安全生产标准化绩效评定和持续改进记录
1 绩效评定会议记录
根据职业健康管理的要求，认真开展职业危害因素辨识和评价、对职工进行定期职业体检，建立了职业卫生档案，避免职业禁忌症的人员。采取了定区域、定岗位、定人员的三定管理。确保检测记录公开，员工告知和公开管理的方法，确保公司始终处于受控状态。
J、应急救援：
公司修订了规范的应急预案,建立了综合预案、专项预案和现场处置方案为一体的新的预案体系，并及时进行更新。主要涉及火灾、触电伤害、机械伤害和防汛防台等。公司还对应急器材、储备应急物资等情况进行补充，使现场的配置达到“临警好用、应急有效”的要求。公司完成了一个全员参加的火灾演习和由部分员工参加的机械伤害现场处置方案.同时按照标准完成了计划、方案、训练和演练评估等项工作。
XXX有限公司
绩效评定讨论会议记录
时间：2014年6月25日
地点：XXX
主持人：XXX，XXX
会议主题:
安全生产标准化年度绩效评定和持续改进
参加人员：（签名)
会议内容：
1、生产部，质量部，人事部等部门分别汇报了本部门开展安全生产标准化工作的情况。
2、生产部经理Bill Tso汇报了公司安全生产方针、目标指标的完成情况和评审的准备工作；
K、事故管理：
按照公司《安全事故报告、调查处理管理制度》，公司今年没有发生安全事故，但公司对其他公司的案例和教训进行培训教育。特别是结合6月份在我公司门口发生的一起交通事故，对我公司二位员工参与事故救援处理的壮举奖励的事迹，进行宣传正气，同时也是一次很好的案例培训。
L、绩效评定和持续改进：
本着以“落实责任、强化管理、促进合作、持续改进”为导向，对公司的安全绩效进行评价。公司的安全绩效评价主要来自于现场日常管理中发现的作业区管理不足、作业人员行为不安全、不安全的环境未落实有效管理整治及上级部门的查处。同时对在日常安全管理工作中具有独创性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓励。
安全生产持续改进措施安全生产
安全生产持续改进措施1、安全生产绩效评定报告和持续改进方案怎么做？1/现状分析、发现问题2、指标分析3、根因分析4、拟定对策5、拟定实施计划6、目标及监控2、安全生产合理化建议一、认真落实安全生产职责制，个性是安全第一职责人制。
安全生产职责制落实得好，安全状况就好，反之安全状况就差。
为了能够落实好安全生产职责制，首先务必对各部门、各岗位在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，职责制很难落实。
透过层层落实签订《安全生产职责书》的形式，逐级落实安全生产职责，并按职责和要求追究事故职责。
二、加强安全技术教育、培训工作，提高人员素质。
要重点把握好培训对象、资料、形式、效果4个环节，切实做到培训资料的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把员工安全知识、安全技术水平、业务潜力与员工个人业绩考核相结合。
并与激励机制相结合，使公司管理人员及员工到达较高的业务水平、较强的分析决定和紧急状况处理潜力，使广大员工把安全作为工作、生活中的“第一需要”，实现安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全、我会安全”的转变。
三、关心员工生活，推行人性化管理是安全管理极其重要的工作。
要充分发挥每个人的主观能动性，教育公司员工树立“我的安全我负责，他人的安全我有责”的思想，构成团结友爱，互帮互助的良好风尚，在营造良好的工作氛围的过程中树立企业的安全文化，为实现长期安全生产奠定坚定的基础。
四、全面排查治理事故隐患和薄弱环节，监控重大危险源，认真解决突出问题，建立重大危险源监控和重大隐患排查机制及分级管理制度，构建各级重大危险源、重大隐患管理信息系统，有效防范和遏制安全事故的发生，真正把安全生产法规和各项制度措施落到实处，确保员工的生命财产安全和公司的和谐稳定。
切实做好安全生产工作，贯彻好安全生产方针，坚持安全生产标本兼治，重在治本。
只有切实做好安全生产综合治理，就会预防事故发生；只有综合治理安全事故隐患，才能真正实现安全生产。
安全标准化绩效评定计划
安全标准化绩效评定计划安全标准化绩效评定计划是企业安全管理的重要组成部分，通过对企业安全标准化工作的绩效评定，可以及时发现和解决安全管理中存在的问题，提高企业安全管理水平，保障员工生命财产安全，实现企业可持续发展。
一、评定目的。
安全标准化绩效评定的目的在于全面了解企业安全管理工作的现状，查找存在的安全隐患和问题，为企业制定改进措施提供依据，促进企业安全管理工作的持续改进和提高。
二、评定内容。
1. 安全管理制度评定，对企业的安全管理制度进行评定，包括制度的完善性、实施情况、执行效果等方面的评定。
2. 安全生产责任制评定，对企业的安全生产责任制进行评定，包括责任制的建立、落实情况、责任人履职情况等方面的评定。
3. 安全生产培训评定，对企业的安全生产培训工作进行评定，包括培训计划的制定、培训内容的覆盖面、培训效果等方面的评定。
4. 安全生产检查评定，对企业的安全生产检查工作进行评定，包括检查频次、检查内容、整改情况等方面的评定。
5. 事故应急预案评定，对企业的事故应急预案进行评定，包括预案的完善性、实施情况、应急演练效果等方面的评定。
6. 安全设施设备评定，对企业的安全设施设备进行评定，包括设施设备的完好情况、维护保养情况、安全投入情况等方面的评定。
三、评定方法。
1. 文件资料审查，通过查阅企业的相关文件资料，了解企业安全管理工作的制度、规范、记录等情况。
2. 现场实地检查，对企业的生产现场、安全设施、安全生产环境等进行实地检查，了解企业的实际安全生产情况。
3. 应急演练观摩，观摩企业的应急演练活动，了解企业的事故应急预案的实施情况和效果。
四、评定意义。
1. 评定结果可以为企业安全管理工作的改进提供依据，有针对性地提出改进建议，推动企业安全管理工作的持续改进。
2. 评定结果可以为企业安全管理工作的奖惩机制提供依据，对安全管理工作出色的部门和个人进行表彰和奖励，对安全管理工作不力的部门和个人进行责任追究和处罚。
安全生产标准化绩效考核评定报告(三篇)
安全生产标准化绩效考核评定报告(三篇)
方案计划参考范本
目录：
安全生产标准化绩效考核评定报告一
安全生产绩效考核办法二
安全生产绩效考核程序三
- 1 -
安全生产标准化绩效考核评定报告
一
按照公司2013年安全管理工作计划和对安全管理工作的指示和要求，根据《安全生产标准化绩效考核制度》的规定对公司2013年
度安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。
公司安全标准化绩效考评小组根据公司日常及季度安全检查，考核情况，对司属各部门、车间年度安全生产管理目标完成情况进行了考评，现对考评情况作如下报告：
一、安全目标完成情况
公司领导重视，各单位安全环保管理部门和安全管理人员认真履行职责，全体员工共同努力。
亚技公司全面完成了安全环保目标任务，实现了无工亡、无重大火灾或爆炸、无危险化学品、无重大特种设备、无负主要责任的重大交通安全事故和环境扰民事件发生。
二、安全管理系统运行、隐患排查治理情况
根据市政府及安检办要求，公司积极开展四大行动专项工作。
并对本企业的各类隐患进行了集中排查与整治。
而日常安全管理工作中，在强化规范管理的同时，公司坚持了每月由公司领导带队对各部门车间进行安全管理工作例行检查。
检查中除了对企业安全日常管理与安全标准化的持续运行进行检查外，重点还针对部门车间安全生产的薄弱环节，排查各种安全隐患，今年共进行了安全检查____余次，发现安全隐患或问题_____多项，针对这些安全隐患安全管理部门均下达
3 / 3。
安全生产标准化体系绩效评定和持续改进管理制度
安全生产标准化体系绩效评定和持续改进管理制度引言安全生产是企业发展的重要保障，也是关乎员工生命安全的重要问题。
建立安全生产标准化体系，是保障生产过程中安全的基础，同时也是落实安全生产责任的具体措施。
本文将介绍安全生产标准化体系的绩效评定和持续改进管理制度。
安全生产标准化体系介绍安全生产标准化体系是企业实现安全生产标准化的基础，包括编制安全生产标准化规章制度、实现标准化生产过程、开展安全生产培训和考核等多个方面。
企业应根据自身实际情况，制定适合自己的安全生产标准化体系，保证安全生产各项工作有序开展。
安全生产标准化体系绩效评定安全生产标准化体系绩效评定是企业评价安全生产工作开展情况的关键环节。
绩效评定可以对安全生产标准化体系的全面性、实效性、科学性等进行综合评估，为企业后续安全生产工作提供具体的改进措施和落实方案。
绩效评定要素绩效评定主要包括以下要素：1.生产过程符合安全生产标准化体系的要求程度。
2.安全生产规章制度是否得到有效落实并执行情况。
3.安全生产培训和考核的开展情况。
4.安全生产事故和隐患的发生情况及处理处理效果。
5.安全生产工作反馈和改进建议情况。
绩效评定程序绩效评定的程序如下：1.制定绩效评定方案，明确评估目标和指标。
2.收集评估材料和数据，对各项指标进行量化和评价。
3.进行绩效评定，评估结果按得分从高到低排名。
4.分析评估结果，总结评估成果，提出改进建议和落实方案。
绩效评定结果绩效评定结果可以反映企业安全生产工作的实际情况，为后续安全生产工作提供具体的改进措施和落实方案。
评定结果应被整理成绩效评定报告，并向公司管理层和安全生产部门等相关人员汇报。
持续改进管理制度安全生产标准化体系的持续改进是安全生产工作顺利开展的关键因素之一。
企业应在安全生产标准化体系评定的基础上，制定并执行持续改进管理制度，通过不断地优化和完善体系，推动安全生产工作不断提高。
持续改进程序持续改进的程序如下：1.分析绩效评定报告，找出评估结果中的问题与不足。
安全标准化绩效评定会议纪要
安全标准化绩效评定会议纪要第一篇：安全标准化绩效评定会议纪要安全标准化绩效评定会议纪要会议时间：2013 年 9 月 29 日 09:00-10:30 会议地点：主持人：参会人员：记录人：会议议题：安全标准化绩效评定会议内容： 2013 年 9 月29 日，公司安全生产主要负责人召集公司各部门安全生产负责人在三楼会议室开会，讨论安全标准化化运行过程中存在的问题及下一阶段的安全工作实施计划，会议形成如下意见：(一)安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题。
1、在安全基层基础工作方面，各部门、车间之间存在较大差距，安全管理制度还不完善，安全管理存在漏洞。
2、生产现场管理还需进一步加强，员工的安全意识有待于进一步提高，作业现场的“三违“现象时有发生。
3、安全绩效考核有的部门车间未落实，考核不认真，考核办法存在不足，安全绩效考核还没有对安全生产起到足够的促进作用。
4、职业健康管理制度还需进一步完善，各项记录、台帐、职业健康档案有待于建立和完善。
5、各部门、车间在对上级安全文件的贯彻传达、组织学习方面存在不足，车间班组安全规范管理没有完全实现。
6、在检查、巡检、会议记录及台帐方面存在不规范，安全报表有不及时填报现象。
7、应急管理能力薄弱，部分救援器材配备不足。
(二)纠正和预防的管理方案1、进一步加强安全生产基层基础工作，提升企业安全生产保障能力。
2、加强隐患排查治理，认真落实“五到位”。
3、进一步强化职业健康管理，规范管理各种记录、台账、职业健康档案。
4、进一步完善《安全目标考核管理办法》。
增强绩效考核的合理性、约束性、可实施性。
5、加强对公司全体员工的安全教育培训，促使员工掌握安全生产管理技能，提高员工安全生产意识。
6、加强应急管理能力建设，配备必要的应急管理器材，提高应急响应能力。
(三)对各部门安全生产标准化实施情况评定结果考评1、安全办公室年度安全生产目标实现。
安全生产标准化的评定结果
安全生产标准化的评定结果一、安全生产管理经过综合评定，我单位在安全生产管理方面取得了显著成绩。
我们建立了完善的安全生产管理体系，明确了各级安全生产责任，并定期开展安全生产教育培训，提高了员工的安全生产意识和技能。
同时，我们还加强了安全生产设施的维护和管理，确保了设施的正常运行。
二、法律法规遵守我单位一直严格遵守国家法律法规和相关标准，确保安全生产工作的合法性。
在日常生产活动中，我们积极落实各项安全规定，并定期进行自查自纠，及时消除安全隐患。
三、事故隐患排查为了有效预防和减少生产安全事故的发生，我们加强了事故隐患的排查工作。
通过定期检查和专项整治，我们及时发现并整改了一批潜在的安全隐患，有效提升了生产环境的安全性。
四、人员安全意识人员安全意识是安全生产的重要保障。
我们通过安全教育、培训和实践操作等多种方式，提高了员工的安全意识和自我防护能力。
在日常工作中，员工能够自觉遵守安全规定，积极参与安全生产管理，为企业的安全生产做出了积极贡献。
五、设备运行状况设备的安全运行对于保障生产安全至关重要。
我们加强了对设备的维护和保养，定期进行检修和测试，确保设备的正常运行。
同时，我们还建立了设备档案管理制度，对设备的运行状况进行实时监控和记录。
六、安全风险控制为了有效控制安全风险，我们建立了完善的风险评估和控制体系。
通过定期的风险评估和隐患排查，我们及时发现并应对各类安全风险，有效降低了生产安全事故的发生率。
七、安全生产绩效通过一系列的努力和措施，我单位在安全生产方面取得了显著成绩。
安全生产事故率持续下降，员工伤亡事故得到有效控制，为企业的稳定发展和员工的生命财产安全提供了坚实保障。
八、改进措施落实为了持续改进安全生产工作，我们建立了完善的改进措施落实机制。
通过对安全生产工作中的问题和不足进行深入分析和总结，我们制定了针对性的改进措施，并加强跟踪和评估，确保改进措施的有效实施。
综上所述，我单位在安全生产标准化的评定中取得了良好成绩，但也存在一些问题和不足。
安全生产标准化绩效评定报告三篇.doc
安全生产标准化绩效评定报告三篇第1条根据公司XXXX安全管理工作计划和公司安全管理要求，按照安全生产标准化绩效评价体系的规定，XXXX安全生产标准化绩效评价报告对公司XXXX安全生产标准化实施情况进行评价，验证各种安全生产体系措施的适宜性、充分性和有效性，并检查安全生产工作目标、指标的完成情况。
根据每日和每季度的安全检查和评估，公司安全标准化绩效评估小组对公司各部门年度安全生产管理目标的完成情况进行了评估。
现在，评估结果报告如下:1 、安全目标完成。
公司领导重视各部门安全管理人员，认真履行职责。
所有员工一起工作。
公司安全管理体系的整体运行稳定、有效。
公司持续保持良好的安全生产记录，更好地完成安全目标和任务，实现无工作损失、无重大火灾。
整个公司的安全生产持续稳定良好。
二、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责公司建立了健全的安全管理网络，公司总经理是公司安全生产的第一责任人，对公司的安全生产负责。
具体主管部门是安全科。
公司配有专职安全员，由公司安全生产委员会指导。
根据上级文件的要求，建立了安全专业管理文件，明确了全体员工的安全生产职责，明确并落实了各级管理者的安全管理职责和岗位人员的安全职责。
同时，管理体系进一步规范了各级管理人员和员工的安全管理活动、检查整改内容和考核验证标准，使安全工作进入“常态化、标准化”机制。
三、安全投入公司以一防三为例，针对各种事故，围绕安全本质实施安全改进，积极落实安全投入方面的各项措施，通过维护、改进、技术改造等方式消除现场安全隐患。
公司每年还优先考虑安全投资，在资金准备、项目实施等方面给予充分保证。
四、法律法规、安全管理体系建立和实施依据、公司安全管理体系实施法律法规，对新颁布的管理体系进行解释。
日常和专项检查中出现的问题应根据相关管理体系及时评估和纠正，以确保正确的安全方向。
及时更新新的法律、法规和标准五、安全生产教育培训根据国家、公司的相关管理要求，安全生产教育培训应严格按照规定进行。
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2、内部交流和 外部相关方的 交流
1、政府部门，及时联系奉化安监 局，了解安全生产方面的法律法 规和修订的法律法规，及时更新 公司的规章制度和操作规程
2、相关协力厂商严格按照规定进 行作业，未发生工伤事故。
3、与年月日进行了
安全文化活动，使员工能在寓教 于乐的氛围下体验安全生产的 重要性
演练。
4、安全投入保
障
1、按照《安全生产投入制度》，本年度 安全生产投入元。
（讨论投入是否 足够）
（根据讨论拟定 结果）
5、安全生产隐 患整改情况
6、以前评定后 后采取的后续 措施
无
7、客观环境的 变化
1、目前公司内各生产工艺都没大的
变化，各安全生产危险因素都没 有变动。
。
8社会效益评 估
总结论：
参加评审人员：（一般是安全生产领导小组成员）
8、收集识别和公司相关的法律法 规，并进行符合性判定。
9、按照规定对相关人员进行二级 安全教育、特种作业人员都持证 上冈，负责人和安全管理人员持 证上岗
10、制定隐患排查制度，并进行了排 查，。
11、对公司存在的危险源进行辨识， 并制定控制措施，按照规定判定 是否具有重大危险源。
12、制疋应急救援预案，并疋期进仃
4、在严格的管理下，达到目标指标要求。
5、公司推行的标准化体系符合 《纺织企业安全生产标准化评定标准》 条文要求，充分、有效， 适合公司目前安全生产状况。
措施：（就是此表第三、第四列提高的问题点和措施）
1、 （负责人：童健洁 预定完成日期：2006.05.23）
2、 。（监督负责人：管理者代表、与指标有关的部门负责人，预定2006.05月底完成第一次 进度报告）
3、；（负责部门：K1预定完成日期2006.06.15）。
4、 ；（负责人员：蒋纯 预定完成日期：2006.05.26）
参加评审人员：（一般是安全生产领导小组成员）
评审人部门 职位评审人员部门 职位
主管签核确认
总经理
副总经理
安全部长
使用说明：
1、 此评定每年至少一次，如有死亡事故，必须进行一次评定。在复评前必须
4、内部员工和相关方无安全方面 的投诉。
对各外部相关方 的交流，本公司 都有进行相应的 措施。交流有效。
3、体系的安全 管理措施表现
1、根据公司具体情况制定安全生 产责任制、各类安全规章制度和 操作规程，并按期对执行情况进 行考核。
2、收集识别和公司相关的法律法 规，并进行符合性判定。
3、按照规定对相关人员进行二级 安全教育、特种作业人员都持证 上冈，负责人和安全管理人员持 证上岗
评审人
部门
职位
评审人员
部门
职位
主管签核确认
总经理
副总经理
安全部长
使用说明：
4、此评定每年至少一次，如有死亡事故，必须进行一次评定。在复评前必须
评定一次
5、此评定是以会议的形式进行的。
6、经会议主持人签核后复印分发各部门
1、公司于年 月 日制定了目标指
标，并层层分解到各个部门， 按照《目标指标管理制度》规 定于年 月 日对目标指标 进行了检测检查，检查结果达 到目标要求。
公司层层人员了 解目标指标，并 按照目标执行措 施实施，目标指 标是合适的
2、内部交流和 外部相关方的 交流
5、政府部门，及时联系奉化安监
局，了解安全生产方面的法律法 规和修订的法律法规，及时更新 公司的规章制度和操作规程
4、制定隐患排查制度，并进行了排 查，。
（可以写，规章 制度和操作规程 是否需修订，法 律法规是否需要 更新，安全教育 是否齐全等）
（根据措施存在 问题栏进行下结 论）
5、对公司存在的危险源进行辨识，
并制定控制措施，按照规定判定 是否具有重大危险源。
&制疋应急救援预案，并疋期进行
演练。
4、安全投入保
障
1、按照《安全生产投入制度》，本年度 安全生产投入元。
（讨论投入是否 足够）
（根据讨论拟定 结果）
5、安全生产隐 患整改情况
1、（对安全生产法律法规进行符 合性评价过程中是否有不符合 情况，改进情况如何）
2、（对于应急救援演练中有无发现 不符合的情况，该井情况如何。）
6、以前评定后 后采取的后续 措施
绩效评定与持续改进报告
评定目的：
通过对安全生产标准化体系的评定，保证公司体系持续有效的满足标准化的要求、公司的安 全生产目标。
评审主持人
总经理
评审日期
评审内容
现状陈述
存在的冋题及改 进建议
评定结论（包括 改进措施）
1、目标、指标 及事故情况
1、公司于年 月 日制定了目标指
标，并层层分解到各个部门， 按照《目标指标管理制度》规 定于年 月 日对目标指标 进行了检测检查，检查结果达 到目标要求。（把事故发生的情 况论述下，再和制定的目标指 标对应）
&相关协力厂商严格按照规定进
行作业，未发生工伤事故。
7、与年月日进行了
安全文化活动，使员工能在寓教 于乐的氛围下体验安全生产的 重要性
8、内部员工和相关方无安全方面 的投诉。
对各外部相关方 的交流，本公司 都有进行相应的 措施。交流有效。
3、体系的安全 管理措施表现
7、根据公司具体情况制定安全生 产责任制、各类安全规章制度和 操作规程，并按期对执行情况进 行考核。内各生产工艺都没大的
变化，各安全生产危险因素都没 有变动。
。
8社会效益评 估
（1、以前发生的事故损失和推行后发 生少的事故损失进行比照）
总结论：
1体系目前运行情况良好。
2、相关方对公司推行安全生产标准化有所了解，并按照规疋执行。
3、收集了比较完全的安全生产法律法规， 并进行了合规性评价，对不符合相关法规的事项制 定了相应的整改。
评定一次
2、 此评定是以会议的形式进行的。
3、经会议主持人签核后复印分发各部门
绩效评定与持续改进报告
评定目的：
通过对安全生产标准化体系的评定，保证公司体系持续有效的满足标准化的要求、公司的安 全生产目标。
评审主持人
总经理
评审日期
评审内容
现状陈述
存在的冋题及改 进建议
评定结论（包括 改进措施）
1、目标、指标 及事故情况