医院门诊科技楼工程施工组织设计概述 (doc 32页)
施工组织设计-中心医院门诊科技楼工程
施工组织设计-中心医院门诊科技楼工程1. 项目概述中心医院门诊科技楼工程是一座地上26层，地下2层，总建筑面积为10万平方米的医院门诊科技综合楼，主要为患者提供门诊、化验、辅助检查、治疗等服务，并集成了多项高科技医疗设备。
2. 施工组织原则（1）安全第一原则：在任何情况下，必须牢记安全是施工工作的首要原则，坚决杜绝一切安全事故的发生；（2）技术质量原则：要严格按照施工图纸和规范要求进行施工，确保工程质量达到国家相关标准要求；（3）合理经济原则：以经济效益为主要考虑因素，尽可能控制成本，确保工程质量的同时争取最大的经济效益；（4）现场管理原则：要强化现场施工管理，采取先进的施工技术和管理手段，确保施工安全、规范、高效。
3. 施工组织方案3.1 总体指导思想中心医院门诊科技楼工程施工组织方案的总体指导思想是：以安全为保证，以技术为核心，以质量为目标，以经济效益为基础，以管理为关键，全面合理组织各项施工活动。
3.2 组织架构本施工组织方案由总承包商、施工单位、质量监督单位、安全监督单位、竣工验收单位等构成，彼此协作，共同完成施工任务。
3.3 施工流程施工流程分为以下几个步骤：（1）周边环境保护整治本工程周边环境进行清理和整治，保障道路畅通、环境整洁。
对施工期间的噪音、粉尘、振动等进行控制，减少对周边住宅楼的影响。
（2）基础与地下设施施工对本工程的地下基础工程进行施工，包括地基处理、地下车库、供电与供水管道等，先完成地下设施的施工。
（3）主体结构施工基础施工完成后，进行楼体主体结构的施工，包括地面基础、楼梯间、电梯井、主体框架、钢结构等，确保主体结构难点工程顺利完成。
（4）装饰工程及设备安装主体结构完成后，进行室内主体装修、室外建筑外立面装修工程，及设备的安装和调试等工作，最终完成整个工程的建设。
3.4 安全措施针对本工程特点和复杂性，采取以下措施保障施工安全：（1）建立健全安全管理机构，确保施工期间的安全生产；（2）运用先进的施工技术和设备，最大限度保障工人安全；（3）建立防火、防雷、防水、防盗等各项安全防范措施，及时排查隐患；（4）组织安全培训，提高工人的安全意识和技能水平，增强其安全意识，减少事故的发生。
医院门诊楼施工组织设计
医院门诊楼施工组织设计一、项目背景医院门诊楼是为了满足不断增长的门诊患者需求而建设的一座新楼。
为了确保施工顺利进行，需要进行详细的施工组织设计，以确保工期的合理安排、施工质量的控制和安全生产的保障。
二、施工组织设计目标1. 合理安排施工进度，确保项目按时完成。
2. 确保施工质量符合相关标准和要求。
3. 保障施工现场的安全，防止事故发生。
4. 提高施工效率，降低成本。
三、施工组织设计内容1. 施工进度计划根据项目的工期和施工量，制定详细的施工进度计划。
包括每个施工阶段的工作内容、工期、人员配置、设备使用等。
确保施工进度的合理安排，避免因施工延误而导致项目推迟竣工。
2. 施工人员组织结构确定施工人员的组织结构，包括项目经理、工程师、技术员、施工队长等职责和人员配备。
确保施工人员的专业素质和工作责任明确，提高施工效率和质量。
3. 施工设备选型和使用根据项目的具体要求，选择合适的施工设备，并制定设备使用方案。
包括设备的购买、租赁、维护保养等。
确保施工设备的正常运行，提高施工效率。
4. 施工材料采购和管理根据项目需求，制定施工材料采购计划，并进行供应商的选择和评估。
确保施工材料的质量和供应的及时性，避免因材料问题导致施工质量不达标。
5. 施工安全措施制定详细的施工安全方案，包括施工现场的安全警示标识、安全防护设施、施工人员的安全培训等。
确保施工现场的安全，预防事故的发生。
6. 施工质量控制制定施工质量控制方案，包括施工过程中的检测、验收标准和程序。
确保施工质量符合相关标准和要求。
7. 施工现场管理制定详细的施工现场管理方案，包括施工现场的布置、施工人员的管理、材料和设备的存放等。
确保施工现场的整洁有序，提高施工效率。
8. 施工沟通与协调建立施工沟通与协调机制，包括与业主、设计单位、监理单位等的沟通和协调工作。
确保施工过程中的问题及时解决，保证施工进展顺利。
四、施工组织设计的实施步骤1. 收集项目相关资料，包括设计图纸、施工合同、技术规范等。
医院门诊楼施工组织设计
医院门诊楼施工组织设计一、项目概述医院门诊楼施工组织设计旨在确保施工过程的安全高效，确保施工质量达到标准要求。
本文将详细介绍医院门诊楼施工组织设计的内容和步骤。
二、施工组织设计内容1. 施工组织设计目标- 确定施工组织设计的整体目标，包括施工安全、质量、进度和成本等方面的要求。
- 确定施工组织设计的原则和方法，以确保施工过程的顺利进行。
2. 施工组织设计方案- 根据项目需求和施工特点，制定详细的施工组织设计方案。
- 包括施工工序、工期计划、施工队伍组织、材料和设备供应等方面的安排。
- 确定施工现场布置、施工区域划分和施工顺序等。
3. 施工组织设计步骤- 确定施工过程中的关键节点，如地基处理、结构施工、装修等。
- 制定施工工序计划，明确每个工序的工作内容、工期和责任人。
- 确定施工队伍的组织结构，包括各个工种的人员数量和职责分工。
- 确定材料和设备的供应计划，包括采购、运输和储存等。
- 制定安全措施和应急预案，确保施工过程中的安全和应对突发事件的能力。
4. 施工组织设计要求- 施工组织设计要符合相关法律法规和标准要求。
- 确保施工过程中的安全和环境保护。
- 确保施工质量达到设计要求。
- 控制施工进度，确保按时完成工程。
5. 施工组织设计的实施和监督- 施工组织设计由专业的施工组织设计师负责编制，并经相关部门审核和批准。
- 在施工过程中，施工组织设计师负责监督施工进度和质量，及时调整施工组织设计方案。
三、数据和内容编写示例1. 施工工序计划- 地基处理：预计工期为30天，由土建工程队负责，负责人为张工。
- 结构施工：预计工期为60天，由钢结构工程队负责，负责人为李工。
- 装修：预计工期为45天，由装修工程队负责，负责人为王工。
2. 施工队伍组织- 土建工程队：包括10名熟练的泥水工和5名负责人。
- 钢结构工程队：包括15名熟练的焊工和5名负责人。
- 装修工程队：包括20名熟练的木工和10名负责人。
3. 材料和设备供应计划- 土建材料：由供应商A负责供应，预计到货时间为每周一次。
医院门诊楼施工组织设计
医院门诊楼施工组织设计一、项目背景和目的医院门诊楼是医疗机构中的重要组成部分，为了提供更好的医疗服务和满足日益增长的患者需求，本次施工组织设计旨在规划和安排医院门诊楼的施工工作，确保施工过程安全、高效，并保证施工质量达到预期目标。
二、施工组织设计内容1. 施工组织机构设计一个完整的施工组织机构，包括项目经理、施工队长、安全员、质量员等职责和人员配置，确保施工过程中各项工作有序进行。
2. 施工进度计划制定详细的施工进度计划，包括各个施工阶段的工作内容、工期安排和关键节点，确保施工进度合理安排，避免延误。
3. 施工方法和工艺根据门诊楼的具体情况，确定适合的施工方法和工艺，包括土方开挖、基础施工、结构施工、装饰装修等，确保施工过程中各项工作按照规范和要求进行。
4. 施工设备和材料确定所需的施工设备和材料清单，包括起重机械、混凝土搅拌站、脚手架等设备，以及砂、石、水泥等材料，确保施工过程中设备和材料供应充足。
5. 安全措施和防护措施制定详细的安全措施和防护措施，包括施工现场的安全警示标识、施工人员的安全培训、施工现场的防护设施等，确保施工过程中安全风险得到有效控制。
6. 质量控制措施制定质量控制措施，包括施工中的质量检查、质量验收和质量记录，确保施工质量符合相关标准和要求。
7. 环境保护措施制定环境保护措施，包括施工过程中的噪音控制、粉尘控制、废弃物处理等，确保施工对周边环境的影响最小化。
8. 施工费用预算和资金计划根据施工组织设计的内容和要求，制定详细的施工费用预算和资金计划，确保施工过程中资金的合理使用和控制。
三、预期效果和成果通过本次施工组织设计，预期达到以下效果和成果：1. 施工工作有序进行，施工进度得到有效控制，确保按时完成门诊楼的建设。
2. 施工过程中的安全风险得到有效控制，保证施工人员的安全。
3. 施工质量符合相关标准和要求，确保门诊楼的质量达到预期目标。
4. 施工对周边环境的影响最小化，保护环境。
医院门诊楼施工组织设计
医院门诊楼施工组织设计一、项目背景医院门诊楼的施工组织设计是为了确保施工过程安全、高效，并最大程度地减少对医院正常运营的影响。
本文将详细介绍医院门诊楼施工组织设计的各个方面。
二、施工组织设计的目标1.确保施工过程中的安全性：通过合理的施工组织设计，保证所有施工活动的安全性，避免发生人员伤亡和设备损坏等意外事件。
2.提高施工效率：通过科学合理的施工组织设计，优化施工流程，减少施工时间，提高施工效率。
3.减少对医院正常运营的影响：通过合理的施工组织设计，最大程度地减少施工对医院门诊楼正常运营的影响，确保医院正常的医疗服务不受干扰。
三、施工组织设计的内容1.施工方案：根据医院门诊楼的具体情况，制定详细的施工方案，包括施工工序、施工方法、施工顺序等，确保施工过程的合理性和安全性。
2.施工流程：制定详细的施工流程图，明确各个施工阶段的时间节点和关键工序，确保施工进度的控制和协调。
3.施工人员组织：确定施工团队的组织架构和人员配置，包括项目经理、工程师、施工人员等，确保施工人员具备相应的资质和经验。
4.施工设备和材料：确定所需的施工设备和材料，并制定相应的采购计划，确保施工过程中的设备和材料供应充足。
5.安全措施：制定详细的安全管理方案，包括施工现场的安全防护、施工人员的安全培训和安全意识教育等，确保施工过程中的安全性。
6.施工协调：与医院相关部门和其他施工单位进行协调，确保施工过程中的各项工作协调一致，避免因协调不当而导致的问题和纠纷。
四、施工组织设计的实施步骤1.项目调研：对医院门诊楼的施工环境进行调研，了解施工现场的具体情况，包括地理位置、周边环境、交通状况等。
2.施工方案制定：根据调研结果，制定详细的施工方案，包括施工工序、施工方法、施工顺序等。
3.施工流程制定：在施工方案的基础上，制定详细的施工流程图，明确各个施工阶段的时间节点和关键工序。
4.施工人员组织：根据施工方案和施工流程，确定施工团队的组织架构和人员配置，确保施工人员具备相应的资质和经验。
医院门诊楼施工组织设计
医院门诊楼施工组织设计一、引言医院门诊楼施工组织设计是为了确保施工过程的顺利进行，保证工程质量和安全，提高施工效率。
本文将详细介绍医院门诊楼施工组织设计的各个方面，包括施工组织机构、施工方案、施工进度计划、施工安全措施等。
二、施工组织机构1. 项目经理：负责整个施工过程的组织和管理，协调各个部门的工作。
2. 技术负责人：负责施工技术的指导和监督。
3. 安全负责人：负责施工安全的监督和管理。
4. 质量负责人：负责施工质量的监督和控制。
5. 现场管理人员：负责现场施工的协调和管理。
6. 施工队伍：包括各个施工专业的工人和技术人员。
三、施工方案1. 建造施工方案：包括基础施工、主体结构施工、装饰装修施工等内容，需要详细说明施工方法、施工工艺和施工顺序。
2. 给排水施工方案：包括给水、排水、暖通空调等系统的施工方案，需要详细说明管道敷设、设备安装等工序。
3. 电气施工方案：包括电力供应、照明、弱电等系统的施工方案，需要详细说明电缆敷设、设备安装等工序。
4. 景观施工方案：包括园林绿化、道路铺设等内容，需要详细说明植物种植、景观照明等工序。
四、施工进度计划1. 制定总体施工进度计划：根据工程的总体要求和施工方案，确定施工的起止时间、关键节点和工期。
2. 制定分部施工进度计划：根据不同的施工专业和工序，制定详细的施工进度计划，确保各个施工工序之间的协调和配合。
3. 制定周计划和日计划：根据总体施工进度计划和分部施工进度计划，制定每周和每日的施工计划，明确每天的施工任务和工作量。
五、施工安全措施1. 安全教育和培训：对施工人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和技能。
2. 安全防护设施：设置安全警示标志、安全网、防护栏等安全设施，确保施工现场的安全。
3. 安全检查和监督：定期进行安全检查和监督，发现和解决施工中存在的安全隐患。
4. 紧急救援预案：制定紧急救援预案，明确各个施工阶段的应急措施和救援流程。
六、施工质量控制1. 质量检查和验收：对施工过程进行定期的质量检查，确保施工质量符合要求。
医院门诊楼施工组织设计
医院门诊楼施工组织设计1. 概述医院门诊楼的施工组织设计是为了确保施工过程能够顺利进行，保证工程质量和安全，并最大限度地减少对医院正常运营的影响。
本文将详细介绍医院门诊楼施工组织设计的各个方面。
2. 施工组织设计的目标医院门诊楼施工组织设计的主要目标包括：- 确保施工过程中的安全性，包括工人的人身安全和医院内部的安全。
- 确保施工过程对医院正常运营的影响最小化。
- 确保施工过程中的环境保护，包括噪音、粉尘和废弃物的控制。
- 确保施工过程中的质量控制，保证施工质量符合相关标准和要求。
3. 施工组织设计的内容医院门诊楼施工组织设计的内容包括以下几个方面：- 施工工序的安排：根据施工计划和工期要求，确定各个施工工序的顺序和时间安排，确保施工进度的合理性。
- 施工人员的组织：确定施工队伍的人员数量和结构，包括工人、技术人员和管理人员，确保施工人员的合理配置。
- 施工设备的选择和使用：根据工程的特点和要求，选择适当的施工设备，并制定使用和维护的规范，确保施工设备的正常运行。
- 安全措施的制定：制定施工期间的安全措施，包括施工现场的安全防护、施工人员的安全培训和施工设备的安全使用等，确保施工过程的安全性。
- 环境保护措施的制定：制定施工期间的环境保护措施，包括噪音、粉尘和废弃物的控制，确保施工过程对周围环境的影响最小化。
- 质量控制措施的制定：制定施工期间的质量控制措施，包括施工过程中的检验和测试，确保施工质量符合相关标准和要求。
4. 施工组织设计的步骤医院门诊楼施工组织设计的步骤包括以下几个阶段：- 方案设计阶段：根据医院门诊楼的设计方案，确定施工的总体布局和施工工序的安排，初步确定施工人员和设备的需求。
- 施工计划编制阶段：根据方案设计阶段的结果，制定详细的施工计划，包括施工进度、工序安排和资源需求等。
- 安全措施和环境保护措施的制定阶段：根据施工计划和相关法规要求，制定详细的安全措施和环境保护措施，确保施工过程的安全和环境保护。
施工组织设计-中心医院门诊科技楼工程
施工组织设计-中心医院门诊科技楼工程中心医院门诊科技楼工程施工组织设计一、工程简介中心医院门诊科技楼工程位于城市集中医疗保健区内，主要建设内容包括7层，高度约38.4m的门诊科技楼及附属设施。
建筑面积约50000平方米，包含门诊诊疗科室、检验检查科室、办公用房、停车库等设施。
二、施工组织设计原则1.质量第一：建设项目的质量是首要问题，必须严格按照国家和地方规定的各项标准和规范进行施工。
2.安全第一：在施工中必须严格遵守各项安全规定，加强安全教育和管理，保障所有的施工人员的人身安全。
3.合理分工：合理分配各个施工部门的职责和任务，提高工作效率和施工质量，确保项目能够按时按质完成。
4.优先技术：采用先进的施工技术和设备，提高施工的效率和质量，确保项目能够按时完成。
5.经济高效：通过采用降低成本的措施，增加资源研究和分析的开销，提高项目效益，为后面的工作打下基础。
三、组织架构及职责本工程的施工组织包括总承包商、监理、设计、建设单位等等，其中，总承包负责项目的施工，监理就是保证项目符合施工标准的质量控制部门，设计单位是负责设计方案、施工图纸等的机构，施工单位要按照施工图纸和技术方案进行施工。
四、施工管理及技术措施1.开工前，必须按照规定进行安全和现场环境检查，制定详细的施工方案，明确各项施工内容、所需时间和预算等工作。
2.施工期间，应该设立专门的安全检查分部，严格监督各项施工内容，确保所有施工人员的人身安全和施工质量符合规定。
3.针对施工过程中的问题，及时发现问题、及时处理、及时提出对策，并进行有效的沟通和协调。
4.施工期间要注意班组安排，保证每个施工岗位都有专门的技术人员进行监督和检查。
5.施工过程中，必须选择合适的施工技术和设备，提高施工效果和质量，确保项目按时完成。
6.施工结束后，应该及时清理现场，进行专门验收，并进行彻底的安全和环境检查。
五、总结对于复杂的施工项目来说，合理的施工组织设计是非常重要的。
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ｘxx市中心医院门诊科技楼工程施工组织设计一、项目经理部的组成ｘxｘ市中心医院门诊科技楼工程总建筑面积2９６00 ｍ2,分三个区段，一区段为主楼,框剪结构，地下一层,地上1６层;二区段为附楼,框架结构,地下层，地上4 层；三区段为消防水池,容积约700m3。
该工程具有面积大、层数多,结构复杂,施工场地狭小等特点,我公司对此项目工程高度重视，按照项目法施工的管理机制对该项目的组织机构、人员、物资、设备等的配备进行精心的策划，以科学的管理，精细的施工，精诚的服务全面履行合同内容，实现所承诺的工期、质量目标,为建设单位及ｘxx市人民奉限一项完美的精品工程。
（一）项目部的组织机构项目经理部代表公司对该工程项目的质量、施工进度、工期、安全、文明施工等进行全面管理,对整个工程项目行使组织、指挥、计划、协调、控制、核算等职能。
项目经理是项目经理部的最高行政领导，按照公司授权对整个项目进行管理。
本工程的项目经理部组织机构按照精干、高效和职能划分明确，管理科学的原则设置。
由项目经理、项目副经理及项目总工组成最高管理层对整个项目行使管理和决策职能。
同时按照分工负责的原则,项目总工负责工程管理组行使工程的技术管理,质量控制职能。
项目副经理负责施工生产组行使进度控制、安全控制、组织协调及生产指挥等职能。
项目经理直接领导经营核算级行使资源供应、劳务管理、成本核算、资金使用等职能。
作业层以各专业工长及技术人员组成为主体,负责每一道工序的施工,项目部组织机构（二)项目经理部的人员配备１.项目经理为保证该工程优质高效的建成，让建设单位放心满意，我公司拟选派具有一级项目经理资质的马建宁同志担任该工程的项目经理。
该同志具有丰富的高层建筑施工经验，近年来先后组织施工了xxx市政协8 层办公楼、陕西理工学院１2 层教学楼等工程项目,其所负责施工的工程均取得优良工程证书，并获得.省明文明工地．称号，其中陕西理工学院四号教学楼工程获得了省级.科技示范工程.称号。
其所领导的第五项目部是一支社会信誉好,作风过硬、善打硬仗的队伍，完全有实力承建该项工程。
２.项目部管理层本工程项目部的管理人员按照公司《项目法施工管理办法》的规定,采用竞争上岗的办法在全公司范围内选拔和聘任。
要求进入项目部管理层的人员应当具有较高的综合素质，业务能力强，作风过硬，具有高层建筑施工经验，并具有相应岗位的资格证书和技术职称证书。
按照该标准我们对项目部管理人员进行了选拔和配备。
3.项目部作业层：项目部作业层按照公开、公正、公平的原则由项目部择优选拔竞争上岗，要求进入作业层的人员必须技术素质过硬，质量意识高,工作责任心强,施工经验丰富，通过优化组合,形成一支素质过硬,能征善战的队伍，全面完成工程的施工任务。
（三)项目部主要管理人员职责1.项目经理职责（1）施工中认真贯彻和执行国家及地方政府有关工程建设方面的法律、法规和条例，自觉维护企业及职工的利益,与建设单位、监理密切协作,确保各项施工目标的顺利完成。
(２）科学组织和管理进入施工现场的人、财、物，并做好人力、物力、财力的调配与供应协调工作，及时解决施工中出现的问题。
（3）对工程项目有经营决策和生产指挥权,有对项目部管理人员、作业队进行选择权和资金分配权及项目部资金使用权。
（4）全面负责项目部的施工管理，认真抓好施工进度计划及施工组织设计的编制工作,组织制定质量及安全生产措施并组织实施。
(5)全面履行施工合同,按合同约定圆满完成施工任务。
2.项目副经理职责（１）项目副经理要协助项目经理搞好各项工作，首要任务是施工生产，搞好务方协调工作。
（２）落实施工组织、质量规划、安全生产工作的实施工作，有权对作业队施工人员进行调配。
(3）掌握施工进展情况，及时解决施工中出现的问题，对材料、设备有权协调。
（4）贯彻国家有关文件、法律、法规。
3．项目总工职责（1）全面负责工程施工的技术管理工作,负责贯彻执行国家的技术法规、规范、验收标准。
负责图纸会审及施工组织设计的编制工作,并负责实施。
(2）对图纸中出现的问题及时反馈给建设单位及设计单位,以便得到解决,并办好设计变更及签证手续。
（3）负责审核技术交底、安全交底及质量安全措施的编制工作，及时组织隐蔽工程的检查及各项复核工作。
(4）组织好工程的测量放线工作,及时对工程实体、轴线、标高进行复核，并签字认可。
（5）组织施工现场的试验检验工作，对进场的各种材料严格按规定组织复检,对现场试验要经常检查,对各种材料及各个部位的试验,复检数量心中有数。
(６)负责组织施工资料的积累和整编工作，各分部分项工作工程资料齐全完整，确保资料签字盖章齐全，并负责工程完工的质量评估和备案。
（７）积极组织进行新技术推广应用工作,针对施工中所涉及的新技术、新工艺、新材料,应认真组织试验并实施。
（8）组织开展技术培训,总结及交流工作，编制工艺流程图,为确保顺利施工，搞好天气预报的收集记录工作,参加验槽、基础、主体及竣工验收。
4.施工员职责（１）组织落实施工方案、进度计划、质量及安全措施。
（2)参加图纸会审、隐蔽验收、技术复核及中间验收,人工工资的测算。
３)切实安排好施工班组的任务交底工作，确保人员及时到位,检查技术交底，安全交底的实施情况，出现问题及时解决。
（4）组织脚手架、提升架及各种大型设备的安装验收，落实保养措施。
对脚手架、提升架、大型设备的拆卸有可行的操作措施。
（5）参加质量安全检查评比,搞好工序交接工作。
5．质检员职责（1)认真贯彻执行.质量管理条例.,掌握各种检查验收规范及标准，执行质量.一票否决．制度。
（2）及时对分部、分项工程进行检查评定,搞好日检、旬检、月检工作。
(3)参加隐蔽工程验收及复核工作,参加工程验槽、基础、主体和竣工验收。
(4)对不合格品要及时下返工通知书,做到不合格的部位不隐蔽、不漏检，并重新评定等级。
(5)及时向项目部领导汇报质量情况,负责监督砂浆，混凝土试块的制作及养护,送检工作。
（6)有权按项目部规定对出现不合格品的作业人员进行罚款,确保每个分部分项工程质量。
二、施工方案(一）施工测量方案1．建筑物轴线和高程的控制:经市测量大队对建筑物进行定位及有关水准点的确定后，我施工单位将以此为依据及时建立施工轴线控制网和水准点。
对主楼横向设三条控制轴线即1．９.14 轴，纵向设两条控制轴线即A、Ｄ轴;对附楼横向设两条控制轴线即１.１1 轴，纵向设两条控制轴线即H、Ｌ轴。
这样建立起轴线控制网，以保证轴线偏差不超过规范允许范围。
水准点确定后，将高程及时引测到施工范围内,高程点应选择稳固,不再发生沉降,便于测量的建筑物或构筑物上进行标注。
2．基础及主体工程施工测量基础工程施工主要用经纬仪、水准仪对建筑物的轴线和高程进行控制。
主体工程施工时,为提高测量精度,减少测量偏差，运用激光铅垂仪同经纬仪，水准仪相结合进行施工测量。
主体施工中,用激光铅垂仪将控制轴线依次由下向上传递到施工层，经复核无误后,再用经纬仪投测各轴线，确保轴线位置正确。
３.主体工程施工中的高程传递:施工中,由下层向上层传递标高,以使层高、楼面、门窗口、室内装修等工程的标高符合设计要求。
标高传递采用钢尺直接丈量方式,在一层最少应设立三个±0．０0０标高基准点,施工中以这三个基准点为依据向上传递高程。
4.建筑物的沉降观测:按照施工图纸对沉降观测点的布设要求,正确埋设沉降观测点。
首次对沉降观测点的高程进行测定时,必须保证初测精度，应在同期进行两次观测后决定其高程。
主体工程施工中，每施工完一层，应进行一次沉降观测，主体工程完工后，每个月应进行一次沉降观测,直至交工。
在沉降观测过程中,如发现沉降异常情况，应及时与设计院联系。
竣工后对该建筑物仍应做沉降观测,第一年应每月一次，第二年每两个月一次,第三年每半年一次,第四年开始每年一次，直至沉降稳定。
沉降观测是一项较长期的系统观测工作，为了保证观测成果的正确性,应尽可能做到四定：（１）固定人员观测和整理成果。
(2)固定使用水准仪及水准尺。
(3)使用固定的水准点。
（4)按规定的日期、方法及路线进行观测(二）基础土方开挖及深基坑支护方案１．基础土方工程（1)本工程土方开挖共分三段,土方开挖工程量约260００m3(含放坡及坡道）。
平面位置见结施３,各段±0.00０所对应的绝对高程详见建施。
地基基础采用大开挖方式,施工机械采用2台１m ３液压式挖掘机挖土,8台10t自卸汽车弃土。
基础开挖顺序为_段主楼先行施工，待_段主体结构完成后再进入主入口处雨篷及_段附楼基础开挖,待＿段主体结构完成后进入_段地下水池基坑施工。
(2）土方分层施工由于本工程各组成部分的开挖深度不同，（＿段为－7.25m,_段为-6.95m,_段为－6.３５ｍ，局部-7．35ｍ）均超过常用挖土机的最大挖土深度,同时结合基坑标高,边坡的台阶做法及挖土机的生产效率等，本工程拟分两层开挖；第一层_段为-3.２5m,_段为-２.95ｍ、＿段为-3．３5m;第二层分别挖至各段的坑底标高。
（3）边坡确定根据本工程各段分层的开挖深度，地质勘探报告和施工现场周边情况参照规范要求及有关规定确定边坡坡度。
由于本工程地勘不详，按本地区较好地质情况拟定(除_段东南角局部土钉墙外)第一层为1:0.5 放坡,第二层按１:0.75 放坡。
层间加设１ｍ宽平台，具体参见第11 页_段基坑开挖剖面示意图。
(4)坡道开设本工程因设计要求及场面局限性,分三段且在不同时间段分别施工,因此需设三个一层坡道,其坡度1：6，宽6m,基坑挖完后，除土建施工要求留置外,均要对坡道进行回填处理,以确保施工安全。
（5)临时排水设置由于本工程基坑开挖范围较大,坑底距地下水位３～4m,因此,采用坑底和坑顶明沟排水。
具体做法是:在坑底边侧及坑顶1m 以外开挖５０0mｍ深,底宽400mm 明沟排水,周边均此做法设置。
在坑底设置1～２个集水井,直径不小于８00mm,深度不小于1m,井壁用木板或钢筋笼加固。
每个集水井配备50ｍｍ潜水泵一台,坑上应铺设ф３00mｍ水泥管排水管道，将污水排至城市排污管网井内。
（6)基坑开挖至设计标高后，应将基础平面范围内的填土全部挖除,并按《建筑场地基坑探查与处理暂行规程》Ｑ/XJ10４-6４的规定进行探查与处理,处理采用砂石垫层，其压实系数不小于０.97。
(７）基础开挖后如遇异常情况,应及时上报监理公司和建设单位,由建设单位会同设计与勘察部门进行现场处理。
土方开挖及深基坑支护必须经监理工程师、建设单位代表、设计及质检部门验收,并在地基验槽记录上签字确认后方可进行下道工序施工。
2．深基坑支护(1)土钉墙支护工艺1)本工程_段局部与现有建筑相邻部分采用土钉墙结构支护,基坑侧壁的安全等级为二级，其支护范围为伸出已有建筑基础边不少于3ｍ。