施工单位的质量管理工作
施工队工程质量管理规定
施工队工程质量管理规定第一章总则第一条为加强施工队工程质量管理，提高工程施工质量，确保工程安全和用户满意，制定本规定。
第二条本规定适用于施工队在工程建设过程中的质量管理工作，包括但不限于工程施工、材料采购、工程验收等环节。
第三条施工队负责人应当加强对工程质量管理工作的领导和监督，确保工程质量符合相关标准和规范。
第四条施工队应当按照国家相关规定和标准进行工程施工，确保工程质量达到设计要求。
第五条施工队应当建立健全工程质量管理体系，明确工作职责和要求，确保工程质量管理工作的有效实施。
第六条施工队应当加强对施工现场人员的管理和培训，提高员工的素质和技术水平，保障工程施工质量。
第七条施工队应当做好工程质量档案的管理工作，确保工程信息记录完整、准确、可追溯。
第八条施工队应当建立工程质量检测机构，加强对工程施工质量的监督和检验，确保工程质量符合要求。
第二章工程施工管理第九条施工队应当组织施工现场管理，确保施工过程中各项工作顺利进行。
第十条施工队应当对施工现场进行质量检查，及时发现和处理质量问题，确保施工质量达标。
第十一条施工队应当加强对工程材料的管理，保证材料质量符合标准，杜绝偷工减料现象。
第十二条施工队应当做好施工进度管理，确保工程按时完工，不影响工程质量。
第十三条施工队应当加强与监理单位和设计单位的沟通与协调，确保工程施工符合设计要求。
第十四条施工队应当加强对施工设备和机械的管理，保证设备正常运转，不影响工程施工进度和质量。
第十五条施工队应当建立施工日志记录制度，定期记录施工过程中的重要事项和问题，并及时做好整改工作。
第十六条施工队应当建立工程质量责任制，明确各岗位的责任和义务，依法追究责任。
第三章工程质量验收第十七条施工队应当按照相关规定和标准进行工程质量验收，确保工程质量符合要求。
第十八条施工队应当认真做好工程质量验收前的准备工作，确保验收工作有序进行。
第十九条施工队应当配合相关部门进行工程质量验收工作，提供必要的资料和信息。
施工单位质量、环境、职业健康安全一体化管理方针及目标
施工单位质量、环境、职业健康安全一体化管理方针及目标
一、质量、环境、职业健康安全一体化管理方针
以人为本、诚信守法，
预防为主、不断进取，
营造绿设安全环境，
提供满意建造服务。
二、分公司属项目环境、职业健康安全目标
杜绝重伤事故；
杜绝死亡事故；
杜绝重大机械设备损坏事故；
杜绝发生重大火灾、食物中毒事故；
杜绝重大交通事故；
轻伤事故频率控制在年度分公司下达指标内；
现场噪音、废水、粉尘、有害物质排放，符合国家、地方排放标准；
施工现场控制人员行为规范、环境文明整洁、临建设施规范标准，
树立局品牌战略，增创全国建筑行业项目安全文明施工一流项目。
三、环境、职业健康安全管理规定
新开工程项目必须做到以下几项工作：
确定施工现场组织结构及人员配置；
确定项目环境、职业健康安全目标；
根据现场实际及施工图纸，编制现场临建、建筑垃圾、废水排放、临时水电布置方案；
以上内容须报分公司进行审批、备案。
四、安全誓词
遵守安全法规、履行安全职责，
提高安全技能，消灭三违现象，
保证“三不伤害”，誓做××安全人。
建设单位对施工单位的安全质量管理办法
建设单位对施工单位的安全质量管理办法摘要：本文对加油站以及油库工程中的安全质量管理进行了详细的探讨，提出相关的加强安全质量管理措施。
关键词：建设单位；施工单位；安全质量；管理一、引言随着经济全球化进展的不断加快，再加上信息管理技术的突飞猛进，越来越多的加油站以及油库被投入改建、扩建以及合并收购等新建改造工程中，工程项目施工安全质量管理也逐渐规范化，如何提高工程的安全质量管理，有效保证工程的经济效益，是当今社会热切关注的重点。
二、加强加油站和油库安全管理的措施（一）加强建设过程的监管就目前我国加油站以及油库工程现状来看，建设单位总是随意压缩工期，这样无形中就增加了施工作业人员的劳动强度，使本来就很紧张的工期边和更加紧凑，很多时候，为了赶上规定时间交付工程，往往就要进行加班，增加了夜间作业的时间，带来了安全隐患；另外，有些建设单位没有充足的资金，在保证施工质量的同时，又想缩短工程开支，因此，只能从缩减安全管理资金方面动手，从而增加了安全隐患。
相关标准要求中，虽然规定了施工现场各项工作的安全管理措施，但是很多单位却完全没有把它当做一回事，导致安全事故频繁。
因此，建设单位一定要在施工过程中加强安全监督，如果发现安全隐患，就必须要予以纠正。
建设单位与施工单位是两个各异的主体，不但要对施工现场的人员进行管理，同时还要保证工程规定的安全资金用在刀刃上，不能随意削减安全资金，一定做到专款专用，全面实行加油站建设工程监督与管理，保证施工安全。
（二）签订劳务合同企业一定要与施工作业人员签订劳务合同，在合同中明确每个人的安全生产责任，使他们清楚认识到，不安全作业就是违反合同，属于违约行为，使他们能够对自己的行为负责，从而能够最大限度地提高施工作业人员的安全生产意识。
另外，企业还要为施工作业人员购买意外险，这样即使出现安全事故，也能够减少工程的损失。
（三）落实安全生产责任制建设单位一定要对工程的安全技术执行情况、施工方案以及施工措施等进行详细的监督；首先，关于施工现场的相关安全防范设施，建设单位一定要完善；同时还要对施工过程实行动态管理，清楚施工现场的各项安全管理工作的进度，如果出现安全隐患，应该马上针对隐患的实际情况，作出整改措施，从而保证施工安全。
建设单位在施工阶段的质量管理
建设单位在施工阶段的质量管理【摘要】: 伴随着社会主义经济建设的不断完善，建筑行业也迎来了前所未有的发展时机，建筑工程市场的竞争可以说是越来越激烈了，人们也越来越重视建筑工程施工阶段的质量管理了，本文介绍了提高建筑工程质量管理的重要意义，并阐述了目前在房屋建筑施工中出现质量的问题和加强质量管理的解决措施。
【关键词】：建筑；质量；管理中图分类号：f253.3 文献标识码：a 文章编号：引言社会的进步加速了城市化进程，为我国建筑行业的发展提供了前所未有的契机，建筑施工队伍和建材生产企业也随之大量发展。
但由于对施工质量未能进行有效地管理，从而导致建筑施工大量出现，给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害，也给社会带来消极影响。
所以施工企业也越来越重视建筑工程质量管理，因为这既关系到企业的声誉，又与人们的生命财产安全密切相关，有时还会影响国家、社会的和谐发展。
一、建筑工程质量管理的意义建筑工程是—个关系到国计民生的支柱性基础产业。
在建筑工程的施工过程中，工程的质量管理有着极为现实的意义，建筑的质量直接关系到人们的生命财产安全，建筑工程的质量管理工作是实现建筑企业发展的目标的一个基础，它的水平高低直接决定着企业的形象。
当前我国正处在快速发展阶段，建筑业作为拉动经济发展速度的重要力量，正处在大发展阶段。
因此，如何做好建筑施工阶段的质量管理工作具有极其重大的意义，并且也对施工单位的经济利益起着直接的决定作用。
项目的质量控制贯穿于工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程，工程质量是工程建设的核心，是企业全面成本管理的重要环节。
施工质量不达标，不仅会对工程的经济效益造成损害，也会对社会效益带来一定影响。
在建筑工程中，我们必须通过科学有效的管理体系和策略，做好土建施工阶段质量管理工作，重视现场施工质量，加强监督与管理，从而确保整个工程项目能够在规定的时间内以优越的品质竣工，从本质上杜绝安全隐患和事故的发生。
所以说，加强建筑工程施工阶段的质量管理，对推动建筑工程质量管理改革，对我国建筑行业可持续发展战略的实施都有着至关重要的作用。
建筑工程施工质量的监督与管理
建筑工程施工质量的监督与管理摘要：在国内，工程建设质量监督与管理工作一直面临着很多突出问题，在监督管理方面存在三不适应：监管方式与发展形势不适应，监管方法与效能提升不适应，队伍素质与工作要求不适应；在工程实体方面存在三个不到位：主体质量责任落实不到位，工程建设强制性标准执行不到位，违法违规行为处罚不到位。
因此，在新形势下，要做好工程质量的监督与管理工作，迫切需要建立详细的质量监督管理体系，进一步强化质量监督与管理工作的岗位工作职能，细化管理工作流程，提高工程质量监督的法律地位，加强监督队伍建设。
关键词：建筑工程；施工；质量；监督；管理质量问题一直都是工程建设领域中备受关注的问题，如何保证工程质量，使各分部分项工程质量合格率达到100%，做到最大程度上杜绝安全隐患，文章结合目前新形势下工程建设质量监督工作中存在的问题，对监督与管理工作中应注意的问题以及管理方法进行了相关探讨。
1建筑工程质量监督与管理中存在的问题1.1建筑企业责任意识不明确许多建筑公司过分的依赖监督机制，将工程质量监督机制看成是工程质量的负责者。
他们并没有认识到产品的生产者是产品质量的直接负责人，监督机制实行监督职能只是政府授权的，是政府管理行为的延伸。
所以在进行施工的过程中，会出现一些违规、违法操作，如在施工之前不办理任何手续，先售后建、不申报等。
还有一些企业在修筑的过程中，为了追求最大的经济效益和提高工作效率，从而忽视了工程的质量，如使用劣质材料、建筑时偷工减料等，以最小的成本谋取最大的经济效益。
这些问题仅靠政府监督机构单方面的监督和管理，并不能实现对各建筑企业质量行为的全面监督和管理，所以建筑工程质量问题令人堪忧。
1.2施工人员缺乏专业培训对于建筑工程来说，保证建筑施工的质量是最重要的，但是对于目前建筑企业的施工人员来说，主要存在的问题有以下两点：第一，缺乏专业的建筑知识。
施工人员大多是进城务工人员，他们的受教育程度低。
而施工单位也没有对施工人员进行岗前培训，导致在修筑的过程中，施工人员并没有按照科学合理的施工方案进行施工，而是靠常年积累下的建筑经验进行施工，这在一定程度上引发了了工程的质量问题。
施工单位在建设工程中的质量管理控制要点
料已发生变化，仍使用原配合比；有的配合比试验结果未明，未经批 准，现场已大量使用） • 钢筋连接（焊接、绑扎）不满足规范要求。 • 混凝土保护层控制不力，给工程在寿命期内的使用安全带来隐患。 • 冬（夏）季施工混凝土的保（降）温、养护措施不到位。
• 最终验交必须合格 • 目前材料质量问题突出
5、工序工艺的监控
• 操作层的技术管理到位 （技术交底，作业指导、界面交接等）
• 具体人员责任落实到位 （发现问题有明确的责任人）
• 工程现场施做到位 （管理不乱序——战略决定胜负、标准要求不含糊——起点决定 终点，细节不轻视——细节决定成败）
6、过程检查与检测
操作层面的问题比较集中，以包代管、包而不管、管而不严的问 题十分突出，质量安全自控能力较差。 (3)有关制度落实不力，质量安全责任逐级衰减，没有真正落实到 现场、到岗位、到个人，现场质量安全混乱无序。 (4)施工工艺落后，随意更改设计施工方法，施工组织可行性差， 技术措施不落实，尤其是对个别高风险工程缺乏行之有效的技术 保证措施，造成质量安全隐患普遍存在。 (5)质量安全意识淡薄，培训工作流于形式，施工人员业务素质和 作业水平较差，施工不规范、偷工减料、无证上岗等问题较为严 重。 (6)不能认真吸取事故教训、严查彻整问题，往往心存盲目侥幸心 理，有些问题是明知故犯、屡查屡犯，有的最终酿成严重事故， 如高阳寨隧道安全事故就是一个典型的例子。(违规成本)
• 检查制度化（三检制度） • 过程控制网络化 • 责任落实具体化 • 检验检测规范化 • 定期分析 • 问题要集中整治 • 闭合管理 • 举一反三
施工单位部门质量职责
施工单位部门质量职责
施工单位部门质量职责是指施工单位在项目实施过程中必须承担的质量管理责任和任务。
具体来说，施工单位部门质量职责包括以下几个方面：
1. 质量计划编制和落实：负责编制施工阶段的质量计划，并确保计划的有效执行，监督各项质量管理措施的落实。
2. 质量监督检查：负责组织和实施施工工序的质量检查，包括对材料、构件、施工工艺等的质量监督，及时发现并纠正质量问题。
3. 质量控制：负责组织和实施施工工艺的质量控制，确保施工工艺符合规范和设计要求，保证施工质量的稳定性。
4. 质量培训和管理：负责组织和实施施工班组成员的质量培训，提高施工作业人员的质量意识和技能水平，同时对施工人员进行岗位管理和考核。
5. 问题整改和质量反馈：负责对发现的质量问题进行整改，并与设计单位和监理单位及时沟通，确保质量问题得到及时解决，并将质量问题及时反馈给相关部门。
6. 施工质量记录和档案管理：负责施工质量的记录和档案管理，包括施工过程中的检测记录、质量报告等文件的归档和保存，以便后续的质量核查和管理。
综上所述，施工单位部门质量职责涵盖质量计划、质量监督、质量控制、质量培训、问题整改、质量记录和档案管理等方面，旨在确保施工质量符合规范和设计要求，保证工程的安全和可靠性。
施工单位质量的管理制度
第一章总则第一条为了加强施工单位的质量管理，确保工程质量，提高施工单位的竞争力，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本质量管理条例。
第二条本条例适用于本单位的各项施工活动，包括施工准备、施工过程、竣工验收等各个环节。
第三条本单位的质量管理工作遵循“质量第一、预防为主、持续改进、顾客满意”的原则。
第四条本单位应建立健全质量管理体系，确保质量目标的实现。
第二章质量管理体系第五条本单位应建立以质量手册为纲领，程序文件、作业指导书、质量计划为支撑的质量管理体系。
第六条质量管理体系应包括以下内容：（一）质量方针：确保工程质量，满足顾客要求，持续改进，提高顾客满意度。
（二）质量目标：明确工程质量标准，确保工程质量达到国家标准、行业标准和企业标准。
（三）组织机构：明确质量管理部门、职责和权限。
（四）资源管理：提供必要的资源，包括人力资源、物资资源、技术资源等。
（五）过程控制：对施工过程进行严格控制，确保工程质量。
（六）测量、分析和改进：对质量管理体系进行测量、分析和改进。
第三章质量管理职责第七条单位负责人对本单位的质量管理工作全面负责。
第八条质量管理部门负责以下工作：（一）组织实施本单位的质量管理体系。
（二）制定、修订和实施质量管理制度。
（三）监督、检查、指导各部门的质量管理工作。
（四）组织开展质量培训和考核。
（五）处理质量投诉和纠纷。
第九条各部门负责人对本部门的质量管理工作负责，具体职责如下：（一）贯彻执行本单位的质量方针、目标和制度。
（二）组织本部门人员开展质量培训。
（三）确保本部门的质量管理工作符合规定要求。
（四）对本部门的质量问题及时采取措施，防止质量事故发生。
第十条施工人员应遵守以下规定：（一）熟悉并掌握本岗位的质量要求和质量标准。
（二）按照操作规程进行施工，确保工程质量。
（三）发现质量问题及时报告。
第四章质量控制措施第十一条施工单位应采取以下质量控制措施：（一）施工前，对施工图纸、技术文件、材料、设备等进行全面检查，确保符合设计要求。
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施工单位的质量管理工作
（1）在施工阶段，施工单位是工程质量形成的主体，要对工程质量负全面责任。
（2）建立健全质量管理体系，制订质量管理体系文件。
包括质量手册、程序文件、作业手册和操作规程。
（3）要根据工程的特点，结合施工组织设计的编制，制订项目质量计划，将工程质量目标层层分解，落实到岗位和个人。
（4）确定过程质量控制点、质量检验标准和方法。
质量控制点可划分为A、B、C 三级，其中，A级为最重要的质量控制点，其质量必须由施工分包方、总承包方质检人员和监理工程师检查确认；B级为重要的质量控制点，其质量必须由施工分包方、总承包方双方质检人员检查确认；C级为一般质量控制点，其质量由施工分包方检查确认，总承包方质检人员抽查。
（5）按质量计划实施过程控制，前后工序间要有交接确认制度。
关键质量控制点实行施工质量认可签字制度。
不合格作业进行弥补、停工或返工。
（6）加强进场材料、构配件和设备的检验。
凡是进入现场的材料、构配件和设备，生产厂家都要提供质量合格文件，即产品合格证、技术说明书、质量检验证明等。
（7）建立质量记录资料制度。
质量记录资料包括：施工现场质量管理检查记录资料；工程材料、半成品、构配件、设备等的质量证明资料；施工过程作业活动质
量记录资料等。
（8）建立人员考核准入制度。