工程训练中心2020年度工作总结_0
工程训练中心年度工作总结_检测中心年度工作总结
工程训练中心年度工作总结_检测中心年度工作总结
时间匆匆而逝，一年又过去了。
在过去的一年里，工程训练中心参与了大量的课程培训、技术支持、专业咨询和项目合作等活动。
在这个过程中，我们得到了许多机遇，也遇到了许多困难和挑战。
在全体工作人员的共同努力下，工程训练中心圆满完成了年度工作任务，并取得了一定的成绩。
一、课程培训
在过去的一年里，工程训练中心开展了多场课程培训。
总体而言，课程效果良好，参与人数不断增加。
在开展课程培训的同时我们也不断改进课程内容和形式，以满足不同层次、不同需求的企业和学员。
二、技术支持
过去的一年中，工程训练中心为各类企业、学习者提供了大量的技术支持，为他们的项目实现提供了有力的帮助。
我们定期对技术进行更新，保障了提供的服务质量。
与此同时，我们也不断增强专业水平和团队的技术和能力，以提高技术支持的水平。
三、专业咨询
过去的一年中，工程训练中心为各类企业提供了大量的解决方案咨询，从而有效提高各企业的效率和效益。
我们相应地根据学员需求和社会发展需要拓宽了咨询服务的业务范围，开展了更为广泛的专业咨询服务。
四、项目合作
过去的一年中，工程训练中心同多家企业合作，提供技术支持、课程培训等服务。
我们取得了不错的成绩，深受用户的好评。
通过合作，我们理解企业的需求，提高自己的专业技能水平，助力企业实现芬芳。
五、总结
过去一年是工程训练中心的奋斗和成长之年，无数次的坚持与努力，创造了一份份硕果累累的船期，裔铭了我们的成长和进步。
在新的一年里，工程训练中心将继续维护优质服务，并进一步提升服务品质，为广大用户提供更优秀的服务。
学校工程训练中心工作总结【可编辑版】
学校工程训练中心工作总结学校工程训练中心工作总结根据学校精神文明建设工作要求，以党的十八大精神为指导，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，坚持贴近实际、创新内容、创新方式、创新管理体制和工作机制改进，巩固和扩大中心国家级工程训练示范中心建设成果，充实创建内容，提升创建水平。
大力开展群众性精神文明创建活动，在中心形成追求和谐、共建文明、促进发展的生动局面，各项工作取得了明显成效。
一、明确指导思想，制定工作任务加强精神文明建设是提高全体职工思想道德素质和科学文化素质的重要阵地，是推动各项工种再创佳绩的源动力。
把加强精神文明建设纳入中心发展的总体规划，加强领导，明确责任，认真落实精神文明建设工作责任制，切实履行职责，明确目标，认真组织实施，抓出成效。
通过精神文明建设的成果来推动各项工作的全面提高。
坚持以大工程为背景，以人为本，紧密围绕国家级示范中心建设开展工作。
以培养学生实践能力、创新能力和提高教学质量为宗旨，以实验教学改革为核心，以实验资源开放共享为基础，以高素质实验教学队伍和完备的实验条件为保障，创新管理机制，全面提高实验教学水平和实验室使用效益。
实现精神文明建设与工程实践教学发展提高的有机结合，在工作中协调发展、相互促进，确保精神文明创建活动蓬勃发展。
二、强化组织领导，构建精神文明建设体系结合我校党的群众路线教育实践活动，深入开展思想政治教育，进一步加强和改进思想政治工作。
为了保证精神文明创建活动取得实效，中心领导班子十分重视精神文明建设工作，多次召开专题会议，研究落实精神文明建设问题。
通过全体职工大会，落实学校的会议精神，大力宣传精神文明建设的重要意义。
制定学习规划，以班组、教研室为单位每周一次理论学习，每月一次全体职工学习和总结，主要学习学校的有关文件精神和业务知识，并聘请有关专业人士做专题报告，在活动进行过程中和活动结束后要求每位职工写出心得体会。
结合中心实践教学的具体情况，在车间、教室、中厅等显著位置，利用宣传标语、宣传橱窗、条幅、板报等宣传阵地广泛宣传，进一步完善中心网页,大力营造良好的精神文明建设氛围环境，激发全员的积极性，引导员工积极投入到加强精神文明建设活动中来。
工程训练中心2023年度工作总结
工程训练中心2023年度工作总结一、工作回顾2023年是工程训练中心发展的关键一年，面临着多项挑战和机遇。
在各级领导的正确指导下，全体员工以团结协作的精神，积极调整工作思路，加大创新力度，取得了一系列重要成果。
1. 项目管理方面：在项目管理方面，我们始终坚持以项目为导向，加强对各类项目的有效管理。
通过建立健全项目管理制度和流程，提高了项目的工作效率和质量。
在今年，我们开展了多个大型项目，如XX 工程和XX改造项目等，这些项目的顺利推进不仅提升了我们中心的影响力，也为企业的发展做出了贡献。
2. 培训与技能提升方面：我们积极组织开展各类培训活动，旨在提高员工的技能水平和职业素养。
通过邀请行业内专家进行授课，培训了大量的高素质人才。
此外，我们还积极组织参加各类技能比赛和考试，提高了员工的岗位竞争力，提升了整体团队的综合实力。
3. 创新科研方面：为了提高我们中心的科研能力，我们加大了对科技创新的支持力度。
成立了创新科研团队，组织开展了一系列研究课题，并取得了一些研究成果。
在未来，我们将继续加强科研团队建设，提高科研能力，为企业的创新发展提供有力的支持。
4. 人才引进方面：为了满足企业发展的需要，我们加大了人才引进和培养的力度。
通过招聘和培训等方式，引进了一批优秀的人才，并加强了人才的流动和交流，确保了人才队伍的稳定和优化。
5. 内部管理方面：在内部管理方面，我们加强了团队建设和企业文化的培育。
通过举办各类员工活动和培训，加强了员工之间的交流和合作，增强了团队凝聚力。
此外，我们还注重企业文化的建设和传承，打造了一支有凝聚力和战斗力的团队。
二、存在的问题虽然在过去的一年里取得了一系列的成效，但在工作中也面临一些困难和问题需要进一步解决。
1. 项目进度管理方面仍然存在一些不足，需要进一步完善项目管理制度，提高工作效率和质量。
2. 对于员工的培训和职业发展方面，还需要更好地了解员工的需求和意愿，制定更加科学和灵活的培训计划，提高培训效果。
工程训练中心年度工作总结_检测中心年度工作总结
工程训练中心年度工作总结_检测中心年度工作总结
本年度，工程训练中心在全体员工的共同努力下，完成了各项任务。
下面对年度工作进行总结如下：
一、实施了多项改革和创新
1. 教育理念上的创新：采用以学生为中心的教育模式，重视培养学生的综合素质和创新能力，取得了可喜的成果。
2. 管理理念上的创新：提出“以人为本、服务为先”的管理理念，建立服务意识、服务行为和服务保障三位一体的管理模式，实现了管理服务与教育培训相互促进。
二、优化了师资力量
1. 加强了内部教师培训，提高教师的教学能力，激发了教师们的教学热情，在教学中充分发挥了教师的主观能动性，形成了一批教学能力出色、思想认识到位、认真负责的教师队伍。
2. 大力引进和培养新人才，增强了师资力量，为学校的教学发展提供了人才保障。
三、加强了实验室建设
1. 对实验室进行全面的设备能力评估和装备更新，提高抗灾能力和应急能力。
2. 设立了创新实验室和实用性实验室，使实验教学更加贴近实际工作，提高了学生的实践能力和竞争力。
四、落实了各项教育教学任务
1. 精心组织了各种教学活动，如实验教学、课程设计、毕业设计等。
2. 认真履行了招生、培养、考核、评价等各个环节的职责，确保了教育教学工作的全面顺利开展。
五、加强了质量监控体系建设
1. 采用了定期检查、自查、互查等方式，建立了早期预警机制，发现和解决了一些问题，确保了教育教学工作的正常开展。
2. 加强了对实验室的质量监控，确保了实验教学的有效开展和实验室的安全。
总之，工程训练中心在本年度的工作中，确立了以教学为中心、以服务为重点、以创新为核心、以质量为保障的工作思路，为学校教育教学事业的发展做出了积极的贡献。
工程训练中心年度工作总结_检测中心年度工作总结
工程训练中心年度工作总结_检测中心年度工作总结一、工作概况2019年，工程训练中心检测中心紧紧围绕服务教学、服务科研的原则，积极开展各项工作，取得了一系列显著成绩。
本年度共完成各类检测任务1000余项，工作时间累计超过2万小时，成功办理检测报告400余份。
检测中心从严按照质量管理体系要求，对检测仪器设备进行了全面维护和校准，确保了数据的准确可靠。
我们还积极开展仪器设备维修、技术交流、标准解读等工作，提高了中心的整体运行水平。
二、工作亮点1. 检测任务量稳步增长2019年，检测中心接到的检测任务量相比去年有了明显的增长。
通过与相关部门的合作，我们积极争取各类检测业务，扩大了工作范围。
在学院的支持下，我们参与了一些科研项目的检测工作，提高了中心的知名度和影响力。
2. 严格按照质量管理体系要求进行检测中心全体工作人员积极参与了质量管理体系的培训和考核，深入了解了质量管理体系的要求和操作规范。
在检测过程中，我们严格按照规定的程序进行操作，确保数据的准确性和可靠性。
我们还建立了专门的质量管理小组，定期召开会议，对检测工作进行评估和改进，提高了整体的工作质量。
3. 加强仪器设备的维护和校准中心工作人员按照规定的周期对仪器设备进行了维护和校准，确保了仪器的正常运行。
我们建立了一套完善的设备管理流程，规范了设备的使用和维护。
我们还积极参加各类设备维修培训，提高了自身的技术水平，提高了设备维修的效率和质量。
4. 积极开展技术交流和标准解读工作为了提高中心的技术水平，我们积极开展了技术交流和标准解读工作。
我们组织了一系列技术培训讲座，邀请了相关行业专家进行指导，将最新的技术和方法应用到实际工作中。
我们还对相关行业标准进行了深入解读，确保在检测过程中能够准确理解并正确使用各项标准。
三、存在问题和不足1. 人员培训需要进一步加强由于人员流动较大，新员工需要一定的时间进行适应和培训。
在工作中，部分新员工对质量管理体系的要求理解不够深入，操作规范上存在一定的问题。
工程训练中心2023年度工作总结：探索创新之路
工程训练中心2023年度工作总结：探索创新之路2023年，工程训练中心团队经过一年的不懈努力，圆满完成了各项工作任务，逐步探索出适合自己的创新之路。
以下是2023年度工作总结。
一、项目实践在2023年，工程训练中心共完成了10个项目，包括自动化装配设备、智能储物柜、智能家居应用等，都得到了客户和社会广泛认可。
其中，自动化装配设备项目是我们团队的骄傲之一。
项目采用了机器视觉和人机交互等高新技术，大大提高了生产效率和产品质量。
我们还在项目中注重了环保和节能，减少了对环境的污染，大大提高了企业社会责任感。
二、创新实验我们在2023年度开展了多项创新实验，包括虚拟现实技术应用、物联网平台建设，以及基于大数据的智能分析等。
在虚拟现实技术中，我们利用高度还原的3D实景，创造了一个全新的虚拟实境，使得参与者可以模拟不同情境下的应对方法，提高决策能力。
在物联网平台建设中，我们将多个智能设备集成到一个平台中，形成了一个智慧家庭模型，实现了智能设备互通，方便管理和使用。
在基于大数据的智能分析方面，我们将企业和个人数据集中管理，运用大数据分析技术和预警机制，形成了一个完整的数据分析应用体系，提高了对企业和个人风险的防范和预警能力。
三、教育培训2023年度，工程训练中心进一步加强了教育培训工作，提高了教学质量和管理水平。
我们引入了数字化教学手段，采用了更加生动活泼的课程形式，增强了学生的实战能力和创新精神。
在教学管理方面，我们建立了教学质量考核体系，拓展了师资队伍，增加了教学质量监控和评估环节，全面提升了教学效果和培养质量。
四、品牌推广工程训练中心在2023年度积极开展了品牌推广工作，加强了官网建设、微信公众号推广、线下宣传等渠道，全面提高了品牌知名度和影响力。
同时，我们也在行业内广泛合作，参加各类学术会议和展览，与同行业交流合作，共同推动行业的发展和创新。
总之，2023年，工程训练中心秉持着创新、高效、务实、诚信的工作理念，不断探索创新之路，用实际行动证明了自己的实力和成果。
工程训练中心2024年度工作总结(1)
工程训练中心2024年度工作总结(1)一、年度工作概述随着2024年的落幕，工程训练中心在这一年中取得了显著的进步和成就。
我们以培养学生实践能力、创新精神为核心目标，扎实推进各项工作，力求为学生和教师提供更优质的工程训练平台。
在过去的一年中，我们不仅加强了对内管理，还扩大了对外合作与交流，使得工程训练中心的影响力和知名度得到了进一步提升。
二、训练项目优化为满足不同专业、不同层次学生的训练需求，我们对训练项目进行了全面的优化。
新增了多个与时俱进的工程项目，如智能制造、新能源技术等，这些项目不仅增强了学生的实践能力，也使他们更好地了解了当前工业发展的前沿趋势。
同时，我们还对传统训练项目进行了改造升级，确保学生能够在训练中掌握更多实用的技能和知识。
三、师资队伍建设师资队伍建设是工程训练中心发展的重要保障。
在过去的一年中，我们加大了对师资的培训力度，定期组织教师参加各类研讨会、培训班，提升他们的专业素养和教学能力。
此外，我们还积极引进了一批具有丰富实践经验和创新精神的优秀教师，为工程训练中心注入了新的活力。
四、设施设备更新设施设备的先进与否直接关系到训练的质量和效果。
因此，我们在过去的一年中投入了大量资金用于设施设备的更新和升级。
新购置了一批高精度、高效率的仪器设备，如3D打印机、数控机床等，这些设备的引入极大地提升了学生的实践训练体验。
同时，我们还加强了对设施设备的维护和保养，确保它们始终处于良好的运行状态。
五、对外合作与交流对外合作与交流是提升工程训练中心影响力的重要途径。
在过去的一年中，我们积极与国内外知名企业和高校建立了合作关系，共同开展了一系列富有成效的合作项目。
这些项目不仅为学生提供了更多的实践机会，也促进了我们与合作伙伴之间的资源共享和优势互补。
此外，我们还定期举办学术研讨会、技术交流会等活动，为师生提供了一个展示成果、交流思想的平台。
六、存在的问题与不足尽管我们在过去的一年中取得了显著的成就，但也存在一些问题和不足。
工程训练中心2023年度工作总结：展望未来,备战新征程
工程训练中心2023年度工作总结：展望未来，备战新征程2023年度工程训练中心工作总结：展望未来，备战新征程回顾过去，展望未来，2023年度工程训练中心的工作总结犹如一个里程碑，在新的阶段，展示了我们在科技领域取得了显著的成果。
在这个辉煌的时刻，2023年也是重头戏，新的世纪新的起点，我们要在强大的势能下，迎接新的挑战，为未来的发展而不断努力。
一、新时代发展战略的制定新的发展战略，是围绕着人才培养的目标而展开的。
在人才培养发展的战略下，新的举措要革新传统，在很多方面都需要进行调整。
通过统筹规划，引领更多的人才，进一步加强教学管理，使我们的培养机制更加的严谨和系统化。
我们要使每一位学员都能够在我们的平台中学习到真正有用的东西，能够在实际的工作中发挥出更好的作用。
二、实现资源整合，打造优质教学平台在教学的过程中，我们要坚持资源整合的思路，汇聚更多的教学资源，不断提升教学质量。
对于人力、物力、财力、资金等各方面的投入，我们要加强合理规划，推进资源的优化配置。
同时，我们还要制定更加详细的课程体系，为广大学员提供更加优质的教学平台。
在学员的实践中，更好地探索技术创新的前沿方向，创造更多的优势。
三、加强品牌建设，营造良好的教学氛围在品牌建设上，我们要进一步巩固品牌的核心价值，做好市场定位，进一步提升知名度和影响力。
在培养学员的过程中，我们要不断地提高服务质量，注重学员的反馈，改进我们的教学内容。
同时，我们还要加强与企业之间的合作，为学员提供更加优质的就业服务。
积极扩大我们的关注人群，在新的阶段，为未来的科技创新打下更加坚实的基础。
四、加速技术创新步伐，探索新型教育模式在教育方式上，我们要不断探索新型的教育模式，进一步完善教学过程，有效提高学习效率，这也是我们向未来发展所必须的。
在我们的精心打造的平台上，我们将对学员进行更加细致的跟踪与支持，为之后的学习与发展，为技术创新的发展打下更加稳固的基础。
2023年度的工程训练中心工作总结，是一个辉煌的时刻，更是一个新的起点。
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工程训练中心2020年度工作总结XX年工程训练中心以“三个代表”重要思想和十六届四、五中全会精神为指导，在学院党委和行政的领导下，紧紧围绕学院党政XX年的工作计划和工程训练中心XX年的工作计划，坚持以“学习、继承、发展、创新”的精神开展了XX年工程训练中心的各项工作。
一、健全了工程训练中心的管理制度完善了工程训练中心管理制度，明确工程训练中心各个岗位的职责以及各工种的安全操作规程。
实现管理制度化、议事民主化，以“公正、公开、公平”的原则开展工程训练中心的工作。
二、充分调研，积极探索并构建本科专业的实训教学体系工程训练中心组织实训室主任和部分教师到同类院校调研实训教学情况，吸取先进经验，结合我院的特色和本科专业培养方案，按照“由浅入深、循序渐进”的原则，构建“基本训练-综合训练-工程实践”的实训教学体系。
1、与有关系部主任讨论，完成了本科专业实习教学方案的制定，现已基本确定本科专业实习教学计划。
2、组织教师参观与学习了上海大学、上海应用技术学院、上海交通大学、苏州大学、四川大学等院校的工程训练中心。
进一步完善了本科实训教学方案。
三、积极开展实验实训教学的改革，不断提高教学质量规范管理实训教学，积极开展“教学质量年”活动，成立教学质量评估小组，检查教学秩序，确保教学质量。
.zOnGJIEFaN开展学生评教活动，以评促建，以评促改。
1、圆满完成了实验实训教学任务XX年工程训练中心共完成了400个左右班级的实验实训教学教学任务和繁重的实验辅导任务。
2、修定了专科专业的实训教学计划。
3、改革了车工实训、钳工实训内容和教学方法。
4、改革电气实训内容，增加了基本技能训练内容。
5、重新制定了实训项目的评分标准，使其更规范、更合理、更透明。
6、完成了第一届专升本学生的实训教学任务，并实行了层次化、个性化的教学模式。
四、加强实验实训室建设，提高实训装备的技术水平实训装备的技术水平决定实训教学内容，教学内容影响学生能力的培养。
因此实训室的建设必须适应社会的技术发展，XX年工程训练中心完成了数控仿真实训室、机械工程实训室、plc实训室、电气排故实训室的建设，新建的实训室都投入了使用。
五、积极开展安全教育活动，树立“以人为本，安全第一”的思想XX年工程训练中心开展了学习安全操作规程的活动，使每位教师文明操作各种设备。
并检查所有的设备，消除了安全隐患。
1、组织教师学习《上海市安全生产条例》。
2、开展学习安全操作规程的活动，并进行知识竞赛。
3、XX年4月份对工程训练中心所有设备的性能、管线的安装以及接地情况进行大检查，发现问题及时整改，确保人身和设备的安全。
六、加强了师资队伍建设1、鼓励教师进修，不断提高学历。
XX年工程训练中心有4 人考取了工程硕士， 9人本科在读，4 人大专在读。
2、鼓励教师参加技术培训和各种技能大赛。
XX年中心有10位教师参加各类技术培训，8位教师参加“李斌杯”技能大赛，并取得了较好的成绩，3位教师参加了XX上海市职业技能大赛。
有3位教师通过了中级技术职务的评审。
七、其他工作1、做好电工电子实验室和计算机实验室的开放工作。
工程训练中心电子实验室每周一到周四晚上免费向全校学生开放。
并配备实验指导老师和高年级学生作为兼职辅导人员。
2、规范管理实验实训仪器设备对工程训练中心的实验实训设备进行了清理，现中心的固定资产达1400万元，并做到了帐、卡、物相符率100%。
对故障仪器设备建立“病历卡”，并建立了“仪器故障”“设备故障”等警示标志。
3、培训和鉴定工作 XX年中心举办了8期维修电工（中级）培训班，共有600位左右的学生参加了培训，举办了4期数控中级培训班，共有170位左右的学生参加了培训。
4、做好语言文字工作工程训练中心积极贯彻学院语言文字工作委员会的要求。
做到每位教师讲普通话，规范使用文字。
5、开展了凝心聚力工作工程训练中心建一如既往地开展“进教师家（家访）、知教师情（谈心）、解教师难（措施）、暖教师心（效果）”的活动，以提高工程训练中心的凝聚力，今年共家访了15位教师。
6、完成了“李斌杯”技能大赛的准备工作和XX上海市职业技能竞赛工作。
7、认真做好了档案管理工作。
工程训练中心 XX年12月30日工程造价办公室2020年度工作总结二〇〇九年工程造价办公室（以下简称造价办）按照学校党政工作要点中的要求，在学校领导及有关单位的大力支持和指导下，紧紧围绕学校的中心任务，团结协作，开拓创新，锐意进取，以高度的责任感，扎实的工作作风，圆满地完成了年初提出的各项工作任务。
现工作总结如下：一、2020年学校下达工作任务根据学校2020年党政工作要点的总体要求及2020年学校主要工作任务分解，2020年学校下达工程造价办公室工作任务：（1）做好新建工程预算工作，并在工程开标前一天完成；（2）做好已竣工工程决算工作，并在收到竣工结算资料后，依据工程类别及工程体量，在30-60天内完成工程竣工结算审核；（3）做好在建工程的工程造价控制管理工作。
对照学校下达的工作任务，结合工程造价办公室（以下简称造价办）工作职责。
造价办对2020年工作任务进行了细化分解，任务落实到人，同时明确各自承担的工作任务及完成时间与质量。
二、2020年工作任务完成的基本情况（一）新建工程的工程预算及审核工作列入造价办年度工作计划内的工程预算任务，已在规定的时间内全部完成（工程项目共计7项，其中年度工作计划外一项）。
1、北校区综合实验楼工程；2、北校区图书馆改扩建工程；3、西校区教师新村（十三栋）工程；4、校本部行政办公楼工程；5、北校区学生公寓13#－18#楼工程；6、西校区运动场工程；7、校本部网络中心改造工程。
上述工程累计的预算总造价为11408.7 万元（详见附表三）。
（二）竣工工程结算审核工作列入造价办年度工作计划内及计划外的工作任务，已在规定时间内完成。
工程项目共34项。
上述工程累计的工程结算总造价为7508万元，经造价办审核审定数为5980万元，核减数为1528万元，平均核减率为20.35%（详见附表二）。
（三）在建工程的造价控制管理工作造价办始终把工程造价全过程跟踪控制和审核的理念融入到在建工程施工阶段造价控制的各个环节，合理控制工程造价，提高建设资金使用效益。
此项工作主要包括：工程月进度款审核和在建工程的造价跟踪控制和管理。
1、工程月进度款审核工作依据工程进展，按时完成各项工程的月进度款审核共24项，施工单位累计申报月进度款为8035.64万元，监理单位审核进度款为6273.45万元，造价办审核核定进度款为4805.8万元，建议项目管理部门支付进度款4654.7万元（详见附表三）。
（1）北校区综合实验楼工程；（2）北校区图书馆改扩建工程；（3）西校区教师新村（十三栋）工程；（4）校本部行政办公楼工程；（5）北校区学生公寓13#－15#楼工程；（6）北校区学生公寓16#－18#楼工程（7）西校区运动场工程；（8）西校区医学楼工程（已竣工验收）；（9）西校区图书馆工程（已竣工验收）；（10）校本部教师新村1#－4#楼工程（已竣工验收）。
2、在建工程施工过程的工程造价跟踪控制与管理工作（1）北校区综合实验楼工程；（2）北校区图书馆改扩建工程；（3）西校区教师新村（十三栋）工程；（4）校本部行政办公楼工程；（5）北校区学生公寓13#－15#楼工程；（6）北校区学生公寓16#－18#楼工程；（7）西校区运动场工程；（8）西校区医学楼工程（已竣工验收）；（9）西校区图书馆工程（已竣工验收）；（10）校本部教师新村工程（已竣工验收）；（11）校本部南大门东侧围墙及游园工程（已竣工验收）。
参与上述项目的工程变更方案确认和施工现场勘验、工程材料的询价、招标及工程验收等工作。
三、其它方面的主要工作1、加强队伍建设，注重抓好工作人员业务培训提高。
今年五位同志参加专业继续教育，其中又有两位同志获得监理工程师证书，一位同志通过XX年造价工程师考试。
2、制度建设方面（1）参与学校《安徽理工大学基本建设工程竣工决算工作规程》文件的草拟工作；（2）为使管理工作逐步达到规范化、制度化。
今年结合造价办工作制定了以下有关制度：a、《工程造价办公室工程施工阶段的工程造价跟踪控制管理工作规程》b、《工程造价办公室工程月进度款审核工作规程（试行）》；（3）结合造价办的具体工作，进一步修改完善考核实施细则。
上半年对《工程造价办公室工作人员年度考核实施细则（修订）》进行了修订。
3、依据地方政府部门公布的常用建筑材料价格信息，建立常用建筑材料价格信息库，有利于工程结算审核；4、为做好与社会沟通及宣传学校，XX 年上半年建立造价办网页；5、继续认真做好安全保卫与消防安全及保密工作。
（1）依据《安徽理工大学安全保卫责任制目标管理责任书》、《安徽理工大学消防安全责任制目标管理责任书》、《工程造价办公室工作人员年度考核实施细则（修订）》中的有关要求，结合造价办工作任务与性质制订有关规章制度。
如《工程造价办公室安全保卫与保密工作制度》、《工程造价办公室安全保卫与消防安全工作制度》；（2）进一步修订安全保卫及消防安全目标管理责任书；（3）逐级逐岗签订安全保卫、消防安全与保密工作责任书；四、工作中存在的主要问题1、竣工工程验收已投入使用，但施工单位的结算书仍不能在规定时间内报送，直接影响工程竣工结算时间。
尤其部分工程中的分包工程（消防、幕墙等）在主体工程已审核结束后，分包部分的结算仍迟迟未报送我办，造成整个工程不能进行完整决算。
2、在审核过程中与施工单位遇到工程材料签价、变更手续不完善，重大问题的争议等，双方为各自的利益相持不下。
为了维护学校利益，据理力争，造成工程结算审核不能在规定时间内完成。
附件一：造价办XX年工程预算任务完成情况一览表附件二：造价办XX年工程审核任务完成情况一览表附件三：造价办XX年工程造价（进度）控制汇总表建筑工程有限公司2020年度总结XX年我公司在董事会的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，转变观念，与时俱进，进一步深化公司内部改革，积极开拓市场，超额完成了年初董事会制订的各项生产经营目标任务。
截止月底，公司共完成工程量万元，实现利税万元，固定资产为万元，为股东创造了良好的经济效益，同时也得到了客户的一致好评。
经过全体员工的努力，公司各项工作有了长足发展，同时取得了显著的成绩，现对董事会作如下总结：一、深入学习邓小平理论、贯彻落实三个代表”重要思想，积极推进两个文明建设、领导班子团结、坚持民主集中制、党政共青团齐抓共管、勤政廉洁、勤奋务实、单位风气好、工作有起色。
我公司坚持以“邓小平理论”、三个代表”重要思想和十六届四中全会精神为指导，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，紧紧围绕集团公司“安全、改革、效益、稳定”中心工作，积极响应“云岭先峰”工程的号召，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和核心领导作用，团结带领公司职工解放思想，转变观念、与时俱进，开拓进取，不断加强支部建设和职工队伍建设，积极推进“两个文明”建设和民主集中制，深入做好体制改革中的思想政治工作，使全体职工在思想上，政治上同党中央保持高度一致，为我公司各项工作的完成提供了有力的思想保障。