士官量化考评工作方案教学内容
退役士兵量化评分标准
退役士兵量化评分标准1. 军事技能评分：- 特种作战技能：对特种作战技能的掌握程度进行评估，包括侦察、反恐、爆破等技能。
- 武器操作能力：对使用各种武器系统的熟练程度进行评估，包括步枪、机枪、火炮等。
- 战术素养：对作战指挥和战术应用的理解和掌握程度进行评估。
2. 领导能力评分：- 领导风范：对在军队中展现的领导风范和能力进行评估，包括管理团队、决策能力、指挥能力等。
- 沟通能力：对与他人进行有效沟通和协作的能力进行评估，包括口头和书面沟通能力等。
3. 学习与适应能力评分：- 学习能力：对新知识的吸收和学习能力进行评估，包括适应新环境、掌握新技能等。
- 适应能力：对在不同环境和工作条件下适应能力进行评估，包括应对压力、调整节奏等方面。
4. 素质表现评分：- 注重规范：对军事纪律和规章制度遵守程度进行评估，包括服从命令、纪律性等。
- 团队合作：对在团队合作中展现的态度和贡献程度进行评估，包括协作能力、团队合作精神等。
5. 职业态度评分：- 担当精神：对面对困难和挑战时的坚毅和勇气进行评估，包括责任心、勇往直前等。
- 忠诚度：对国家和军队的忠诚程度进行评估，包括忠诚度、态度、言行等。
6. 个人品质评分：- 诚信度：对言行一致、守信用的程度进行评估，包括诚实守信、廉洁奉公等。
- 遵纪守法：对遵守社会公德、法律法规的程度进行评估，包括法律意识、纪律性等。
以上仅为一份大致的退役士兵量化评分标准，实际评估应根据具体情况进行进一步细化和优化。
评分标准的制定要考虑到士兵的实际能力和素质，以全面客观地评估他们的表现和潜力，为退役士兵的就业和安置提供参考依据。
2023退役士兵量化评分
2023退役士兵量化评分
2023年退役士兵量化评分是根据一定的评分标准对退役士兵进行评估
和打分的过程。
该评分旨在客观衡量退役士兵在服役期间所展现的能力、表现和贡献，并在评估结果的基础上做出相应的安置和福利安排。
量化评分主要考虑以下几个方面的指标：军事战斗技能、领导才能、
工作态度和职业道德、学习发展潜力、心理健康状况等。
每个指标都
有相应的评判标准和评分等级。
军事战斗技能是评估士兵在军事训练和实际战斗中所表现出的能力和
熟练程度。
包括射击水平、战术知识运用、作战能力等方面。
领导才能是评估士兵在部队中是否具备良好的领导力和指挥能力。
着
重考察士兵的组织协调、决策能力、团队合作等方面的表现。
工作态度和职业道德评估士兵在工作岗位上的工作态度、遵守纪律和
职业操守等方面的表现。
包括工作诚信、责任心和遵守工作规范等方面。
学习发展潜力评估士兵进一步学习和发展的潜力和意愿。
考察士兵的
学习能力、适应能力和个人发展意愿等方面。
心理健康状况评估士兵的心理健康状况和应对压力的能力。
关注士兵
在军队环境中的适应性和心理健康状态。
根据以上指标，退役士兵会被评估并获得相应的评分等级，根据评分
等级决定相应的安置和福利政策。
这些政策可能包括安排优先就业、
适当的退役金和福利待遇等。
退役士兵量化评分的目的是为了更好地了解和评估退役士兵的能力和状态，为他们的社会融入和后续发展提供有针对性的支持和帮助。
同时，也为相关部门和机构提供参考，更好地制定退役士兵的政策和安排。
部队量化评比细则一
部队量化评比细则一根据《兵役法》和《退役士兵安置条例》等国家和省有关规定，参照民政部、总参谋部《符合政府安排工作条件退役士兵服役表现量化评分办法》，结合我市实际，制定本细则。
一、适用范围1、本细则适用于由市本级统筹安排工作的转业士官。
2、本细则评分对象为《退役士兵安置条例》中规定由政府安排工作的四类人员：(1)士官服役满12年;(2)服役期间平时荣立二等功以上奖励或战时荣获三等功以上奖励;(3)因战致残被评定为5级至8级残疾等级;(4)烈士子女;3、2011年11月1日以前入伍且符合《退役士兵安置条例》出台前我市原有安置政策规定的转业士官。
上述对象退役时已选择自主就业的执行自主就业安置方式。
二、评分原则坚持“公平、公正、公开”的原则，按照退役士兵服役年限、贡献及德才表现进行档案评分，公开选岗。
三、评分依据和标准评分是对退役士兵服役期间的基本素质、德才表现等进行综合评价。
由市复员退伍军人安置办公室(以下简称市安置办)依照退役士兵档案记载进行量化计分，填写《符合政府安排工作条件退役士兵服役表现量化评分表》，并经退役士兵本人签字确认后交市安置办复核。
退役士兵未按时确认量化评分表的，以审查档案记载确定量化计分值。
评分材料的截止时间为部队统一确定的当年批准退出现役时间。
(一)加分评分标准1、军龄记分。
义务兵和服现役12年以内(含)的士官，每服役1年计3分;士官服现役满12年后，每多服役1年计5分。
服现役年限不满6个月的按照6个月计算，超过6个月不满1年的按照1年计算。
士兵服现役年限“自兵役机关批准服现役之日起，至部队下达退役命令之日止计算”。
士兵在服役期间被处以刑罚、劳动教养的(2013年12月28日全国人大常委会通过关于废止有关劳动教养法律法规的决定以前)，服刑和劳动教养时间不计入服现役年限。
2、奖励记分。
在服役期间获个人嘉奖，每次计1分;优秀士官人才奖，三、二、一等奖每次分别计4、8、12分;获政府特殊津贴的，计30分;个人三等功，每次计3分;个人二等功，每次计20分;个人一等功，每次计40分;个人获得荣誉称号，大军区级单位政治部门授予的每次计50分，大军区级单位授予的每次计60分，总部(含多总部联合)授予的每次计70分，中央军委授予的每次计80分。
部队量化考评细则
部队量化考评细则部队量化考评如何进行?部队量化考评细则如何合理公平的制定?下文是部队量化考评细则，欢迎阅读!部队量化考评细则一为进一步加强部队精细化建设，努力打造一支遵规守纪、秩序正规、士气高昂、形象良好的消防队伍，保证“四个”秩序的正常开展和各项工作任务的顺利完成，鼓励先进、惩罚后进，确保提高官兵的工作积极性，维护部队内部高度集中统一，近日，重庆忠县消防大队制定出台了《忠县消防大队量化考评细则》，全力推行精细化管理和绩效考核机制，力求切实提高工作效能和队伍管理水平，纠正部队习惯性违规违纪行为。
为制定科学合理的考评细则，中队多次召开军人大会、队务会，认真听取官兵们的意见和建设，官兵们充分发扬主人翁精神，抱着对中队的满腔执爱，本着共同努力，提高部队正规化建设水平的意愿，提出了许多自己的意见和建设，中队支部及时梳理汇总，结合官兵的讨论情况，制定了《忠县消防大队量化考证细则》，并在军人大会上予以宣布实施。
大队的量化管理以每月100分为标准，以官兵本人现实表现为依据进行加分或扣分，每月根据量化管理分数统计情况进行综合评比进行公布，从而使管理教育工作更细致、更人性化。
管理细则分别从工作态度、礼节礼貌、警容风纪、集合速度、请销假制度等五个个大方面入手，对官兵言行举止分别给予分数量化，囊括了部队生活的方方面面，从一言一行、一举一动进行规范化、精细化管理，坚持向管理要安全，向管理要部队精神面貌、向管理要战斗力。
量化考则的实施，必将是大队官兵精神面貌得到明显改观，工作主动性、积极性、责任心及工作标准显著提高，从而从根本上确保了部队的高度稳定和战斗力提高，为大队全年的工作任务的完成奠定了坚实的基础。
部队量化考评细则二军队转业干部量化考核内容以军龄、职务等级、任现职级年限、奖励情况、边远艰苦地区或者特殊岗位工作年限、教育培训情况等6个要素为依据，采取量化计分的办法进行。
(一)军龄计分标准军龄每1年计2分。
(二)职务等级计分标准正团级计68分，副团级计58分;正营级计50分，副营级职务计44分;正连级计38分，副连级计34分，排级计30分。
士官量化考评工作方案
士官量化考评工作方案1. 背景介绍士官是军队中的重要骨干力量，其能力和素质的评估对于确保军队的战斗力具有重要意义。
为了更科学、公正、有效地评估士官的工作表现，军队制定了士官量化考评工作方案。
2. 目标和原则•目标：通过量化考评，全面评估士官的工作表现，激励士官队伍的成长与发展。
•原则：–公正公平：评估过程符合公平、公正的原则，确保每位士官的利益得到维护。
–科学严谨：评估标准科学合理，评估结果客观真实，能够准确反映士官的工作表现。
–综合评价：综合考虑士官在工作中展现的能力、素质和贡献，从多个维度进行评估。
–激励导向：评估结果作为激励士官成长的重要依据，推动士官队伍的进一步发展。
3. 评估指标和权重分配士官量化考评工作方案中，涉及到的评估指标包括但不限于：3.1 业务能力（权重：40%）评估士官在业务方面的能力和水平，包括： - 军事知识掌握程度 - 训练指导能力 - 执行任务能力 - 作战效能3.2 军事素质（权重：25%）评估士官在军事素质方面的表现，包括： - 专业技能的运用 - 综合体能水平 - 战术思维和判断能力 - 领导能力和组织协调能力3.3 纪律作风（权重：20%）评估士官在纪律作风方面的表现，包括： - 遵守军事纪律和法律法规 - 服从命令和组织安排 - 自觉遵循部队规章制度 - 忠诚于党和人民3.4 组织贡献（权重：15%）评估士官在组织贡献方面的表现，包括： - 对部队建设和作战任务的贡献 - 对部队团结和凝聚力的促进 - 对新兵训练和培养的参与和支持 - 对军事大赛和演习的表现4. 评估流程4.1 考核规定•定期考核：根据部队特点和任务需要，每年进行士官量化考评。
•业务考核：通过学习笔试、实践操作和考试等方式，对士官的军事业务能力进行评估。
•纪律纪检考核：通过组织调查、个人述职、纪律考查等方式，评估士官在纪律作风方面的表现。
•绩效考核：对士官在工作中的表现进行定期考核，包括组织贡献和协同配合能力等方面。
部队量化评比细则一
部队量化评比细则一根据《兵役法》和《退役士兵安置条例》等国家和省有关规定，参照民政部、总参谋部《符合政府安排工作条件退役士兵服役表现量化评分办法》，结合我市实际，制定本细则。
一、适用范围1、本细则适用于由市本级统筹安排工作的转业士官。
2、本细则评分对象为《退役士兵安置条例》中规定由政府安排工作的四类人员：(1)士官服役满12年;(2)服役期间平时荣立二等功以上奖励或战时荣获三等功以上奖励;(3)因战致残被评定为5级至8级残疾等级;(4)烈士子女;3、2011年11月1日以前入伍且符合《退役士兵安置条例》出台前我市原有安置政策规定的转业士官。
上述对象退役时已选择自主就业的执行自主就业安置方式。
二、评分原则坚持“公平、公正、公开”的原则，按照退役士兵服役年限、贡献及德才表现进行档案评分，公开选岗。
三、评分依据和标准评分是对退役士兵服役期间的基本素质、德才表现等进行综合评价。
由市复员退伍军人安置办公室(以下简称市安置办)依照退役士兵档案记载进行量化计分，填写《符合政府安排工作条件退役士兵服役表现量化评分表》，并经退役士兵本人签字确认后交市安置办复核。
退役士兵未按时确认量化评分表的，以审查档案记载确定量化计分值。
评分材料的截止时间为部队统一确定的当年批准退出现役时间。
(一)加分评分标准1、军龄记分。
义务兵和服现役12年以内(含)的士官，每服役1年计3分;士官服现役满12年后，每多服役1年计5分。
服现役年限不满6个月的按照6个月计算，超过6个月不满1年的按照1年计算。
士兵服现役年限“自兵役机关批准服现役之日起，至部队下达退役命令之日止计算”。
士兵在服役期间被处以刑罚、劳动教养的(2013年12月28日全国人大常委会通过关于废止有关劳动教养法律法规的决定以前)，服刑和劳动教养时间不计入服现役年限。
2、奖励记分。
在服役期间获个人嘉奖，每次计1分;优秀士官人才奖，三、二、一等奖每次分别计4、8、12分;获政府特殊津贴的，计30分;个人三等功，每次计3分;个人二等功，每次计20分;个人一等功，每次计40分;个人获得荣誉称号，大军区级单位政治部门授予的每次计50分，大军区级单位授予的每次计60分，总部(含多总部联合)授予的每次计70分，中央军委授予的每次计80分。
量化管理考评实施细则
量化管理考评实施细则（试行）为进一步规范景谷中队的学习训练、教育管理和日常生活秩序，调动全排官兵“争先、创优”的积极性，提高官兵综合素质、安全圆满的完成以森林防火灭火为中心的各项任务，根据《内务条令、纪律条令》、《安全工作规章汇编》、《武警森林部队士官管理实施细则》《基层正规化管理细则》制定本细则。
一、考评原则1、公平公正。
景谷中队负责《量化管理实施细则》的具体实施，严格按照细则标准对所属人员逐项进行评定。
2、公开透明。
定期公布个人量化考评情况，建立公示制度，接受全排官兵监督。
3、及时准确。
量化考评情况做到及时、迅速、准确，留存考勤登记资料，全面衡量考评效能。
二、考评实施办法1、实行计分量化管理机制，每人全年基础分100分，自进入景谷中队之日起至离开为止，实行全程考评。
2、统一制作《景谷中队量化考评登记表》（见附页），按照日常检查统计、每月、每季、半年、年底群众评议，党支部审核的程序进行。
3、各级管理骨干考评采取日常考评与党支部综合评定相结合的方式进行；日常考评以普通战士的身份参评，接受全体官兵监督，不得搞特殊化；骨干季度、半年、年终综合评定，由党支部在组织考核的基础上根据本人工作实绩和现实工作表现进行评定。
4、扣分项目以违纪情况登记、考勤登记和日常检查记录为主，检查发现的问题要及时进行通报，交接班时加以注明，每周全面统计1次，并在军人大会上进行通报。
5、加分和扣分情况统计后，输入官兵综合评估系统，建立专档并指定专人负责，作为年底评功评奖、选学技术、士兵进退走留的重要依据。
官兵扣分情况，记入综合排名，与工资挂钩。
每次分值最高者，中队给予奖励100元，连续三次分值最高者，在原来的奖励上多奖励100元。
分值最低者，第一次向中队做出深刻的检查，字数不得少于600字，第二次在军人大会上做检查，连续三次分值最低者，视情况给予处分。
中队将对奖惩情况进行存档，并上报支队。
三、考评标准（一）加分1、政治思想表现加分（1）有较强的政治敏锐性执行命令坚决不打折扣，班长加10分；副班长加8分；战士包括没有担任骨干的士官加5分；同一奖项，只加最高级别项。
转业士官量化评分标准
转业士官量化评分标准
对于转业士官的量化评分应当遵循以下标准：
1.工作能力评分
根据转业士官的工作表现、熟练程度、专业技能等因素进行评分。
考察内容包括但不限于技术熟练程度、工作积极性、工作质量等因素。
2.组织协调评分
根据转业士官在团队中的工作状态、团队合作精神等因素进行评分。
考察内容包括但不限于与同事Teamwork情况、承担任务配合情况
等因素。
3.文书撰写评分
根据转业士官在工作中所撰写的文件的规范性、准确性、完整性
等因素进行评分。
考察内容包括但不限于对文件的重要信息核对以及
纪要书写。
4.绩效考核评分
根据转业士官所承担的任务完成情况、任务完成质量、时间进度
等因素进行评分。
考察内容包括但不限于对工作完成时间、工作完成
质量的考核，以及对任务是否按时完成进行考核。
以上几种评分因素对于对于转业士官的量化管理至关重要，它们
的最终评分结果将在面试时给予适当的权重，以对分类相似的人员进
行区分和筛选，为公司人才选择提供有力的参考依据。
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士官量化考评工作方案
目前，士官队伍中还存在着骨干作用不够突出、参谋作用不够主动、示教作用不够明显、表率作用不够强等问题，要解决这些问题，必须认真抓好落实《士官量化考评工作》，认真研究对策和方法，进一步加大深化解决“五个重点问题”的力度，才能突出发挥士官队伍作用，确保部队内部安全稳定和中心任务圆满完成。
一、指导思想
为了切实加强消防部队士官管理，调动士官的工作积极性，提高士官队伍的整体素质，依据条令条例和《中国人民解放军现役士兵服役条例》、《公安消防部队士官管理规定》，结合大队实际，制定本方案。
二、组织领导
为确保士官量化考评工作扎实有效开展，大队成立量化考评领导小组：
组长：
成员：
下设士官量化考评工作小组：
组长：
精品文档
成员：
工作小组具体负责实施士官量化考评工作，制定考评办法及内容，及时对考评成绩在大队范围内进行公示。
三、考评对象
士官量化考评对象原则上为大队在编士官。
在校学习的士官学员，已确定转业的士官，以及正在接受审查或服刑的士官，不参加量化考评。
四、考评内容
士官量化考评的内容包括体能、技能、队列指挥、理论、民主测评和日常表现六个方面。
根据支队《全年军事训练计划》和《公安消防部队灭火救援业务训练与考核大纲统编教材》，确定考评内容。
士官量化考评，按考核评定的等级分为优秀、称职、不称职三个等级。
士官具备下列条件的为优秀：
（一）政治立场坚定，执行命令坚决，服役态度端正，模范遵纪守法，全年无违纪问题；
（二）军事素质过硬，精通本职业务，执勤、组训、教育、管理能力强，年度教育训练考核总评成绩优秀；
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（三）履行职责认真，工作刻苦勤奋，爱岗敬业，尊干爱兵，处处起模范带头作用；
（四）完成任务出色，本人被支队级以上单位评为先进、在支队以上级单位组织的比武竞赛取得名次、受到三等功以上奖励，或者有特殊贡献；
（五）群众民主测评优秀率达90%（含）以上，综合考评成绩在90分以上。
士官具备下列条件的为称职：
（一）政治立场坚定，执行命令坚决，服役态度端正，自觉遵纪守法，安心本职工作，全年无违纪问题；
（二）熟悉本职业务，胜任本职工作，年度教育训练考核总评成绩及格以上；
（三）履行职责较好，工作积极主动，尊干爱兵，能起到模范带头作用；
（四）完成任务较好，本人工作取得较好成绩；
（五）群众民主测评称职率达60%至89%，综合考评成绩在60至89分。
士官有下列情形之一的为不称职：
（一）执行命令不坚决，服役态度不端正，纪律观念淡薄，有严重违纪问题受到严重警告以上处分的；
（二）业务能力弱，基本不胜任本职工作，年度教育训练考核总评成绩不及格；
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（三）责任心不强，自身形象不好，消极怠工，受到纪律处分且进步不明显；
（四）完不成工作任务，本人发生责任事故和案件；
（五）群众民主测评称职率在59%以下，综合考评成绩在59分以下；
（六）违反规定在部队驻地或者本部队内部找对象结婚；
（七）将不符合随军条件配偶、子女的户口迁到部队驻地或者在部队驻地为其购置户口。
五、考评方法
士官量化考评采取排名得分制度，实行百分制。
针对某一具体项目，进行成绩排名，根据排名依次递减得分，递减至零为止，不出现负数。
体能：百分制占20分，抽考体能项目中的1项至3项，进行体能考核排名，从第一名至最后一名分精品文档
别取得20分至0分，不出现负数，每个名次之间递减1分。
技能：百分制占20分，抽考技能项目中的1项至3项，进行技能考核排名，从第一名至最后一名分别取得20分至0分，不出现负数，每个名次之间递减1分。
指挥：百分制占20分，抽考单兵和班队列各一项，单兵考核“四会”教练员，班队列考核队列指挥，考评组成员填写《队列指挥评分细目表》，工作汇总根据平均成绩进行队列考核排名，从第一名至最后一名分别取得20分至0分，不出现负数，每个名次之间递减1分。
理论：百分制占20分，主要结合专项教育确定考试内容，进行理论测试，工作组根据军事与政治成绩之和进行排名，从第一名至最后一名分别取得20分至0分，不出现负数，每个名次之间递减1分。
测评：百分制占10分，由全体官兵填写《群众民主评议测评表》，工作组进行汇总，根据优秀率进行排名，从第一名至最后一名分别取得20分至0分，不出现负数，每个名次之间递减1分。
日常表现：百分制占10分，由大中队干部针对每名士官填写《日常表现评分细目表》，工作汇总取得平均成绩，进行日常表现考核排名，从第一名至最后一名分别取得20分至0分，不出现负数，每个名次之间递减1分。
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季度考评由中队当日值班干部任考评组长，执勤班长具体负责，其他干部为考评组成员，对士官本季度的各项工作进行考评，填写《士官管理量化评分登记表》。
每季度末一周前，
大队将建立士官季度考核评定档案，对士官的评定情况统一填写《××年度第××季度士官考核评定登记表》。
每次士官量化考评工作结束后，应当进行总结讲评，对评定的结果要及时反馈给基层部队并与本人见面。
大队应根据评定情况，分析士官队伍建设形势，研究各个等级士官的帮促计划，制定有效措施，跟踪抓好落实。
六、奖惩及工作要求
中队党支部负责对每季度士官量化考评情况进行统计，对每名士官进行季度综合排名，并在大队范围内公示士官考评结果，同时呈报大队党委，并上报司令部。
同时，根据支队有关士官管理、考评的文件和规定，依照士官考评排名给予相应的奖惩。
士官量化考评应当贯彻依法从严治警方针，坚持以条令条例和规章制度为依据，坚持公开、公正、公平原则，坚持标准，实事求是，坚持以人为本，严管厚爱，努力建设一支政治思想坚定、专业技术精湛、作风纪律严明、骨干作用明显的士官队伍。
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