养老产业蓄势 养老地产盈利模式求解
国内老年住宅开发主要赢利模式分析
国内老年住宅开发主要赢利模式分析1. 引言随着中国人口老龄化趋势的加剧，老年住宅的需求逐渐增加。
国内老年住宅开发成为一个潜力巨大的市场，吸引了越来越多的开发商和投资者。
本文将分析国内老年住宅开发的主要赢利模式，帮助企业和投资者更好地了解这一市场。
2. 老年住宅销售模式在国内老年住宅市场中，主要的销售模式可以分为两类：购买模式和租赁模式。
购买模式是指老年人购买房产作为永久居住地，而租赁模式则是老年人租赁住房并支付租金。
这两种模式都有其特点和利润点。
2.1 购买模式利润来源在购买模式中，开发商可以从以下几个方面获得利润：•房地产销售利润：开发商以低于市场价的价格向老年人销售房产，获得房地产销售利润。
•附加服务利润：开发商可以提供一些附加服务，如康复护理、健康咨询等，收取相关费用。
•物业管理利润：开发商可以收取物业管理费用，用于维修、保养和管理老年住宅社区。
2.2 租赁模式利润来源在租赁模式中，开发商可以从以下几个方面获得利润：•租金收入：开发商通过出租老年住宅获取租金收入，租金收入可以作为稳定的现金流。
•附加服务利润：开发商可以为租客提供一些附加服务，如餐饮、洗衣服务等，收取相关费用。
•物业管理利润：开发商可以收取物业管理费用，用于维修、保养和管理老年住宅社区。
3. 开发商合作模式为了降低风险和提高效益，一些开发商选择与其他企业或机构进行合作。
以下是几种常见的合作模式：3.1 开发商与运营商合作在这种模式下，开发商与老年住宅运营商合作。
开发商负责建设老年住宅项目，而运营商负责运营和管理。
开发商从销售或租赁收入中获得利润，而运营商则从提供服务和管理老年住宅中获得利润。
3.2 开发商与医疗机构合作在这种模式下，开发商与医疗机构合作，为住户提供医疗服务。
开发商可以建设医疗设施，医疗机构提供医疗服务。
开发商从销售或租赁以及提供医疗服务中获得利润，医疗机构则从提供医疗服务中获得利润。
3.3 开发商与社区组织合作在这种模式下，开发商与社区组织合作，共同建设和管理老年住宅社区。
康养地产运营及盈利模式研究
康养地产运营及盈利模式研究康养地产是近年来发展迅速的房地产细分领域，它整合了旅游、养生、医疗等多个行业，以满足人们对健康与幸福生活的需求。
康养地产的成功经营与盈利模式是其发展的关键，本文将就康养地产的运营和盈利模式进行研究。
一、康养地产的运营特点康养地产运营具有以下几个特点：以人为本、多元化服务、专业医疗保障、强调环境与空间设计。
1. 以人为本康养地产的经营理念是以人为本，关注居民的身心健康。
通过提供高品质的服务和关怀，满足居民的各类需求，提升其生活质量和幸福感。
2. 多元化服务康养地产提供多元化的服务，包括健康管理、康复护理、文化娱乐等。
通过为居民提供全方位的养生活动，满足不同人群的需求，从而提升居民的快乐和幸福感。
3. 专业医疗保障康养地产需要具备专业的医疗保障体系，提供全面的医疗保健服务。
充分利用医疗资源，搭建专业团队，提供居民所需的医疗服务，为他们的身体健康提供全方位的保障。
4. 强调环境与空间设计康养地产的运营离不开良好的环境与空间设计。
通过创造宜居的环境，营造生态和谐的氛围，提供居民所需的休闲、娱乐和健身设施，从而满足居民多样化的需求。
二、康养地产的盈利模式康养地产的盈利模式主要有以下几种：销售房产、提供服务、合作经营、收费项目。
1. 销售房产康养地产运营的首要目标是销售房产。
通过推广康养地产项目，吸引客户购买房产，实现销售收入。
销售房产可以基于纯粹的物业销售，也可以通过长期租赁或分期付款等方式实现。
2. 提供服务康养地产不只是提供房产，更重要的是提供高品质的服务。
通过提供康养活动、健康咨询和医疗服务等，向居民收取一定费用。
这种模式可以帮助康养地产建立稳定的客户群体，并实现持续的服务收入。
3. 合作经营康养地产可以与相关企业或医疗机构合作经营，共同开发康养项目。
通过共享资源和技术优势，实现合作伙伴之间的互利共赢。
合作经营可以在销售房产和提供服务的过程中，实现收益的最大化。
4. 收费项目除了房产销售和提供服务外，康养地产还可以通过收费项目来增加盈利。
养老地产7种盈利模式
养老地产7种盈利模式在国内养老产业大热的情况下，各类专家、专业机构、实业界人士都在探索养老地产，尤其是对盈利模式的探索从未止步，今天本文带您一睹养老地产的七种盈利模式。
赚土地的钱——在城市远郊低价拿地开发养老养生项目，随着土地价值提升进而获得土地溢价收益。
这部分是最容易、也是开发商最想赚到的钱。
赚服务的钱——养老人群处于身心衰退期，就有消费的需求，所以开发商在护理方面、服务方面供应品种丰富，就有赚钱的机会。
赚设施的钱——为老年人配置会所及其他服务设施，为老人提供消费场所，通过配套设施获取收益。
服务和设施是养老地产的核心，但这一部分是目前国内项目的短板，未来需要开发商进一步加强。
赚人群的钱——当一个社区成熟之后，会形成老年人群的文化、社交集聚的圈层效应，从而有利于提升地产价值。
赚量身定做的钱——细分市场、研究老年人的活动规律，进行有针对性的设置，即量身定做，形成一套成熟服务体系、管理体系，从而提升价值。
从精神层面和量身定做提升价值需要开发商进行长时间的探索，才有可能实现。
目前国内养老地产的盈利来源重点体现在对客户定位、土地获取、政策优惠补贴、金融结合、专业服务能力等关键要素处理的差别上，由此形成各具内涵的盈利模式。
具体可分为以下7种：01、销售模式——出售产权销售住宅快速盈利。
与传统的出售产权房方式基本一致，以老年住宅概念，出售房屋产权为主，区域级别配套并举。
通过出售适老化住宅产品快速回笼资金，是目前较为普遍的一种盈利方式。
优势：采用这种模式资金回笼快，模式复制成本低，风险小。
劣势：无法享受物业持有带来的增值收益，也意味着开发商放弃了养老产业链上居住以外的其他衍生价值。
02、持有模式——只租不售开发商没有选择出售物业，而是持有并长期租赁。
开发商担任起运营商角色，设立一定的入住门槛，然后采取按月收取服务费的形式运作项目。
优势：有利于后期运营的持续收入。
劣势：对资金要求高，投资回收期较长，此外对开发商的运营管理有较高要求。
三大养老模式的盈利点分析
三大养老模式的盈利点分析目前，我国主流养老模式为旅居养老、机构养老、医疗养老等，简要分析一下各种养老的收益模式和增值服务。
旅居养老旅居养老可以说是招揽客户的一个引流渠道，一年可能有很多参与旅居养老的老人，但旅居养老却几乎赚不到什么钱。
通常来说，75岁以前的老人可以称为活力老人，这些老人享受的主要是旅居养老，还能活动的老人很少有会住养老机构的。
所有可以引导老人进入集团的养老基地进行流动式养老，当然年龄在75岁以下，最大80岁。
让老人去活动，培养对老人对品牌的忠诚度，让老人享受一边养生，一边养老，一边旅行的感觉。
那么，这种收益模式，只要保本就可以了。
甚至还能有大概5%的利润。
可以用这样的微利的模式来保持运转，而且是轻资产，不需要投入很多。
机构养老当老人75岁以后跑不动了，想去的地方去的差不多了，他就会选择家附近的养老机构养老，那么就可以往集团旗下的机构养老引流客源。
引导这种旅居老客户转化到这里，如果做的好，基本上这种老人进来就不会出去了，基本上每个月每人平均三千到四千元钱，整体的现金流量很稳定，假如成本控制的好，利润甚至能够达到百分之十五。
医疗养老在老人85岁后就会出现失能失智的状态，基本上只能去医院了。
医院虽然是高投入，但是它回报率高，风险低，那为什么医院说风险低呢？因为老人年纪较大，生病也基本是只做康复和保守治疗，以临终关怀为主，所以发生医疗事故的概率极低。
当然，养老机构的医院收入比三级医院要低得多，几乎是三级医院的三分之一，但他的成本可以控制得很低。
医院平均毛利率为20%-30%，而利润也一样为20%-30%，从养老收益模式的角度来看，养老必须要做好医养结合，挖掘最大收益点。
增值服务增值服务是延长你的养老产业链，重点发展农产品和健康管理。
农产品这一块，可以整合一些资源，将农产品作为下一个重点，建立养老商城平台。
例如东北大米、长白山人参等等，只要与老人的身体健康有关，真正的绿色产品，就可以整合资源上架养老商城。
最全的养老机构盈利模式分析
最全的养老机构盈利模式分析从供给侧看，养老项目常见的盈利模式有三种，分别为重资产模式、轻资产模式、轻重资产结合的模式，目前多数良性运营的项目均为轻重资产结合的模式。
根据以上三类盈利模式，小编从项目的角度展开分析：一、重资产模式：产权销售——乌镇雅园盈利模式评价：一般适用于郊区养生养老大盘，需要有多元化的驱动力，政府倡导养老产业去地产化，此类项目市区很难获批。
二、轻资产模式——寸草春晖及汇晨养老公寓1、收取服务费——寸草春晖盈利模式评价：常规收费模式。
2、养老消费信托模式——汇晨老年公寓盈利模式评价：采用“养老消费信托”金融创新模式，可通过客户资产安全化投资，增加客群数量，降低客户费用负担，提高项目入住率。
三、轻重资产结合模式1、会员卡模式——亲和源及鸿泰乐璟会（1）亲和源：盈利模式：采用销售会员卡的模式，有A卡、B卡两种形式，截止到2016年年底，售价如下：盈利模式评价：亲和源是国内会员卡销售模式的鼻祖，用会员卡将项目包装成投资产品，通过自由转让实现卡的增值，同时亦有完善的退出机制，但该盈利模式需要强大的运营团队，成功运营才有价值。
（2）鸿泰乐璟会盈利模式评价：从软硬件打造方面，项目均具有国际化高度，但售价较高，导致客户面窄，属于小众产品。
2、使用权销售模式——随园嘉树盈利模式评价：房价高企的新常态下，客户对于无法分割产权的物业有一定的抗性，开发商强势的品牌效应及通过运营实现资产增值是项目成功操作的关键所在。
3、共有产权销售模式——恭和家园盈利模式评价：恭和家园是朝阳区落实居家养老条例，打造的医养结合适老化社区，是北京共有产权模式的试点项目；但此模式目前尚不成熟，需要有政府背书才能取得突破，可复制性较弱。
4、高押金模式——九华山庄备注：目前九华山庄售罄，此数据为2015年销售期调研数据盈利模式评价：九华山庄的成功运营在于其低租金及原有的温泉设施带来的附加权益，对新建项目的借鉴意义不大，同时高押金低租金形式及完善的退出机制对安全投资客有较强吸引力。
小型养老产业盈利模式
小型养老产业盈利模式引言随着人口老龄化的逐渐加剧，养老产业的发展成为了一个热门的话题。
小型养老产业作为其中的一种形式，受到了越来越多的关注。
本文将针对小型养老产业的盈利模式进行分析和探讨，希望能够为相关从业者提供参考和借鉴。
盈利模式一：床位租赁小型养老机构通常提供床位出租服务，将房间租给有需求的老人居住。
这种模式最直接的盈利方式就是通过租金收入。
相比较于购买床位的成本，租赁的费用相对较低，更符合部分老年人的经济实际，因此有较大的市场需求。
当然，床位租赁不仅仅是简单的租赁行为，还包含了许多增值服务，例如提供餐饮、家政、医疗等服务。
通过提供高质量的服务和便利的生活条件，可以提高租金收入，并吸引更多的老年人选择居住在小型养老机构。
盈利模式二：护理服务小型养老机构可以提供各种护理服务，例如定期的体检、医疗护理、药物管理等。
这些服务可以根据老年人的实际需求进行定制，并收取一定的服务费用。
护理服务的盈利模式可以分为两种：一种是按次收费，即每次提供服务的时候收取一定的费用；另一种是按月或按年收费，即提供一定时间段内的服务，并按照一定标准进行收费。
这种模式的优势在于可以固定一部分的收入，并且可以根据市场需求进行灵活调整。
盈利模式三：社区推广小型养老机构可以通过社区推广来获取更多的客户和盈利机会。
通过与社区合作，机构可以提供一些免费或低价的活动，例如老年人健身、手工制作等。
这不仅能够提高机构的知名度和影响力，还能够吸引更多的潜在客户。
社区推广的盈利模式主要是通过建立良好的口碑和品牌形象，增加机构的客户数和居住率，并进一步扩大盈利空间。
同时，通过与社区合作，机构还可以共享资源，降低运营成本，提高盈利能力。
盈利模式四：资产增值除了传统的服务收费，小型养老机构还可以通过资产增值来获得盈利。
例如，机构可以购买一些房地产作为固定资产，并通过租赁或出售的方式获得收益。
此外，还可以将机构的品牌和知识产权进行商业化运营，进一步扩大盈利空间。
养老地产项目政策与盈利模式
养老地产项目政策与盈利模式一、养老地产项目的政策支持1.国家政策支持：随着中国老龄化态势的加剧，国家政府已经将养老产业纳入国家战略，大力支持养老地产项目的发展。
在国家层面，养老地产项目可以享受到土地政策、税收优惠等多项政策扶持，例如养老地产项目可以优先获得地方政府提供的土地资源，并享受税收减免政策。
2.地方政策支持：各地方政府也纷纷推出一系列支持养老地产项目发展的政策。
一方面，地方政府加大了对养老地产项目的用地支持，出台土地优惠政策，鼓励开发商开展养老地产项目；另一方面，地方政府也对养老地产项目提供了资金支持，例如提供贷款、资助等形式的资金支持。
3.金融政策支持：随着养老地产项目的投资规模逐渐扩大，金融机构也纷纷推出了专门的金融产品来支持养老地产项目的发展。
养老地产开发商可以通过融资渠道筹集资金，包括房地产信托、债券发行等方式。
二、养老地产项目的盈利模式2.运营服务：养老地产项目不仅提供房产销售，还提供老年人所需的各种日常生活服务，如餐饮、医疗、保健、健身、文化娱乐等。
通过提供高质量的运营服务，可以提高用户体验，进而增加收入。
3.社区配套设施租赁：在养老地产项目中，可以开设各种社区配套设施，并通过租赁的方式获取收益，例如开设商业街、超市、药店等，为居民提供便利服务。
4.居民生活附加产品销售：在养老地产项目中，可以推出一些居住的附加产品销售，例如家居用品、保健品、健康管理服务等，为居民提供全方位的服务。
5.金融衍生业务：养老地产项目可以与金融机构合作，提供金融产品和服务，例如养老金融、财富管理、保险等，为老年人提供全方位的养老金融解决方案。
综上所述，养老地产项目在政策支持下拥有广阔的发展空间，同时通过房产销售和运营服务等方式可以有效盈利。
但与此同时，由于养老地产项目对老年人的生活需求有着特殊的要求，开发商在开展养老地产项目时需要充分考虑老年人的健康、安全、舒适等方面，同时提供全面的服务，才能在市场上取得竞争优势。
养老产业盈利式模式
养老产业盈利式模式随着人口老龄化的加剧，养老产业迎来了前所未有的发展机遇。
养老产业盈利式模式是指在满足老年人养老需求的同时，实现经济效益的模式。
本文将从养老服务、养老设施和养老金融三个方面，探讨养老产业的盈利式模式。
一、养老服务养老服务是养老产业中不可或缺的一部分。
养老服务的盈利式模式主要包括社区养老服务、家庭养老服务和机构养老服务。
社区养老服务的盈利式模式主要是通过提供各类养老服务项目，如养老护理、康复护理、健康咨询等，收取一定的费用。
同时，社区还可以开展一些老年人感兴趣的活动，如文化娱乐、健身运动等，通过收取活动费用来盈利。
家庭养老服务的盈利式模式可以通过提供家政服务、康复护理、老年人陪护等方式，收取服务费用。
同时，家庭养老服务还可以提供一些养老用品、辅助器具等产品销售，增加收入来源。
机构养老服务的盈利式模式主要是通过提供养老院、医养结合机构等养老设施，收取床位费、护理费等。
同时，机构养老服务还可以提供一些增值服务，如养老旅游、养老教育等，进一步提升盈利能力。
二、养老设施养老设施是养老产业中的重要组成部分。
养老设施的盈利式模式主要包括房地产开发、租赁和运营管理。
房地产开发是养老设施盈利的重要方式。
通过开发养老公寓、养老社区等房地产项目，销售房屋或出租房屋，实现经济效益。
同时，房地产开发商还可以提供一些增值服务，如社区配套设施、健康管理等，增加收入来源。
租赁是养老设施盈利的另一种方式。
通过将养老设施出租给养老机构或个人，收取租金来实现盈利。
同时，租赁方还可以提供一些增值服务，如设备维护、管理服务等，进一步提升盈利能力。
运营管理是养老设施盈利的重要环节。
通过对养老设施进行运营管理，如人员管理、设备维护、服务提升等，提高设施的使用率和满意度，从而增加经济效益。
三、养老金融养老金融是养老产业中的重要支撑。
养老金融的盈利式模式主要包括养老保险、养老投资和养老金融服务。
养老保险是养老金融盈利的重要方式。
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养老产业蓄势养老地产盈利模式求解万亿养老产业蓄労养老地产盈利模式求解
8月19日，世联地产与台湾最大的养老产业集团——恒安照护集团签署战略合作协议。
此前的8月16日，国务院常务会议提出，要将养老产业打造成为朝阳产业。
随着中国老龄化人口的快速增长，“养老地产”逐渐成为房地产市场上继自住型住宅之外的“隐性刚性需求”，各大房企及险资纷纷试水，但具体的商业开发模式仍处于探索阶段。
世联地产副总裁林蔚指出，养老产业是以服务为核心的产业，而不是以开发为核心的，需要长期投入，也需要更多政策的配合与支持。
养老市场规模至少万亿
世联地产研究数据显示，截至2011年底，全国60岁以上老年人口达到1.85亿，占总人口13.7%，中国已经步入老龄社会;到2050年，我国老年人口总量将超过4亿。
另据中国老龄科学研究中心调查显示，我国城市42.8%的老年人拥有储蓄存款，预计到2030年，老年人的退休金总额将超7万亿元。
作为民生热点，养老产业成为国家“十二五”重点发展扶植的产业。
随着养老社区、养老机构、度假养老、社区养老、居家养老等需求多元化，庞大而多样化的养老市场诞生。
据了解，目前全国有80家地产商进入养老地产领域，公开信息披露的养老地产项目达百余个。
世联地产董事长陈劲松预计，国内养老产业市场规模至少万亿以上，以后还会逐年增长。
恒安照护集团董事长胡世贤表示，目前大陆人口老龄化状态与20年前的台湾十分类似，但是大陆人口老龄化发展更加快速，养老产业市场发展潜力巨大。
不过，胡世贤认为，内地养老产业存在“山寨化”现象，很多项目只是打着“养老”的幌子，实际上还是在卖房子。
从大型房企养老地产的开发定位来看，主要是针对年龄在70岁以下的低龄健康老年人。
主要开发模式还是以旅游地产为主，结合当地的特色旅游资源，满足健康老年人候鸟式度假与养生养老的需求，真正能提供养老多元化服务的极少。
世联地产顾问业务发展部总监李亚南指出，目前国内的养老地产是一个“模糊而想当然的市场”，面临营销、盈利以及长期持续发展的困扰。
“养老产业是一个进入就不能退出的行业。
”胡世贤说，养老不是卖房产，而是卖服务，而大陆目前养老产业链尚不完善，相关行业如护工等人才急缺，恒安进入大陆正在做一些前期的事情，比如培养人才以使台湾经验本地化，以及挑选合适的项目“种子”作为试点。
台湾经验可资借鉴
世联地产在研究了美国、日本的养老产业模式之后，认为其在国内并不适合推广。
相较之下，台湾的经验可资借鉴。
胡世贤介绍，作为台湾养老产业第一品牌，恒安照护集团目前在台湾拥有700多位员工，照料5500多位老人。
服务类型包含机构式照顾、居家式照顾、小区式照顾，服务项目由小区服务、老人住宅、老人安养、老人养护到长期照护等多重模式。
世联地产希望借鉴恒安照护集团的经验，通过与之的战略合作来进行公司的转型。
世联地产认为，三种开发模式的推行，将改善目前养老产业的不足，逐渐实现盈利。
其一是隔代亲情社区开发模式，即年轻人群与健康老人混合的社区，北京(楼盘)太阳城、杭州(楼盘)绿城蓝庭社区、杭州万科良渚文化村等是这类模式的实践。
李亚南介绍，这类模式下，持有少量物业与销售物业相结合，持有物业规模比例应小于30%，销售比例应大于70%，以保证开发的持续性和养老社区的品牌属
性。
“销售物业+持有经营+服务输出”是整体的盈利思路，将在保证品牌树立与服务输出水准的同时，实现快速回现，保证现金流，为后续开发回血。
针对全持有的养老物业，即会员制医养综合体，押金制和会员制是国内可行的盈利模式，会员制销售的是服务内容;押金制仅是销售物业使用权。
目前国内采取这种方式的项目有北京太阳城水岸香舍、天津(楼盘)宝坻云杉镇等。
世联地产表示，以销售服务(而非物业使用权)为核心，是会员制交易模式的设计前提，而终身类会员、押金类会员和消费类会员的有机组合，将解决企业开发过程中的资金流问题。
但从财务、盈利效果和经营三个角度来看，相比较传统的押金制模式，会员制运作模式可以较为灵活地计入财务报表，在经营上操作更加便捷，能够更好地实现回现。
第三类是“养生目的地”开发模式，针对具有高保健意识的中高端家庭，盈利模式则是“持有核心设施+物业销售+会员销售”，而“度假养生+交换平台”，将是未来发展的一种全新经营模式。
据悉，针对健康活力老人的“候鸟式养老”的度假交换平台模式，市场上已经开始有所尝试，目前上海(楼盘)亲和源在海南(楼盘)、东北等地已开始试水度假养老项目。
(21世纪经济报道)。