质检部工作岗位职责制度格式
质检部工作职责(五篇)

质检部工作职责质检部职责:负责公司产品质量,包括:质量管理、统计兼办事、质量索赔、质量评审、装配检验、机加一车间检验、机加二车间检验、外协检验、计量检验、理化检验、污水化验工作。
1、质量管理负责公司质量管理与文件管理工作。
2、质量索赔从事公司的废品收集及索赔工作。
及对现场检验员的工作进行检查。
3、质量评审从事部门不合格品评审和样件的组织及内部文件的发放工作。
4、质量统计核算从事公司废品统计工作,负责部门统计、核算、办事员工作。
5、机加检验从事机加车间自制产品的质量检验和部分外协产品的质量检验,并提供相应的检验凭证。
6、热加检验从事热处理、表面处理检验工作,并提供检验凭证。
7、装配检验负责装配现场生产过程及终端的质量控制及质量检验工作,并提供相应的检验凭证8、外检检验负责公司所有外协零部件的进货检验,并提供检验凭证。
9、计量检验:包括长度计量精测、三坐标检定和三表检定长度计量精测。
负责精密测量专用工装(刀、夹、模、量具等)入厂验收工作。
三坐标检定。
从事三坐标测量工作及万能量具修理工作。
三表检定。
负责热工、电工、压力计量器具的入厂验收、周期检定、修理、维护、保养工作,产品件相关检测试验,兼职量具库管理工作。
10、理化检验:化学分析、金相分析化学分析。
负责各种原材料、半成品件和成品件的化学分析工作;光谱分析、压缩机和零部件的清洁度分析;压缩机油的分析工作。
热加车间各项槽液分析金相分析员。
从事金相分析、性能分析、____射线、及热处理实验等。
11、污水处理负责公司各生产车间污水及乳化液的处理分析、排污等工作。
____年____月____日质检部工作职责(二)质检部的工作职责通常包括以下几个方面:1. 质量管理体系建立:质检部负责制定、实施和维护公司的质量管理体系,确保产品和服务符合相关质量标准和客户要求。
2. 质量检测与控制:质检部负责制定和执行产品或服务的质量检测计划,并监督执行过程中的质量控制措施,以确保产品或服务的质量符合要求。
质检部岗位职责与权限【精彩10篇】

质检部岗位职责与权限【精彩10篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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质检部规章制度

质检部规章制度
第一条质检部的职责和任务。
1. 质检部是公司质量管理体系的重要组成部分,负责制定和执
行质量管理制度,监督和检查产品质量,提出质量改进建议,确保
公司产品的质量稳定和可靠。
2. 质检部负责对公司生产过程中的原材料、半成品和成品进行
抽检和全面检查,确保产品符合国家标准和公司质量要求。
第二条质检部的组织架构。
1. 质检部设有部门主管,负责全面领导和管理质检工作。
2. 质检部设有质检员,负责具体的抽检和检验工作。
3. 质检部设有质量管理人员,负责质量体系的建设和管理工作。
第三条质检部的工作流程。
1. 质检部在生产过程中,对原材料进行验收,对半成品进行过程检验,对成品进行出厂检验。
2. 质检部负责对产品质量异常的处理,及时向相关部门汇报,并提出改进意见。
3. 质检部负责对公司生产过程中的质量问题进行分析和总结,提出改进措施,确保产品质量的持续改进。
第四条质检部的管理制度。
1. 质检部负责制定和修订公司的质量管理制度,并确保执行。
2. 质检部负责对部门人员进行培训,提高员工的质量意识和技能。
3. 质检部负责对质检设备进行维护和保养,确保设备的正常运转。
第五条质检部的责任和权利。
1. 质检部对产品质量负有最终的责任,对产品质量问题有权力
进行处理和决定。
2. 质检部有权力对生产过程中的任何环节进行检查和监督,确保产品质量符合标准。
3. 质检部有权向公司领导提出质量改进建议,对公司生产过程中的质量问题进行报告和汇报。
以上规章制度自颁布之日起生效,如有违反,将按公司规定进行处罚。
质检部岗位职责(精选15篇)

质检部岗位职责(精选15篇)质检部岗位职责1质检部职责1、贯彻执行国家、交通部等上级单位有关质量方面的政策法规,全面落实质量生产责任制。
2、负责本项目部质量工作规划、管理目标,建立健全质量管理网络。
3、按公路工程质量检验评定标准要求建立质量管理体系,确保及提高产品质量符合规定要求,制订产品质量检验计划,负责产品检验计划的实施。
4、建立原材料、半成品、成品及外围检验记录及质量统计报表,每月进行质量总结分析,提出改进意见。
5、定期组织质量检查,及时收集生产过程中质量异常反应信息,对影响产品质量的施工、生产工艺进行分析,以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法。
6、负责检验仪器的配置、使用、校正,保证检验工作的正常进行。
7、每月召开一次质量分析会,组织项目部各部门和生产骨干开展质量管理活动,提高全员质量管理意识,推动质量管理工作迈上新的台阶。
8、组织开展对各部门施工单位的质量工作的考核、评比及奖惩兑现。
质检部长职责1、在项目部的领导下开展工作,认真贯彻执行有关质量方针、政策、法令和规章制度。
2、负责制定部门年度、月度质量工作计划,明确各岗位管理职责。
3、协助有关部门制定或修改技术方案、操作规程、反事故措施,并监督、检查贯彻执行情况。
4、协助领导召开质量工作会议,布置、检查、总结质量工作。
5、组织开展质量考核、评比活动,实施质量奖罚事宜。
参与项目的评先评优工作。
6、经常对职工进行各种形式的质量意识宣传教育。
7、负责对施工现场各分部分项工程质量的自检及验收工作。
8、参与对质量缺陷的调查和处理,对具体提出整改意见。
质检员职责1、在部门负责人的直接领导下,认真贯彻执行国家、行业等有关工程质量的法律法规、标准规范和规章制度,做好工程质量的`监督与管理工作。
2、严格执行公路行业工程施工质量验收标准,认真学习和掌握单位工程、分部工程、分项工程的验评内容和要求,及时对分项工程、分部工程及单位工程等级进行检验评定。
3、落实“三检”制度,做好常规质量检查,组织开展“QC小组”活动。
质检部岗位职责

质检部岗位职责质检部岗位职责11、遵守公司的各项管理制度;2、搭配生产部按质按量完成生产任务;3、负责公司的原材料、零部件和成品的质量掌控,填写必要的检验记录;4、负责产品工检验引导书的'编制、审核、发布、修改及监督执行;5、对产品质量事故进行调查、分析、处理、整改及验收;7、对公司量具进行有效管控,确保有效性,并培训员工进行正确使用;8、向公司提出合理化的建议;9、完成上级布置的其他工作。
质检部岗位职责21.分析、解决、跟进制程重点质量异常及过程品质的稽查问题点;2.召开质量会议、评估产品的稳定性;3.培训需求调查,编制年度、季度、月度培训计划,并保证计划达成;4.定期供给产品制程改善计划及改善成果;5.帮助订立、优化、实施、持续改进制程质量要求、质量体系、制程品质工作流程;6.监督制程符合工艺要求、确保巡查人员依规制作业,___程度降低客户批量性质量投诉;7.帮助修订部门组织架构、完善部门职责、岗位职责;8.负责对工厂锯床及各配件的'加工进行质量检验质检部岗位职责31、经总经理授权,负责对店内整体的质量检查,对各职能部门进行全面的检查、监督和协调。
2、在开展质检工作时,应秉公办事,一切依照制度办事,依据企业的经营方针和各项工作标准订立企业的质量管理计划和开展质量活动方案,并组织实施。
3、收集、整理、分析、调研、储存、反馈、传递质检信息,并确保信息的真实性,切合实际地提出合理化建议和处理措施。
4、负责订立质量管理的考核标准和考核表格并组织实施。
5、负责组织建立企业的质量管理体系,健全质量管理网络,开展系列质量管理活动,使企业的质量管理日趋完善,达到常常化、标准化。
6、在检查过程中,如遇重点问题,有责任报店内当班最高领导(不直接参加指挥),确保企业出售的.服务保质保量,维护企业的信誉和消费者利益。
7、负责到各服务工作现场开展常常的、不同形式的检查、监督、考核、调研工作,适时矫正企业在质量管理中存在的问题。
工程质检部人员制度

工程质检部人员制度一、目的和原则制定工程质检部人员制度的目的,在于明确质检人员的岗位职责、工作标准以及考核机制,从而提升整个团队的工作效率和质量管理水平。
制度应当坚持公正性、科学性和激励性相结合的原则,确保每一位员工都能在公平的环境中发挥其最大潜能。
二、组织结构与职责1. 部门设置:工程质检部应设有部门负责人,下设若干专业检查小组,每个小组配备相应的专业技术人员。
2. 负责人职责:负责整体质量管理工作的规划与实施,协调内外关系,处理重大质量问题,对下属进行检查指导。
3. 技术人员职责:执行日常的质量检查任务,编制检查报告,提出整改建议,跟踪问题整改情况。
4. 支持人员职责:提供技术支持和行政支持,确保检查工具和设备的有效性,维护质量管理体系的正常运行。
三、工作流程1. 计划制定:根据工程项目的特点和进度要求,制定详细的质量检查计划。
2. 现场检查:按照计划开展现场检查工作,记录检查结果,发现问题及时通报。
3. 问题整改:对发现的问题进行分类,提出整改建议,并跟踪整改效果。
4. 报告编制:整理检查结果和整改情况,编制质量检查报告,提交给相关部门和管理层。
5. 持续改进:根据检查结果和反馈,不断优化工作流程和检查方法。
四、培训与发展1. 定期培训:组织定期的业务技能培训和质量管理知识更新,提升团队专业能力。
2. 职业发展:为员工提供职业发展规划指导,鼓励取得相关职业资格证书。
3. 激励机制:建立绩效考核体系,对表现优秀的员工给予奖励,激发工作积极性。
五、监督与考核1. 内部监督:定期进行内部审计,评估质量管理体系的有效性。
2. 外部审核:接受第三方机构或上级部门的定期审核,确保制度的执行力。
3. 考核方式:采用定量和定性相结合的方式,全面评价员工的工作表现。
4. 结果应用:考核结果作为员工晋升、奖惩的重要依据。
六、其他事项1. 保密规定:员工应对工作中获知的商业秘密和技术信息严格保密。
2. 违规处理:对于违反制度规定的行为,应根据情节轻重给予相应的处理。
质检部员工管理规章制度明细

质检部员工管理规章制度明细第一章总则第一条为规范质检部员工的工作行为,提高工作效率和质量,保障公司产品的质量和客户满意度,特制订本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司质检部所有员工。
第三条质检部员工应严格遵守本规章制度,认真履行职责,做好质量管理工作。
第二章员工岗位职责第四条质检部员工的主要岗位职责包括:负责产品质量检验和检测工作,执行质量管理制度,协助解决生产中出现的质量问题,提出改进意见和建议等。
第五条质检部员工应当严格按照公司的质量管理制度和操作规程进行工作,确保产品质量符合标准要求。
第三章工作规范第六条质检部员工应按时上班,实行打卡制度,严格遵守公司的工作时间安排。
第七条质检部员工应认真做好工作准备工作,包括准备相关检测设备和工具,熟悉检测标准和要求,确保工作顺利进行。
第八条质检部员工在工作中应互相配合,积极协作,共同完成检测任务。
第九条质检部员工应当保护好工作区域和设备设施,注意维护和保养,确保工作环境整洁和安全。
第四章工作纪律第十条质检部员工不得迟到早退、旷工缺勤,若有特殊情况需请假,需提前向主管部门汇报并请假。
第十一条质检部员工不得擅自私用公司设备和物品,不得进行任何损坏破坏行为。
第十二条质检部员工应当保守公司商业秘密,不得泄露公司的商业信息。
第五章奖惩制度第十三条对于表现优异、工作认真负责、成绩突出的质检部员工,公司将给予奖励和表彰。
第十四条对于工作懒散、态度恶劣、失职失责的员工,公司将按规定给予处罚。
第十五条质检部员工在工作中如有违反规章制度的行为,一经发现将受到相应的纪律处分。
第六章法律责任第十六条质检部员工如有违反国家法律法规的行为,公司将严格按法律规定处理。
第十七条质检部员工如有行贿受贿、贪污挪用公款等行为,公司将追究其刑事责任。
第七章附则第十八条本规章制度的解释权归公司质检部所有。
第十九条本规章制度自颁布之日起执行。
公司外其他相关规章制度与本规章制度不一致的,以本规章制度为准。
质检部各岗位职责日常管理规定及质量工作流程

质检部各岗位职责日常管理规定及质量工作流程一、引言为了保证公司产品质量,规范质检部工作流程,特制定本《质检部各岗位职责日常管理规定及质量工作流程》。
本规定是质检部各岗位应遵循的基本规定,对于质检部的员工,必须认真贯彻本规定的要求,确保质检工作的顺利进行。
二、职责规定2.1 质检部主管质检部主管是质检部的领导,负责统筹规划、组织协调、监督检查工作。
其主要职责包括:1.制定部门的工作计划和年度目标;2.审批各项质检工作的方案和计划;3.指导和督促质检员的日常工作;4.解决质量问题;5.统计质量状况,撰写质量报告等。
2.2 质检员质检员是质检部门的核心工作人员,其主要职责为:1.根据产品的质量要求,制定相应的质量检查计划;2.对半成品、成品及原材料进行严格的检验;3.及时处理、反馈质量问题;4.按照相关规定进行质检记录和报表的填写;5.辅助主管与相关部门进行质量统计和分析。
2.3 质量管理人员质量管理人员是质检部门的专业管理人员,其主要职责为:1.掌握质量管理的相关技能和知识,指导与协调质检员的工作;2.制定、审核和完善质量管理的规章制度;3.统计质量数据,参与制定公司的质量分析报告;4.协助主管进行质量改进,提高质量水平。
三、质量工作流程3.1 原材料检查对原材料进行严格的检验,确保原材料合格。
不合格原材料必须在签字确认之前进行及时处理或重新选购新材料。
3.2 在制品检查对生产过程中的中间产品进行检查,确保在制品符合质量标准。
不合格的在制品必须及时处理,确保生产正常进行。
3.3 成品检查对成品进行检查,确保产品质量符合国家和公司的标准要求。
若不合格,需要及时处理或退换货。
3.4 质量投诉如果客户、市场监管机构或合同方反映产品有质量问题,需要进行质量调查,并及时解决问题。
3.5 质量数据统计、分析和报告对检验出来的各项数据进行统计和分析,编写相关的质量报告、问题清单和随机抽检报告,并将有关情况报告上级领导及相应部门。
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质检部工作岗位职责制
度格式
TTA standardization office【TTA 5AB- TTAK 08- TTA 2C】
质检部岗位职责
第【08003】号
隶属于:执行总经理
1、经总经理授权,负责对各分店及各职能部门全面监督。
2、严格按照公司制度以及企业方针和各项工作标准,制定监督计划,
并实施
3、收集、整理、分析、调研、储存、反馈、传递之间信息,并确保信
息真实性。
4、根据相关部门制定质量标准,考核标准,实施现场监督并考核表格
使用
5、向相关部门提供合理化建议使企业更加完善,达到标准化、合理化
6、在检查过程中如遇到重大问题,有责任,直接报告总经理,以维护
企业和消费者利益
7、周期性整理经常出现的问题,归纳整策提供相关部门,并监督该问
题的整改情况
8、建立兼职质检员制度,组织兼职质检员队伍,并指导兼职质检员全
方位掌握工作
9、协助人力资源部门进行监督绩效考核,如实记录各部门主管工作情
况,并上报归档
10、监督每日进货及每月盘点整理过程,如发现问题给予公正见解
11、公司管理层交办其他工作。
部门:质检部类型:青岛粥全粥到伟业管理有限公司管理文件
抄报:执行总经理(抄送:各公司质检部)共打印:份复印:份签发人:。