副总经理规划部工作职责和岗位说明书
副总经理岗位职责说明书(完整版)整理版
副总经理岗位职责说明书副总经理岗位职责说明书一、岗位概要负责公司办、经营、售后服务中心工作。
协助总经理开展公司的生产经营管理工作，组织实施公司会议决议。
协助总经理进行商务洽谈、外部市场业务开拓工作。
二、岗位职责一）规划计划1、根据公司发展战略组织制定经营、人力资源发展战略，并领导实施2、根据公司战略规划和年度经营计划，组织制定公司经营、人力资源、售后服务中心年度工作计划，并负责落实3、组织制定公司的各项经营管理制度，完善公司经营管理体系业务管理4、协助经理开展公司的生产经营管理工作，组织实施公司会议决议。
5、协助经理进行商务洽谈、外部市场业务开拓工作。
6、及时向公司办公会反映分管部门、分管项目情况，提出建议和意见。
7、负责分管公司办公室、市场服务一部的日常管理工作，指导、检查、督促分管部门的工作。
8、负责公司员工招聘、建档、新员工入职教育工作。
9、负责公司员工技能提升及客户产品使用培训工作。
10、负责员工绩效考核管理工作。
11、负责公司办及后勤管理工作。
12、协调与各采油厂相关科室的工作关系，衔接现场安装工作的运行13、掌握现场安装工作进度①掌握当日安装进度情况。
②对外部单位要求的工作做出安排并及时反馈。
14、搞好分管部门的人员管理工作15、抓好人员招聘、人事档案的建立、新员工入职教育工作①掌握公司当前用工需求的情况，通过多种渠道招揽、培养人才。
②健全规范公司人事管理工作。
16、抓好员工绩效考核工作①建立完善绩效考核管理体系，明确岗位职责，细化考核细则，逐级管理，一级考核一级。
②组织民主管理会评议，严格绩效考核兑现，调动职工积极性。
17、员工培训工作①内部培训方面：把员工业务操作技能、处理解决应变能力的提升作为工作重点，在公司内部统一观点，提高认识。
②外部培训方面：提高客户单位相关岗位操作人员对公司产品操作分析能力。
③组织技术人员，优化优选学习教材、培训内容，将员工应知应会的操作内容汇编成册定期学习。
公司副总经理岗位说明书优秀7篇
公司副总经理岗位说明书优秀7篇副总经理的岗位职责篇一1、配合总经理处理本企业的事务性工作和经营管理工作。
2、正确传达上级指示文件。
3、必须具备能遵守国家法律、法规和正确处理国家、企业、职工三者关系的素质和能力。
4、向下属部门布置工作任务。
5、帮助总经理制订企业总体规划，并监督各部门按规划进行工作。
6、根据企业需要进行现场指挥、指导下属部门工作。
7、向总经理报告真实情况。
8、掌握有关部门人事情况，根据需要监督人事部门解决人员流向问题。
9、及时对下级的争议作出裁决。
10、在总经理授意下，制定企业下属部门工作目标，报批后并执行。
11、在总经理授意下，指导拟定各类重要文件、员工守则和规章制度。
12、制订下属部门的经营费用预算、报批。
13、制订下属部门的发展计划、报批。
14、制订下属部门的生产目标方案和产品拓展方案报批。
15、协助总经理对企业生产、经营管理和企业发展方向的调研，并为上级决策提出建议性意见。
16、制定下级的岗位描述，并界定好下级工作内容。
17、协调各部门之间的关系。
18、按程序提出下属各部门之间的工作界定。
19、向下级授权改进和推动企业的各项工作。
20、检査下属各部门工作。
21、检查规划完成情况。
22、巡视、检査企业的生产部门、开发部门及下属职能部门的工作现场。
23、协助总经理，监督检查下属各部人、财、物使用和运作，并提出建议性意见。
24、对下属部门生产经营和资金运作的整体规划提出建议性意见。
25、定期接受下级述职并对下级作出工作评定。
26、制订下属部门各项工作计划报批并执行。
27、了解下属部门工作情况及下属部门工作数字。
28、负责收集整理下属各部门经济信息资料、企业计划，物资、生产、设备、能源、销售、供需、运输、安全环保、业务的统计工作数字。
29、对统计资料进行综合分析，对经营和市场进行预测，并提出改进方案。
30、关心下属部门工作人员的思想、生活和待遇。
31、根据企业的发展需要调配各部工作人员。
副总岗位说明书
副总岗位说明书一、岗位概述副总作为公司高层管理团队的重要成员，承担着协助总经理制定和执行公司战略、管理日常运营、推动业务发展以及领导团队等重要职责。
其工作直接影响着公司的整体业绩和发展方向。
二、岗位职责1、战略规划与决策支持协助总经理制定公司的长期发展战略和年度经营计划，明确公司的发展目标和方向。
参与公司重大决策的讨论和制定，提供专业的意见和建议，确保决策的科学性和可行性。
跟踪和评估战略执行情况，及时调整和优化战略规划，以适应市场变化和公司发展需求。
2、业务管理与运营协调负责分管部门的日常管理和业务指导，确保部门工作的高效开展。
协调各部门之间的工作关系，解决部门之间的协作问题，促进公司整体运营效率的提升。
监控公司业务流程和运营指标，及时发现问题并采取措施加以解决，保障公司业务的稳定运行。
3、团队领导与人才培养领导和管理所属团队，明确团队目标和工作任务，激励团队成员积极工作，提高团队的凝聚力和战斗力。
培养和选拔优秀人才，为公司的发展储备人才资源。
关注员工的职业发展需求，提供必要的培训和指导，帮助员工提升工作能力和职业素养。
4、市场开拓与客户关系维护协助总经理开拓市场，寻找新的业务机会和合作伙伴，推动公司业务的持续增长。
维护良好的客户关系，了解客户需求，提高客户满意度和忠诚度。
处理客户投诉和问题，及时反馈给相关部门并跟进解决，树立公司良好的品牌形象。
5、财务管理与风险控制参与公司财务预算的制定和审核，监督财务预算的执行情况，确保公司财务状况的健康稳定。
协助总经理进行成本控制和费用管理，优化资源配置，提高公司的经济效益。
识别和评估公司面临的各类风险，制定相应的风险控制措施，保障公司的安全运营。
6、公共关系与对外合作代表公司与政府部门、行业协会、媒体等外部机构进行沟通和协调，维护良好的公共关系。
参与对外合作项目的洽谈和签约，推动公司与外部合作伙伴的合作共赢。
三、任职资格1、教育背景本科及以上学历，工商管理、市场营销、金融等相关专业优先。
副总经理岗位职责说明书模版
副总经理岗位职责说明书模版第一章岗位概述副总经理是企业中高层管理者的一种角色，通常职位属于企业的第二把手，直接下属一般有各个部门的经理。
副总经理在总经理的领导下，负责协助总经理管理公司的日常运营和业务发展，具体职责包括组织部门、制定企业发展战略、财务管理、人员管理等。
第二章岗位职责1. 协助总经理制定和完善公司的发展战略和经营计划；2. 按照公司的战略方向和目标，组织制定部门的工作计划和目标，并监督执行情况；3. 组织部门负责人进行工作分解，明确各人的职责和任务，确保工作的顺利推进；4. 负责公司的财务预算和资金管理，确保公司的财务状况良好；5. 协助总经理进行公司的业务拓展，开拓新的市场和客户资源；6. 协调各个部门之间的工作合作，解决各种问题和矛盾，建立和谐的工作氛围；7. 负责重大项目的推进和执行，确保项目的进度和质量符合预期；8. 监督公司运营的各项指标，及时发现问题并提出改进意见；9. 负责人员的招聘、培训和管理工作，建设高素质的专业团队；10. 协助总经理进行重要会议的筹备和组织工作，确保会议的顺利进行；11. 代表公司与外界进行业务合作和沟通，维护公司的形象和利益。
第三章岗位要求1. 具有本科以上学历，有管理相关专业背景者优先；2. 具备较强的组织、协调和沟通能力，能够很好地协调各个部门的工作；3. 具备良好的战略思维和判断能力，能够制定合理的发展战略；4. 具有较强的领导能力和团队管理能力，能够带领团队完成工作目标；5. 具备较强的解决问题和处理复杂情况的能力，能够独立决策并妥善处理工作中的各种问题；6. 具有较强的责任心和事业心，能够承担工作压力并保持良好的工作状态；7. 具备较强的学习能力和适应能力，能够及时掌握新知识和技能；8. 具有较好的人际关系处理能力和沟通能力，能够与各方面的人员进行有效的沟通和合作。
第四章岗位福利1. 公司为副总经理提供有竞争力的薪资待遇，并根据绩效给予相应的奖金；2. 提供完善的五险一金（养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金）；3. 提供优厚的员工福利，如年度体检、节假日福利、带薪年假等；4. 提供良好的职业发展平台和晋升机会；5. 提供培训和学习机会，不断提升个人能力和职业水平。
副总经理岗位职责说明书范本（三篇）
副总经理岗位职责说明书范本一、岗位概述副总经理是公司高层管理团队的重要成员，直接向总经理汇报工作。
负责协助总经理进行公司整体战略的制定和实施，监督和管理公司的各项业务运营。
在总经理的指导下，参与公司的决策计划和业务开展，确保公司的目标和利益最大化。
二、岗位职责1. 协助总经理进行公司的战略规划和决策。
2. 跟踪市场和行业动态，分析市场趋势，为公司的决策提供参考。
3. 参与公司的年度和季度计划的制定，协助总经理对各部门的目标进行拆解和分解。
4. 协调并管理各个部门的工作，确保各项业务按时、按质量要求完成。
5. 负责公司的绩效管理工作，制定绩效目标和绩效评估体系，推动绩效管理制度的落地实施。
6. 协助总经理管理公司的人力资源工作，包括招聘、培训和福利待遇等。
7. 负责公司内外部的沟通和协调，建立和维护良好的合作关系。
8. 组织并主持公司的重要会议，包括董事会、股东会等。
9. 负责公司的风险管理工作，制定和实施相关的风控措施。
10. 参与公司的战略合作伙伴的挑选和合作谈判，推动战略合作项目的实施。
11. 参与公司的项目管理工作，协助总经理监督项目的进展和风险控制。
12. 协助总经理进行公司的财务管理和资金运作，提供财务报告和预测分析等。
13. 参与公司的创新和改革工作，推动公司的业务转型和升级。
14. 完成总经理交办的其他工作任务。
三、任职要求1. 具有本科及以上学历，管理类相关专业优先。
2. 具备较强的战略规划和决策能力，能够对市场和行业进行准确的分析和预测。
3. 具有较强的团队协作和组织管理能力，具备领导和激励团队的能力。
4. 具备良好的沟通能力和人际关系处理能力，能够有效地与内外部合作伙伴进行沟通和协调。
5. 具备较强的市场开拓和商务谈判能力，能够开展业务拓展和合作谈判工作。
6. 具备较强的风险控制和项目管理能力，能够对项目的进展和风险进行有效的管理和控制。
7. 具备较强的财务和资金管理能力，能够对财务报表和预测进行准确的分析和判断。
副总经理(主管职能部门)岗位说明书
副总经理（主管职能部门）岗位说明书
岗位概述
副总经理（主管职能部门）在公司治理结构中扮演着重要的角色。
主要职责是协助总经理管理和领导整个职能部门的运营工作，确保部门高效运转并实现公司战略目标。
此岗位需要有丰富的管理经验、战略规划能力以及团队领导能力。
岗位职责
1.负责制定职能部门的发展战略和业务规划，与总经理共同制定公司整
体战略。
2.管理职能部门的日常运营，包括人员管理、资源调配以及预算控制。
3.指导团队成员，协助他们达成个人和团队目标，培养团队合作精神。
4.负责建立和维护公司内外部的良好关系，确保部门与其他部门的协调
合作。
5.协助总经理处理重要事务和问题，提供决策支持和解决方案。
6.监督部门各项工作的执行情况，及时调整和优化工作流程。
任职要求
1.本科及以上学历，管理类或相关专业优先。
2.五年以上相关工作经验，有主管级别管理经验者优先考虑。
3.具备出色的沟通能力、团队管理能力和业务分析能力。
4.精通业务战略规划和流程优化，熟悉公司管理体制和运作流程。
5.具备优秀的领导力、决策能力和抗压能力，能够在复杂环境下处理问
题。
职业发展
担任副总经理（主管职能部门）是公司管理层中的重要职位之一，有很大的发展空间。
在岗位中展现出色绩效和领导才能后，可以晋升为总经理或其他高级管理职位，甚至成为公司的重要决策者。
结语
副总经理（主管职能部门）是一份充满挑战和机遇的工作，需要综合素质和卓越能力的综合发挥。
希望我们的候选人能够胸怀大局，勇于担当，实现个人与公司共同发展的目标。
副总经理工作岗位职责说明（4篇）
副总经理工作岗位职责说明副总经理作为公司的高级管理人员，扮演着非常重要的角色。
他们负责协助总经理进行公司的日常管理，组织实施公司的发展战略，以及处理与员工、客户、供应商和其他相关方的关系。
以下是副总经理的一般工作职责说明。
1. 协助总经理制定公司的长期发展战略和目标。
副总经理需要与总经理合作，确定公司下一步的发展方向，并提出相应的实施计划。
他们需要对市场趋势、行业竞争情况和公司自身的实际情况进行分析，为制定战略提供可靠的数据和建议。
2. 组织实施战略和目标。
副总经理是战略实施的推动者和组织者。
他们需要与各部门负责人合作，制定具体的工作计划和目标，并监督和协调各部门的工作进展。
副总经理需要确保公司在实施战略过程中的资源分配合理，各项工作有序进行。
3. 监督公司的运营管理。
副总经理需要对公司的日常运营进行全方位的监督和管理。
他们需要关注公司的业务流程，确保各个环节的协同运作，最大程度地提升公司的效率和效益。
他们需要参与决策制定，解决各种运营问题，制定公司的运营标准和流程。
4. 管理公司的人力资源。
副总经理需要与人力资源部门合作，制定公司的人力资源发展战略和计划。
他们需要负责招聘和选拔高级管理人员，搭建公司的管理团队。
他们还需要制定员工培训计划和福利政策，提供培训和发展机会，激励和激励员工，提高员工的工作效能和忠诚度。
5. 维护公司与外部利益相关方的关系。
副总经理需要与公司的客户、供应商、合作伙伴等外部利益相关方保持良好的关系。
他们需要参与商务谈判，与客户达成合作协议，解决合作过程中的问题。
他们还需要与供应商保持密切联系，确保供应链畅通无阻。
6. 分析市场和竞争情况。
副总经理需要不断了解市场和行业的趋势和变化，跟踪竞争对手的动态。
他们需要分析市场需求，预测市场变化，及时调整公司的战略和目标。
他们还需要与市场部门合作，制定市场营销策略，确保公司在市场上的竞争力。
7. 处理公司的重大事务和紧急事件。
副总经理需要在总经理不在场或无法处理的情况下，代表公司处理各种重大事务和紧急事件。
副总岗位职责说明书
副总岗位职责说明书一、战略规划与决策支持1、协助总经理制定公司的长期发展战略和年度经营计划，参与公司重大决策的讨论和制定。
2、对市场趋势、竞争对手和内部资源进行深入分析，为公司的战略规划提供有力的依据和建议。
3、跟踪和评估战略执行情况，及时调整和优化战略，以确保公司始终朝着既定目标前进。
二、组织管理与协调1、负责组织和协调公司各部门之间的工作，确保部门之间的沟通顺畅、协作高效。
2、建立和完善公司的组织架构和管理体系，优化工作流程，提高公司的运营效率和管理水平。
3、协调解决部门之间的矛盾和问题，促进团队合作，营造良好的工作氛围。
三、业务管理与监督1、分管公司的重要业务领域，制定业务目标和计划，并监督业务的执行情况。
2、分析业务数据和绩效指标，及时发现问题并采取措施加以解决，确保业务的顺利开展和目标的达成。
3、推动业务创新和改进，不断提升业务的竞争力和市场占有率。
四、人力资源管理1、参与公司的人力资源规划，协助总经理招聘、选拔和培养中高层管理人才。
2、对下属部门负责人进行绩效评估和管理，提供必要的指导和支持，帮助他们提升管理能力和业务水平。
3、关注员工的发展和需求，推动公司的培训和发展计划，提高员工的满意度和忠诚度。
五、对外关系与合作1、代表公司与外部合作伙伴、客户、政府部门等进行沟通和协调，维护良好的合作关系和企业形象。
2、拓展业务渠道和资源，寻找合作机会，推动公司的业务发展和市场拓展。
3、处理各类公共关系事务，应对突发事件和危机，维护公司的声誉和利益。
六、财务管理与预算控制1、参与公司的财务规划和预算编制，协助总经理进行成本控制和财务管理。
2、审批分管部门的财务支出和预算执行情况，确保资金的合理使用和财务的安全稳定。
3、协助财务部门进行财务分析和风险评估，为公司的决策提供财务方面的支持。
七、其他职责1、完成总经理交办的其他工作任务，积极配合公司的整体发展和战略部署。
2、关注行业动态和政策法规变化，及时向公司管理层汇报，并提出相应的应对措施和建议。
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有限公司副总经理
岗位职责
负责与公司相关的各级政府主管部门、行业主管部门及时交流沟通。
使其了解公司的综合运营情况、规划发展情况，反映企业的困难和诉求。
收集了解各方面信息，为公司寻求优惠政策、产业政策、资金和技术等方面的支持，向公司提交分析建议报告。
落实可能争取政府主管部门支持的项目，及时编制完成项目申报资料并提交，开展落实工作。
负责公司的规划发展工作。
负责公司规划发展项目的筹备工作，按照规定的项目筹备程序，组织完成可行性研究报告编制、可研评审备案、环境影响评价、安全卫生评价、施工图设计、资金筹措方案落实、开工前期手续报批等各项工作。
负责按照公司的战略发展规划，对炭黑、翻新轮胎、胶带胶管、半钢子午线轮胎等后续项目进行前期调研，对工艺技术、设备、工厂设计进行充分了解，寻找各种适合公司的潜在合作方、寻求适合公司的合作方案。
适时向公司提出项目建议。
负责收集了解国内外在新工艺、新材料、新装备、产品设计、工厂设计等方面的最新技术动向，必要时进行考察调研，为公司实现技术进步开展前瞻性工作。
规划发展部工作职责
1.工作职责
1.1公司发展战略与规划的调研和起草
在公司的统一安排下，负责公司整体中长期发展规划和年度计划的调研起草工作。
1.1.1对涉及行业的宏观经济、政策进行研究，收集整理相关信息，每半年一次，提供分析研究报告。
1.1.2完成公司战略发展规划的调研，每季度完成一次调研报告。
与公司层沟通，获取公司战略规划需求；与各业务部门沟通，获取公司经营现状；与各分子公司沟通，获取内部综合信息；与行业主管部门和专业协会协作，获取行业相关信息和竞争对手信息。
1.1.3以相关调研报告的方式报公司，提出公司项目的立项建议。
负责完成相关资料材料准备，寻找确定并委托合适的公司完成可研等项目前期工作。
1.1.4沟通争取政策支持，落实并推动具体支持项目。
1.1.5
1.1.5完成领导交办的其它工作。
2.考核指标
2.1公司整体中长期发展规划和年度计划是否按期完成并提交。
2.2公司整体中长期发展规划和年度计划是否并获得通过。
2.3调研和分析研究报告是否按期完成并提交领导供参考。
2.4其它考核项
对经营风险、市场机会、立项建议等作出的有益提醒是否得到公司领导肯定；
2.公司立项、政策支持项目是否取得实际效果。
3.调研分析和建议是否出现重大失误影响公司领导决策。
规划发展部。
规划发展部部长岗位说明书
岗位名称：规划发展部部长
标准编号：
所属部门：规划发展部
类别/归岗：管理/中层
直属上级：总经理
核准人：总经理
实施日期：2011年2月1日
工作概要：公司战略发展规划的研究起草，政策和产业环境的调研和分析研究，项目立项工作和政策支持项目落实工作。
1.工作内容与要求
1.1负责研究公司的发展战略，分析研究政策和产业环境。
1.2负责起草公司的中长期发展战略及规划，研究提出发展速度、运作模式及可持续发展的措施。
1.3对内对外沟通，了解工作需要的相关信息，进行分析和研究。
1.4提出项目立项建议，落实项目立项，推动项目前期工作，争取并落实政府政策支持项目。
2.职责与权限
2.1对未能完成公司下达的指令性计划和任务，未能完成部门年度工作目标，负直接责任。
2.2有责任及时汇报工作情况和进度，发现工作中的不足并提出改进建议。
2.3有权提出公司发展战略及中长期发展规划、年度工作计划并报公司领导批准。
2.4有权提出项目立项建议、开展项目立项工作、开展
政府政策支持项目，有权了解和监督公司项目实施情况。
2.5有权对公司生产、经营及管理方面的重大事项、重大改进提出建议、意见。
2.6有权对政策和信息进行解析，提出发展或调整建议。
3.业务沟通
对内：与公司层、各业务部门、各分子公司沟通
对外：各级经信委、发改委、科技厅、行业主管部门和行业协会协作
检查考核与薪酬标准
接受公司总经理的检查与考评，执行公司相关考核细则按照公司绩效考核办法进行考核
按照公司工资标准和内部分配办法执行
任职资格
教育背景：本科以上学历
培训经历：企业管理、项目管理相关培训
工作经验：5年以上工作经验
素质技能：良好的文字编写和语言表达及综合分析、项目可行性研究、工程设计、项目管理能力。