区________________________拥有的房产(别墅、写字楼、公寓、住宅、厂房、店面),建筑面积为_____平方米。

(详见土地房屋权证第_______________号)。

第二条上述房产的交易价格为:单价:人民币________元/平方米,总价:人民币___________元整(大写:____佰____拾____万____仟____佰____拾____元整)。

本合同签定之日,乙方向甲方支付人民币__________元整,作为购房定金。

第三条付款时间与办法:1、甲乙双方同意以银行按揭方式付款,并约定在房地产交易中心缴交税费当日支付首付款(含定金)人民币____拾____万____仟____佰____拾____元整给甲方,剩余房款人民币____________元整申请银行按揭(如银行实际审批数额不足前述申请额度,乙方应在缴交税费当日将差额一并支付给甲方),并于银行放款当日付给甲方。

2、甲乙双方同意以一次性付款方式付款,并约定在房地产交易中心缴交税费当日支付首付款(含定金)人民币____拾____万____仟____佰____拾____元整给甲方,剩余房款人民币____________元整于产权交割完毕当日付给甲方。

第四条甲方应于收到乙方全额房款之日起____天内将交易的房产全部交付给乙方使用,并应在交房当日将_________等费用结清。

第五条税费分担甲乙双方应遵守国家房地产政策、法规,并按规定缴纳办理房地产过户手续所需缴纳的税费。

经双方协商,交易税费由_______方承担,中介费及代办产权过户手续费由______方承担。

第六条违约责任甲、乙双方合同签定后,若乙方中途违约,应书面通知甲方,甲方应在____日内将乙方的已付款不记利息)返还给乙方,但购房定金归甲方所有。

若甲方中途违约,应书面通知乙方,并自违约之日起____日内应以乙方所付定金的双倍及已付款返还给乙方。

第七条本合同主体1.甲方是____________共______人,委托代理人________即甲方代表人。

2.乙方是____________,代表人是____________。

第八条本合同如需办理公证,经国家公证机关____公证处公证。

第九条本合同一式份。

甲方产权人一份,甲方委托代理人一份,乙方一份,厦门市房地产交易中心一份、________公证处各一份。

第十条本合同发生争议的解决方式:在履约过程中发生的争议,双方可通过协商、诉讼方式解决。

第十一条本合同未尽事宜,甲乙双方可另行约定,其补充约定经双方签章与本合同同具法律效力。

第十二条双方约定的其他事项:出卖方(甲方):_________________ 购买方(乙方):__________________身份证号码: __________________ 身份证号码: ___________________地址:___________________ 地址:____________________邮编:___________________ 邮编:____________________电话:___________________ 电话:____________________代理人(甲方):_________________ 代理人(乙方): _________________身份证号码: ___________________ 身份证号码: ___________________ 鉴证方:鉴证机关:地址:邮编:电话:法人代表:代表:经办人:日期: 年月日鉴证日期:_______年____月____日。

相关文档
最新文档