安全观念文化评析.doc
对“总体国家安全观”的认识和理解
对“总体国家安全观”的认识和理解总体国家安全观是一种全面的国家安全理念，强调国家安全的全方位、整体性和战略性。
它是以中国特色社会主义为指导，坚持国家安全工作的重点是政治安全，确保国家政权稳固，国家发展持续，人民安居乐业。
总体国家安全观在国家安全领域具有重大的指导意义和实践价值，对于构建国家安全体系、保障国家长治久安具有重要意义。
一、总体国家安全观的内涵1.安全全盘思维：总体国家安全观要求全面、整体、系统地把握国家安全工作，认识到安全是综合的、整体的，涉及政治、经济、军事、文化、社会等各个领域。
它超越了传统的国家安全观念，要求在对外关系、国内发展、政治安全等方方面面都要注重综合治理和综合施策。
2.安全优先发展：总体国家安全观将国家安全置于优先地位，强调国家安全是发展的前提和保障，安全和发展是相辅相成、相互促进的。
国家在发展中要重视安全，不断完善国家安全体系，确保国家长治久安。
3.安全与发展协调统一：总体国家安全观强调安全与发展的协调统一，强调国家安全是为了发展，发展也要依靠安全。
它深刻理解到，发展是硬道理，但如果在发展的过程中忽视安全问题，会给国家造成严重危害，所以安全发展是国家长治久安的重要保障。
4.聚焦政治安全：总体国家安全观明确政治安全是国家安全的核心，确保国家政权稳固是保障国家长治久安的首要任务。
政治安全是各种安全之本、稳定之基，国家在经济、社会、外交等各个领域，都必须以维护政治安全为首要任务。
二、总体国家安全观的时代背景总体国家安全观的形成和发展是在国际国内形势发生深刻变化的背景下的产物。
国际上，全球化、信息化、多极化、经济一体化发展迅速，国家间相互联系越来越紧密，各种安全威胁交织复杂。
国内，我国在改革开放40年的历史发展中，取得了巨大成就，但也面临着一系列新挑战。
总体国家安全观的提出和确立，是对新时代国家安全形势的科学把握和有效应对的需要。
1.全球化和信息化加速发展：国际社会的全球化和信息化进程不断加快，国际间相互依存日益加深，安全威胁跨国性、非传统性、多样性特点更加凸显，国际安全格局面临更加复杂的挑战。
新中国成立以来国家安全观念发展演变评析
新中国成立以来国家安全观念发展演变评析
新中国成立以来，民族团结与保家卫国的重要性不断加强，国家
安全观念也随着时代发展在演变。
新中国初期，国家安全观念主要以
保守的军事安全概念为主，以应对当时引发的多种紧张局势为本，而
政治的、经济的和文化的安全观念则被次要化，以军事力量消除外部
威胁为主要方式来维护国家安全。
从1980年代开始，新中国慢慢进入社会经济发展快速增长的时期。
由于改革开放带来的新制度、新技术和新理念的不断涌现，国家安全
观念渐渐从军事安全观念向政治安全观念、经济安全观念和文化安全
观念转变。
一方面，新中国主张坚持“爱国爱党、抵御外侮”的原则，贯彻“党的领导、人民当家作主”的根本政治方针，加强党的执政能
力建设，健全维护政治安全的体制机制。
另一方面，新中国注重搞好
经济建设，实施“以发展促社会和谐”的政策，建立一整套系统完善
的经济安全观念和体制机制，营造经济安全的环境。
此外，新中国致
力于培育一种具有中国特色的文化安全观念，把中华民族优秀传统文
化与新兴文化相结合，形成一种全面反映中国特色社会主义文化发展
的新的文化安全观念。
从新中国成立之初的军事安全观念到如今的政治安全观念、经济
安全观念和文化安全观念，国家安全观念由表层安全向根本安全的转变，从防御性的安全理念向积极的安全理念的转变，由单一的安全理
念向多元化的安全理念的转变，由一味靠军事武力维护安全向综合运
用军事力量、文化建设、发展经济等手段促进安全的转变。
国家安全
观念的演变，不仅体现出新中国在国家安全上凝聚了集体智慧，也反
映出新中国实现国家安全的一条漫长而坚韧的路径。
安全文化理念解读(最新版)
( 安全文化 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改安全文化理念解读(最新版)Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.安全文化理念解读(最新版)1、安全管理哲学----不安全是绝对的，安全是相对的。
解读：正如：“运动是绝对的，静止是相对的”一样，在生产过程中，安全威胁非常大，需要所有员工时时处处绷紧这根弦。
2、安全价值观----安全就是生命、安全就是效益；安全就是政治、安全就是稳定。
解读：安全的价值究竟是什么？对于追求幸福的每一位员工，安全就是生命、就是效益。
有了安全，就有了幸福；有了安全，就有了平安，有了安全，就有了收益。
3、安全管理理念----以人为本，关爱生命。
解读：人是生产力中最积极最活跃的因素，人始终是任何事业取得成败的最具有决定意义的条件，因此以人为本是科学、是基础；黄金有价，生命无价，幸福平安过一生，关爱生命是前提。
4、安全绩效理念----结果决定一切。
解读：安全工作重过程，更重结果，结果决定一切。
5、安全认识理念----要我安全是爱护，我要安全是觉悟。
解读：生命是自己的，安全是自己的，需理性认识，更需要觉悟导航。
6、安全行为总则----不伤害自己，不伤害虽人，不被别人伤害。
解读：自己的身体，自己不能作贱；别人的身体，就更没理由去伤害。
关心他人就是关心自己。
7、安全操作理念----以规程为准绳，以措施为依据。
对安全文化的基本认识
对安全文化的基本认识安全文化是指一个组织或社会对安全的共同理念、价值观和行为规范的共识和实践。
它不仅仅是个体的行为表达，更是组织中安全政策和程序的基础。
安全文化的形成需要一定的时间和努力，它涉及到组织的管理体制、组织氛围以及个体员工的态度和行为等多个方面。
安全文化的基本认识主要包括以下几个方面：1. 安全文化的重要性：安全文化对于提高组织的绩效、保护员工的生命安全和提高工作质量具有重要意义。
只有在具备良好的安全文化的组织中，员工才能够真正关注和重视安全问题，积极参与到安全管理中。
2. 安全文化的组成：安全文化主要由安全原则、安全价值观和安全行为规范三部分构成。
安全原则是组织在进行安全管理时所遵循的基本准则，安全价值观是员工对安全的认识和态度，安全行为规范是组织对员工在工作中所应遵循的具体行为规定。
3. 安全文化的核心价值观：安全文化的核心价值观是指对安全的认同和重视程度。
它包括以下几个方面：责任感，即每个员工都要对自己的安全行为负责；尊重他人，即在工作中要尊重他人的安全需求和权益；持续学习，即不断提高自己的安全知识和技能；全员参与，即每个员工都应该积极参与到安全管理中。
4. 安全文化的培养：安全文化的培养需要领导层的重视和全员的共同努力。
领导层应该树立榜样，积极参与到安全管理中，并且制定明确的安全政策和目标。
同时，组织还可以通过培训、奖励和沟通等方式促进员工对安全的认知和理解。
5. 安全文化的评估：评估安全文化的有效性是确定组织安全管理水平的重要方法。
可以通过问卷调查、观察和统计等方式来评估安全文化的情况，进而针对问题提出改进措施。
6. 安全文化的持续改进：安全文化的建设是一个持续改进的过程。
组织要不断总结经验，找出不足，改进不足，以实现安全文化的不断提升。
总之，安全文化对于组织的安全管理和发展具有重要的意义。
只有通过培养和落实良好的安全文化，组织才能够有效管理安全风险，提升员工的安全责任感，保护员工的生命安全，提高工作质量和效率。
安全文化评估
安全文化评估
安全文化评估是指对一个组织或机构的安全理念、安全政策、安全管理制度和安全行为等进行全面评估的过程。
通过安全文化评估可以发现组织内部存在的安全隐患和不良行为，为实施安全管理提供参考依据。
首先，安全理念是组织安全文化的核心，它体现了组织对安全的认知和态度。
通过对员工、管理层和企业领导的访谈和调查，可以了解组织对安全的重视程度和对安全问题的关注程度。
如果组织的安全理念模糊或存在偏差，往往会导致员工的安全意识淡薄，从而增加了安全事故的风险。
其次，安全政策和管理制度是组织安全文化的重要组成部分。
安全政策是指组织制定的关于安全目标、原则和责任分工的规定，而管理制度则是指组织对安全进行管理的具体规章制度和程序。
通过对组织的安全政策和管理制度的评估，可以发现制度是否完备、执行是否到位，是否存在疏漏和漏洞等问题，从而为改进安全管理提供依据。
再次，安全行为是组织安全文化的具体表现。
通过对组织内部的员工行为进行观察和评估，可以了解员工对安全制度和规定的遵守程度以及对安全事故的警觉程度。
同时，还可以发现员工普遍存在的安全违规行为和安全意识薄弱的问题，并提出相应的建议和改进方案。
最后，安全文化评估还需要考虑组织的外部环境因素对安全文化的影响。
外部环境因素包括行业特点、法律法规和社会氛围
等，通过对这些因素的评估，可以判断组织的安全文化是否符合行业标准和法规要求。
综上所述，安全文化评估是一个系统的、全面的评估过程，通过对组织内外部因素的评估，可以发现安全管理中存在的问题和隐患，并提出相应的改进意见和建议，从而推动组织的安全文化建设。
安全文化理念
安全文化理念
一、核心理念
安全观：
1、本质安全，珍爱生命。
2、做安全卫士，创平安双楼。
本质安全内涵：
人是安全的核心，物是安全的基石，系统是安全的依靠，制度是安全的保障。
本质安全目标：
员工无违章，管理无漏洞，设备无隐患，系统无阻滞，质量零缺陷，安全零事故。
职工安全誓词：
为了企业，为了家庭，上标准岗，干标准活，遵章守纪，三不伤害，杜绝“三违”，确保安全。
二、安全管理观
1、管理上刚正不阿，情感上亲如一家。
2、态度严肃，作风严谨，纪律严明，管理严格。
3、违章的话不能听，冒险的活不能干，分心的事不能想，违纪的事不能办。
4、违章作业就是自杀，违章指挥就是杀人，对违章作业不制止就是见死不救，对违章指挥不惩处就是纵容杀人。
5、没有安全就没有干部的政治生命，没有安全就没有职工的家庭幸福，没有安全就没有企业的经济效益，没有安全就没有矿井的持续发展。
6、安全方针贵在坚持，安全管理贵在到位，安全监督贵在公心，安全责任贵在落实。
7、抓安全要有决心，抓质量要有恒心，抓“三违”要有狠心，抓帮教要有耐心。
8、安全思想认识到位，安全教育培训到位，安全监督检查到位，安全措施落实到位。
企业安全文化评价的内容模版
企业安全文化评价的内容模版一、综述企业安全文化是指企业员工在工作和生活中对安全的态度、意识、行为以及安全管理制度、安全规程的遵守情况等方面的综合表现。
一个具有良好安全文化的企业能够有效地预防和控制安全事故的发生，保护员工的生命财产安全，推动企业可持续发展。
本文将对企业安全文化进行综合评价，从以下几个方面进行分析。
二、安全意识1.员工对安全的重视程度。
企业是否能够引导员工对安全问题高度重视，认识到安全对企业和个人的重要性。
2.员工的安全知识水平。
企业是否进行定期的安全教育培训，提升员工安全意识和安全知识水平。
3.员工对安全风险的感知和应对能力。
企业是否能够培养员工对安全风险的敏感性，使其能够及时识别和应对潜在的安全隐患。
三、安全管理制度和规程执行情况1.企业安全管理制度的健全程度。
企业是否建立了完善的安全管理制度，并明确责任、权力及流程等方面。
2.员工对安全管理制度的遵守情况。
企业员工是否积极遵守安全管理制度，是否存在违规行为以及原因。
3.企业对违规行为的处理措施。
企业对违规行为是否有相应的惩罚措施，并能给员工带来相应的警示效果。
四、安全培训和沟通1.企业安全培训的内容和形式。
企业是否提供多种形式、内容丰富的安全培训，并满足员工实际需求。
2.安全培训的覆盖率和参与度。
企业的安全培训是否覆盖到每一个员工，并参与度是否高。
3.企业安全信息沟通和反馈机制。
企业是否建立了安全信息沟通和反馈机制，保证员工安全意识的及时传递和信息反馈。
五、安全管理的激励机制1.奖励制度。
企业是否建立了对安全行为和成果的奖励制度，激励员工积极参与安全管理。
2.反馈机制。
企业是否及时对员工安全行为进行反馈，给予肯定和改善建议，使员工对安全行为有较强的归属感和满足感。
六、事故应急处理与事故后续管理1.应急处理能力。
企业是否建立了完善的事故应急处理机制，能够及时、有效地应对突发安全事件。
2.事故调查和处理能力。
企业是否在事故发生后能够进行深入调查，找到事故原因，并采取相应措施，防止事故再次发生。
对安全文化的理解
对安全文化的理解安全是人们生活和工作中的基本需求和重要保障，而安全文化则是建立在这一基础上的一种理念和行为方式。
它旨在通过培养安全意识、规范安全行为、建设安全环境等手段，促进个体和组织对安全的认知、理解和实践，从而实现安全管理的全面提升。
下面将从多个角度对安全文化进行理解。
一、从组织层面理解安全文化安全文化在组织层面是指一种安全价值观和行为规范的集合。
它是组织内成员对安全的共同认知和理解，并在日常工作中进行的实际行动。
在这种文化中，人们注重预防事故和危险，关注自身和他人的安全，遵守安全规定，积极参与安全管理等。
组织通过制定相关的安全政策和流程，提供必要的安全培训和教育，倡导安全优先的理念，逐步塑造和强化安全文化。
通过这种方式，安全意识和行为将成为组织的共同价值和共识，安全管理也将成为组织绩效提升的重要因素。
二、从个体层面理解安全文化安全文化在个体层面是指每个人对安全的认知和行为表现。
它是个人对事故和风险的预防意识和防范能力，以及积极参与安全管理的态度和行为。
在个体层面的安全文化中，人们了解和掌握安全知识，具备正确的安全意识，能够主动预防事故和危险。
同时，个体也充分意识到自身伤害和周围人的安全责任，积极参与安全行动，如报告隐患、提出改进意见等。
通过个体的安全文化建设，每个人都能成为安全共识的传播者和践行者，为自身和他人的安全保驾护航。
三、从社会层面理解安全文化安全文化在社会层面是指整个社会对安全的关注和重视程度，以及社会各界对安全的合力推动。
社会安全文化的建设需要政府、企业、学校、家庭等各个社会主体的积极参与和共同努力。
政府应加强安全监管和立法工作，提供安全教育和宣传资源；企业应设立健全的安全管理体系，保障人员安全生产；学校应加强对学生的安全教育和培养；家庭则是培养孩子安全意识和行为的基础。
社会层面的安全文化塑造，需要各方形成合力，共同构建安全稳定的社会环境。
综上所述，安全文化是一种涉及组织、个体和社会的理念和实践方式。
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安全观念文化评析1
学习导航
通过学习本课程，你将能够：
●了解古代的安全文化观念；
●知道中西安全观念文化的差异；
●掌握我国安全观念文化的转变；
●学会建立现代企业安全观念文化。
安全观念文化评析
一、古今安全观念文化评析
1.古代安全文化观念
古代正确的安全管理文化
《左传》中有“居安思危，思者有备，有备患”之句，晋·韦謏《启谏冉闵》“清诛屏降胡，以单于之号以防微杜渐”之句。
企业有安全的保障做前提，才可能实现长远、可持续发展；小隐患必然存在着巨大的灾难，所以要防微杜渐，要求安全管理精、细、严。
古代不良的安全管理文化
古代不良的安全文化是随命论，凭运气，天命不可违，烧香拜佛做道场等。
2.当今社会存在的安全文化观念
企业决策者的错误认识
有些企业决策者认为没有执行国家的规范标准、没有投入、没有装安全防护不一定会有事故，这是非常错误的认识。
不良的企业安全文化
例如，1976年渤海2号事件，中海油价值5000万美金的设备平台翻层进水，现场72名员工为保护机器牺牲了性命。
在当时的条件下，人是无能为力的。
如果企业以人为本，不视财产优先，就不会发生这样的悲剧。
现代企业一定要淘汰传统的不良的安全文化观念，如“大庆油田”精神，学会用风险的科学观点降低风险。
忽视安全成本
很多企业总认为安全是软成本，投入时偷工减料。
比如，进口某个中心系统或生产线，为了降低外汇成本，提出把安全防护卸掉等要求。
在安全领域上，智者是用别人的事故经验当作自己的经验教训，疑者才会自己实践事故，用自己的鲜血换取教训。
危险是客观的，安全是相对的，事故是都可预防的。
企业要善于借鉴别人的事故经验，掌握事故的科学理论，预防事故的发生。
二、中西安全观念文化评析
1.西方的文化
西方文化的根基是科学、法律，强调理性、法则和程序。
2.东方的文化
东方文化的根基是艺术、道德，强调感性，谈境界，重体会。
这与圣人儒家思想的影响有关。
三、我国安全观念文化的转变
我国安全观念文化的变化主要表现在六个方面：
1.认识论
从“宿命论”变为“本质论”。
2.态度
从“革命精神”变为“科学精神”。
3.伦理
从“财产优先”变为“生命优先”。
4.认知
从“安全常识”变为“安全科学”。
5.价值观
从敏感安全成本变为注重安全价值。
6.责任
从单纯效率观点变为综合社会效益。
四、现代企业安全观念文化的建立
1.安全价值观的社会价值
安全生产创造社会价值。
企业要追求效益、利润、质量，必须建立在安全基础之上。
安全价值观的社会价值包括：
第一，安全价值观是“三个代表”思想的具体体现；
第二，安全价值观是党和政府“执政为民”的要求；
第三，安全价值观是宪法及国家性质本质的要求；
第四，安全价值观是社会进步与文明的标志；
第五，安全价值观是以人为本的重要内涵；
第六，安全价值观是国家安全和社会公共安全的基石；
第七，安全价值观是生产力发展的基础和条件；
第八，安全价值观是人民安居乐业的保证和人民生活质量的体现；
第九，安全价值观事关社会稳定大局；
第十，安全价值观关系社会经济快速、健康、持续发展。
2.安全价值观的企业价值
安全价值观的企业价值主要包括：
第一，安全价值观是国家和政府赋予的责任；
第二，安全价值观是社会和员工的要求；
第三，安全价值观是经营准入的条件；
第四，安全价值观是市场竞争的要素，竞争的要素是一个企业长远发展的基础；
第五，安全价值观是持续发展的基础；
第六，安全价值观是利润的组成部分。
从企业长远经营过程来看，投入了安全成本，事故率就会降低，节约出的事故发生率的差额就是企业的利润。
3.安全价值观的个人价值
对从业人员来说
企业提供的防护用品、安全设施、专职保障是企业员工最大的福利，但是很多人却认识不到，一是因为自身没有体会到，二是与政策有关系。
比如，政策规定死一个人赔20万元，但是要预防安全的成本花费可能是好几倍，所以企业认为预防亏本，不如等着出事时赔偿。
对经营管理者来说
经营者做好安全生产，可以获得如下价值：
第一，免责；
第二，积德；
第三，事业成功的保障；
第四，企业经营的前提；
第五，企业的终极目标。
企业先进的安全理念多了，一切事故都可预防。
现代企业要给员工创造幸福，给社会带来愉悦和幸福感。
国际上的安全理念是安全健康至上、安全提高。
如杜邦、石化、摩托罗拉、诺基亚等国际企业，主张“员工是公司最主要的财富，安全能够提高公司的竞争力”的文化理念。
此外，安全理念具有相对的特点，企业在不同的发展阶段要进行不同的安全建设，比较不同阶段的优势是事故科学的一个最高标准，要提倡“生命高于财产”、“安全效益等同于经济效益”的观念，管理上也要从“老三零”（零伤害事故、零职业病、零环境污染事件）转移到
“新三零”（零险兆、零隐患、零三违）。
“新三零”是科学的管理目标，是国外提出来的，国内一般企业都还没有建立起预防事故的意思和理念。