物流管理挑战赛攻略
物流服务与管理专业技能大赛竞赛方案
物流服务与管理专业技能大赛竞赛方案物流服务与治理专业技能大赛竞赛方案目录一、2021年全国职业院校技能竞赛中职组现代物流技能竞赛方案〔讨论稿〕 (3)二、2021年全国职业院校技能大赛中职组现代物流技能竞赛方案 (17)三、2021年辽宁省职业院校技能大赛中职组现代物流技能大赛竞赛方案 (28)四、2020年全国职业院校技能大赛中职组〝龙工杯〞现代物流技能竞赛规程 (38)五、2020辽宁省中等职业学校技能大赛现代物流技能竞赛实施方案 (48)六、2020年全国职业院校技能大赛中职组现代物流进出库作业竞赛竞赛方案 (55)七、2020沈阳市物流从业人员技能大赛竞赛方案 (64)八、2020年辽宁省中等职业学校现代物流技能大赛竞赛方案 (72)一、2021年全国职业院校技能竞赛中职组现代物流技能竞赛方案(讨论稿)〔一〕竞赛名称2021年全国职业院校技能竞赛中职组现代物流技能竞赛〔二〕竞赛内容竞赛以生产性物流为基础进行设计，包括物流运输作业团体赛、现代物流中心作业团体赛、叉车操作单项赛和物流单证单项赛四个赛项。
所有参赛选手必须参加物流基础理论知识考试〔以下简称〝理论知识考试〞〕，竞赛成绩由理论知识考试成绩和各赛项实操成绩两部分组成。
1.物流基础理论知识考试参赛选手用运算机，登录理论知识考试系统，按要求进行答题。
物流运输作业团体赛参赛选手需选择物资运输方向进行答题，物流中心作业团体赛、叉车操作单项赛、物流单证单项赛需选择仓储与配送方向进行答题。
〔1〕内容物流基础理论知识考试参照国家物流师职业资格认证培训体系中物流员认证标准，考试内容涵仓储与配送、物资运输等物流差不多概念、流程和方法等。
参考教材为：«物流师职业资格认证培训系列教材-仓储与配送实务»«物流师职业资格认证培训系列教材-物资运输实务»〔2〕题目类型理论知识考试试题题型分为判定题、单项选择题、多项选择题等。
现代物流比赛操作规定
操作要求本次大赛的业务情景是某物流企业的在某一时段内的业务活动，业务活动涵盖收货入库、拣选理货和配送。
业务场景是“一库四区”，即本次竞赛模拟的是一个仓库内部的四个作业区，四个作业区包括：重型（托盘）货架区、摘取电子标签货架区、阁楼货架BTOC电子标签区和重型货架散货区，各区及各区与月台之间由搬运车通联集货，竞赛过程注重“优化、高效、低成本”。
具体要求如下：1.叉车只做垂直运动,不做长距离水平运动;2.一二层货架存放货物安全距离不得小于150mm3.累计应收帐款超过信用额度（母公司除外）,其订单为无效订单。
4.客户有效订单中根据节约路程法完成线路最优化配送与其他家不在一条路线上的，视为无效订单。
5．选手修改方案时，只需在纸质方案上进行修改。
6.每托盘至少粘贴2个条码。
条码自行制作时只收工本费，若所制作的条码不能满足需求则需购买。
7．托盘码放示意图要遵循如下规定并至少包含下列信息：（1）托盘码放时，货物包装物边缘不允许超出托盘边缘20mm；实操时不超过50mm。
（2）画出托盘码放的完整的奇数层俯视图和偶数层俯视图；（3）在图上标出托盘的长、宽尺寸（以mm为单位）；（4）用文字说明堆码后的层数；（5）用文字说明此类商品所需托盘的个数；（6）将托盘上的货物以浅灰色填涂。
8．重型（托盘）货架入库时信息不能先于实物完成。
入库组托必须在理货区完成信息组托方可拖去作业区上架。
9．托盘每次只能两人搬运一托，托盘有货不能采用人工搬运。
10．物动量ABC分类计算过程保留2位小数（四舍五入）。
如12.34%。
ABC分类时按以下规定执行：贴在折板箱上。
12.参赛队在进行组托作业时，理货区最多不能同时超过3个托盘。
13.摘取电子标签作业区和阁楼货架BTOC电子标签区，拣货按灯须轻按，出现粗鲁按灯拣货时裁判予以警告并扣分，由于粗鲁作业导致拣货作业无法继续的，裁判可扣除该项分数。
14.周转箱或者播种仓位重的货物不能直接倒入到折板箱中，需要清点拣入折板箱中。
物流竞赛方案
物流竞赛方案一、背景介绍在当今全球经济一体化的背景下，物流业发挥着至关重要的作用。
物流竞赛成为了推动物流业创新发展的重要手段之一。
本文将针对物流竞赛的方案进行详细介绍。
二、竞赛目标物流竞赛旨在通过模拟真实的物流环境，评估参赛团队在复杂的物流系统中的综合能力。
具体的竞赛目标包括：1.提高物流效率：通过优化物流流程和操作，提高物流效率，降低成本。
2.提升物流质量：提供高品质、高标准的物流服务，满足客户需求。
3.推动物流创新：鼓励参赛团队提出创新的物流解决方案，促进物流行业的发展。
4.培养物流人才：通过参与物流竞赛，培养物流行业的人才，为物流业的可持续发展提供人才支持。
三、竞赛内容和形式物流竞赛的内容和形式可以根据实际需要进行设计，以下是一个示例：1.竞赛内容：–物流规划：参赛团队需要利用给定的物流网络数据，进行物流规划，包括仓库位置选择、运输路径规划等。
–运输管理：参赛团队需要优化运输策略，减少运输成本，并确保按时送达目的地。
–仓库管理：参赛团队需要优化仓库运营，提高仓库管理效率，减少库存损耗。
–订单配送：参赛团队需要设计合理的订单配送方案，保证客户满意度和物流效率。
2.竞赛形式：–小组竞赛：参赛团队以小组形式参与竞赛，在一定时间内完成指定任务。
–实地模拟：提供真实的物流场景，参赛团队需要进行现场模拟，考察团队的应对能力和协调能力。
–思维挑战：设计一些物流相关的思维题目，考察参赛团队的解决问题的能力和创新思维。
四、竞赛评估标准物流竞赛的评估标准应根据竞赛目标来设计，常用的评估标准包括：1.物流效率：根据运输时间、成本等指标评估参赛团队的物流效率水平。
2.物流质量：根据客户满意度、投诉率等指标评估参赛团队的物流服务质量。
3.创新能力：根据参赛团队的创新解决方案和思维能力评估团队的创新能力。
4.协调能力：根据参赛团队在实地模拟中的表现以及团队合作状况评估团队的协调能力。
五、竞赛奖励和推广为了激励参赛团队的积极性，物流竞赛应当设立相应的奖励机制，例如：1.奖金：为获胜的参赛团队提供一定的奖金，作为对其优秀表现的奖励。
物流服务与管理专业技能大赛竞赛方案
物流服务与管理专业技能大赛竞赛方案1. 赛事背景物流服务与管理作为现代社会中不可或缺的一项重要职能，其对于企业运营和社会发展的重要性日益凸显。
为了提升物流服务与管理人才的综合素质和专业技能水平，促进物流行业的健康发展，特举行物流服务与管理专业技能大赛。
2. 赛事目标本次大赛旨在通过竞技形式，充分展示物流服务与管理领域的专业知识和技能，促使参赛者不断提升自己的综合素质和实战能力，在实践中加深对物流行业的认识和理解，培养出一批优秀的物流服务与管理人才。
3. 赛事内容3.1 基础理论知识考核参赛者需通过笔试形式进行基础理论知识考核，内容包括但不限于物流概念与原理、供应链管理、运输与配送、仓储管理等方面的知识。
考核题型多样，如选择题、判断题和简答题，考察参赛者对物流服务与管理的全面了解和掌握程度。
3.2 实际操作技能考核参赛者需通过实际操作形式进行物流服务与管理技能的考核。
具体考核项目包括但不限于货物装卸、包装与标识、仓库管理、运输调度等。
参赛者需要按要求完成特定任务，并在规定的时间内进行操作，考察其对物流过程中各环节的把控能力和操作技巧。
3.3 团队协作和解决问题能力考核参赛者将组成小组开展团队协作和解决实际问题的能力考核。
在提供的实际案例中，小组成员需要进行分工合作，分析问题、制定解决方案，并进行有效沟通和协作，最终给出解决方案。
考核内容包括但不限于需求分析、资源调配、风险评估等。
4. 赛事流程4.1 报名阶段参赛者需在规定时间内进行报名，提交个人信息和相关材料。
报名截止后，主办方将对报名信息进行筛选和审核，并通知所选参赛者参加后续环节。
4.2 初赛初赛阶段将进行基础理论知识考核和实际操作技能考核，通过笔试和实际操作两个环节进行选拔。
根据考核成绩，选取一定数量的参赛者进入决赛。
4.3 决赛决赛阶段将进行团队协作和解决问题能力考核。
参赛者将组成小组，完成规定任务，并进行现场演示和答辩。
评委将根据小组协作能力、解决问题能力和答辩表现进行综合评分，最终产生获奖名单。
物流管理技能大赛储配方案设计
物流管理技能大赛储配方案设计早上起来，一杯咖啡，坐在电脑前，我开始构思这个物流管理技能大赛的储配方案设计。
思绪就像一条条流动的溪水，汇聚成一篇完整的方案。
我们得明确储配方案的核心目标——提高物流效率，降低成本。
想到这，我开始梳理思路。
一、储配方案设计概述1.1设计背景随着电商行业的飞速发展，物流行业面临着前所未有的挑战。
如何在保证服务质量的前提下，提高效率、降低成本，成为物流企业竞争的关键。
储配方案设计应运而生，旨在优化仓储与配送流程，提升整体物流效率。
1.2设计原则（1）科学合理：遵循物流规律，确保方案具有实际可行性。
（2）高效经济：通过优化资源配置，提高物流效率，降低运营成本。
（3）灵活应变：适应市场变化，满足不同场景下的物流需求。
二、仓储管理优化2.1仓库布局根据货物种类、体积、重量等因素，合理划分仓库区域，实现货物的快速定位与上架。
采用立体货架，提高仓库空间利用率。
2.2仓储设备引入自动化设备，如货架式自动立体仓库、无人搬运车等，提高仓储作业效率。
2.3仓储信息化建立仓储管理系统，实现库存实时查询、出入库记录、库位管理等功能，提高仓储管理效率。
三、配送管理优化3.1配送路线优化根据货物类型、送达地点、客户需求等因素，合理规划配送路线，减少运输成本。
3.2配送工具选择根据配送距离、货物种类等因素，选择合适的配送工具，如电动车、货车等。
3.3配送人员培训加强配送人员培训，提高配送效率和服务质量。
四、储配协同管理4.1信息共享建立储配信息共享平台，实现仓储与配送部门的信息实时传递，提高协同作业效率。
4.2资源整合整合仓储与配送资源，实现资源共享，降低整体运营成本。
4.3服务水平提升通过储配协同管理，提高物流服务水平，提升客户满意度。
五、实施与监控5.1方案实施根据设计原则，逐步推进储配方案的实施，确保各个环节顺利开展。
5.2监控与调整对方案实施效果进行实时监控，针对存在的问题及时调整，确保方案达到预期目标。
第届物流专业知识竞赛方案
第届物流专业知识竞赛方案汇报人：2023-12-01•竞赛背景与目标•竞赛内容与形式•参赛对象与报名方式目录•竞赛流程与时间安排•竞赛规则与评分标准•奖项设置与奖励办法•组织架构与筹备进度•宣传方案与推广渠道竞赛背景与目标01020304竞赛内容与形式运输管理物流信息管理如运输方式选择、路线规划、装载和卸载等。
包括信息系统、数据分析和报告等。
仓储管理配送管理供应链管理包括仓库选址、库存控制、货物存储和分拣等。
涉及订单处理、客户服务、送货时间和地点等。
从供应商选择到产品交付的全过程。
01020304理论考试实操演练案例分析团队协作参赛对象与报名方式参赛对象在校物流专业学生物流行业从业人员通过官方网站、微信公众号等渠道进行在线报名。
在线报名在指定地点进行现场报名。
现场报名可以组织团队参赛，每个团队人数不超过3人。
团体报名报名方式竞赛流程与时间安排1. 赛前宣传校师生宣传竞赛活动，吸引更多的同学参与。
2. 报名阶段设定报名时间，接受全校师生的报名，并确定3. 赛前培训4. 竞赛实施5. 评选奖励6. 总结反馈竞赛流程5. 总结反馈在竞赛结束后一周内进行总结反馈，对本次竞赛进行全面的分析和总结。
4. 评选奖励在决赛结束后立即进行评选奖励，确保及时颁发奖励证书和奖品。
3. 竞赛实施从XX月XX日开始进行初赛，初赛结束后进行复赛和决赛，最终确定获奖名单。
1. 报名阶段2. 赛前培训从XX月XX日开始进行赛前培训，持续一周。
时间安排竞赛规则与评分标准面向全国高校物流专业的学生，每个参赛资格设立一等奖、二等奖、三等奖及优秀奖项设置初赛采用线上答题形式，决赛采用现场竞答形式。
比赛形式答题时间初赛每道题目20分，决赛每道题目30分。
计分方式0201030405竞赛规则对于初赛和决赛的每道题目，答案的正确性占总评分的60%。
答案正确性答题速度答案完整性团队合作能力对于初赛和决赛的每道题目，答题速度占总评分的20%。
对于初赛和决赛的每道题目，答案完整性占总评分的10%。
第三届全国物流管理挑战赛竞赛方案.2015
物流管理挑战赛组委会Copyright © 2013-2015物流管理挑战赛·竞赛方案一、竞赛目的让同学们在校学习阶段有机会感受和体会物流企业的经营与管理活动过程，并运用所学知识解决虚拟物流公司在运营管理中面临的各种问题，培养和增强同学们的知识运用能力，观察思考能力，归纳分析能力，预测决策能力、协调组织能力，提高同学们的综合素质。
二、竞赛名称中文名称：物流管理挑战赛英文名称：Logistics Management Challenge （LMC）三、竞赛简介比赛采用计算机模拟策略经营游戏软件Open TTD。
在游戏中，参赛者扮演一家虚拟运输公司的老板，通过建设铁路、公路、桥梁、机场、车站等设施，运输旅客、货物和各种资源获取利润，经过残酷的竞争，成为最后的胜利者。
参赛者如果希望经营管理好自己的公司，不仅要熟练掌握Open TTD的操作方法和技巧，还需要分析公司所面临地形、地貌、资源分布及产业链、城市人口及需求变化、竞争对手的经营策略等影响因素，统筹规划建设公司的铁路、公路、机场和港口等基础设施，购买火车、汽车、轮船及飞机等运输设备，制订运营计划，进行经营管理决策，甚至规划制定公司的经营发展战略。
比赛全程通过互联网进行，各参赛队可在能上网的任何地方参赛。
Open TTD 可在下载。
Open TTD 操作手册，可在下载。
四、竞赛内容竞赛内容包括开展虚拟公司的经营管理活动，制订虚拟公司经营计划书，制定虚拟公司经营发展战略方案，实施虚拟公司的经营计划和发展战略，对虚拟公司的经营工作及发展进行总结等。
具体包括：1、进行虚拟公司的运营管理，具体表现为熟练操作软件，灵活应用操作方法和技巧，加强团队分工协作，实现游戏中的虚拟公司各项经营目标最大化（初赛、半决赛阶段及决赛第1、2阶段）。
2、制定虚拟公司未来经营发展战略方案，并向组委会提交方案书电子文档（决赛第3阶段）。
3、实施虚拟公司的经营发展战略。
物流技能比赛实施方案
物流技能比赛实施方案清晨的阳光透过窗帘的缝隙，洒在键盘上，敲击键帽的声音伴随着思考的节奏。
这场比赛实施方案的构思在我脑海中翻涌，仿佛一幅幅画面在我眼前流转，现在，就让我用文字捕捉这些灵感。
一、方案背景咱们得明确一下这次物流技能比赛的背景。
随着物流行业的蓬勃发展，各类技能人才的需求日益旺盛。
为了提高物流行业人员的综合素质，我们决定举办这次比赛，旨在通过竞赛的形式，选拔出一批技术过硬、创新力强的物流技能高手。
二、比赛内容1.货物装卸选手需要在规定时间内，完成货物的装卸任务。
这考验的是选手的体力、耐力和操作技巧，以及对各种装卸设备的熟悉程度。
2.物流规划这一环节要求选手根据给定的物流场景，进行物流路线的规划。
既要考虑成本，又要保证效率，考验的是选手的逻辑思维和创新能力。
3.包装设计选手需要对给定产品进行包装设计，既要保证产品的安全运输，又要考虑包装的美观和实用性。
4.物流软件操作这一环节要求选手熟练掌握物流软件的使用，包括订单处理、库存管理、运输跟踪等。
三、比赛流程1.预赛阶段选手需要通过在线测试，测试内容包括物流知识、操作技能等方面。
通过预赛选拔，选出前30名选手进入决赛。
2.决赛阶段决赛分为四个环节，每个环节都有相应的评委进行评分。
决赛结束后，根据四个环节的总分，评选出一、二、三等奖。
四、评委组成评委由行业专家、企业代表和高校教师组成。
他们将从专业知识、操作技能、创新能力等方面对选手进行综合评价。
五、奖励措施1.获奖选手将获得丰厚的奖金和荣誉证书。
2.优秀选手将有机会获得实习和就业机会。
3.比赛成果将在行业内进行宣传，提升选手的知名度。
六、比赛宣传1.制作宣传海报，在网络、社交媒体上进行广泛传播。
2.联合行业媒体进行报道，提高比赛的知名度。
3.邀请行业专家、企业代表和高校教师进行讲座，吸引更多选手参赛。
七、比赛筹备1.筹备组负责比赛的整体策划、组织和实施。
2.招募志愿者，协助比赛现场的各项工作。
3.准备比赛场地、设备和道具，确保比赛的顺利进行。
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物流管理挑战赛攻略
重要的事情说三遍
1.进入游戏后先给公司加密码，以防不良辈；然后改公司名为本队的队名，总裁名为本队队长名，否则会没成绩，或被扣部分成绩。
2.比赛结束后1小时内提交本队比赛存档。
比赛存档的获取方式为：在Open TTD所在文件夹中的save文件夹下的autosave子文件夹中，找到自动保存的后缀名为sav的自动保存的经营结束年的存档文件。
未提交存档，或未按时提交会没成绩，或被扣减部分成绩。
3.提交比赛的存档，或组委会要求提交的其他相关资料的邮箱为openlmc@，发邮件时注意填写邮件的主题，按竞赛细则要求来。
邮件主题未按组委会要求来，会被扣减部分成绩。
4.比赛结束后，还要记得发反映本队比赛的新闻报道贴，上传反映比赛前、赛中和赛后环节的照片到本队的相册。
否则也会被扣减部分成绩。
发贴时注意标题中包含队名，组委会才知道你是哪个队的新闻报道。
相册也要包含队名和比赛阶段，如XX队初赛，这样组委会也容易搜索到本队的相册。
相册中的照片也要取个名字，否则会被扣减一些成绩。
5.破产了，可以重头再来。
只是经营时间短了，因为总的经营时间是固定的，但要记得改公司名、总裁名，加密码。
否则不知是哪个队的公司。
关于扣分的细节
1.去组委会网站的比赛须知中查看《2018第六届物流管理挑战赛竞赛细则》，也可以关注他们组委会的微公众号，然后在微网页LMC 国赛的竞赛须知中查阅。
2.不要采用恶意竞争手段，一旦被判定为恶意竞争行为，扣分达到50%-100%，甚至取消比赛资格。
上届有被取消资格的。
3.如何发新闻报道贴，上传相册。
去看《新闻报道及上传赛队风采照片操作手册》。
4.下载比赛软件，可去官网“比赛须知”栏目下的“资料下载”里下配置好的。
5.进入决赛的队，要写“战略方案”和“总结报告”。
其中的“战略方案”要求，在官网“比赛须知”栏目下的“竞赛规则”下有有一个《物流管理挑战赛公司战略方案书评分参考》，可下来参考。
先就这些，想起了再续。