物业管理公司劳动人事管理制度
2024年物业人事管理规定
2024年物业人事管理规定第一章总则第一条为规范物业人事管理，提高物业服务质量，根据国家有关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于物业管理企事业单位及相关人员。
第三条物业人事管理应严格遵循公开、公正、公平、公道的原则。
第四条物业人事管理应坚持公务员制度和企业管理相结合，实行事业单位化管理。
第五条物业人事管理应注重人才培养、选拔和使用，促进全体员工的发展和进步。
第六条物业人事管理应积极开展队伍建设，提高物业管理水平。
第七条物业人事管理应关注员工的合法权益，依法保护员工的合法权益。
第二章人事管理机构第八条物业人事管理机构是负责物业人事管理的组织，其职责是实施物业人事管理工作。
第九条物业人事管理机构应设立专门的人事部门或人事岗位，负责人事管理的具体实施。
第十条物业人事管理机构应制定科学的人事管理制度，明确人事管理的流程和操作规范。
第十一条物业人事管理机构应加强与各部门和单位的协调与合作，共同推进人事管理工作。
第三章人事招聘第十二条物业人事管理机构应根据工作需要，制定招聘计划，并根据公务员法和招聘人员的岗位要求，公开招聘人才。
第十三条物业人事管理机构应采取公平、公正、公开的方式进行人才招聘。
第十四条招聘人员应符合国家有关法律法规的要求，并具备相关的职业资格和能力。
第十五条招聘人员经过面试、考核等环节，确定合格人选，并按照程序公布招聘结果。
第十六条招聘人员应签订劳动合同或聘用合同，明确双方的权利和义务。
第四章人才培养和发展第十七条物业人事管理机构应制定人才培养计划，提供培训机会和培训资源，加强员工的专业知识和技能培养。
第十八条物业人事管理机构应建立健全员工职业发展和晋升制度，鼓励员工积极参与岗位培训和继续教育。
第十九条物业人事管理机构应建立员工激励机制，通过薪酬、福利等方式激励员工提高工作绩效。
第二十条物业人事管理机构应加强员工的职业规划指导，帮助员工实现个人发展和成长。
第五章人事考核与奖惩第二十一条物业人事管理机构应建立完善的员工考核制度，定期对员工进行绩效考核。
劳动人事规章制度
劳动人事规章制度第一章总则。
第一条为规范劳动关系，保障劳动者权益，提高劳动效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本单位所有员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条本单位员工应严格遵守本规章制度，不得违反或规避本规章制度。
第四条本规章制度的修改或者废止，应经劳动者代表大会或者职工代表大会讨论通过，并报劳动行政部门备案。
第二章入职。
第五条入职前，应进行身份核查，核实个人身份证明文件的真实性。
第六条入职时，应签订劳动合同，并按照规定提交相关证明文件。
第七条入职时，应接受单位的培训，了解本单位的规章制度、职责和工作要求。
第三章工作时间。
第八条工作时间为每周五天，每天工作8小时，共计40小时。
第九条加班工作应经劳动者自愿，并按照国家相关法律法规进行加班补贴。
第十条员工应按时上下班，不得迟到早退，如有特殊情况需请假，应提前向上级汇报并请假。
第四章休假。
第十一条员工享有年假、病假、婚假、产假、陪产假等法定假期。
第十二条休假需提前向上级申请，并经批准后方可休假。
第十三条休假期间，员工应保持通讯畅通，如有紧急情况需回单位工作，应及时回复单位通知。
第五章薪酬福利。
第十四条员工的工资按时发放，不得拖欠或克扣。
第十五条员工的工资应根据工作表现和工作年限进行调整。
第十六条员工享有社会保险和福利待遇，单位应按照国家规定缴纳相关费用。
第六章纪律要求。
第十七条员工应遵守国家法律法规和本单位的规章制度，不得从事违法犯罪活动。
第十八条员工应保守本单位的商业秘密和个人隐私，不得泄露给他人。
第十九条员工应保持良好的工作态度和团队合作精神，不得损害本单位的利益。
第二十条员工应遵守安全生产规定，保障自身和他人的安全。
第七章处罚与奖励。
第二十一条员工如违反本规章制度，将受到相应的纪律处分，包括口头警告、书面警告、罚款、降职、辞退等。
第二十二条员工如表现出色，将获得相应的奖励，包括表彰、奖金、晋升等。
第八章附则。
第二十三条本规章制度自发布之日起生效，具体执行细则由劳动行政部门制定。
物业公司人事管理制度
物业公司人事管理制度标题：物业公司人事管理制度引言概述：物业公司人事管理制度是保障公司正常运营和员工权益的重要制度，通过建立科学合理的人事管理制度，可以提高员工工作效率和减少人事风险。
一、招聘流程1.1 制定招聘需求计划：根据公司发展战略和业务需求，确定招聘岗位和数量。
1.2 发布招聘信息：通过多种渠道发布招聘信息，吸引优秀人材。
1.3 面试选拔：设立专业面试团队，进行面试评估，选择符合岗位要求的人材。
二、员工培训2.1 制定培训计划：根据员工职责和发展需求，制定个性化培训计划。
2.2 实施培训：采用多种培训方式，包括内部培训、外部培训和在线培训。
2.3 持续评估：定期对员工进行培训效果评估，及时调整培训计划。
三、绩效考核3.1 设定绩效指标：根据岗位职责和公司目标，设定明确的绩效指标。
3.2 定期评估：每年进行绩效评估，及时发现员工工作表现和问题。
3.3 激励机制：根据绩效评估结果，设立奖惩机制，激励员工持续提高工作表现。
四、员工福利4.1 福利政策：制定完善的员工福利政策，包括薪酬福利、健康保险和节假日福利。
4.2 职业发展：提供员工职业发展通道，包括晋升机会和培训机会。
4.3 员工关心：建立员工关心制度，关注员工生活和工作需求，提高员工满意度。
五、人事风险管理5.1 法律合规：遵守劳动法律法规，确保人事管理合规性。
5.2 人事档案管理：建立完善的人事档案管理制度，保障员工信息安全和隐私。
5.3 风险评估：定期进行人事风险评估，及时发现和解决潜在风险。
结论：物业公司人事管理制度是公司稳定发展和员工福祉的保障，通过建立科学合理的人事管理制度，可以提高公司整体绩效和员工满意度。
物业人事管理规定
物业人事管理规定
是指物业公司或组织对其员工进行招聘、录用、离职、薪资、考核、晋升等方面制定的管理规定。
具体内容可能会因不同的物业公司或组织而有所差异，以下是一些常见的物业人事管理规定内容：
1. 招聘和录用：规定了招聘的程序、要求和条件，包括职位描述、薪资标准、面试流程等；
2. 离职和解聘：包括员工离职的程序、员工自离职的程序、合同解除的规定、辞退员工的程序等；
3. 薪资福利：规定了员工的薪资水平、薪资结构、绩效奖金、加班补贴、带薪假期、福利待遇等；
4. 培训和发展：规定了员工培训的内容、培训方式、培训计划、晋升机制等，以提高员工的技能和职业发展；
5. 绩效考核：规定了员工绩效考核的流程、标准、评定方法等，以评估员工的工作表现；
6. 职务调整和晋升：规定了员工在公司内部调动、升职晋升的程序、机制和条件；
7. 员工保险和福利：规定了员工的保险福利，如医疗保险、意外伤害保险、退休金等；
8. 工作时间和休假：规定了员工的工作时间、排班制度，以及休假的申请和批准程序；
9. 纪律和处罚：规定了员工违反公司规定时的纪律处罚，如口头警告、书面警告、停职、辞退等；
10. 员工权益和保障：规定了员工的权益保障，包括工资支付标准、工时管理、健康安全等。
以上是一些常见的物业人事管理规定内容，具体的管理规定还需要根据物业公司或组织的实际情况制定。
2023年物业公司人力管理方案物业公司人力资源管理制度实用
物业公司人力管理方案物业公司人力资源管理制度篇一物业管理企业的人力资源结构是一种劳动密集型结构,我们将人力资源结构划分为二大类,一是职员;二是员工。
职员一类,即各管理处管理员以上以及公司总部工作人员,列入公司人事编制,;而员工一类,则为各管理处保安员保洁员绿化员会所服务员厨房工作人员,这些人员一般都是属于各管理处自己的编制,而工程维修人员一般都放到管理员层次,属于公司编制。
员工由各管理处自行管理,且不享受公司的相关福利。
所以只有将人力资源从管理角度，从招工分工到工作的完成都要划分清楚岗位要求薪水，都明文规定好，才能从根本上适应和促进企业的文化的发展；提高公司的经济效益。
结合物业管理自身特点,物业管理企业人员素质结构主要有以下几个方面:1总经理：一人是决策型人才招聘。
要求：知识广博,眼界开阔,胸怀坦荡。
既有雄才大略和过人胆识,又有敏锐的洞察力和慎密判断能力。
年薪元2总经理助理：一人是参谋型人才招聘。
要求：有真知灼见,思维敏捷,阅历丰富,善于出谋划策,拟定方案。
年薪元3综合型。
知识面广,综合能力强,能将先进管理经验和管理方法为我所用,能较迅速而准确地分析毕业论文概括总结和发展各种新思想新建议。
物业管理企业应具备较多的此类型人才。
4办公室主任一人是协调型招聘人才。
要求：活动能力强,人际关系好,善于组织协调,具有较丰富的心理学知识。
对内能协调各部门关系,使其相互配合,对外则善于化解各方面的冲突,5人力资源部长一人是监督型招聘人才。
要求：秉公从业,办事公道,铁面无私,管理严格,通晓法律,善于采取对策论文,依法维护经营权益。
办公室工作。
7食堂主管一人；维修主管一人是执行型招聘。
要求：办事认真可靠,落实迅速准确。
1，建立责任目标。
也就是制定各岗位的责任及要求。
食堂目标责任书水电维修目标责任书其中明确工作的指标2，招聘与录用:严格控制人员招聘把关。
1，视力2，身高3，身体健康状况4，身份5，执业证书6，录用。
经调查合格的`可以办理手续，填写正式表格，存档7，试用。
物业公司人事管理制度
物业公司人事管理制度一、总则为了规范和优化物业公司的人事管理工作，提高员工的工作效率和工作质量，树立良好的企业形象，根据《中华人民共和国劳动法》和相关法律法规，制定本管理制度。
二、组织架构1. 人事部：负责物业公司的人事管理工作，包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等事务。
2. 部门经理：负责本部门的人事管理工作，配合人事部门的工作。
三、员工招聘1. 招聘岗位：根据企业发展需要，确定各部门的招聘计划和招聘岗位。
2. 招聘条件：根据岗位要求，严格筛选和选招合适的人才。
3. 招聘流程：发布招聘信息、面试初选、笔试、面试终选、体检、签订劳动合同等。
四、员工入职1. 入职培训：新员工入职后，进行岗位培训和企业文化培训。
2. 岗位分配：根据员工的实际情况和公司需求，合理分配岗位。
3. 签订劳动合同：新员工入职后，签订劳动合同，并确定薪酬福利待遇。
4. 入职登记：对新员工进行入职登记和档案建立。
五、员工培训1. 岗位培训：针对员工的实际工作需要，进行针对性的培训。
2. 系统培训：定期组织员工参加系统培训和业务知识培训。
3. 职业发展：为员工提供晋升渠道和职业发展机会。
六、员工考核1. 绩效考核：定期进行员工的绩效考核，评选出优秀员工和提出改进建议。
2. 薪酬福利：根据员工的绩效表现和工作表现，确定薪酬水平和福利待遇。
七、员工福利1. 健康体检：为员工提供定期的健康体检服务。
2. 住房补贴：为外地员工提供住房补贴。
3. 岗位津贴：根据员工的实际工作需要，给予岗位津贴。
4. 节日福利：为员工提供节日福利和慰问金。
八、员工倡议1. 员工奖励：对提出有效建议和创新想法的员工进行奖励。
2. 员工关怀：关心员工生活和工作情况，为员工提供帮助和支持。
九、员工离职1. 离职手续：员工离职前，需完成相关的离职手续和程序。
2. 离职面谈：离职员工进行离职面谈，了解其离职原因和意见建议。
十、纪律管理1. 工作纪律：员工需遵守公司的各项纪律和规定，保持良好的工作作风。
物业管理公司劳动条例
物业管理公司劳动条例1、劳动制度根据国家有关的劳动管理规定，管理公司所录用的员工均实行劳动合同制。
2、招聘原则管理公司招聘员工的原则，在于应聘人是否符合招聘职位的条件，并以该职位的实务知识作为考核录用的标准。
3、受聘手续1）所有员工都必须按管理公司相关规定，提供真实、合法的个人身份的证明资料、文件及有效的健康证，按规定办理入职手续。
2）员工在申请职位时所提供的资料必须详实正确，入职前必须认真阅读《入职须知》，正式入职后，工作期间如个人情况有变更者，必须及时向行政人事部汇报备案，如有隐瞒及虚报，一经查实，管理公司可酌情予以处罚或解除劳动关系。
4、体格检查员工入职前必须在指定的医院/防疫站接受体检。
体检合格或提供合法有效健康证明的人员才能被聘用。
按照相关规定员工体检必须每年进行一次。
5、工作时间管理公司实行标准工时与二十四小时轮班的工作制度,根据岗位实际情况编制。
6、加班如有工作需要，管理公司可安排员工按实际情况加班,但须于事前经行政人事部及物业管理公司总经理批准。
员工为完成正常的本职工作自行增加的耗时和工作时间不被认作加班。
经物业管理公司总经理批准和确认的加班工时，由管理公司在不违反国家相关规定的情况下，按照公司所制定的人事管理制度对相关员工予以安排补休。
7、晋升管理公司提倡“从内部选拔和晋升”员工，给现有员工提供晋升机会并确保管理公司运作的连贯性。
晋升主要依据员工的工作态度、工作能力、工作业绩等。
员工试用期内如达到该职位的评测标准，由管理公司于试用期满后正式录用和晋升。
8、发薪方式员工薪金于每月10日前，以现金形式发放。
9、工资调整及工资分类管理公司将视各员工之工作表现调整员工工资。
根据不同部门、不同职位、不同职责而作出审核及决定。
10、调职根据实际情况，管理公司将按照有关政策、工作需要以及员工的工作表现调整员工工作岗位。
11、辞职1）试用期内，员工单方提出要求终止劳动合同关系的,须提前三天以书面形式通知管理公司。
戴德梁行物业人事劳动条例及员工福利管理制度
（2）公司有权要求员工加班，除因特殊原因经部门经理批准外方可不加班，员工应积极配合公司安排。
（3）
（4）原则上公司会以补假（三十天内安排）形式安排补偿，凡补假累积超过十五天的，除管理处主任批准外，超过部份将视同自动放弃补假。员工申请补假仍须征得部门经理批准方可进行，具体程序与申请事假相同（见有关事假规定）。
11、辞退
（1）员工若触犯公司制度或有违法行为或失职，公司将视情节轻重，给予必要的处分，或即时辞退，而不作任何补偿。
（2）
（3）若因业务变更或其它原因需要裁员时，公司有权裁减人员，公司辞退员工应提前一个月通知或以相同时间内按公司规定的方法计算的薪金作代通知金。
（2）
（3）员工工资在试用期过后会有所调整，幅度则根据公司确定其担任的职位以及试用期间工作表现而厘定其升幅。
（4等，基本工资不低于深圳市政府公布的当年最低工资标准。
（6）
（7）公司将视经营状况及员工之工作表现而考虑按年调整员工薪金。
（8）
（9）凡每年12月底已入职满半年的员工可获双薪。
（5）
（6）计算加班费公式：（基本工资÷20.92÷8）×系数×加班工时数
（7）
系数值为： 普通工作日： 1.5
星期六、日（对轮班者除外）： 2
法定假期： 3
10、晋升与调职
公司对员工提供晋升及横向发展的机会，只要努力进取，公司将按需要考虑员工的晋升与调职，具体程序：由部门经理向行政人事部推荐或提议，经行政人事部评估考核，再经管理处主任批准，晋升后首三个月属试用性质，试用期满后，若工作表现满意，则由公司正式委任该职。
戴德梁行物业管理有限公司
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
物业管理公司劳动人事管理制度
前言
物业管理行业的劳动人事管理制度是组织、管理和运作的重要标志。
本制度旨
在规范物业管理公司内部劳动人事管理，保障劳动者的权益，促进企业的稳定发展。
总则
目的
为规范公司内部的劳动关系，保障员工的合法权益，营造和谐稳定的企业劳动
关系，推动公司稳步健康发展。
适用范围
本制度适用于公司内部所有员工的劳动人事管理。
遵循原则
遵循国家法律法规的规定，特别是劳动法、劳动合同法，以及国务院、人力资
源和社会保障部门颁布的其他有关规定。
人事管理
招聘与录用
公司的招聘与录用必须遵守平等、公正、竞争、诚信的原则，聘用人员应符合
规定的职位要求，完整填写相关材料和文件，经人事审批后录用。
劳动合同签订
公司严格执行《劳动合同法》规定，与拟聘用员工签订书面劳动合同，并在合
同中明确规定工作职责、劳动报酬、劳动条件和工作期限等内容。
岗位薪酬管理
公司将岗位薪酬管理作为员工薪资福利管理中的关键环节，建立合理的薪酬管
理体系，确保员工薪资福利合理、公平、公正。
绩效考核与奖惩管理
公司建立健全的绩效考核与奖惩管理制度，通过合理的方法、手段和程序，对
员工进行全方位的考核，明确奖惩的条件和标准，公开公正地实施奖惩，并及时评价和记录。
培训与发展
公司秉持“以人为本”的企业文化理念，重视员工个人职业发展，根据员工岗位
要求和实际情况，制定个性化的培训计划和轮岗计划，提升员工职业技能和素质。
劳动保障
工资福利管理
公司要根据员工的工作量、岗位种类以及公司财务状况等因素，公正合理确定
员工的工资福利标准，并按规定缴纳社会保险和住房公积金等。
职工福利与保险
公司制定完善的职工福利政策和制度，包括加班、节假日、福利奖金、职业年
金等福利，以及医疗、人身意外保险等，为员工提供安全、舒适工作环境和保障。
劳动保护
公司将劳动保护贯穿于整个劳动过程中，落实各项安全生产和环保制度，严格
管理和监督员工的劳动保护情况，确保员工的人身和财产安全。
劳动纠纷处理
客观公正处理纠纷
公司采取客观和公正的态度处理劳动纠纷，通过良性沟通和协商解决劳动纠纷，切实保护员工的合法权益。
诉讼解决纠纷
当通过协商无法解决劳动纠纷时，公司将根据国家法律法规的规定，进行诉讼
解决劳动纠纷，以维护员工合法权益，保证公司稳定和持续发展。
结束语
本制度是规范物业管理公司劳动人事管理的标准，旨在建立一套完整的人事管
理体系，促进公司的稳定发展，同时依据国家法律法规要求，遵循合理、公正、平等的原则进行管理。