质量管理办法编制大纲
国军标质量保证大纲
国军标质量保证大纲质量保证声明为了保证产品的制造质量，使之符合有关的法规、合同和标准，更好地满足顾客要求，我们公司按照《质量管理条例》和GJB9001C-2017标准建立并确保武器装备质量管理体系有效运行，并依据该产品承制合同，结合公司《质量手册》要求，特编制产品质量保证大纲（简称大纲），以便有计划、系统地开展各项质量保证活动。
本大纲是产品质量保证的纲领性文件，在制造过程中，除执行公司《质量手册》外，还必须严格执行本大纲及相关程序文件。
我们要求参与管理、技术服务、制造和验证活动的所有人员，特别是有关部门的负责人，必须熟悉本大纲，切实履行各自的职责，严格遵守本大纲的规定。
作为公司总经理，我将对产品制造质量负全面责任，对制造过程质保大纲的制定及实施有效性负全面责任。
我将在我的组织内践行“军品一次交验合格率≥98%”的军工质量目标，提高全体职工对军工质量文化的认识和重视，明确知道自己工作的疏忽对国防建设产生的后果。
我们授权管理者代表质管部经理协助我们建立、健全公司质量体系，保证公司质量体系有效运转，提高产品质量保证能力。
质管部负责管理质量保证大纲，并通过质量保证活动验证质量保证大纲的有效性。
我们授权质管部在质量保证活动、质量问题调查、评价和处理时拥有足够的权力和组织独立性，包括不受经费和进度约束的权力，可行使质量否决权，并可直接向我们汇报工作。
公司每一个员工在发现质量问题和质量保证体系有问题时，应及时报告质管部。
我们要求承担产品制造的所有单位、部门和人员，在进行质量保证工作时，必须遵守国家相关保密法律法规、强化保密意识，切实做好保密工作。
我们要求质管部与军代表机构保持良好沟通，按照国家和军队颁发的相关质量法规、规定、标准要求，接受军代表机构对公司武器装备质量管理体系和合同约定的制造过程的质量监督。
总经理：XXXXX目录：略质量保证声明我们公司致力于提供高品质的产品和服务，以满足客户的需求和期望。
为了确保我们的产品和服务符合质量标准，我们采取了一系列的质量保证措施，包括但不限于：严格的质量控制程序和流程，确保产品和服务的一致性和稳定性；培训有素的员工团队，确保他们具备必要的技能和知识，能够为客户提供专业的服务；不断改进我们的质量管理体系，以适应市场和客户的变化。
QCC实施大纲12周
QCC实施大纲12周引言QCC〔Quality Control Circle〕是一种旨在通过团队的协作来改良工作流程和效劳质量的质量管理方法。
在QCC实施的过程中，制定一个清晰的实施大纲是非常重要的，它将指导团队成员在有效的时间内实现预定的目标。
本文将提供一个QCC实施大纲，共12周，以帮助团队顺利开展QCC的实施工作。
第一周：确定QCC工程在这一周，团队的主要任务是确定一个适合的QCC工程。
首先，团队成员应该通过与相关利益相关者交流，了解他们的需求和关注点。
其次，团队应该收集并分析相关数据，以识别当前存在的问题或时机。
第二周：制定工程目标和范围在这一周，团队需要明确工程的目标和范围。
目标应该是具体、可衡量和可实现的。
范围应该明确规定工程的限制和界限，以确保工程的可行性和可管理性。
第三周：制定改良方案在这一周，团队需要制定改良方案。
方案应该包括明确的行动步骤、责任人和时间表。
团队成员应该确保方案是可行和可执行的，并考虑到可能的风险和挑战。
第四至第九周：实施改良方案在这六周的时间里，团队需要全力以赴执行改良方案。
成员之间应该密切合作，确保每个行动步骤都按方案完成。
团队应该进行必要的数据收集和分析，以跟踪改良的进展，并及时调整方案以应对潜在的问题。
第十周：评估改良效果在这一周，团队需要评估改良方案的效果。
通过与相关利益相关者沟通和收集反响，团队可以了解改良方案对于解决问题或利用时机的效果如何。
团队应该收集数据并进行分析，以确定改良方案是否到达了预期的目标。
第十一周：总结和汇报在这一周，团队需要总结改良方案的实施情况，并准备最终汇报。
团队应该回忆整个过程并提取经验教训。
同时，团队需要逐步准备最终汇报的内容和形式，以确保向利益相关者提供清晰、全面和有说服力的信息。
第十二周：改良方案的后续在这最后一周，团队需要制定改良方案的后续措施。
团队应该考虑如何将改良的结果持续保持，并在必要时进行进一步的改良。
同时，团队还应该制定一个持续改良的机制，以确保质量控制圈的有效运作。
产品质量保证大纲及编制方法
产品质量保证大纲的编制与管理办法1 范围本标准规定了军用产品质量保证大纲（以下简称“大纲”）的编制程序、要求与管理办法，是产品研究室编制大纲的依据。
本标准适用于我所研制与生产的军品。
军贸产品、民品也可参照执行。
2 规范性引用文件GJB 1406-92 产品质量保证大纲要求GJB 451-90 可靠性维修性术语GJB 1405-92 质量管理术语《军工产品定型工作条例》1986年12月31日国务院、中央军委发布《军工产品质量管理条例》1987年6月国防科工委发布3 术语和定义本标准中的术语采用GJB1405、GJB451中的定义。
4 职责4.1 所长(或副所长)的职责负责大纲的批准。
4.2 总质量师的职责负责主持大纲评审会，汇总形成评审结论，签署评审报告，会签大纲。
4.3 质量与标准化处的职责a）质量与标准化处负责指导大纲的编制、审核、会签以及编制过程中的协调工作；b）质量与标准化处负责组织召开大纲评审的有关工作，检查评审意见的落实情况，完成评审报告；c）质量与标准化处负责大纲的标识、发放、归档及更改，并按大纲的规定执行相应的工作项目。
4.4 产品研究室的职责负责大纲的编制，提出大纲更改申请，并按大纲的规定实施相应的工作项目。
4.5 科研计划处的职责a）科研计划处负责向质量与标准化处、产品研究室传递大纲编制需求及相关信息，并将大纲规定的工作项目纳入科研、生产计划；b）科研计划处负责大纲的外部传递。
4.6 相关部门按大纲的规定实施相应的工作项目。
4.7 必要时（或合同规定），大纲应经顾客代表审核、批准。
5 工作程序和要求产品研究室在型号产品研制或生产之前应编制好产品的质量保证大纲。
在编制过程中应充分与质量与标准化处、质量监督检验处、九室和顾客代表等单位协商。
根据合同(或研制任务书)的要求，可单独编制专业性大纲(如可靠性保证大纲、维修性保证大纲等专业性保证文件)作为产品质量保证大纲的重要组成部分，或按合同的要求，分阶段编写研制产品的质量保证大纲和生产产品的质量保证大纲。
质量保证大纲
质量保证大纲一、概述1、目的：为了对该工程项目施工质量进行有效的管理，确保工程质量，满足业主要求，特制定本大纲。
2、依据：本大纲依据GB/T19001-2000idtISO9001：2000标准及我单位质量体系文件、相关文件、标准制定。
3、范围：本大纲适用于该工程项目施工。
二、管理职责为了实施质量方针并达到既定的质量目标，根据工程任务的需要，确立我们充分且适宜的资源：配备足够数量、素质良好、经验丰富、专业技术熟练的工程管理及生产人员，尤其是验证人员；配备足够数量、状态良好性能完备的施工设备和检测试验设备。
三、文件和资料控制在工程施工过程中，必须对执行和验证质量保证体系所需的各种文件的制订、发布和管理进行控制，做到一切质量保证活动均有文件记录。
文件资料控制综合事物部和质量工程部实施。
1、控制文件内容控制文件主要包括施工图纸，施工技术要求、标准，施工计划、工序流程、施工细则，质量检测程序、质量检验标准，试验报告，质量检验记录，与业主（监理工程师）往来函件及与质量体系有关的文件资料。
2、文件编制、审验和批准文件由各职能部门编制，负责人审核并报请主管领导批准。
写明文件种类、名称、编号和编制、审核、批准人员签名、时间。
3、文件控制程序文件控制程序框图4、文件的发布和分发文件的发布和分发应及时准确地进行，要使最新有效文件被与该文件有关的部门和人员所掌握。
5、文件变更文件变更仍按原编、审、批、发放程序进行，并及时发放。
发放变更文件时，文件接受单位应在相对应的原文件上加盖“已修改”印记，以防止过期或不适应文件继续使用。
6、文件分类归档经理部各职能部门和各施工队均需建立收发文簿，专人负责，对发出文件和接受文件登记建档。
物资部对原材料采购计划、采购量、出厂合格证、质量检验报告、委托复验、入库验收、原材料管理等文件资料及时整理归档；工程技术部对施工设计图纸、设计变更、技术要求、施工计划、工序流程、施工细则、测量记录等文件资料及时整理归档；质量工程部对“三检”记录、验收记录、检验记录、质量体系运行的文件、记录相关文件资料及与业主（监理工程师）检查验收记录等及时整理归档。
质量管理办法编制大纲
质量控制管理办法编制大纲1、编制目的按照公司质量手册和相关文件要求,建立完善的质量保证体系，强化质量管理.杜绝质量事故，预防质量通病，按照合同要求，为业主提供一流的建筑产品。
编制成册后可作为项目部内部质量管理的指导性文件,并形成项目质量控制长效体制.以做到在项目质量管理尤其是对分包队伍的质量管理中有理有据。
此为质量控制管理办法，随着图纸的确定，项目的进行,逐步完善安全、进度、人力资源、对外工作协调、信息化、分包管理等各项制度及管理办法，组成系统的《项目管理办法》,作为项目管理的指导性文件。
各项工作形成标准流程，精细并标准化管理,提高管理效率。
2、编制依据（见压缩包内各附件）1）公司各项有关质量管理的文件。
可在信息化网站搜索下载,不能违背公司质量管理的相关文件精神2）国家颁布的各项质量验收规范。
附有标准目录,及时更新版本,并杜绝使用已作废版本3）他山之石，可以攻玉。
其他工程相关管理制度与办法3、编制要求1）编制内容必须有理有据，不可凭空捏造,避免出现不准确甚至错误的表达2）编制内容必须有针对性,不可全然引用相关规范手册，需针对工程项目，逐条说明。
3）编制内容为管理办法，而非纲领文件，必须具有可行性4）编制过程中需图文结合,表达清晰5）5月16日前形成各单项工程初稿,即下周内4、编制格式1）分部分项工程的情况说明,此针对现场哪道工序2）施工工艺说明3）质量标准，可参考各项附件中各项验收规范及标准，需要达到的要求4）质量检查办法,包括检查流程及现场查验办公,可参考附件中产品质量实测实量操作指引5）每项分部分项工程管理办法后，最好可形成一个成果性表格,可供现场质量控制人员依据表格有针对性的现场查验产品情况。
包括专检表、工序验收会签表、质量整改通知单等,最后形成项目质量管理用汇总表格5、编制分工整个项目实施中包含多个分部分项工程,根据岗位分工，相关人员按下表完成相关内编制,此后汇总讨论修改。
2014/5/8。
教学大纲制定原则及管理办法
教学大纲制定原则及管理办法教学大纲是根据该课程在专业教学计划中所占的地位和要求，以纲要的形式具体地反映课程内容的范围、深度、顺序和教法的教学文件。
教学大纲是根据专业培养目标，按课程编制的指导课程教学工作的基本文件，是学习有关课程及教学环节必须达到的合格要求，是编选教材、组织教学、进行课程教学质量检查和评比及教学管理的主要依据。
一. 制定教学大纲应遵循的原则1. 以高职工程类教育培养目标和基本规格要求为依据,明确本门课程在专业教学计划中的地位、作用和任务。
根据培养高等技术应用性人才的能力知识结构特点，确定适当的教学内容和方式。
课程的每一部分教学内容都应尽可能明确提出基本理论/基本知识、基本能力等方面的具体要求，这些要求要符合高职教育培养目标和毕业生基本规格要求。
2. 教学大纲要具有科学性、思想性。
大纲要符合教学规律,反映科技新成就。
具有鲜明的思想性，有利于学生树立辩证唯物主义和历史唯物主义的科学世界观和方法论。
树立爱国主义思想，体现党的有关方针政策。
要重视理论联系实际，努力使学科教育和思想政治教育相结合。
3. 教学大纲必须符合该课程在教学计划中的地位和任务，体现培养应用性工程技术人才的教学特点，要在实现教学计划和专业培养目标的前提下，明确本课程各章节的内容并限定其深度。
4. 课程内容以培养技术应用能力为主。
职业基础课程强调以应用为目的，以“必需够用"为度，以强化应用为教学的重点，尽量减少数理论证,加强理论应用的内容。
内容选择上以生产第一线还在使用和近期有可能推广使用的技术所需的基础理论为主。
同时，也使学生对技术基础领域的新发展有一般的了解。
专业课的教学要加强针对性和实用性。
立足于建筑业当前工程技术发展的水平及现实条件，首先满足毕业生近期任职的需要,以生产第一线正在使用和近期有可能推广使用的技术为重点。
同时兼顾专业领域的进一步发展，具有适应工程技术在近期发展的能力。
实践课要增大技能性、工艺性、综合性和设计性实践的比重,要突出本专业常用技术操作、常规工艺操作，注重应用性、工艺性及综合性的实践训练，强化工程意识，使学生掌握本专业的基本操作技能和分析解决常见工程问题的能力。
质量体系管理文件：产品标准化大纲(工作计划)编制指南
产品标准化大纲（工作计划）编制指南渡油渡米2021年5月1范围本标准规定了本公司《产品标准化大纲（工作计划）》编制的基本要求和内容。
本标准适用于本公司新产品标准化大纲的编制，改进和改型产品可参照执行。
2引用标准GJB/Z 69 标准的选用和剪裁导则3术语和定义3.1重大标准指贯彻实施涉及面宽、难度大，经费投资大，组织和协调复杂，影响战术技术指标实现，与安全密切相关，对提高产品通用化、系列化、组合化程度及节约费用等有重大影响的标准。
4一般要求4.1贯彻上级标准化方针、政策和有关的法律、法规、规定、要求。
4.2积极采用现行有效的各级标准，满足使用要求，相互协调统一。
4.3紧密结合产品研制具体情况，综合分析、合理编写，使《产品标准化大纲（工作计划）》既先进合理，又切实可行。
4.4贯彻通用化、系列化、组合化原则，尽可能优选标准件、通用件、压缩各类原材料、元器件和外购件的品种规格。
4.5《产品标准化大纲（工作计划）》一般按系统、分系统、设备等不同层次分别编制。
上层次的《产品标准大纲（工作计划）》对下层次起约束和指导作用，下层次的《产品标准化大纲（工作计划）》应贯彻和细化上层次的规定和要求，并且不同层次的《产品标准化大纲（工作计划）》应相互协调。
5详细要求5.1《产品标准化大纲（工作计划）》的主要章节《产品标准化大纲（工作计划）》主要章节一般包括：a)产品概述；b)标准化目标和工作范围；c)标准实施要求；d)通用化、系列化、组合化（模块化）及接口、互换性要求；e)图样和技术文件要求；f)各阶段标准化工作计划；g)组织体制和协调要求；h)其它标准化要求。
5.2产品概述描述产品的基本情况和特点，以便确定标准化目标、要求和工作范围，一般包括：a)任务来源；b)产品用途；c)研制类型和特点；d)产品组成和特点；e)产品研制对标准化的要求。
5.3标准化目标和工作范围5.3.1标准化目标标准化工作目标可分为定性目标和定量目标，产品一般应提出定性目标，可行时，应提出定量目标。
质量管理体系大纲
质量管理体系大纲第一章总则一、编制目的为加强质量精细化管理，强化质量监管，通过建立文件化的质量管理体系并保持有效运行，便于沟通意图，统一行动，旨在实现质量方针和质量目标。
不断提高公司建立质量和服务水平，以满足顾客不断增长的需求，增强顾客满意度。
二、质量方针1、为实现以顾客满意为目标，确保顾客的需求和期望得到满足，并转化为公司的产品和服务要求，特制定本公司的质量方针为：“科学监理、求实公正、守法诚信、业主至上”本公司以科学先进的技术管理，不断提高管理服务质量水平，以高速的工作效率和热情保持企业的生命力，以顾客为中心实现我们对顾客的承诺。
2、本方针与公司总体经营方针相适应、协调，它是公司经营方针的重要组成部分，体现了满足要求和持续改进的承诺。
3、本方针为制定和评审质量目标提供了框架，并在此基础上制定相应的质量目标：“所监理的工程合格率290%；工程优良率80%；顾客满意率90%”4、《质量方针》要由各级领导向管理、执行、验证和作业等层次进行传达贯彻，便全体员工能正确理解并坚决贯彻。
5、公司不断对《质量方针》进行适宜性评审，必要时可对其进行修改，以适应公司内外环境变化的要求。
6、对《质量方针》的批准、发布、评审、修改都应实行控制，详见《文件控制程序》。
三、质量目标为实现公司的质量方针，公司总的质量目标为：•确保合同履约率100%•顾客满意率90%以上，每年递增2%，超过95%时对满意率调查表进行换版•监理工作检查得分率90%以上，每年递增2%，超过95%时对工作检查表进行换版上述质量目标要求公司在开展监理服务过程中：1、确保全体监理人员严格执行法律、法规、规范和公司的各项规章制度，公正、独立和自主地开展监理工作，全力维护建设单位的合法权益。
2、确保公司在开展监理服务中监理人员的执业资格和技术水平以及计算机辅助管理水平符合法律、法规、规范的要求，并确保每年有所提高。
3、确保公司合同履约率达100%，全体监理人员在监理工作中坚决履行委托监理合同的各项约定。
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质量控制管理办法编制大纲
1、编制目的
按照公司质量手册和相关文件要求，建立完善的质量保证体系，强化质量管理。
杜绝质量事故，预防质量通病，按照合同要求，为业主提供一流的建筑产品。
编制成册后可作为项目部内部质量管理的指导性文件，并形成项目质量控制长效体制。
以做到在项目质量管理尤其是对分包队伍的质量管理中有理有据。
此为质量控制管理办法，随着图纸的确定，项目的进行，逐步完善安全、进度、人力资源、对外工作协调、信息化、分包管理等各项制度及管理办法，组成系统的《项目管理办法》，作为项目管理的指导性文件。
各项工作形成标准流程，精细并标准化管理，提高管理效率。
2、编制依据（见压缩包内各附件）
1）公司各项有关质量管理的文件。
可在信息化网站搜索下载，不能违背公司质量管理的相关文件精神
2）国家颁布的各项质量验收规范。
附有标准目录，及时更新版本，并杜绝使用已作废版本
3）他山之石，可以攻玉。
其他工程相关管理制度与办法
3、编制要求
1）编制内容必须有理有据，不可凭空捏造，避免出现不准确甚至错误的表达
2）编制内容必须有针对性，不可全然引用相关规范手册，需针对工程项目，逐条说明。
3）编制内容为管理办法，而非纲领文件，必须具有可行性4）编制过程中需图文结合，表达清晰
5）5月16日前形成各单项工程初稿，即下周内
4、编制格式
1）分部分项工程的情况说明，此针对现场哪道工序
2）施工工艺说明
3）质量标准，可参考各项附件中各项验收规范及标准，需要达到的要求
4）质量检查办法，包括检查流程及现场查验办公，可参考附件中产品质量实测实量操作指引
5）每项分部分项工程管理办法后，最好可形成一个成果性表格，可供现场质量控制人员依据表格有针对性的现场查验产品情况。
包括专检表、工序验收会签表、质量整改通知单等，最后形成项目质量管理用汇总表格
5、编制分工
整个项目实施中包含多个分部分项工程，根据岗位分工，相关人
员按下表完成相关内编制，此后汇总讨论修改。
序号编制内容编制人备注
1 土方工程王利民含地下室土石方开挖、回填、场地
平整，及基础土方开挖。
两项分列
2 混凝土灌注桩谭世成主要针对桩基钢筋、混凝土
3 地梁、独基、条基、承台等基础
王利民主要针对钢筋、模板、混凝土
工程
4 地下防水工程徐海龙主要针对涂膜及卷材防水
5 主体模板工程王利民竖向及水平构件分列
6 主体钢筋工程王利民竖向及水平构件分列
7 主体混凝土工程王利民竖向及水平构件分列
8 砌体工程侯显平暂列加气混凝土砌体
9 抹灰工程侯显平水泥砂浆抹灰
10 室内防水工程徐海龙暂列涂膜防水
11 屋面防水工程徐海龙暂列卷材防水
12 楼地面工程谭世成水泥砂浆地面与饰面砖地面分列
13 门窗工程董义振暂列塑钢窗
14 保温工程徐海龙暂列板材外墙保温
15 室外道路董义振室外混凝土道路
16 室外铺砖董义振室外石材铺装地面2014/5/8。