连锁药店选址影响因素解析
连锁店选址影响因素探析

连锁店选址影响因素探析作者:王耿来源:《商场现代化》2010年第34期[摘要]连锁店在我国发展速度很快,连锁店的选址是决定企业持续经营的关键,本文首先分析了选址的重要性,然后就影响店址选择的六个因素进行探析,最就选址技术的趋势作了描述。
[关键词]连锁选址因素对连锁店而言,门店地理位置是形成连锁企业市场竞争能力的一个决定性因素,它的优劣影响到客流量的高低、商品销售额的多少,决定了连锁店未来的生存和发展道路的选择。
一、连锁店选址的重要性1.店址是连锁店确定经营目标和制定经营战略的依据不同区域有着不同的经济文化环境、人口状况、交通条件,造成了各地区的顾客消费习惯、购买行为以及对营销活动的反应均有不同,因此连锁店在为商团内顾客提供产品或开展营销活动时要与店址所衣商圈的各种环境相适应。
2.根据效益——成本理论,当顾客购买某一商品所获得的效益大于他所因此而支付的各种成本时,交易行为就会发生店铺是商家与消费者进行交易的场所。
一个地理位置较好的店铺能够给顾客购买带来便捷性,降低顾客购买商品或服务时花费的时间和精力成本.促使交易行为的发生。
在同行业商店之间,即使规模相当、商品构成、经营服务水平基本相同的情况下,好的位置也会给连锁店带来竞争优势。
3.开设分店关系着企业未来的收益水平,具有固定性、长期性、耗费大等特点一旦投入大且资金兴建店铺后便无法进行调整.当外界环境发生变化或未达到预期收入水平时,收回资金的可能性较小,给经营者带来较大的风险。
开张后再更改地点实际上是不可能的。
因此次选址时一定要慎重考虑。
例如肯德基投入一家分店要花赛好几百万,当然不能冒险,一定要本着稳健的原则,保证开一家成功一家,这也是为什么许多连锁店一定要等到商圈成熟以后才进人的原因。
二、连锁店选址影响因素的分析影响连锁店选址的因素很多,大到宏观环境,小到店址的朝向,具体来分析,影响因素有如下六点。
1.人口的数量及特征人口的数量是伤员商圈内需求量大小的一个基本因素。
浅谈连锁门店选址

由于位置不好顾客进入不便或因为竞争对手拦截导致客源不足,虽然外面客流量很大,但对门店的实际贡献却不大,很多快餐店所犯错误都属于这种类型。例如安贞华联三层的玄生日本料理隐藏在商场的深处,顾客很难看到和找到。再如双安北面的馄饨侯(现已关闭),顾客主要来自超市发方向,中间经过麦当劳、永和大王、半亩园、吉野家等品牌的重重拦截,最后前来用餐的只是“漏网之鱼”和一些偏好者。对那些可见度低、进出不便、被拦截程度很高的店址来说,除非租金特别低,足以弥补位置不好所带来的不良影响,否则根本不值得选择。
(三)
如果选址不得要领,新店总是失败,开一家关一家,投资者会越来越没有信心,甚至会怀疑自己当初选择这一行是不是一个错误。亏损的门店店没有奖金,甚至工资也不能按时发,员工眼前的利益得不到保障,也看不到门店的前途,难免会士气低落,或是跳槽走人或是工作不尽心尽力,这又会使质量下降,形成恶性循环,导致企业经营更加困难,搞不好会把整个企业拖垮。
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一般门店能够承受的租金较低,而且一般签订长期的租赁合同(通常是20年-30年)。
五、选址常犯的错误有如下两种
(一)
目前商业竞争激烈,新开业的商场生意一般不会太好,客流量很小,一般需要养一段时间才能达到不错的客流量和营业水平。新商场开在成熟商圈内客流培养时间相对短一些,如果新商场作为主力店开在新商圈里,客流培养时间会更长,风险相当大。例如,快餐店是依托主力店(大型商场等)生存的附着店,顾客来源主要依赖商场的客流。如果快餐店开在不成熟的主力店及商圈内,通常会象商场一样遇到客源不足的问题,开业初期赔钱的可能性极大。例如望京商圈几年前开过中福等大型商场,但后来都倒闭或转型,在其内开设的餐厅自然也难逃厄运。因此中小快餐品牌要有心理准备,如果资金不足以支撑店铺赔一年的就不要选择不成熟商圈开店。
药店选址技巧

药店选址技巧药店的选址是开设药店的重要决策之一,它直接影响到药店的运营和经济效益。
选址需要考虑多个因素,包括人流量、交通便利性、周边环境、竞争情况、租金成本、商业前景、品牌形象和法律法规等。
1.人流量药店选址首先要考虑的就是人流量,因为人流量大小直接影响到药店的客流量和销售额。
在选择药店地址时,应选择人流量较大的地段,如商业街、购物中心、医院周边等。
同时,也要考虑目标客户群体,如老年人、学生、上班族等,根据目标客户群体的特点和需求来选择合适的地址。
2.交通便利交通便利性也是药店选址的重要因素之一。
药店应设在交通方便的地段,便于客户前来购买药品。
如果药店设在一个偏远的地方,即使药品再好,也难以吸引到足够的客户。
同时,也要考虑交通状况,避免选在交通拥堵的地段。
3.周边环境药店周边环境对药店的经营也有很大的影响。
药店应选择在安全、卫生、安静的环境中,远离污染源和嘈杂的场所。
同时,药店的装修风格和内部布局也要与周边环境相协调,营造出舒适、温馨的购药环境。
4.竞争情况了解竞争情况是药店选址的另一个重要因素。
在选择药店地址时,应了解周边同类药店的数量和分布情况,避免与竞争对手相邻或集中在一起。
同时,也要了解竞争对手的优劣势,根据自身情况制定相应的经营策略。
5.租金成本租金成本是药店选址需要考虑的重要因素之一。
不同地段的租金成本相差很大,选择合适的地址需要综合考虑租金成本和经营效益。
在选择药店地址时,应选择性价比高的地段,避免因租金过高而影响经营效益。
6.商业前景商业前景是药店选址需要考虑的重要因素之一。
在选择药店地址时,应考虑该地区的经济发展趋势和人口增长情况,以及该地区的商业设施和公共设施建设情况。
这些因素都直接影响到药店的经营状况和未来的发展前景。
7.品牌形象品牌形象是药店的核心竞争力之一。
在选择药店地址时,应考虑品牌形象的影响力。
如果品牌形象良好,可以吸引更多的客户,提高销售额。
如果品牌形象不好,可能会影响客户的购买决策,从而影响到药店的经营状况。
连锁药店选址注意事项

连锁药店选址应注意的事项1、选址决策要谨慎大家都知道零售企业在价值链中的核心因素是地点,经营者能否成功取决于店铺店址的选择。
在选择连锁分店时店址的选定与消费者状况、地域性因素都应该一致。
1)、店址选定后,就会大笔资金投入分店开发,那是一锤定音,开张后要更改店址,成本极高。
2)、分店经营的效益受所在地市场状况的影响,很多别的方面的优势并不能弥补选址失误对企业造成的影响。
3)、店址的选择要有前瞻性,要对所在地的发展前景作出评估,要密切注意环境的变化,应特别留心城市建设的发展会带来什么样的变化。
例如一家药业连锁企业,在大连市某街道刚开设分店还不到4个月,就接到该街道要改造的通知,人员、装修等费用的损失可想而知。
2、连锁药店分店的立地条件受制于业态不同的业态有着不同的立地条件。
连锁药店的立地条件为便利,且应与超市、购物中心等业态融为一体,要互相协调,形成互补、互用。
可以想象,一条五金店铺林立的街道上开设一家连锁药店,效益会怎样。
3、注意大环境的变化及位置潜力与其选择现在被各商家看好的药店位置,不如选择不久的将来会由冷变热、而目前尚未被看好的店铺位置。
这样的店铺位置费用低,潜在的商业价值大。
因此,应特别留意城市建设、政府政策等会带来什么样的变化。
4、开店方位有讲究方位是指药店正门的朝向,这与当地气候有关,并受到风向、日照程度、日照时间等因素的影响。
在南方城市,面向西的药店会有日晒,在夏季若无空调,会因炎热而不利于顾客进店购物;而安装空调无疑又增添了开支,唯有在店外设立拱廊建筑或遮阳蓬布,店内改善通风条件,才能减少不利影响。
在北方城市,面向西北的药店较容易受到寒风的侵袭,也不利于顾客进店购药。
这些因素都会给药店经营带来很大影响。
在选择药店地理位置时要充分注意。
5、拐角的位置较理想拐角是指位于两条街道的交叉处,即选择店址时比较流行的说法“金角银边”中的“金角”(“银边唧是指临街店铺),可以产生“拐角效应”。
拐角效应的优点是:可以增加橱窗陈列的面积,两条街道的往来人群汇聚于此,有较多的过路行人光顾;可以通过两个以上的入口缓和人流的拥挤。
药店选址实战方案

药店选址实战方案一、引言药店是为了服务社会大众的医疗需求而存在的,选址是药店运营的重要环节。
一个合理的选址方案可以提高药店的曝光度、吸引客流量,从而增加销售额。
本文将介绍药店选址的实战方案,包括选址考虑的因素以及实际操作步骤。
二、选址考虑因素1. 人口密度人口密度是选址的一个重要因素,药店最好选择在人口密度较高的地方。
人口密度高的地区意味着潜在客户更多,有助于增加销售额。
在选择人口密度高的地区设立药店时,还需考虑是否其他药店过多造成竞争过度的问题。
2. 医疗资源周边情况药店一般与医疗机构相邻,便于医生开处方、患者购买药物。
选址时要考虑医疗资源的布局情况,选择在距离医院、诊所等医疗机构较近的地方设店,这样可以增加获取处方的机会。
3. 交通便利度交通便利度也是选址的重要考虑因素之一。
市中心、交通枢纽、商业区都是交通便利度高的地方,选择在这些地方设店有助于吸引更多的客流量。
4. 竞争情况选址时需要调研周边的竞争药店情况,包括药店的数量、规模、服务质量等。
在竞争激烈的地区开设药店需要更具备竞争优势,例如价格优势、服务特色等。
5. 市场前景市场前景是选址考虑的重要参考因素之一。
通过市场调研,了解当地的人口增长、医疗需求、人均收入等情况,判断市场前景是否有利于药店的存续与发展。
三、选址操作步骤1. 数据收集与分析在开始选址之前,需要收集并分析相关数据。
数据可以通过市场调研、人口普查、地理信息系统等渠道获得。
收集的数据包括人口密度、医疗资源分布、交通状况、竞争情况等。
2. 制定选址策略基于数据的分析,可以制定相应的选址策略。
根据人口密度找到潜在客户集中的区域;结合医疗资源分布,选择靠近医疗机构的地点;考虑交通便利度,选择在交通枢纽或商业区域附近;对竞争情况进行分析,制定相应的竞争策略。
3. 实地考察选址策略制定完成后,需要进行实地考察。
实地考察需要考虑选址策略中所涉及的因素,亲自走访各个候选地点,了解当地的环境、交通情况、患者购药需求等情况。
药品零售店的地理位置与选址分析

药品零售店的地理位置与选址分析销售是商业活动中至关重要的一环,对于药品零售店来说,地理位置与选址是决定其销售业绩的关键因素之一。
一个好的地理位置和选址策略可以帮助药品零售店吸引更多的顾客,并提高销售额。
本文将从市场分析、竞争环境、人口分布、交通便利性等角度,探讨药品零售店地理位置与选址的重要性以及如何进行分析。
一、市场分析在选择药品零售店的地理位置和选址之前,首先需要进行市场分析。
市场分析可以帮助我们了解潜在顾客的需求、消费习惯以及竞争对手的情况。
通过收集和分析市场数据,我们可以了解到哪些地区的人口需求较大、有哪些竞争对手以及他们的定位和优势。
二、竞争环境竞争环境是影响药品零售店选址的重要因素之一。
在选择地理位置时,我们需要考虑周边是否已经有类似的药品零售店存在。
如果竞争对手较多,那么新店的竞争压力将会增加。
此时,我们需要评估自身的竞争优势,例如价格、品种、服务等,以便在激烈的市场竞争中脱颖而出。
三、人口分布人口分布是选择药品零售店地理位置的重要参考因素之一。
我们需要考虑周边地区的人口数量、人口密度以及人口结构。
通常情况下,人口数量越多,潜在顾客的数量也就越多,销售机会也就越大。
此外,我们还需要了解人口结构,例如年龄、收入水平、教育程度等,以便针对不同群体制定相应的销售策略。
四、交通便利性交通便利性是药品零售店选址的重要考虑因素之一。
一个好的地理位置应该容易到达,并且交通便利。
我们需要考虑周边是否有公交车站、地铁站、主要道路等交通枢纽,以及停车场是否充足。
交通便利性可以帮助我们吸引更多的顾客,提高销售额。
五、综合评估在进行地理位置与选址分析时,我们需要综合考虑以上因素,并进行评估。
我们可以使用SWOT分析法,评估自身的优势、劣势、机会和威胁,以便制定合适的选址策略。
同时,我们还可以使用地理信息系统(GIS)等工具,结合市场数据和地理数据,进行空间分析,找到最佳的地理位置。
六、案例分析以某城市为例,通过市场调研和数据分析,发现该城市的老年人口比例较高,且附近区域缺乏大型药品零售店。
药店选址分析报告(2024)

引言概述:药店选址是药店经营成功的关键因素之一。
选址的准确性和合适性直接影响到药店的销售额和盈利能力。
本文将以专业角度进行分析,提供药店选址的相关考虑因素和建议。
正文内容:一、区域选择1.人口密度:选择人口密集的区域,以确保有足够的潜在客户群体,从而增加销售机会。
2.人口结构:考虑目标客户的年龄、性别、收入等因素,根据目标客户需求判断适宜的区域。
3.竞争对手:评估目标区域内已有的药店数量和类型,避免激烈竞争。
4.社区支持:了解目标区域的社区环境和居民需求,选择受欢迎且有社区支持的区域。
二、交通便利性1.公交/地铁站点:选址靠近公交或地铁站点,提高药店的可达性,方便客户到店购买药品。
2.停车便利性:考虑附近是否有充足的停车位,尤其对于那些有车的客户来说,停车的便利性将直接影响其到店购买药品的意愿。
3.交通流量:选择交通流量大、经过主干道或商业区的区域,可以增加顾客流量和曝光度。
三、周边环境1.医疗资源:附近是否有医院或诊所,有利于吸引患者和病人到店购买相关药品。
2.商业设施:选择附近有其他商场、超市或便利店的区域,可以增加药店的曝光度和吸引力。
3.生活便利性:考虑附近的居民生活配套设施,如银行、邮局、学校等,以及是否有较高的社交活动频率,以便吸引顾客进店。
四、租金和成本1.租金水平:根据药店经营模式和预期销售额,合理评估目标区域内的租金水平,并保证租金能够覆盖药店的日常运营成本。
2.物业状态:考虑物业的维护状况和规模,确保药店能够顺利进行业务开展。
3.装修需求:根据药店的业务需求和品牌形象,评估物业是否需要进行装修和翻新,同时考虑装修成本和时间。
五、法律和规章制度1.药店许可证要求:了解当地相关的法规要求,确保药店选址符合药品销售许可证的申请条件和要求。
2.规划和建设许可:了解目标区域的土地规划和建设政策,确保药店选址符合相关规定,并能通过审批程序。
3.安全和环保要求:考虑目标区域的安全和环保要求,避免选择存在潜在安全隐患或违反环保规定的区域。
连锁公司选址方案

连锁公司选址方案在开设连锁店的过程中,选址是十分重要的一环。
选址是否合理将直接影响到连锁店的运营状况、市场份额等指标。
因此,连锁公司在选址时需要进行精细的考虑和综合分析。
接下来,我们将从三个方面探讨连锁公司选址方案。
1. 行业环境分析在连锁公司选址时,首先需要进行行业环境分析。
这一分析旨在了解所处行业的市场竞争情况和发展趋势。
具体可以从以下几个方面进行考虑:•行业门槛。
不同行业的门槛差别较大,需要了解当前行业的门槛和未来发展趋势,以此来规避风险并优化选址方案。
•同行竞争。
同行竞争是连锁公司选址时需要重点关注的问题。
需要考虑同行的分布、市场份额以及所处的发展阶段,以此来制定相应的选址策略。
•行业趋势。
行业趋势对连锁公司选址有着重要的指导意义。
需要关注行业的发展方向、消费者需求以及政策限制等因素,以此来预测未来的市场趋势和选址方向。
2. 地理位置分析在行业环境分析的基础上,连锁公司需要进行地理位置分析。
这一分析旨在找出最适合开设连锁店的地区和区域。
具体可以从以下几个方面进行考虑:•人口密度。
人口密度是选择连锁店地理位置时需要考虑的重要因素。
人口密集的区域更容易吸引顾客,从而提高连锁店的销售额。
•经济水平。
经济水平是选择地理位置的重要因素之一。
经济发达的区域更容易吸引高消费群体,从而提高销售额。
•交通便利度。
交通便利度是选择地理位置的另一个重要因素。
交通便利的位置更容易吸引周边的顾客,提高连锁店的流量。
3. 竞争对手分析最后,连锁公司需要进行竞争对手分析,找出周边竞争对手的分布和规模。
这一分析旨在了解周边竞争对手的市场份额、销售额等指标,以此来制定相应的选址策略。
在竞争对手分析中,需要注意以下几个问题:•与自身行业相同的竞争对手。
这些竞争对手可能会对连锁店的定位和营销策略产生较大影响,需要进行深入分析。
•不同行业的竞争对手。
这些竞争对手虽然不是自身的直接竞争者,但是也会对周边商圈的消费需求和市场状况产生影响,需要关注并适当制定营销策略。
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【论文关键词】:药品零售; 连锁药店; 选址【论文摘要】:近两年,药品零售市场竞争异常激烈。
为了赢得更多的市场份额,药品零售企业大量开设分店。
近些年来,曾有药品零售企业发出了要在全国开设千家甚至万家连锁药店的豪言壮语。
时间逐渐的过去,我们听到了许多诸如"开一个亏一个"的感叹。
为什么它们"跑马"却"圈不得地"?这里固然有竞争环境、经营策略等问题,但是,一个重要原因就是选址不当。
因为选址不当,使他们输在了起跑线上。
文章通过对连锁药店选址影响因素的分析,提出连锁药店选址方法。
一、连锁药店选址影响因素(一)地理环境的影响选择条件优良的城市是连锁药店选址工作的第一步,也是非常关键的一步。
对某一城镇是否可以兴建连锁药店,主要从以下几个方面进行调查分析。
1. 区域类型。
先看地形、气候、风土等自然条件,从而判断是工业城市还是商业城市、是中心城市还是卫星城市、是历史悠久城市还是新兴城市。
2. 经济发展水平。
这是对连锁药店选址影响最大的一个因素,要重点考察GDP 总量、人均GDP及其在近几年内的增长幅度、物价指数变化、固定资产投资增幅、企业所占比重等。
3. 交通条件。
城镇交通条件的便利与否,很大程度上会直接决定连锁药店有效商圈在该城镇的覆盖范围。
(二)行业状况的影响 1. 市场需求(1)消费者因素。
如该城镇的人口数、户数、人口密度、人均收入、消费水平及消费习惯,通过该项目的调查分析了解该城镇的总需求以及潜在的市场总量。
(2)城镇的商业发达程度。
如现有药店数、职工数、营业面积,销售额等绝对数值。
以及由这些数值除以人口数所获得的相对数值,如人均营业面积。
2. 销售策略影响随着市场竞争的加剧,为了吸引更多的顾客群体,为顾客提供一站式购物,常常会看见门店出售的商品与商店的类型毫不相关的现象,这种现象被称为掠夺式销售。
有这样一则报道:冲洗店连锁品牌门店在连锁药店里"开花",与此同时,连锁药店品牌也全面进驻该冲印连锁店,而正式开始以彩印、保健品和化妆品的销售为主要的多元化经营,这样的方式不仅可以吸引更多的顾客,还有效的降低了门店成本。
作为一个市场的入侵者应当有充足的准备,合理准确地计算剩余的市场份额。
3. 竞争对手情况对于业内竞争,大家都会注意到这么一个现象,有麦当劳的地方必有肯德基的身影。
往往两方当中的一方开完一个店后,另外一家必紧紧跟随进入。
而随后进入的一家实际上已经节约了大量调查成本。
同样,我们发现在医院附近,药店容易产生扎堆的现象,大家都是奔着同行竞争对手而来的。
这说明,在新开一家药店之前,对竞争对手的调查是必需功课之一,以做到心中有数,有利于决策的优良执行。
而在对竞争对手的调查当中,不仅仅注重其产品、场所大小、价格等等明显因素呢?私以为,调查更应该从细节当中出发,如地板是否乾净?橱窗是否乾净?灯光是否明亮?陈列商品的技巧如何?出入口的大小如何等等问题上来。
[!--empirenews.page--] (三)所在地市场状况的影响在确定商圈的范围和对竞争对手进行调查的同时,对一个新药店的立地投资分析是经营者们最牵肠挂肚的一个问题。
按照常理来说,投资一个药店除了考虑固定设备、场租、工程和装修费用之外,更为重要的是模拟经营设计。
根据前期的商圈调查,确定该商圈内的人口基数,消费能力、自身条件以及竞争对手大致情况,可以大致判断出新药店开张之后的经营基数以及大致的购买吸引力,从而寻找到损益平衡点销售额(固定费用/毛利率变动费用率)和经营安全率(损益平衡点销售额/预计销售额)。
而后者是衡量药店经营的是否优良的一个重要指标,一般测定的标准为:30%以上为优秀店,20%~30%为优良店,10%~20%为一般店,10%以下为不良店。
[1][2]下一页(四)企业形象的影响我们不时发现,有许多知名连锁药店在选址的时候,不是很注重药店形象的推广。
"连锁门店的选址工作要结合公司的企业形象的推广,在选址的同时还要宣传自己企业,告诉他们公司的发展情况,这样就会在顾客心目中留下美好的印象。
连锁化经营是整体性,稳定性,全方位的联合,所有的连锁店使用统一的店名,具有统一店貌,提供标准化的服务和商品,而且,企业形象一旦确立,便依以贯之。
不可置疑,很多连锁药店
在店面的统一形象设计上确实很大程度上达到了一定的统一。
然而,这个统一的形象却往往被其周边环境所"糟蹋"了。
特别是对于一些老的城区街道,一般不会有什么合适的门店,不是位置好的面积过小,就是面积合适位置不好。
在面积和位置的选择上,大多数经营者会选择位置。
在大多数消费者的想像当中,药店必须处在一个环境良好的地方。
可是,我们不止一次的发现,在一个充斥着垃圾的街道,布满着与药店不相称的店铺为邻。
这本身足以让消费者却步了。
同时,我们又会在一个干净而且地段非常好的场所看到该药店的存在。
那么,我们不禁要产生疑问,这是同一家药店吗? (五)法律法规的影响药品是特殊商品,药店是一种特殊的经营场所。
对药店的经营与管理行为,国家有着系统、严格的政策和法规约束。
1. 门店的数量国家对连锁药店分店的数量有着严格的要求。
药品零售连锁企业应由总部、配送中心和若干门店构成,且其直接经营的门店须达20个以上,且所有门店均已经持有《药品经营许可证》。
同时还要求企业应设置专门的质量管理机构,行使质量管理职能,在企业内部对药品质量具有裁决权。
2. 当地政府的支持程度当地政府对兴建仓储药品连锁药店的支持程度。
在选址阶段常要与政府有关部门接触,力争在政策上,如税收、有关地税的减免等方面得到当地政府更多的支持,并可将争取到的政策扶持程度作为确定选址的一个重要依据。
二、连锁药店选址方法药品零售连锁企业可以根据经验,并通过权衡以下几方面的因素,最终确定开设连锁门店的具体位置。
[!--empirenews.page--] 1. 商业活动频度高的地区。
在闹市区,商业活动极为频繁,把药店设在这样的地区营业额必然高。
这样的店址就是所谓的"寸金之地"。
相反,如果在非闹市区,在一些冷僻的街道开办连锁药店,人迹罕至,营业额就很难提高。
2. 选择人口密度高的地区、居民聚居、人口集中的地方是适宜设药店的地方。
在人口集中的地方,人们有着各种各样的对商品的大量需要。
当然,药品是必不可少的。
而且需求基数也十分大。
如果药店能够设在这样的地方,致力于满足人们的需要,那就会有做不完的生意。
而且,这样的地方,顾客的需求比较稳定,销售额不会骤起骤落。
可以保证药店的稳定收入。
3. 面向客流量最多的街道。
因为药店处在客流量最多的街道上,受客流量和通行速度影响最大,可使多数人就近买到所需的药品。
4. 交通便利的地区。
旅客上车、下车最多的车站,或者在主要车站的附近。
可以在顾客步行不超过15路程内的街道。
5. 接近人们聚集的场所。
如电影院、公园、剧院、农贸市场、学校等场所,或者大工厂、机关附近,以及一般人烟稠密、店铺林立的且各种业态比较成熟稳定的地方。
6. 店中店形式。
目前,各连锁药店都在跑马圈地,可在店址的选择上(尤其对于跨区域开店)确实有一定难度,一旦和某连锁超市或大型购物中心、商场等合作发展店中店,就可以充分利用他们的网点,而选址问题也等于转嫁给了超市或大型购物中心等,节省了大量的人力与物力。