安全投资控制监理细则
投资控制监理细则
投资控制监理细则一、引言投资控制监理细则旨在规范投资项目的实施过程，确保资金使用及投资决策的合理性和透明性。
本细则适用于所有投资项目，并为投资者、监理机构和相关利益方提供了明确的指导原则和要求。
二、定义和范围1. 投资控制：指投资项目在整个实施过程中对资金使用、项目进展和风险控制等方面的管理和监督。
2. 投资监理：指由第三方机构或个人负责对投资项目进行全程监督和管理，确保项目按照投资计划和合同约定进行，以及有效管理和控制资金。
3. 相关利益方：包括但不限于投资者、股东、管理层、政府部门、监管机构等与投资项目相关的各方。
三、投资控制监理的原则1. 透明性原则：投资项目的相关信息应充分公开，确保各方了解项目的进展、风险以及决策情况。
2. 独立性原则：投资监理机构应独立于其他利益方，不受其干预或控制，保持公正、客观的立场。
3. 合规性原则：投资项目应遵守相关法律法规、规章制度和合同约定，不得违法违规。
4. 风险控制原则：制定科学合理的风险评估和控制机制，识别和评估项目的潜在风险，并采取相应措施进行风险防范和控制。
5. 效益优先原则：确保投资项目的效益最大化，保障投资者和相关利益方的合法权益。
四、投资控制监理的职责和要求1. 投资监理机构的选择和资格要求：投资监理机构应具备独立的法人资格和专业资质，有丰富的项目管理和监理经验，并受监管机构的监管。
2. 投资计划的制定和评估：投资监理机构应与投资者共同制定合理的投资计划，包括资金投入进度、项目阶段划分等，并评估投资计划的可行性和合规性。
3. 资金使用的监督和控制：投资监理机构应监督资金在项目实施过程中的使用情况，确保按照计划和约定使用，并及时报告资金使用情况。
4. 项目进展的监管和评估：投资监理机构应监督项目的进展情况，及时评估项目的实施效果和风险情况，并向投资者和相关利益方提供准确的项目进展报告。
5. 风险管理和控制：投资监理机构应制定风险管理和控制方案，识别和评估项目的潜在风险，并采取相应措施进行风险防范和控制。
监理细则内容
监理细则的主要内容及编写RSS 打印复制链接大中小发布时间：2011-08-06 09:29:03监理细则的主要内容一般应包括五个方面，即工程概况及特点、编制依据、监理工作流程、监理工作的控制要点及目标值和监理工作的方法及措施。
1、工程概况及特点工程概况及特点是指所编制的分部、子分部或分项工程的概况和特点。
工程概况应包括工程位置，规模，主要建筑物、构筑物的概况及功能，气象、水文、地质等主要自然条件等，也可以以表格的形式来表现。
工程特点应概括工程的主要特征。
有何技术及施工难点、重点等。
2、监理细则的编制依据《监理规范》已规定编制依据有已批准的本工程《监理规划》、与专业工程相关的标准、设计文件、技术资料、已批准的施工组织设计三项。
这里需注意的是要注明所引资料尤其是规范标准的全称、文号或版本号及适用范围(现场经常发现细则的编制依据是过时作废的规范)。
视实际情况，细则编制时还可能要参考《施工合同》、《监理合同》、行业主管部门现行有关建设工程管理文件规定以及建设单位等有关管理文件等，如有参考均应列入编制依据。
3、监理工作的流程监理工作的流程即监理工作的先后次序。
监理工作流程应体现专业工程的特点，区别于监理规划中的监理工作总流程，流程应具体清晰地表示监理工作的名称及主要工作内容。
流程要体现监理工作的事前、事中、事后控制，逻辑合理，执行方便通畅，监理工作流程中遇到判定性的程序宜统一使用“合格”、“同意”等中文用语。
4、监理工作的控制要点及目标值我们常说要对工程实施“全面控制”，实际上监理的“全面控制”是建立在有效控制工程“要点”上。
只有明确控制要点及目标值，指出控制、预防方法和措施，才能做到“全面控制”。
“要点”的确定，与监理人员对工程的理解、把握程度以及我们监理人员及监理企业的水平有关。
因此在编制监理细则前就要明白单位工程、分部分项工程质量目标，才能按与之相适应的要求进行“要点”控制。
值得注意的是合格工程是不能用省优、国优的标准去要求的，如果这样既会增加承包单位的成本，也会给监理工作带来被动。
安全专项监理细则
安全专项监理细则安全专项监理是指在工程建设过程中对安全专项工作进行专门监督和管理的工作。
为了保障工程建设安全，提高施工现场安全管理水平，制定安全专项监理细则是必要的。
一、安全专项监理的组织和职责1. 组织安排监理人员对安全专项工作进行监督和检查，确保施工现场的安全环境。
2. 负责监督施工方是否按照相关法律法规和工程安全规范进行施工，如防护措施是否到位、施工人员是否持证上岗等。
3. 监督施工单位对施工现场进行安全检查和隐患排查，及时处理安全隐患，防止事故发生。
4. 协调解决施工过程中的安全问题，及时向项目管理部门和业主报告，并提出合理的整改意见。
二、安全专项监理的工作内容1. 监理人员必须对工程的施工安全规划和安全技术措施进行审查，并监督施工单位按照规划和措施进行施工。
2. 监理人员要对施工现场进行巡查，发现并记录安全隐患，并要求施工单位及时整改。
3. 完成安全观测和测试工作，如对施工设备进行安全检测、作业人员的安全培训和教育等。
4. 监督施工单位按照国家有关文件和标准，对安全生产进行监管。
5. 对施工单位的安全投入进行审核，确保施工单位的安全工作有足够的经费和资源支持。
三、安全专项监理的工作原则1. 安全第一原则：安全专项监理工作必须以人员和财产安全为重点，时刻关注施工现场的安全状况。
2. 严格监督原则：对施工单位的安全工作进行严格监督，确保工程建设安全顺利进行。
3. 及时报告原则：发现安全隐患或存在安全问题时，要及时向项目管理部门和业主报告，并提出合理的整改建议。
4. 监督与配合原则：安全专项监理人员要与施工单位紧密配合，相互协调解决安全问题。
5. 提高管理水平原则：安全专项监理人员要不断提高自身的管理水平和专业能力，确保监理工作的质量。
以上是安全专项监理的细则，通过制定细则并按照原则进行监督，可以更好地保障施工安全，防止事故发生，保护工人的生命财产安全。
投资控制监理细则
投资控制监理细则一、投资控制的原则和内容（一）投资控制的原则1、根据建设单位和承包单位正式签定的工程总承包合同中所确定的工程总价款，作为投资控制的总目标；2、根据建设单位和承包单位正式签定的工程总承包合同中所确定的工程款支付方式，审核拨付签认；3、根据建设单位和承包单位正式签定的工程总承包合同中所确定的工程款结算方式，进行竣工结算。
（二）投资控制的内容1、对工程项目总投资的分析、论证；2、编制总投资分解规划，并在项目实施过程中控制其执行，在必要时及时调整总投资分解规划；3、监督工程项目各阶段，各年、季、月度资金使用计划，并控制其执行；4、审核工程概算、标底、预算、增减预算和决算；5、在项目实施过程中，每月进行投资计划值与实际值的比较，并每月、季、年提交各种投资控制报表；6、对计划、施工、工艺、材料及设备作必要的技术经济比较论证，以挖掘节约投资、提高经济效益的潜力；7、审核招标文件和合同文件中有关投资的条款；8、审核各种工程付款单；9、计算、审核各类索赔金额；10、其他。
二、投资控制的措施和程序（一）投资控制监理方法1、多级目标滚动控制科学合理设臵各阶段投资控制目标，利用设计概算、标底价、合同价逐级分阶段分项目进行滚动控制，是建设投资得到有效控制和充分利用，不超出批准的总概算。
2、技术与经济相结合优化设计方案，寻找满足使用功能要求的最优化设计方案，以实现最经济的寿命周期总费用。
组织专家论证，合理分配投资，推行限额设计。
选择适宜的材料、设备合做法，以简便的施工方法实现设计意图。
优化施工方案、施工工艺，降低施工技术措施费。
采用快捷紧凑的施工组织方法，节省资源。
3、借鉴先进招标模式根据工程特点制定施工招标、材料设备采购的规划和方案，编制准确的工程量清单、材料设备清单、标底，借鉴国际工程公开招标模式组织竞争性招标，形成最合适的中标价和合同价，优选施工单位和设备、材料供应单位。
4、借鉴FIDIC合同模式借鉴FIDIC合同模式的优点，结和深圳地区实际和本工程的特点，选择适宜的合同价格形式，合理分担工程风险，调整权利与义务格局，规范项目全过程、全方位的管理，以求取得满意的投资效果。
安全专项监理细则范文
安全专项监理细则范文一、引言安全是工程建设的核心要素之一，保障项目在施工过程中的安全和相关人员的身体健康是监理工作的重要任务。
为了规范安全专项监理工作，确保施工过程的安全性和合规性，制定本细则。
本细则旨在明确安全专项监理的职责、工作要求和操作流程，提供参考和指导。
二、监理职责1. 监督施工单位制定并执行安全施工方案，负责施工现场的安全管理工作。
2. 监督施工单位组织安全教育和培训，确保施工人员具备相应的安全意识和技能。
3. 监督施工单位采取必要的安全防护措施，保障施工现场的安全性和通行的顺畅性。
4. 监督施工单位购买、使用符合国家标准的安全设备和防护用具，确保施工人员的人身安全。
5. 监督施工单位组织安全检查和隐患排查，及时发现并处理安全隐患。
6. 监督施工单位配备专职安全管理人员，并与监理工程师建立良好的沟通和合作关系。
7. 监督施工单位组织应急演练和事故调查，及时处理和上报重大事故。
三、工作要求1. 制定安全检查计划，按照计划进行安全检查，发现问题及时处理并记录。
2. 与施工单位签订安全管理责任书，明确责任和要求。
3. 定期组织施工单位进行安全教育和培训，提高安全意识。
4. 与施工单位共同制定应急预案，并组织应急演练。
5. 及时上报安全事故和重大安全隐患，督促施工单位进行整改。
6. 配合相关部门的安全检查和验收工作，提供必要的支持和协助。
四、操作流程1. 安全检查流程（1）制定安全检查计划，明确检查的内容、时间和责任人。
（2）进行安全检查，记录检查结果、存在的问题和整改要求。
（3）与施工单位沟通检查结果，提出整改建议并要求整改。
（4）核实整改情况，记录整改结果。
（5）定期通报安全检查情况，督促施工单位加强安全管理。
2. 应急演练流程（1）制定应急预案，明确各部门和人员的责任和行动步骤。
（2）组织应急演练，模拟应急情况，验证预案的可行性和有效性。
（3）根据演练结果，及时修订和完善预案。
（4）向相关部门报备应急预案，确保应急措施的合规性和紧急性。
投资控制监理实施细则(3篇)
投资控制监理实施细则(3篇)一、工程概况[具体描述工程的基本情况，包括项目名称、地点、建设规模、主要建设内容等。
]二、投资控制目标根据建设单位与施工单位签订的施工合同以及项目的总投资计划，确定本项目的投资控制目标为[具体金额或比例]。
在确保工程质量和进度的前提下，严格控制工程投资不突破预定目标。
三、投资控制的依据1. 工程施工合同及相关补充协议。
2. 经批准的设计文件、施工图纸及设计变更。
3. 国家和地方有关工程造价的法规、政策及规定。
4. 本项目的监理合同及相关文件。
四、投资控制的主要内容1. 审核施工单位编制的施工组织设计和施工方案，确保其在保证工程质量和进度的前提下，做到经济合理。
2. 对工程所需的材料、设备进行市场调研和价格审核，确保采购价格合理。
3. 严格审核工程进度款的申请，按照合同约定的支付方式和支付比例进行支付，防止超付或漏付。
4. 及时处理工程变更和索赔事宜，严格审核变更和索赔的费用，确保费用的合理性和准确性。
5. 定期进行投资偏差分析，及时发现问题并采取措施进行纠正，确保投资目标的实现。
五、投资控制的措施和方法1. 组织措施（1）建立健全投资控制的组织机构和工作制度，明确各岗位的职责和权限。
（2）加强监理人员的培训和教育，提高其投资控制的意识和能力。
2. 技术措施（1）采用先进的施工技术和工艺，提高工程质量和效率，降低工程成本。
（2）优化施工组织设计和施工方案，合理安排施工进度和资源配置，减少浪费和重复工作。
3. 经济措施（1）严格控制工程变更和索赔，对于必须发生的变更和索赔，要严格审核其费用。
（2）建立奖惩制度，对施工单位在投资控制方面的表现进行奖惩。
4. 合同措施（1）加强合同管理，确保施工合同的全面履行。
（2）利用合同条款对施工单位的行为进行约束和规范，防止施工单位的违约行为导致投资增加。
六、投资控制的工作流程1. 施工单位提交工程进度款申请。
2. 监理工程师审核工程进度款申请，包括工程量的审核和单价的审核。
投资控制实施细则
投资控制监理实施细则1．细则编写依据1.1经济合同法、招标投标法、建筑法、本项目工程已批准的监理规划。
1.2本项目委托监理合同、施工承包合同、材料和设备供应合同和已确认的施工图纸。
1.3本项目工程施工阶段与工程相关的招标、投标文件；已批准的施工组织设计。
2.本项目工程投资控制特点本工程施工投资控制完全依据施工方与建设方所签订的工程施工总承包合同要求。
合同内投资付款包含各分部分项工程和各分包工程的施工工期。
整个合同工期的投资控制依据施工合同内约定的完成施工阶段分期付款和总施工进度计划进行管理、控制。
3.监理工作的流程如下4.投资控制的主要工作和目标值投资控制监理工程师通过工程付款控制、新增工程费控制、预防并处理好费用索赔，挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生的费用不超过计划投资。
5.监理措施及方法5.1事前控制：5.1.1监理工程师审核承包商的预算，编制资金使用计划，确定分解投资控制目标。
5.1.2总监理工程师负责审查承包商的“施工组织设计”，对主要施工方案进行技术经济分析。
5.2事中控制5.2.1监理工程师做好合格工程的计量工作。
5.2.2监理工程师复核工程计量报审表，总监理工程师签发工程付款申请。
5.2.3在施工过程中进行投资跟踪控制，定期地进行投资实际支出值与计划目标值的比较，发现偏差，分析产生偏差的原因，会同业主采取纠偏措施。
5.2.4对工程施工过程中的投资支出作好分析与预测，经常或在月报中向业主提交项目投资控制及其存在问题的报告。
5.2.5对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更。
5.2.6做好工程施工记录，保管好各种签证及施工变更资料，注意积累与索赔相关的素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据，参予处理索赔事宜。
5.2.7参与合同修改、补充工作，着重考虑它对投资控制的影响。
5.3事后控制5.3.1专业监理工程师负责审核承包商提交的索赔申请，并报总监理工程师审核。
5.3.2专业监理工程师负责审核承包商提交的“工程结算书”，并报总监理工程师审核。
监理细则投资控制
监理细则投资控制监理细则是监理部门为了监管项目进程、质量和成本等各个方面，维护投资者利益而制定的具体细则。
本文将探讨监理细则中的投资控制内容，包括投资预算、投资解决方式、投资支付方式、投资变更等。
下面将详细阐述这些内容，并提供相关的举例。
一、投资预算控制在项目开始前，监理部门需要制定投资预算，用于规划项目的资金需求。
投资预算控制是确保项目在经济可行的范围内完成的关键环节。
以下是几个投资预算控制的要点：1. 投资书面审批：项目投资需要经过相关部门的审批，审批程序应遵循相关法律法规和政策规定。
例如，某公司计划新建一座工厂，其投资达到数千万美元。
在这种情况下，投资者需要向政府行政部门提交相关申请并获得批准。
2. 资金计划与监控：投资预算应该明确项目的资金资格，并在项目执行过程中进行监控。
例如，监理部门可以根据实际工作量和工程进度，对项目资金计划进行细化和调整。
若项目需求资金超出预算，监理部门可以提示投资者进行调整，以确保项目的可持续发展和资金安全。
3. 财务管理与控制：监理部门应当对投资的财务状况进行监控，确保资金流向合理。
例如，监理部门可以分析项目的财务报告，并与投资者进行磋商。
如果资金使用不当或存在潜在风险，监理部门将提出调整建议，确保项目的投资效益最大化。
二、投资解决方式控制项目的投资解决方式决定了项目的资金来源和项目所有权的分配方式。
以下是几个投资解决方式控制的要点：1. 贷款方式：监理部门应对项目的贷款方式进行监控，确保项目能够按时获得足够的贷款。
例如，某公司打算通过商业贷款来建设一座办公楼。
监理部门可以与投资者协商，确定贷款金额、利率和还款期限等关键因素。
2. 股权融资：监理部门需要对股权融资进行监控，确保项目利益能够最大化。
例如，某公司计划通过发行股票来筹集资金。
监理部门可以对这一过程进行审核，确保投资者的利益不受损害，并监督资金使用的透明度。
三、投资支付方式控制项目在进行过程中，投资支付方式的选择会对投资者的风险和利益产生重要影响。
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安全投资控制监理细则（一）安全控制监理细则一、安全监理的依据1、建设工程安全生产管理条例及国家、省、市建筑施工安全生产的法律、法规、规定。
2、委托监理合同及施工合同。
3、工程项目的设计文件。
4、经审批的施工组织设计，专项施工方案。
5、建筑施工安全检查评分标准。
6、黑龙江省建设工程安全生产管理办法。
二、安全监理的范围按委托监理合同的约定，施工阶段工程监理。
三、安全监理工作的内容1、审查施工单位的安全资质。
2、审查施工单位的安全生产管理制度。
3、审查施工单位安全管理体系、组织机构、责任制、专职安全员、施工班组安全是否明确。
4、审查施工单位安全“三级”教育、安全培训、特别是特殊工种持证上岗“人、证”是否统一。
5、审查施工单位开工前安全监督委托是否办理。
6、审批施工单位编制的施工组织设计，专项施工方案是否符合强制性标准。
7、审批施工单位应急救援预案及应急救援机构、设施配备。
8、审查施工单位使用的特种设备出厂合格证，安、拆资质证，验收使用合格证。
9、检查各工序安全技术交底。
10、监督施工单位安全生产资金的使用。
四、安全监理控制要点1、生活区及施工区，消防器材配备、易燃易爆物资存放，环境管理。
2、施工过程：①土方工程：本工程为条形基础和独立基础，大开口机械开挖，两台机械在同槽作业时，两机最小间距不小于10m。
堆土要距槽边1.0m 以外，高度不得超过1.5倍。
作业时要注意稳定性，发现裂缝或倾坍时，操作人员要立即离开并及时处理。
②脚手架工程：要有设计计算和说明的专项方案，验收后方可使用。
③模板工程：要有支模方案、图示，必须有设计计算和说明书。
④塔吊：有出厂合格证、塔基按设计和说明施工，做好砼配比(C35)和隐蔽工程验收，安、拆必须有相应资质的企业，安装时基础砼强度必须满足设计要求，安装完毕必须经当地特种设备检验机构验收合格后方可使用，使用过程中对钢丝绳，四限位、两保险安全部件要逐项检查，操作工必须持证上岗。
⑤施工临时用电：施工单位必须编制施工用电设计，临时线路架设必须符合“施工现场临时用电安全技术规范”的有关规定，必须采用三级配电二级保护。
⑥“三宝” (安全帽、安全带、安全网) 、“四口”(电梯井口、预留洞口、楼梯口、通道口防护) 、“五临边”(基坑周边，无防护栏杆的阳台、料台、平台周边，挑檐周边，无外脚手架的屋面、楼层周边，水箱、水塔周边)防护：“三宝”必须符合标准，按要求配戴、设置，“四口”、“五临边”按要求加设防护措施，必须设置防护档杆和密目安全网。
⑦施工机具：必须一机一间做接零和漏电保护，安全防护装置齐全，验收合格方可使用。
五、安全监理控制目标1、伤亡事故：按施工合同约定的目标控制，无重大伤亡事故。
2、安全生产、文明施工：按施工合同约定达到省级文明工地标准。
六、安全监理措施1、贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，主动配合施工单位抓好安全教育，落实各项安全管理制度。
2、在监理巡视过程中发现不安全因素及时下达指令，(监理通知)要求施工单位整改，并对整改复查进行跟踪；对危及人身安全及工程结构安全的重大问题，立即报告总监和建设单位并下达停工令，采取措施整改。
施工单位不停不改的应立即向当地安全管理部门报告。
3、每周监理例会总结，布署安全工作。
4、每月组织的一次安全大检查、对检查出的问题落实责任，限定时间整改、同时在监理月报中向建设单位报告当月安全生产情况。
总之，安全责任、重于泰山、施工期的安全控制是予防为主，严格管理，杜绝重大伤亡事故减少一般事故。
七、安全监理岗位责任制1、总监理工程师①认真学习、贯彻国家、省、市安全生产的法律、法规、规定。
②全面负责所监理项目的施工安全控制工作，检查专（兼）职安全监理工程师的日常工作及安全控制内业资料。
③审批施工单位的施工组织设计的专项施工方案。
④组织审查施工单位的安全资质、安全管理制度、组织机构、专职安全员、特殊工种上岗证。
⑤负责安全监理月报、总结布置安全生产工作。
⑥签发安全生产有关停工、复工、报告等指令。
2、专（兼）职安全监理工程师安全生产责任制①认真贯彻学习省、市有关安全生产的法律、法规、规定。
②协助项目总监审查施工单位安全资质、安全管理体系、安全管理制度、各类人员的上岗证。
③负责审查施工单位特种设备的安、拆资格证、出厂合格证、无安全检查合格证不得使用。
④负责各项安全技术措施的检查、落实，发现问题及时向总监汇报并下达监理指令。
⑤负责检查监理部所监理工程范围内各项安全设施、器具的配备。
⑥负责编制安全监理细则及安全监理交底工作，作好安全监理日记。
3、专业监理工程师安全生产监理责任制①按照“安全生产管理条例”的要求，认真审查施工组织设计及专项施工方案是否符合强制性标准。
②检查本专业工程各工序的安全技术交底，并在巡视、旁站过程中检查是否落实。
③发现不安全隐患及时下达监理指令，要求施工单位整改，重大问题及时向专职安全监理工程师和总监汇报。
4、内业资料员责任制①及时收集，保管好各项安全监理的有关资料，做到整洁、分类有序。
②参加监理部组织的有关安全控制监理活动并做好记录。
③及时做好安全生产所有文件，资料的收、发记录工作。
5．督促整改制度6．对于发现的工程安全隐患，书面通知施工单位进行整改，情况严重的，监理部应及时下达停工令，要求施工单位停工整改，并同时报告建设单位；在隐患消除后，监理部应检查整改结果，签署复查或复工意见。
施工单位拒不整改或不停工整改的，监理部应及时向工程所在地建设主管部门报告。
7．8．专业工程特点9．项目特点：单体建筑多，立体交叉作业多、施工工艺多变，安全管理要求高。
10．八、安全监理工作流程11．监理部成员熟悉图纸┈┈以总监为组织者，各专业监理工程师分工编制安全监理细则┈┈监理部审核施工单位的施工组织设计、专项施工方案、安全应急救援预案┈┈监理部，核查施工单位的安全生产许可证，检查施工单位的安全生产管理体系是否健全，并检查施工单位的安全规章制度、特殊工种上岗证、安全技术交底┈┈各专业监理工程师检查施工单位的施工机具的合格证及保养情况┈┈各专业监理工程师检查施工操作人员的安全教育培训资料┈┈监理部检查施工现场的机具布置等是否与总平面图相符┈┈监理部巡视检查现场施工安全工作，检查施工用电是否规范、脚手架搭设是否规范、三宝的使用情况、四口的防护措施，并针对情况发出联系单、通知单等及时督促施工单位整改，督促施工单位安全管理体系有效运转┈┈施工单位拒绝按照监理要求进行整改或停止施工的，监理部及时向当地主管部门进行报告……整理安全资料，进行归档12．九、监理工作控制要点及目标13．九.1 安全管理方针14．“安全第一，预防为主”。
安全生产应以人的管理核心，即消除人的不安全行为，严格控制违章作业行为，施工过程中一切作业必须服从安全。
15．安全管理重点内容：检查施工单位安全管理体系是否健全，专职安全员配置是否符合要求，审查施工单位安全管理资料是否及时、齐全、真实，施工组织设计、施工方案中安全技术措施是否可靠、可行；对施工组织设计、施工方案、施工安全技术措施、安全防护用品的使用情况进行检查，对施工中存在的安全隐患应严格按《安全生产管理条例》第十四条规定行使监理的安全职责，并应及时与施工方沟通，动之以情，晓之以理，督促施工单位整改、消除安全隐患，充分体现监理工作的预控性和协调性。
16．基础施工阶段施工安全控制要点：挖土机械作业安全；边坡防护安全；降水设备与临时用电安全；防水施工时的防火防毒。
主体施工阶段的施工安全控制要点；临时用电安全；内外架子及洞口防护；作业面交叉施工及临边防护；大模板和现场堆料防倒塌；机械设备使用安全。
装饰阶段施工安全控制要点：脚手架使用安全与拆除；临时用电安全；临边洞口的安全防护；油漆、防水施工时防火防毒。
17．九.2 施工准备阶段的监理工作18．开工前期监理应着重审查施工方的安全管理体系、组织机构、人员、安全管理制度、安全措施、技术措施等是否齐全、配套，因此监理工程师在第一次工地会议和签署开工报告前应审查施工方报送的资料和现场准备工作是否符合要求。
检查建筑施工安全监督手续，因为根据规定建设单位在申请领取施工许可证前，应当到建设行政主管部门或者其委托的建筑工程安全监督机构办理建筑施工安全监督手续。
19．九.2.1 需审查的资料20．1．施工企业营业执照和资质证书；21．2．施工企业的安全规章制度，包括：安全生产责任制度、安全生产教育培训制度、专项方案的专家审查制度、消防安全责任制度、意外伤害保险制度、生产事故的应急救援预案制度、安全生产规章制度和操作规程等。
22．3．项目部人员到岗情况及相应资格证书，包括：项目经理、安全员、技术员、施工员、材料员、质检员等，应审查到岗人员是否与投标书中申报人员相符，人证是否相符，配备数量是否满足要求，如专职安全员数量，依据建筑施工安全检查标准JGJ59-99中相关规定，施工现场可根据建筑面积或施工人数配备专职安全员，建筑面积1万平方米以下可配备一人，1~5万平方米可配备2~3人，5万平方米以上应设不同专业专职安全员组成安全管理组；23．4．特种作业人员的资格证书，包括：垂直机械作业人员(如塔吊司机、施工电梯操作工)、电工、电焊工、起重信号工、架子工、防水工等；24．5．检查施工单位是否按规定程序报审施工组织设计和专项施工方案。
审查施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程专项是否符合工程建设强制标准要求。
25．（1）安全技术措施的全面性、针对性、可行性：安全技术措施要针对工程特点、施工工艺、作业条件以及队伍素质等，按施工部位列出施工的危险点，对照各危险点制定具体的防护措施和安全作业注意事项，并将各种防护设施的用料计划纳入需求计划。
26．（2）是否明确专业性较强项目的内容并编制专项施工方案：单体建筑面积1万平方米以上或群体工程建筑面积3万平方米以上的房屋建筑工程、高度24米以上的高层建筑工程均应编制专项安全施工方案；临时用电方案：施工现场临时用电安全技术规范规定，临时用电设备在5台或设备总容量在50KW以上者应编制临时施工组织设计，以下者应制定安全用电技术措施和电气防火措施。
脚手架工程：脚手架搭设高度在24M及以下者可编制搭设方案；超过50M应有设计计算书及卸荷方法详图，并说明脚手架基础施工方法；脚手架施工方案中应包括脚手架的材质，立杆基础、架体与建筑物的拉结、杆件间距与剪刀撑、脚手板与防护栏杆、小横杆设置、杆件搭接、架体封闭、通道及卸料平台搭设、防雷接地等内容。
基坑支护与降水工程：依据建筑基坑支护技术规程相关规定，基坑深度在4M以内者可视土质、湿度、坑边荷载情况不作支护，但应有保证边坡稳定的安全技术措施；4M以上者必须进行基坑支护，并有完整的施工方案和计算书。