关于水厂建设项目管理的探讨

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浅谈水厂运行管理方面的相关问题与建议

浅谈水厂运行管理方面的相关问题与建议

浅谈水厂运行管理方面的相关问题与建议水厂是城市供水的重要设施,其运行管理的好坏直接影响到居民生活的质量。

针对水厂运行管理方面存在的问题,我认为主要包括以下几个方面:水厂用水量监测不够精细。

水厂作为城市供水的主要来源,其用水量的监测应该更加精确。

目前,很多水厂只是根据历史数据和经验估算用水量,这样容易导致用水量预测不准确,从而可能造成用水供应不足或者浪费资源。

水质检测不及时。

水质是评价水源合格与否的重要标准,水厂应该定期对水质进行检测。

但是目前有些水厂的水质检测周期较长,甚至超过规定的周期,这样会给居民的生活带来一定的风险。

水厂的设备维护不到位。

水厂拥有大量的设备设施,经常进行设备状态的监测和维护对保证设备的正常运行非常重要。

但是一些水厂在设备维护方面存在一定的问题,设备老化、损坏等情况较为常见,这就需要改进水厂设备维护管理的方式和方法。

缺乏有效的应急预案。

水厂是城市供水的关键部门,必须具备完善的应急预案,以应对突发情况的发生。

目前一些水厂的应急预案存在一定的不足,包括预案内容不够详细、应急演练不够频繁等问题,这样一旦出现紧急情况,可能导致处理不当,对供水安全造成威胁。

针对以上问题,我提出如下建议:加强水厂用水量监测的精细化管理。

可以引入先进的自动监测设备,实时监测并分析用水量,提高供水计划的准确性。

加强水质监测的及时性。

水厂应该制定规范的水质检测计划,并加强对水质数据的管理,确保监测数据的及时传递和分析。

应加强设备维护管理。

水厂应建立完善的设备台账和维护计划,定期进行设备巡检、保养和维修,确保设备的正常运行和寿命的延长。

完善应急预案。

水厂应根据可能发生的突发情况,制定详细的应急预案,并定期进行应急演练,提高员工的应急处理能力。

水厂运行管理是保障城市供水安全的重要环节,需要各相关部门的共同努力和持续改进。

通过加强用水量监测、水质检测、设备维护和应急预案的管理,可以更好地提高水厂的运行管理水平,确保居民的生活质量和供水安全。

浅谈水厂运行管理方面的相关问题与建议

浅谈水厂运行管理方面的相关问题与建议

浅谈水厂运行管理方面的相关问题与建议随着城市化进程的加快和人口的不断增加,水资源的供应和管理已经成为社会发展中的一个重要议题。

水厂作为城市供水系统中的重要组成部分,其运行管理直接影响着城市居民的生活和工作。

水厂运行管理方面的相关问题需要引起社会各界的关注,并提出合理的建议和解决方案。

我们需要综合分析当前水厂运行管理中存在的问题。

在水厂运行管理方面,主要存在以下几个问题:一是设备老化和技术落后。

由于水厂设备的长期使用和缺乏定期维护,导致一些设备出现老化和损坏的现象,从而影响了水厂的正常运行。

一些水厂的技术设备相对落后,无法满足当前城市化发展的需求,也需要进行及时更新和改造。

二是人力资源不足和管理水平低下。

一些水厂在人力资源配置上存在不足的情况,导致工作中出现疏漏和失误,影响水质和供水能力。

一些水厂管理人员的管理水平较低,无法有效地协调和处理各种运营问题,导致水厂运行不够顺畅。

三是安全隐患存在和环保措施不到位。

一些水厂存在着安全隐患,例如设备损坏、安全设施不完善等问题,容易造成事故和安全隐患。

一些水厂的环保措施不够完善,导致废水处理不当,影响了周边环境的健康。

水厂运行管理面临着诸多问题,需要从多方面进行改进和完善。

对于这些问题,我们提出以下几点建议:一是加强设备维护和更新。

水厂管理部门应加强对设备的定期维护和保养,在设备出现故障或老化时及时进行更新和更换,确保设备的正常运行。

应积极引进新技术设备,提高水厂的生产效率和供水能力。

二是加强人力资源培训和管理水平提升。

水厂管理部门应加强对员工的培训和技能提升,提高员工的综合素质和业务水平。

应加强对管理人员的培训,提高其管理能力和领导水平,确保水厂管理工作的顺利进行。

三是加强安全管理和环保措施。

水厂管理部门应加强对安全隐患的排查和整改,建立健全的安全管理制度,确保水厂的生产运行安全。

应加强对废水的处理和排放监管,保护周边环境的健康。

四是加强社会监督和政府支持。

浅谈水厂运行管理方面的相关问题与建议

浅谈水厂运行管理方面的相关问题与建议

浅谈水厂运行管理方面的相关问题与建议
水厂运行管理是指对水厂的各项运营工作进行有效组织、协调和管理的一系列措施和
方法。

水厂作为供水系统的关键环节,直接影响着供水质量和供水可靠性。

对于水厂运行
管理方面的相关问题和建议的探讨具有重要意义。

针对以上问题,可以提出以下建议:
1. 建立健全的水质监测体系。

水厂应定期检测原水、处理过程和出厂水的各项指标,及时发现和解决水质问题。

并加强水质监测数据的分析和评估,为优化水厂运营提供科学
依据。

2. 实施能源管理和优化。

水厂可以通过开展能源管理工作,识别和改进能源消耗高
的环节,减少能源浪费。

可以引入先进的节能设备和技术,提高能源利用效率。

3. 建立健全的设备运行维护体系。

水厂应建立设备档案,定期检查设备运行状况,
及时维护和更换老化设备。

可以开展设备性能检测和评估,制定科学的设备维护计划。

4. 加强信息化建设。

水厂可以引入现代化的信息化系统,实现水厂运行数据的采集、分析和管理。

可以借助远程监控技术,实时了解水厂的运行状况,及时发现和解决问题,
提高管理效率。

水厂运行管理是确保供水质量和供水可靠性的关键环节。

需要建立健全的水质监测体系、实施能源管理和优化、建立设备运行维护体系、加强信息化建设等一系列措施和方法,提高水厂的运行管理水平。

有效开展水厂工程建设质量管理工作的思考

有效开展水厂工程建设质量管理工作的思考

有效开展水厂工程建设质量管理工作的思考摘要:对于工程项目而言,工程建设的质量是其最需要引起重视的环节,工程在施工的过程中不重视质量控制,将对工程质量产生很大影响,不仅影响到工程的正常使用,还会增加不必要的资金、人力的投入。

通过对水厂工程建设中几个重要因素进行探讨,进一步提出水厂工程质量管理的对策,对水厂工程建设质量控制起到借鉴的意义。

关键词:水厂工程建设;质量控制;原因;措施一直以来,施工工程的质量控制是施工参与各方所要坚持的最重要的方针,水厂工程建设在这方面也不例外,在对水厂进行施工过程时,如果施工方不按照施工规范、设计要求来进行施工,监理单位没有做好质量控制,而导致水厂工程质量受到影响,不仅会导致工程的使用寿命缩短,同时给工程项目带来不安定因素,给使用单位或者国家带来损失。

因此,水厂工程的建设质量应该作为重点来抓,施工各方则要根据相关的合同管理,科学有效地进行质量控制,使水厂工程建设质量受到保障。

一.对水厂工程质量产生影响的原因水厂工程建设质量是不是过关,跟多种因素有关,而这些要素,既包括施工环境条件、施工材料,又包括施工人员、施工机械以及施工方法。

工程质量是不是能够得到有效保证,这几个因素起着关键作用,因此,在对水厂工程进行施工时,要从这几个方面入手进行质量控制:①施工环境条件的影响。

施工环境条件,包括作业环境、技术环境以及管理环境。

在施工过程中,要对环境进行控制管理,除了对作业条件进行改进之外,还要进一步加强环境管理,并且最大限度把握技术环境的运用,使水厂工程建设质量得到有效控制。

②材料的影响。

在水厂建设过程中,工程材料是组成工程实体的重要因素,每项材料都要能符合工程的设计以及规范要求,使工程的质量得到保障。

因此,水厂工程在进行建设的前期,在对材料的采购上一定要对材料的合格证明进行认真细致的审查,杜绝材料在施工中被使用,对工程的质量产生影响。

③人员素质产生的影响。

水厂工程建设中,人员素质的高低对工程的质量同样有着直接影响,这些素质包括施工队伍的素质、管理人员的指导水平以及专业人员技术水平的高低等。

浅谈水厂运行管理方面的相关问题与建议

浅谈水厂运行管理方面的相关问题与建议

浅谈水厂运行管理方面的相关问题与建议水厂是指生产生活用水的加工厂,它的运营管理是保证水质安全和水供应稳定的重要环节之一。

随着社会的发展和人民生活水平的提高,对水质安全和水供应的要求也越来越高,因此,水厂运营管理的问题也愈加突出。

本文就水厂运营管理方面的相关问题和建议进行探讨。

一、水源污染源头治理问题水厂的水源通常来自于河流、湖泊和水库等,由于人类的工农业活动和生活废水的排放,这些水源逐渐遭受污染。

因此,水源污染已成为制约水质安全的重要问题之一。

为了解决水源污染问题,水厂需要积极参与当地的污染治理工作,提升污染治理水平,确保水源的安全。

建议:水厂应该与当地政府及相关部门建立紧密的合作关系,加强水源污染的监测和管理,对水源中的重点污染物进行检测和监察,减少其对水源的影响。

同时,为了更好地保护水源,水厂应加强社会宣传,普及环保知识,提高公众的环保意识,共同营造生态文明的良好氛围。

二、曝气、絮凝池等设备的维护问题水厂的曝气、絮凝池等设备是水处理过程的重要部分。

这些设备的维护对于保障水质安全和水量稳定具有十分重要的意义。

如果设备未能得到及时维护和保养,不仅会降低水质,还会造成生产线的中断,从而影响水的供应稳定性。

建议:水厂管理人员应对设备进行定期检查和维护,及时更换损坏的设备和配件。

此外,应建立完善的设备保养制度,加强设备的预防性维护和管理,提高设备的使用寿命和稳定性。

三、水压力和流量的监控问题水压力和流量的监控是水厂运营管理中的重要任务。

水压力和流量不仅直接关系到水的供应,也是维护水质稳定的关键因素。

因此,在日常的生产过程中,必需对水压力和流量进行实时监控和调整,以维护水质的稳定和供应的连续性。

建议:水厂应安装先进的监测设备,对水量和水压力进行实时监控和调整。

对于常常需要进行大量供水的区域,应建立供水调度机制,调节供水流量,保证水压力和水的供应稳定性。

四、水厂后勤保障问题水厂后勤保障工作是保障水厂生产经营和员工工作的重要环节。

浅谈水厂运行管理方面的相关问题与建议

浅谈水厂运行管理方面的相关问题与建议

浅谈水厂运行管理方面的相关问题与建议1. 引言1.1 水厂运行管理的重要性水厂是城市供水系统的关键组成部分,水厂运行管理的重要性不言而喻。

一方面,水厂的正常运行直接关系到广大市民的生活用水安全,保障供水质量是水厂运行管理的首要任务。

水资源是宝贵的公共资源,水厂在生产过程中需要消耗大量的能源和原材料,合理管理水资源是维护生态环境和可持续发展的重要保证。

水厂运行管理不仅仅是为了生产效率和经济效益,更是为了社会福祉和环境保护而存在的重要活动。

在当今社会,水资源短缺、水污染等问题日益突出,水厂运行管理的重要性更加凸显。

只有加强水厂运行管理,提高供水质量,不断改进管理模式和技术手段,才能有效应对各种挑战,确保城市供水系统的稳定运行,为社会经济发展和人民群众生活提供可靠保障。

水厂运行管理的重要性无可替代,必须引起相关单位和管理者的高度重视和认识。

【内容结束】1.2 水厂运行管理存在的问题在水厂运行管理方面,存在着一些问题需要引起我们的重视和解决。

设备管理制度不够完善,导致设备维护和保养不到位,容易出现故障和损坏,影响供水的正常运行。

人员技术培训方面不足,导致工作人员的专业知识和技能水平不高,无法及时有效地应对突发情况和应急处理。

运行流程和管理机制不够优化,导致工作效率低下,运行成本过高,影响了水厂的整体效益。

水质监测与保障措施不够完备,使得水质检测不够及时准确,存在一定的安全隐患。

缺乏先进的信息化管理系统,导致管理手段落后,管理效率低下,无法有效地实现水厂的信息化管理和智能化运行。

这些问题的存在,对水厂的运行管理带来了一定的困难和挑战,需要我们注意并加以改进和解决。

2. 正文2.1 建立完善的设备管理制度建立完善的设备管理制度是水厂运行管理中至关重要的一环。

设备管理制度应该包括设备的维护保养、检修计划、故障处理和更新换代等方面的规定。

要确保设备管理制度的科学性和严谨性,可引入先进的设备管理软件,实现设备信息的实时监控和管理。

浅谈水厂运行管理方面的相关问题与建议

浅谈水厂运行管理方面的相关问题与建议水厂是为满足人们日常饮用、生产和生活用水等需求而设立的,它是城市和乡村水源地水源的重要处理设施,承担着净化水质、供应优质水源的任务。

由于人们对水质的要求越来越高,因此,水厂的管理和运作越来越重要。

以下是我对水厂运行管理方面的相关问题和建议的浅谈:一、水质检测问题水质检测是水厂必不可少的一项工作,有关部门和企业必须每天进行水质检测,以保证水源水质的卫生安全。

然而,在实际操作过程中,很多水厂并没有按照标准进行水质监测,导致的后果可能是水源污染严重,给人们的生活带来危害。

因此,为了保证水源水质的安全和卫生,我们建议水厂必须严格执行国家相关标准,规范水质监测工作,加强对水厂的管理和监督。

同时,根据实际情况,要制定出合理的水质检测方案,加强对水源的监测和管理。

二、节水措施不足问题随着人口的增加和城市的扩张,水资源出现了供给不足的问题,这也给水厂的运营管理带来了很大的挑战。

因此,在水厂的运营管理中,节约水资源是一项非常重要的任务。

我们建议,水厂应该加强节约水资源方面的管理,投入更多的资金进行节水设施的建设和完善,如水泵、管道的改造和优化等,合理控制水厂的运行周期,降低污水排放和水的浪费等。

同时,通过普及环保知识和提高水源的水质,引导社会公众节约用水,让更多人了解保护水资源的重要性。

三、人员管理缺失问题水厂人员素质是水厂能否正常运行的关键因素,人员管理缺失可能会导致水厂的生产运作出现缺陷,对供水质量产生影响。

我们建议,水厂应该加强对技术人员的培训和管理,对岗位素质要求明确,了解水源的特性和运行规律,为保障水质提供更好的服务。

此外,水厂还应该注重员工劳动保护,提高员工的福利待遇,创造一个良好的工作环境,让员工感到尊重和受到关注,增强员工的归属感和工作积极性。

总之,为了保护水源,提高水质,保障公众用水安全,水厂运行管理要不断完善。

水厂应加强对水源和人员的管理,不断优化和更新设备,采取有效的措施降低供水成本,提高水源的利用率,切实加强供水服务水平,从而为公众提供更好的用水服务。

水厂建设施工项目管理及措施探讨

工作 , 与后期水厂 的运行要相一致 , 注意水厂 的建 设不能给一般 ( 2 ) 接茬 的地方应该是没有东西的, 但是, 如果在施工 的过程 夹杂 了其他 的杂志 , 就会 导致缝 隙的产生 ; 的居 民住房带来影 响。其 次, 考虑环境 的因素 , 也 不能给交通带 中, ( 3 ) 接 茬的地方关 于止 水的工作能否进行 顺利 地开展 , 和 多 来障碍 。最后, 对特殊 因素 的考虑 , 在 雨天 , 对 雨水要做好处理措 在符合规定的要求下, 如果 出现了 问题 , 就要 施 。另外, 水厂周 围的安全工作也要到位, 如果条件允许 , 要设 防 种 的因素都有关系,
不能使用太粗, 而要精挑细选一些细骨料 , 其粒径要 求, 将各个 方案进行对 比和 分析, 考 虑好经 济的效益 , 计算 施工 骨料的选择 , 与施工的位 置相 吻合 ,并利用振捣棒等特殊的技术来进行振捣 , 成 本, 最 后 选 出最 为 科 学 、 合 理 的方 案 。
1 . 3 选择 供水 系统
厂 中,为了能够 保证正常的供水 ,要采取措施保 证水压 的稳定
中图分类号 : T U 9 9 1
文献标识码 : B
文章编号 : 1 6 7 2 — 1 6 7 5 ( 2 0 1 3 ) 1 3 — 0 1 8 5 — 0 2
对滤池反冲水进 行回收 , 回收水池底排泥及 反应沉淀池 、 配水井
引 言
境外 , 更应通过工程建设项 目的管理优化水厂平面布局及净水工 艺流程 ; 与业主、 施工单位、 监理单位及政府协调配合, 提高施工质 量, 缩短建设工期 , 控制投资, 从而全面提升水厂建设质量。
护墙, 避 免 水 厂 的损 失 。
考虑如凿毛是否彻底 的情况 、水浸膨胀橡胶是否摆放不整 齐、 止

浅谈水厂运行管理方面的相关问题与建议

浅谈水厂运行管理方面的相关问题与建议【摘要】水厂运行管理是保障城市居民安全饮水的重要环节。

本文从水厂设备维护、水质监测管理、人员管理与培训、安全管理和设备更新与优化等方面进行了探讨和建议。

在设备维护方面,建议加强日常检查和定期保养,确保设备正常运行。

水质监测管理应建立完善的监测体系,及时发现问题并采取处理措施。

人员管理与培训需重视员工专业技能培训和安全意识培养。

安全管理是水厂运行中不可忽视的环节,应加强安全防范和事故应急处理能力。

设备更新与优化要根据水厂实际情况进行优化升级,提高生产效率和水质水量。

水厂管理的重要性不言而喻,实施建议将提高水厂运行效率,保障居民饮水安全。

未来发展展望是持续改进管理水平,提高服务水平,促进水厂可持续发展。

【关键词】水厂运行管理、设备维护、水质监测、人员管理、安全管理、设备更新、优化建议、管理重要性、实施意义、未来发展。

1. 引言1.1 水厂运行管理的重要性水厂运行管理是确保正常生产运行和保证水质安全的重要环节,直接关系到人民生活用水的质量和安全。

水厂作为城市重要的水源, 是保障城市供水的重要基础设施。

水厂运行管理的好坏不仅关系到生产效率和经济效益,更关系到公共卫生和人民身体健康。

水厂管理不善会导致设备损坏、水质恶化、事故频发等一系列问题,严重影响城市供水安全。

加强水厂运行管理、提高管理水平是至关重要的。

水厂运行管理要求管理人员具备较高的专业素质和责任心,需要对水厂设备、工艺流程、水质要求等方面具有深入了解和掌握。

只有通过科学规范的管理,才能有效提高水厂运行效率,确保水质安全,保障城市供水稳定。

水厂管理人员必须时刻保持警觉,加强管理规范化、制度化建设,以提升水厂运行管理的整体水平和效益,实现可持续发展。

1.2 本文内容介绍本文将围绕水厂运行管理方面的相关问题展开讨论,并提出相应的建议。

我们将探讨水厂设备维护存在的问题并提出改善建议,以确保设备正常运行并延长使用寿命。

我们将关注水质监测管理问题,提出完善监测系统和加强监测力度的建议,以保障水质安全。

关于水厂建设项目管理的探讨

对 于 水 厂 建 设 的 质 量 控 制 , 首 先 ,采 用

项 目规 划
1 平 面 布 局 设 计 、 水 厂 平 面 布 置 分 为 三 个 区 域 , 即 厂 前 区
( 产 管 理 区 ) , 主 要 生 产 构 筑 物 区 ( 产 生 生
水井 排泥 均排 至污泥 调节池 ,再 经浓 缩池浓 对 取水 』 净配 水厂 、输水 管线 及其巡 查道 一、

的 变 化 , 要 有 安 全 度 。 目前 ,臭 氧 、 活 性 碳 等 处 理 工 艺 , 已 逐 步 为 各 国 所 采 用 。 根 据 水 质 要 求 , 水 厂 水 处 理 可 采 用 预 处 理 + 规 处 理 常 + 氧 生 物 活 性 炭 深 度 处 理 工 艺 , 采 用 氯 氨 臭 消 毒 补 充 出 水 的 余 氯 含 量 。 对 滤 池 反 冲 水 进 行 回 收 , 回 收 水 池 底 排 泥 及 反 应 沉 淀 池 、 配 缩 后 送 至 离 心 脱 水 机 脱 水 , 脱 水 泥 饼 外运 填
4 处 理 工 艺 、
指 导与检 查 ,并全 面负责 。并 与业主 及监理 单 位 保 持 密 切 的 联 系 , 随 时 解 决 施 工 中 出现 的 各 种 问 题 , 加 快 施 工 进 度 , 去 报 工 程 按 期 完 工 ,确 保 业 主 的利 益 , 做 到 投 资 控 制 。 同 时 , 积 极 主 动 与 项 目部 所 在 地 政 府 部 门处 理
投 资 控 制 ,项 目负 责 人 应 除 根 据 合 同 规 定 支
水 厂 建 设 工 程 的 项 目 管 理 从 高 水 平 管 理 角 度 出 发 ,与 工 程 设 计 师 、 施 工 单 位 、 监 理 单位 及政 府部 门密切 配合 ,优化 设计 方案 , 提 高 旖 工 质 量 和 工 程 进 度 , 控 制 项 目投 资 , 使 工 程 建 设 收 到 了 良好 效 果 。
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关于水厂建设项目管理的探讨
摘要:随着社会的发展与进步,重视污水处理厂建设项目管理的对于现实生活中具有重要的意义。

本文主要介绍水处理厂建设项目管理的探讨的有关内容。

关键词污水处理;项目管理;质量控制;组织;措施;
引言
目前我国水资源污染的加重已直接影响到社会经济的可持续发展,关系到子孙后代的可持续生存。

近年国家意识到保护环境是实施我国可持续发展的关键,并将防治水污染作为全国性重点。

所以,建设城市污水处理厂已是刻不容缓的事。

一、城市污水处理项目的组织实施
城市污水处理项目的组织实施包括项目全寿命周期中的前期准备阶段、招投标阶段、实施阶段、竣工阶段,在实际工作中要对各阶段进行严格管理,以保证建设项目顺利进行。

1.1前期准备阶段
城市污水处理厂项目要有严格而且高质量的前期筹备工作做铺垫,项目前期工作包括立项、可行性研究、环评、拆迁安置方案、概念设计和初步设计,每一步骤都需严格审批。

1.2招投标阶段
目前我国中小城市污水处理能力大约为40000立方米/天以上,项目投资额在3000万元以上的项目均属必须招标的项目。

招投标工作是项目管理的重要环节,期间的招投标文件必须精心编制而且要经过相关关部门的审批,实际操作中招标工作须按一定流程进行。

1.3实施阶段
中标单位与建设单位签订施工合同后,建设单位要按照初设批件、评标纪要批件,与相应的施工单位、监理单位签订合同,持土地使用证明文件到发改委、质量监督管理部门正式办理施工许可证,监理公司收到建设单位提供的施工报告、施工许可证后,正式通知开工,监理公司按照“三控制、两管理、一协调”(进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、安全管理、组织协调)的要求进行监理。

1.4竣工阶段
污水厂建设项目的竣工验收是建设程序中后期重要环节,它标志着投资建
设阶段的结束和生产使用阶段的开始,是对项日建设阶段成果的全面考核,建设设计、施工质量是否合格,能否投入生产的重要步骤,其验收一般分为预验收和正式验收两个阶段。

而效益评估是对验收成果的一种检验,它通过投建设方、监理方、施工方在三方组织竣工验收并进行决算。

二、对项目承建的全过程落实工程项目管理措施
项目管理,就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。

2.1工程质量控制
为达到质量要求所采取的作业技术和活动称为质量控制。

这就是说,质量控制是为了通过监视质量形成过程,消除质量环节上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素。

以达到质量要求,获取经济效益,而采用的各种质量作业技术和活动。

为了达到项目质量的控制,建设单位必须对项目全过程实施科学管理,建立健全各项管理制度,努力抓好工程质量管理;施工单位必须严格按图施工,加强对一线工人的培训、管理,组织施工,努力抓好工程质量;监理单位做好对进场材料设备的把关,落实见证取样送检工作,严格监督现场施工质量,负责业主、施工单位等多方的沟通协调。

2.2工程进度控制
进度控制管理是采用科学的方法确定进度目标,编制进度计划与资源供应计划,进行进度控制,在与质量、费用、安全目标协调的基础上,实现工期目标。

城市污水处理厂一方面涉及专业繁杂——土木工程、自动化、机电安装、城市给排水等,一方面具有庞大、复杂、周期长、相关单位多等特点,因而影响进度控制的因素多,从而导致施工进度控制较为复杂且不易有效把握。

因此如何运筹,科学组织,有效做好施工进度控制,很值得我们去思考、探索并不断提高:
2.2.1编制进度计划
根据项目目标范围、工期的要求、项目特点、等因素编制进度计划。

此进度计划必须包括实施过程和细节,系统规则地分解项目,明确单元之间的逻辑与工作关系,作到每个单元具体地落实到责任者,并能进行各部门、各专业的协调。

进度计划编制主要工具是网络计划图和横道图。

2.2.2成立进度控制管理小组,制定控制流程,保证项目进度实施
以项目经理为组长,业主、施工单位、监理单位等多方参与的控制管理小组。

小组成员须明确分工,清晣责任,通过运用系统原理、动态控制原理、封闭
循环原理、信息原理、弹性原理等,并应定期不定期召开会议,严格执行讨论、分析、制定对策、执行、反馈的工作制度,进而对进度流程进行有效控制。

2.3工程成本控制
成本控制[4]是指在项目成本形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,以保证目标成本的实现。

城市污水处理厂此类工程的成本主要由直接费用、综合间接费、利润、税金等构成,要实现工程成本控制,主要有以下方法:
主要因素控制方法。

将影响效益的因素列明,分析哪些因素会影响成本更多、更重要一些,最后将主要因素作为改进对象,诊断症结所在,制定解决问题的措施,明确要实现的目标。

总体上通过对人工费用、材料与设备费用、构配件加工费用、分包工程费用、质量成本控制、财务控制管理等方面进行成本控制和管理。

建立工程成本控制管理体系:建立以项目经理为核心的项目成本控制和管理体系,明确预算员、技术员、材料员、行政人员、财务人员等人员的成本管理责任,并将成本控制形成文件。

管理体系文件体现“事前—事中—事后”的控制思想,树立全员、全过程的成本控制原则[5],充分调动各部门、每个员工控制成本的积极性、主动性,并健全计划、实施、检查、纠正的循环管理体系。

2.4工程安全管理
工程安全管理是指对建设活动过程中所涉及的安全进行的管理,包括建设行政主管部门对建设活动中的安全问题所进行的行业管理和从事建设活动的主体对自己建设活动的安全生产所进行的企业管理。

从事建设活动的主体所进行的安全生产管理包括建设单位对安全生产的管理,设计单位对安全生产的管理,施工单位对建设工程安全生产的管理等。

1)跟一般工程相仿,城市污水处理厂项目承建过程要贯彻项目安全管理:
2)建立健全安全生产责任制和各项安全生产管理制度,制定年度安全生产目标,并分解到个人。

3)大力开展安全生产知识的学习,加强职工的安全教育,做好安全交底工作。

2.5妥善安排项目收尾工作
由于城市污水处理厂存在三个月到一年不等的试运行时间,项目部在污水厂试运行结束前,制订《工程收尾工作计划》,妥善安排项目收尾工作。

项目收尾管理工作由项目部工程管理部门牵头组织、指挥与协调,首先进行工地清理,然后将工程移交业主,再逐步进行工程结算、档案资料归档移交、工程保修、项目部撤离及考核等工作。

三、结束语
众所周知,我们建设污水处理厂不是最终目的,我们的目的是保护水环境保护水资源。

希望涉及此类工程的各单位,本着应有的社会责任,摒弃投机心态,在工程的管理中各尽其责,保质保量,早日还我清清绿水。

参考文献
[1].《城市污水处理厂工程质量验收规范》GB50334-2002
[2].冯生华.浅谈建设污水处理厂的五大问题.2010.
[3].毕星翟丽.项目管理.上海复旦大学出版社.2007-01
[4].姚兵等.施工项目成本管理[M]第一版.北京:中国建筑工业出版社.2011。

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