规程措施编制、审批、贯彻、实施制度
安全技术管理规定
安全技术管理规定梁宝寺能源有限责任公司为进一步加强技术管理，严格各类安全技术措施的编制、审批、执行程序，确保各项安全措施落实到位，实现技术管理的规范化、制度化，为安全生产提供有力的技术保障，确保矿井安全无事故，结合公司实际，经研究，特制定本规定。
一、安全技术管理责任制1、矿长对作业规程和施工措施的管理负领导责任，在其领导下建立以总工程师为首的规程措施管理体系。
2、总工程师是规程措施管理的第一责任者，对规程措施的编制、审批及贯彻实施负总责。
3、生产矿长对规程措施的管理负主要责任，负责落实规程措施的各项规定。
4、安监处长对规程措施的管理负监督检查责任，确保按章指挥、按章作业。
5、副总工程师对分管范围内的规程措施管理负直接领导责任，具体负责组织有关规程措施的编制、审批和实施。
6、通防技术科是规程措施管理的主管部门，在总工程师、副总工程师领导下，组织机电、煤质、安监、区队等有关单位完成规程措施的编制、审批和实施等项工作。
定期对规程措施进行检查，发现问题，及时要求区队技术人员补充措施。
7、通防技术科地测专业人员负责提供编制规程措施所需要的地质报告或地质说明书，并及时做好地质预报工作，为编制规程措施提供可靠依据。
8、通防技术科通防专业人员负责规程措施中的一通三防方面管理，定期排查和处理矿井一通三防方面的安全隐患。
9、机电部门负责规程措施中机电、运输方面管理，保证矿井的安全供电和正常运转。
10、煤管科负责煤炭质量管理，负责落实规程措施中有关保证煤炭质量的管理规定。
11、安监处负责规程措施的监督检查，依据规程措施，及时制止现场的违章指挥、违章作业现象，把好规程措施管理的最后一道关口。
12、区队长负责组织本单位职工学习贯彻落实规程措施，发现现场施工条件发生变化、在用作业规程措施无法正确指导现场安全生产时，应及时要求区队技术员补充安全技术措施。
13、区队技术人员在技术科室的指导下编制规程措施，在区队长的组织下负责向本单位职工传达规程措施，并负责规程措施的试卷命题、考试、补考及成绩登记。
作业规程操作规程安全技术措施编制审批贯彻及复审制度
作业规程操作规程安全技术措施编制审批贯彻及复审制度一、作业和操作规程编制工作中，作业和操作规程的编制是重要环节，这些规程能够对工作环境、工作场所以及参与工作的人员做出必要的安排与部署，以确保作业和操作过程的安全与高效。
编制过程需要遵循以下步骤：1.明确目标根据作业和操作过程的特殊性质和具体要求，明确作业和操作规程编制的具体目标，例如明确规程的适用范围，编制规程的目的，规程文件命名规范等。
2.收集资料在编制作业和操作规程之前，需要收集相关资料。
资料的来源可以是公司内部的文件、标准或法规、历史资料等。
同时，也可以参考其他规程，以借鉴经验和避免重复。
3.确定评审方式编制作业和操作规程时，需要各相关部门参与评审。
评审的方式需要在编制规程之前确定，例如通过纸质文档或电子化文档进行评审等。
4.编写规程根据目标、资料和评审方式等信息，将作业和操作规程具体编写出来。
编写格式规范，文字简洁。
5.审批规程经过编写之后，需要对规程进行审批。
审批是确保规程适用范围、标准符合要求的一个过程。
审批的机构一般是公司内部的有关管理部门，例如生产安全部门、设备保养部门等。
6.文件登记规程文件审批通过后，要进行文件登记和分类，包括文档的编号、版本、生效时间、归档时间等信息。
二、作业规程操作规程安全技术措施的贯彻执行作业和操作规程编制完成后，需要确保规程贯彻到位，才能保证安全生产的实现。
在具体贯彻过程中，需遵循以下步骤：1.制定具体内容规程的贯彻执行需要具体内容，例如规程知识的宣讲、规程文件的传阅、检查与督促等。
2.实施贯彻通过员工的学习培训，使员工了解和掌握规程知识，确保规程的正确贯彻。
3.加强监管检查制定一份监督检查制度，对规程执行情况进行定期检查，明确规程没有被规避或忽略的情况，确保规程的有效实施。
4.强化奖惩措施如果规程执行良好，则应给予奖励；如果规程未能得到切实执行，则应采取制度惩罚措施，以维护规程的权威性和有效性。
三、作业规程操作规程安全技术措施审批的复审制度经过实践后，规程的内容可能需要更新和调整。
采掘《作业规程》的编制、审批和贯彻执行
采掘《作业规程》的编制、审批和贯彻执行第一条采掘《作业规程》的编制(一)采掘《作业规程》、安全技术措施的编制，由施工单位技术负责人负责编制。
编制前初稿拟好后，由队长组织工长和技术人员共同讨论，提出修改补充意见，再由技术负责人形成正本，经队长、单位技术负责人签字后上报生产技术科。
(二)《作业规程》必须按照采区设计或回采工作面的设计要求，根据矿总工程师批准的采掘工作面地质说明书进行编制。
《作业规程》必须履行集体会审，最后经矿总工程师批准，规程方能生效。
《作业规程》向施工队干部和员工贯彻后，工作面才能开工或生产。
(三)《作业规程》的编制必须符合国家煤矿安全监察局颁发的《煤矿安全规程》、安全指令和有关安全技术文件规定，以及神华宁煤集团有限责任公司下发的各种技术文件，安全指令。
(四)《作业规程》编制时必须坚持一工程、一规程，一变化、一措施的原则，决不允许使用通用规程或借用规程。
(五)《作业规程》编制时，全部采用神华宁煤集团有限责任公司下发的采掘《作业规程》标准格式进行编制。
(六)采掘《作业规程》编制的依据1.经过审批的采区设计或工作面设计。
2.经过审批的地质说明书。
3.各工种《操作规程》、工作岗位责任制。
4.有关安全制度如：工作面交接班制;工程质量验收制;巷道维护修理制;机电设备保养制;瓦斯、煤尘管理制;通风安全监测仪表使用维护制等。
5.邻近采区或同一采区相邻工作面，同一煤层的矿压观测资料。
(七)掘进、回采地质说明书必须在编制采、掘《作业规程》的前二十天或一个月，由矿地质测量科提出，并经总工程师批准。
(八)回采《作业规程》应在开采前十五天编制完，并经审核批准，掘进《作业规程》应在开工前十五天编制完，并经审核批准。
第二条采掘《作业规程》的审批(一)采掘《作业规程》、安全技术措施报到生产技术科后，负责规程措施审查的人员必须严格把关。
对于套用规程、图纸不规范、文字叙述不清、敷衍塞责、缺乏针对性的规程措施，一律退回重写。
抓好规程措施审批及贯彻落实
抓好规程措施审批及贯彻落实加强规程措施的管理及落实工作面作业规程是煤矿三大规程之一，是工作面施工的法规，是技术管理的一项极重要的基础工作，作业规程的正确性和完整性直接关系到矿井的安全生产和职工的身心健康。
一、规程措施的特征1、可行性：所有的规程措施是指导生产和现场施工操作的，它的首要条件就是可行性，只有可行才能进行施工和操作。
2、正确性（准确性）：规程措施是指导现场生产和安全的，必须是正确无误的，它的失误直接影响到经济效益和职工的人身安全。
3、完整性：规程措施尤其是回采工作面作业规程涉及范围广，专业多，虽然有一定的编制范围和标准，但随着现场地质条件变化和生产工艺或使用设备的更改，需要及时补充，保证其指导生产和安全的完整性。
4、超前性：作业规程是指导安全和生产的，是在具体施工之前编制产生，对生产具有预见性，对各种可能出现的问题应当具有超前意识，避免可能出现的各种不利因素，指导职工的具体操作。
5、先进性：随着社会发展和时代进程，新设备、新材料、新工艺、新技术的应用，作业规程应根据设计和技术要求适应现场需要，保持其先进的技术特征。
6、经济性：生产就要追求最大效益，用最少的人力，物力取得最大产出，作业规程应明确规定指导生产的各种消耗和产出。
7、规范性：作业规程是工作面施工的法规，其用词、符号、单位、编制内容和顺序都应达到规定要求，统一标准。
二、审批规程措施的依据1、规程措施的审批依据：国家的法律、法规、指示、指令、《煤矿安全规程》、《工种操作规程》；《煤炭技术政策》、《国有重点煤矿生产矿井质量标准化标准》；集团公司和矿有关技术文件。
经过审批的采区设计、工作面设计经过矿总工程师审批的该分阶段的地质说明书，回采作业规程还须有进风巷和回风巷的煤层素描图。
各有关工种操作规程、工种岗位责任制。
有关的管理制度，如工作面交接班制、工种质量验收制、巷道维护修理制、机电设备维修保养制、瓦斯煤尘管理制、爆破和瓦斯制检查制、通风安全监测仪表使用维护制等。
规程措施审批会审制度
规程措施审批制度为认真贯彻落实上级关于生产技术管理工作的有关规定，提高规程措施的编制质量和可操作性，更好的指导服务于现场，经研究决定，特制定规程措施审批制度。
具体内容如下：一、公司总工程师是规程措施技术管理的第一责任者，负责组织各类施工组织设计、作业规程、措施的编制、审查。
二、副总工程师对分管专业范围内的设计、规程、措施进行技术指导，负责组织相关专业人员对分管专业的设计、规程、措施进行编制、初审。
三、各业务部室，在总工程师、副总工程师的领导下组织有关单位完成设计、规程、措施的编制、审查、复审和实施等各项工作。
结合现场实际定期及时对设计、规程、措施进行检查，发现问题，及时进行补充完善。
四、安监处负责对规程、措施的实施进行监督检查，把好最后一道关口。
五、设计、规程、措施的会审，由总工程师组织，分管副总及有关专业技术人员参加，集体会审，并提出会审意见。
六、已批准的作业规程、安全技术措施由区队长或技术员负责组织工人学习、贯彻和实施。
七、区队技术员在业务部室有关技术人员的指导下，负责对规程、措施进行编制；区队技术员在区队长的组织下负责向职工传达规程措施，并负责考试卷命题和考试登记，根据现场变化要及时补充措施，与其它管理人员共同抓好规程、措施的落实。
八、总工程师每月组织分管副总工程师业务部门专业技术人员对规程措施的贯彻执行情况进行复审，发现问题及时修改、补充和完善。
九、分管副总工程师负责组织有关技术人员对规程措施的现场执行情况和现场地质条件变化情况进行分析检查，对查出的问题及时制定措施进行整改，并由区队技术员做好记录。
十、要积极推广采用新技术、新工艺、新设备、新材料和先进的管理方法，结合现场实际，针对性和可操作性要强，使其真正起到指导施工、保证安全、提高质量和经济效益的作用。
十一、规程、措施编制前，公司分管副总工程师要组织有关的业务部室及区队技术员到现场了解情况，确保规程措施的针对性，符合现场实际情况。
安全技术规程措施管理制度一、编制规定(一)作业规程在编制前一个月，生产技术部必须向施工单位提供详细的采区设计、地质情况等资料，并下发规程编制通知书，施工单位在接到通知书后，由该单位的主管技术员负责编制规程。
作业规程(安全技术措施)的编制、审批、贯彻、实施、管理和考核制度
作业规程（安全技术措施）的编制、审批、贯彻、实施、管理和考核制度一、原则1、《作业规程》、《安全技术措施》必须严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国矿产安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》等国家有关安全生产的法律、法规、标准、规章、规程和相关技术规范。
2、坚持“安全第一、预防为主”的方针，积极推广新技术、新工艺、新设备、新材料和先进的管理手段，提高安全经济效益。
3、单项工程开工之前，必须严格按照“一工程、一规程（措施）”的原则编制作业规程（措施），不得沿用、套用作业规程，严禁无规程措施组织施工。
4、《作业规程》、《安全技术措施》由总工程师组织，生产技术部具体负责《作业规程》、《安全技术措施》的编制、审批、贯彻、管理考核等各个环节的工作。
二、《作业规程》、《安全技术措施》的编制1、《作业规程》、《安全技术措施》的编制由施工单位的工程技术人员负责。
要做到：内容齐全，语言简明、准确、规范；图表满足施工需要，采用规范图例，内容和标注齐全，比例恰当、图面清晰，按章节顺序编号；采用计算机编制。
字体为宋体，字号正文为小四号字、每章标题为黑四号字、节为黑小四号字，纸张统一用A4纸。
2、编制《作业规程》、《安全技术措施》必须具备下列文件、资料：（一）已批准的有关设计（采区、综采工作面、基建工程等设计）文件、资料。
（二）由地质测量部门提供的经过批准的地质说明书及施工现场地质条件变化的勘查资料。
（三）同一煤层或相邻工作面的矿压观测，瓦斯等级和煤尘的爆炸性、煤的自燃倾向性鉴定，水害等资料。
（四）由通风部门提供的通风资料。
（五）由机电部门提供的供电系统图和机电设备资料。
（六）《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》等。
（七）有关安全生产的管理制度，如岗位责任制、工作面交接班制度、“一通三防”管理制度、爆破管理制度、巷道维修制度、机电设备维修保养制度、通风安全仪表使用维修制度等。
规程措施制定、审批、贯彻考试制度
规程措施制定、审批、贯彻
考试制度
陈
家
湾
乡
煤
矿
规程措施制定、审批、贯彻考试制度
1、制定规程措施之前，要组织有关人员现场勘察，根据现场实际情况，制定出有针对性、科学性、可操性强的规程措施。
2、制定规程措施要考虑周密，并做到科学、经济、安全、可靠。
3、规程措施制定好后，要及时上报总工室和安监处审批，合格后要及时向职工贯彻，做到无规程措施不开工，不学习规程措施不安排工作，并由现场跟班指导员和带班长严格把关。
4、贯彻规程措施以班为单位，由班长组织，技术人员负责贯彻，本人亲自签字，组织不好或无故不到者对当班班长进行处罚，没学规程措施或学习后考试不及格者不安排工作，因事请假或轮休者要在下次上班前进行补课，否则不安排工作。
5、无论何种原因无故脱班10天以上者（包括10天）必须重新学习规程措施，否则不安排工作。
6、规程贯彻考试不许代签代考，发现代签代考者一律按规定罚款。
7、技术管理人员要经常深入井下现场，重点工作要进行重点盯岗。
重点盯规程措施对号，重点抓规程措施落实情况。
8、井下现场遇到地质变化时要及时与有关职能部门联系看准问题及时补充安全技术措施。
9、制定规程要严把“五关”，即：现场勘察关、规程制定关、规程贯彻关、现场实施关、规程修改补关。
关于作业规程措施编制审批及贯彻执行的规定
作业规程措施编制、审批及贯彻执行的规定一、作业规程、措施的编制1、作业规程是煤矿三大规程之一,作业规程是采掘工作面施工的依据,必须严格遵照执行.所有采掘工作面施工前必须编制作业规程,严禁无规程施工.2、作业规程措施必须按技术科下发的统一格式进行编制,否则,对有关单位主管技术员罚款50元.作业规程要具有科学性、针对性,真正起到促进技术进步,指导安全生产,提高经济效益的作用；要积极采用行之有效的新技术、新工艺、新设备、新材料和现代化管理技术；坚持正规作业、循环作业、保证安全、提高效率.3、作业规程措施编制之前,必须具备下列文件：1矿总副总工程师审批下发的施工设计或生产技术业务联系单；2经过审批的开拓延深设计、采区设计、区段设计或单项工程设计等；3经过审批的该区域地质说明书或地质预报书.4、编制作业规程时,必须以安全规程、操作规程、工种岗位责任制为依据,并参照有关的安全技术管理制度和资料.如：工作面交接班制度,工程质量验收制度,巷道维修制度,采掘机电设备维修制度,瓦斯、煤尘管理制度,放炮和瓦斯检查制度,通风安全监测仪表使用维护制度,以及临近采区、同一煤层、相邻巷道的矿压观测资料等.5、作业规程与安全规程、操作规程、工种岗位责任制的关系：1凡安全规程明文规定要求在作业规程中作出规定的都必须在作业规程中予以规定；2凡安全规程、操作规程、工种岗位责任制无规定,而在作业中必须明确规定的内容,必须在作业规程或安全措施中明确规定；3凡属安全规程、操作规程、工种岗位责任制中已明文规定且又属作业中必须明确贯彻执行的条文,在作业规程中必须写清该条文的具体内容.6、以下各工程,可视为一个单项工程纳入一个作业规程编制.1水平运输大巷；2总回风巷；3采区进风石门；4采区回风石门；5轨道上下山和上下部车场及附属峒室；6运输上下山、通道和附属峒室；7通风和行人上下山及附属峒室；8采区煤仓；9岩石集中巷及与之关联的联络巷道；10岩石轨道巷及与之关联的联络巷道；11同一回采工作面的风巷、机巷、开切眼、轨道巷及联络巷道；12安技措专项工程等.7、下列情况需编制针对性的补充安全技术措施1在已视为单项工程中的附属工程；2掘进施工过程中遇较大的断层破碎带时；3掘进迎头出现较大的落棚时；4需改变巷道支护方式或巷道规格时；5掘进迎头发现有出水征兆时；6掘进迎头发现瓦斯涌出量有异常变化时；7掘进巷道遇老空区时；8掘进巷道穿过距离小于3米的上部和下部巷道.补充措施,要附在原作业规程上.8、下列情况必须编制专门安全技术措施1石门见煤或揭煤；2巷道贯通；3高突区域、水患威胁区域等；4、串连通风措施9、技术科提前10天下发生产技术业务联系单,施工单位的技术人员自接到生产技术业务联系单起,1天内向各职能科室下发巷道开工通知书,机电科、通防科在接到巷道开工通知书2天内,必须准备好规程编制所需的机电、通风方面的资料包括图纸,由施工单位技术员整理编制作业规程.作业规程必须在开工前3天内审批完毕并及时下发到各单位.不按规定时间进行各项工作的,无特殊原因,罚施工单位技术主管50元.10、作业规程编制前,施工单位技术人员必须到现场勘查,认真分析现场情况.编制过程中,要广泛征求本区队职工意见,要求内容齐全、重点突出、字迹清楚,文字简练通顺,图、表、文相符,计算依据充分、选取参数合理、技术先进、切合实际、操作上可行、安全上可靠、符合各种规定.作业规程必须由区技术主管编制,作业规程编制后,经区、队长、签署.作业规程必须打印,要求装订整齐、书面整洁.排版合理,字体统一.11、主井、副井、井底车场、水闸墙等工程必须编制施工组织设计.12、揭煤、贯通、过断层等技术安全措施的编制,以地测科下发的地质预报或业务联系单为依据,施工单位技术员根据地质预报或业务联系单的要求及时编制措施指导施工.因措施编制不及时影响生产的,罚施工单位技术主管300元.造成事故的,另行追究责任者责任.二、作业规程、措施的审批13、作业规程必须严格执行会审制度,由矿总工程师负责组织技术科、地测科、机电科、通防科、调度所、煤质办、安监处和施工单位等技术负责人共同会审；提出会审意见,进行会签,由总工程师批准后,下发一并贯彻执行.会审时必须有施工单位区、队长参加,否则,不予审批,影响生产由施工单位主管技术员和区队长负责.14、措施由矿分管副总工程师组织有关单位审查批准.规程及涉及重大安全技术问题的专项措施,必须由矿总工程师审查批准.审批权限规定如下：总工程师：作业规程、贯通措施、石门揭煤措施、探放水措施；掘进副总：掘进措施、修护措施；采煤副总：采煤措施、坑代措施；通风副总：“一通三防”措施；机电副总：机电措施、运输措施.技术安全措施会审时必须有施工单位队长参加,否则,不予审批,影响生产由施工单位主管技术员和队长负责.并对施工单位技术主管罚款50元.15、作业规程、措施参与会审单位必须明确规定审批人员,若规定审批人员因有事外出等原因不能审批时,由单位负责人指定人员代其审批,并向规定审批人员说明.如总副总工程师因事外出,可委托他人代签生效.16、作业规程、措施审批时间定于每周一、三、五下午14：00,各单位作业规程及技术安全措施审批人员做好准备,接到技术科通知后及时参加措施审批,迟到者,罚款20元,缺席者,罚款50元,影响生产责任由缺席者及其单位承担.紧急或应急措施即报即批.17、作业规程措施审批人员对报批的设计、规程、措施,必须认真审阅,积极提出修改意见.因审批把关不严而造成技术责任事故的,审批人员按其责任分工范围,同编写人员负同等技术责任.18、作业规程、措施有下列情况之一者,要求打回重写并罚编制人员、主管技术员各100元.1图纸、计算或应用数据错误的；2出现错字、别字或掉字现象达三处的；3字迹潦草一般人无法辨认的；4排版混乱,字体不一致的；5措施没有针对性、条理不清、语句不通顺的；6违反国家或上级及矿有关管理规定的；19、作业规程、措施审批后,进行统一编号,并加盖受控章后,在一天内分发到各单位.作业规程在2天内必须上网发布,发放布不及时的,每推迟一天罚款50元.没有盖受控章的,罚款100元.20、作业规程措施经矿总副总工程师批准生效后,任何人不得随意更改,若存在错漏之处确实需要更改的,应在技术科的组织下由施工单位技术员负责收集各单位持有的作业规程或技术安全措施进行更正,涂改更正之处应加盖编制技术员印章.擅自更改作业规程措施的,对施工单位技术主管罚款200元,造成事故的,另行追究责任者责任.三、作业规程的贯彻、执行21、作业规程及技术安全措施由施工单位的技术人员在开工前分三班向本单位全体工作人员认真贯彻.1作业规程、安全技术措施的贯彻,必须建立记录簿,其内容包括规程、技术安全措施的名称,贯彻日期,参加人员和区、队长签字,未参加人员及补充贯彻情况,作业规程考试成绩.安监处、技术科每月对作业规程措施贯彻情况进行一次检查,发现有一人次漏签代签上岗的罚单位技术主管20元,记录簿内容不齐全的发现一项次罚单位技术主管20元；2对分期施工或因故停工的工程,当再次恢复施工时,必须有复工报告,可以沿用原作业规程,但必须重新贯彻执行.当施工队伍复工调整时,应办理移交手续,交接有关技术资料,原则是谁施工、谁贯彻、谁负责.若因停工时间过长,施工工艺、设备、材料等施工条件或生产技术条件发生变化时,应编制补充措施连同原作业规程一并贯彻执行.3作业规程贯彻后,必须对所有上岗人员和区队干部进行考试,未参加考试或考试不及格者不准上岗.缺席者要进行补考.考试试卷由施工单位妥善保存,以备检查.考试成绩记入作业规程贯彻记录中.发现试卷分数统计与实际不符的,每发现一人次对技术主管罚款20元,每发现一人次替考现象的,对技术主管罚款50元.每发现一人次未参加考试或考试不及格者上岗的,对技术主管、队长、区长各罚款100元.22、施工中发生和遇到较大的冒顶区、破碎带等隐蔽工程和隐患,必须由施工单位的技术人员做好原始记录,报矿技术科.瞒报隐蔽工程或汇报不及时的,发现一次对施工单位技术主管罚款100元,造成事故的,追究施工单位技术员责任.23、矿每月组织技术科、安监处对作业规程措施的编制、审批及贯彻执行情况进行一次全面检查,检查要有专门记录,并将检查情况在网上及时进行通报,每发现少检查一次罚技术科负责人100元；查出的问题不按规定期限整改的,每条罚该区主管技术员50元.24、各分管副总工程师应组织技术科、安监处、通防科、调度所、施工单位等有关部门,依据现场具体情况,对作业规程、技术安全措施,每月进行一次全面复审,并提出复审意见,报矿总工程师审批.作业规程、技术安全措施复审由技术科提前半天通知复审人员,无故缺席不到者,罚缺席者50元,影响生产另行追究责任.作业规程、技术安全措施复审要有记录,并发放到施工单位及有关单位.25、严禁无规程、措施施工,否则罚施工单位区长、队长、指示无规程、措施施工的有关人员各300元并进“三违”学习班学习,造成事故的,追究相关人员责任.26、对设计、规程、措施在编制、审批和贯彻执行过程中出现以下违章现象,每发现一次罚矿安监处负责人100元.1经集团公司或矿检查发现无规程措施施工,尚未发现和制止的；2发现按规程措施的规定施工不能保证现场工人安全,不督促编制人员修改补充规程措施的.27、掘进每项工程竣工验收后,应由施工单位的技术人员将作业规程和技术安全措施、巷道支护形式、规格及隐蔽工程、重大隐患等整理成册,交技术科存档备查.否则,工程不予验收.28、采煤工作面收作后,采区技术员应提交“技术总结报告”,经采煤副总审核后,交技术科存档备查.“技术总结报告”包括以下内容：1巷道布置的优缺点,工作面超前压力及周围采空固定支承压力的影响范围,改进意见；2回采过程中存在的问题及处理方法；3采煤方法的优缺点及矿压显现规律和顶板管理经验；4提供工作面回采率的途径；5组织正规循环作业经验及存在问题；6各项技术经济指标的对比分析；7设备使用情况和事故分析；8劳动力配备的合理性分析；9高瓦斯工作面要总结瓦斯涌出规律及防治经验.。
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规程措施编制、审批、贯彻、实施制度
第一章总则
第一条为了规范企业规程措施的编制、审批、贯彻和实施流程，提高企业法务管理的效率和质量，依据国家法律法规，结合企业实际情况，订立本制度。
第二章编制程序
第二条企业规程措施的编制程序应遵从以下步骤：
1.需求提出：相关部门或人员对编制或修订规程措施的需求提出书面报
告，包含编制目的、范围、依据和预期效果等内容。
2.订立草案：由特地部门或人员负责订立规程措施的草案，包含规程的
重要内容、条款和解释说明。
3.内部评审：草案完成后，进行内部评审，评审人员应包含法务部门、
相关部门和高层管理人员，对草案的合规性、合理性和可实施性进行评估。
4.征求看法：在评审通过后，向相关部门、人员和员工进行草案的征求
看法，尤其需要征求法务部门的看法。
5.修订看法：对征求看法进行汇总并修订草案，如有必需，可以多次进
行修订和征求看法的循环。
6.最终确定：修订后的草案在经过相关领导的审查并做出决策后，最终
确定为正式规程措施。
第三章审批程序
第三条企业规程措施的审批程序应遵从以下步骤：
1.企业内部审批：规程措施草案完成后，由法务部门进行内部审批，包
含合规、合理性和可执行性的评估，并将审批看法反馈给草案的订立部门或人员。
2.法务审核：草案在内部审批通过后，由法务部门负责审核规程措施的
合规性，确保规程符合国家法律法规和企业的规章制度要求，并做出看法反馈给相关部门或人员。
3.领导审批：经过法务审核后，将草案提交给高层管理人员进行审批和
决策，包含规程的可行性和合规性的评估。
4.正式发布：规程措施在领导审批通过后，经由领导签署正式发布，并
在企业内部进行广泛宣传，确保全体员工了解并遵守。
第四章贯彻实施
第四条企业规程措施的贯彻实施程序应遵从以下步骤：
1.发布通知：规程措施正式发布后，由法务部门负责向全体员工发布通知，说明规程的内容、目的和适用范围，并要求员工在规定的时间内熟识和遵守规程。
2.培训教育：法务部门应组织相关部门或人员进行针对规程措施的培训，包含规程的内容解读、执行方法和注意事项等，以提高员工对规程的理解和遵守意识。
3.监督检查：企业应建立规程措施的监督检查机制，包含定期或不定期地进行检查、抽查和考核，对规程的贯彻情况进行评估和监督，并及时发现和处理违反规程的行为。
4.处理违规行为：对于违反规程措施的行为，法务部门应依据规程的惩罚条款进行处理，包含警告、罚款、调岗、辞退等，并记录相关人员的违规行为。
5.修订与更新：依据企业实际情况和法律法规的变动，对规程进行定期修订和更新，保持规程的适用性和有效性，并及时通知全体员工。
第五章管理标准
第五条企业规程措施的管理标准包含以下要求：
1.合规性：规程措施应符合国家法律法规的要求，以确保企业的经营活动合法合规。
2.可操作性：规程措施应具备明确的条款和操作方法，便于员工理解和执行。
3.可理解性：规程措施应使用简明扼要、清楚易懂的语言，避开使用法律术语和多而杂的表述方式。
4.明确度：规程措施应对员工的权利和义务、规程的适用范围和解释等做出明确说明，避开产生歧义和不确定性。
5.针对性：规程措施应依据不同部门、岗位和风险程度的不同，订立相应的实在规定和要求。
6.更新与修订：规程措施应定期进行评估和修订，及时更新适应企业的发展和法律法规的变动。
第六章考核标准
第六条企业规程措施的考核标准包含以下要求：
1.遵守程度：评估员工和部门对规程措施的遵守程度，包含知晓程度、执行程度和文化程度等。
2.效果评估：规程措施的实施效果和达成的目标，包含对企业运营、管
理水平和风险掌控的影响评估。
3.违规情况：评估违反规程措施的情况，包含违规次数、违规类型和违
规影响等，并采取相应的处理措施。
4.监督检查结果：评估监督检查的结果，包含检查发现的问题、整改进
展和风险排查等。
第七章实施机制
第七条企业应建立健全规程措施的实施机制，包含以下要求：
1.责任制度：明确规程措施的责任部门和人员，落实责任到人，确保规
程的有效执行。
2.整体协调：各部门应相互搭配、协同作战，确保规程措施的全面贯彻
实施。
3.审查机制：建立规程措施的审核和修订机制，确保规程的合规性和适
用性。
4.知识普及：通过内部培训、教育宣传和内部沟通等方式，提高员工对
规程措施的理解和遵守意识。
5.监督机制：建立监督检查制度，针对规程的贯彻情况进行监督和检查，
并及时发现和处理违反规程的行为。
6.修订机制：依据企业的实际情况和法律法规的变动，定期修订和更新
规程措施，保持规程的适用性和有效性。
第八章附则
第八条本制度自颁布之日起生效，同时废止企业现行的相关制度。
本制度的解释权归企业法务部门全部。
以上为《规程措施编制、审批、贯彻、实施制度》的范文，供企业法务人员参
考和使用，实在的实施细则和操作流程可依据企业实际情况进行调整和订立。