EPRO工程项目管理软件软件介绍

论文题目：《EPRO工程项目管理软件》可行性研究报告
专业：工程管理
班级：1001班
学号：20102597
姓名：王学历
2012年12月25日
摘要：本系统针对国内现有施工企业信息化不足、网络条件差等情况，结
合我们近十年工程经验,坚持以成本管理为核心的软件研发，通过先进的管理理念与施工企业具体实际相结合，使我们对施工企业和施工项目的成本核算与成本管控积累了丰富的实践经验，为用户提供一流的解决方案。

良好的实施服务将帮助施工企业认清真实需求、降低投资风险、提高管理水平、推动企业变革进步。

从而保证企业可以成功实施本系统，真正实现企业的管理智能化。

正文：
《EPRO工程项目管理系统》是小超软件为中小型施工企业打造的项目管理整体解决方案，围绕施工企业核心业务。

通过工地的数字化、网络化,从而实现施工企业管理的信息化。

实现企业对项目人员、材料、机械设备、分包、合同、施工资料、财务、流程的信息化管理。

国内首家办公、工作流、业务模型、项目管理、成本管理、PDA的完美结合，轻松建立企业项目管理平台，支持局域网、广域网、互联网，实现随时随地管理。

1.软件特点
1.1采用积木式设计,系统简洁、操作简单、上手快、易用性强，一般用户几乎不用培训就可以开始使用。

1.2国内首家嵌入计算公式的EXCEL工作流表单定制技术,界面更美观,功能更强大,使用更方便,一个工作就是一个表单,没有多余界面。

1.3集成了个人办公模块,企业无需增加别的办公系统就可以实现企业办公的自动化。

1.4可以定制出任意的工作流程,真正实现无纸化办公,使办公更轻松更有效。

1.5网络上动辄几十万\上百万的项目管理系统不同，EPRO在价格上充分为中小型施工企业用户考虑，一般区区几万元就可以轻松实现项目的智能化管理。

1.6完全兼容Excel,可以导入及导出Excel,生成PDF文档。

1.7强大的报表功能，可以表单直接输出、标准报表、三联报表等。

2.模块介绍
2.1个人办公：包括个人信息、公司动态、工作流、发文及通知、施工日志、工作任务、个人总结计划、请假。

2.2人员管理:
2.2.1员工档案:员工信息、个人经历、社会关系、证照列表、培训记录、奖励记录等。

2.2.2员工工资:劳务员工、总部员工、员工工资的计算及统计。

2.3分包管理:对分包商合同、变更、索赔、奖励、付款、进度计算、分包结算。

2.4材料管理:
2.4.1计划管理:材料预算计划、采购计划、采购跟进、库存预警等。

2.4.2材料合同:对材料合同进行追踪管理。

2.4.3材料管理:材料入库、直进直出、出库、返料、退货、调拨、损耗管理、材料结算以及实时材料。

2.4.4甲方管理:对甲方供材进行全面管理。

2.4.5租入管理:对租赁材料进行全面管理。

2.4.6租出管理:对租出材料进行全面管理。

2.4.7工具管理:对公司调入及采购的工具进行调入、领用、归还、报废、维修管理。

2.4.8库存管理:对仓库进行盘点、月结、库存查询。

2.5机械设备管理：
2.5.1设备的档案管理(包括设备信息、维修、配件管理、借出借入、保养、验收、折旧等)。

2.5.2机械需求计划、采购合同、维修、调拨、折旧、报废、租赁。

2.5.3机械设备的进场、退场、长期租赁管理。

2.6合同管理:
2.6.1合同信息:合同评审、借阅、资质、内容、奖励、附件管理。

2.6.2合同执行:合同变更、合同索赔、合同奖励、合同进度、合同结算。

2.7资料管理:
内置各省资料库，可以进行施工资料的编制及管理。

2.7.1智能:自动生成100%合格的评定数据,不合格数据自动标记;自动汇总检验评表格,自动生成评定意见,自动汇总分部及子分部。

2.7.2放心:表格100%与统一用表书籍一致。

2.7.3协同:资料网络化管理,可以多人联网协同编制资料,项目经理及监理可以进入审批。

2.7.4助手:提供表格填写范例、填表说明、条目说明。

2.7.5专业:自动计算砼及砂浆强度评定。

2.7.6自由:可以任意绘制表格,添加表格,复制表格,建立目录,导入Excel,导入Word,导出Excel\pdf,编排表格顺序。

2.7.7丰富:提供专业的技术及安全交底素材\施工组织设计方案。

2.7.8绘图:选择相关单元格可以自动进行矢量绘图及生成图形。

2.8财务管理:
动态生成工程成本、人员成本、材料成本、机械成本、各种支出分析以及收入分析。

2.8.1通过付款单方式，对上述发生支出应付款进行支付。

2.8.2通过收款单方式，对工程上的收入项目进行入帐。

2.8.3其他支出单，对工程的其他支出进行核算。

2.8.4借款单、还款单、取款单、存款单对财务日常的资金进行记录。

2.8.5系统自动生成相关应付款统计、银行日记帐、现金日记帐。

3.系统集成
本系统采用条形码管理,所有单据都可以生成条形码，针对材料管理的特殊要求；系统可以与PDA扫描设备进行数据连接,用户只需手持PDA扫描设备就可以进行材料的入库、出库及盘点。

PDA扫描设备通过GPRS网络以及数据连接方式，导入到本系统中实现系统的智能化。

对于供应商的管理,系统提供B/S 架构的送货单模块，供应商直接在网上提交送货单；用户只需导入到系统中就可以实现自动入库。

数据接口，系统可以导入EXCEL数据，直接生成表单。

4.分工协作
4.1项目权限:授权用户可以访问的项目。

4.2用户权限:授权用户可以添加、修改、删除、输出、锁定的权限。

4.3模块权限:授权用户可以使用的模块。

4.4审批流程:对不同的表单定义相应的审批流程,实现企业数据的工作流管理。

5.网络实施
本系统支持无网络应用,局域网,
广域网和Internet,实现项目的信息化管理。

5.1针对工地网速很慢:可以定期采用生成离线包传送到服务器(如U盘\邮件)、数据上传(定期上传到总部服务器)、数据下载(接收离线包或定期从服务器下载需要数据)。

5.2针对工地网速一般:可以采用三层架构的C/S模式,客户端可以安全及快速的访问。

5.3公司一般网速较好:可以使用普通模式访问就可以了。

6.实施效果
6.1公司管理层可以通过这个系统实时的、动态的了解各项目的资金使用情况、成本情况。

6.2可以实时查询每笔费用情况、供应商付款情况、分包商情况、员工情况。

6.3下属员工可以通过岗位设置，实现工作的信息化，脱离纸张办公.通过系统提高工作效率。

6.4对企业的有重在影响三大成本要素做到了如指掌。

6.5只需一套系统，一次性花费较小的成本，就可以实现企业的信息化，摆脱以前各部门各岗位使用五花八门软件，导致系统维护困难，数据间无法共享相互独立的管理难题。

6.6专业的实施人员，自定义的系统设计，可按你的需求进行高效的实施，快速帮助你的企业进入全新的项目管理时代,开创企业高速成长的未来。

7.结论
历时十年，数十个行业的实施经验，使我们非常了解施工企业和施工项目的实际情况，不仅使软件产品具有很强的专业性和适应性，也使我们积累了丰富的实施部署经验，为用户的实际应用提供了强有力的保障。

所以，EPRO工程项目管理软件可以应用。

参考文献：。