核心制度培训记录
制度培训会议纪要

制度培训会议纪要
会议主题:制度培训会议
会议时间:XX年XX月XX日
会议地点:XX会议室
参会人员:XX(主持人),XX(记录员),XX(培训讲师),XX(部门代表)
会议目标:
1. 介绍公司相关制度的培训内容;
2. 提高员工对制度的了解和遵守意识;
3. 解答员工对制度的疑问。
会议内容:
1. 会议开场
主持人对会议目的和议程进行了介绍,确保所有参会人员了解会议主题和安排。
2. 公司制度介绍
培训讲师对公司各项制度进行了详细的介绍,包括但不限于:
- 公司组织结构和职责分工;
- 工作时间、考勤制度;
- 薪酬福利体系;
- 安全与环境保护规定;
- 晋升与奖惩机制等。
3. 制度遵守意识培养
培训讲师强调了员工遵守公司制度的重要性,并就如何培养员工的遵守制度的意识给出了一些建议,包括:
- 加强宣传教育,让员工了解制度的重要性;
- 建立健全的执行机制,确保制度的有效执行;
- 激励员工遵守制度,如采取奖惩措施等。
4. 问答环节
参会人员对制度方面的问题进行了提问,培训讲师逐一进行了解答,并提供了相应的解决方案。
会议总结:
主持人对本次培训会议进行了总结,强调了提高员工对制度的了解和遵守意识的重要性,并鼓励大家在工作中积极遵守公司制度,共同营造良好的工作环境。
会议纪要撰写人:XX
签字:XX
备注:这只是一个会议纪要的模板,具体内容可以根据实际情况进行调整。
医疗核心制度培训记录

医疗核心制度培训记录时间:2024年10月15日地点:医院大会议室主持人:XXX与会人员:医院管理人员、科室主任、医生护士代表等60余人会议内容:1.会议开始,主持人向与会人员介绍本次培训的目的和意义,强调提高医疗核心制度的重要性,为改善我国医疗卫生服务质量奠定基础。
2.随后,主持人邀请专家介绍医疗核心制度的基本概念、内容和要求。
专家详细讲解了医疗核心制度的重要性,包括医疗质量管理制度、医疗安全管理制度、医患沟通制度等。
3.在专家的指导下,与会人员针对各自科室的实际情况进行了讨论和交流。
大家分享了各自的经验和问题,并提出了改进医疗核心制度的建议。
4.会议进行了小组讨论环节,将与会人员分为若干小组,每个小组讨论一个具体的医疗核心制度内容,如医患沟通制度、医疗安全管理制度等。
小组成员就该制度目标、操作流程、责任分工等进行了深入讨论。
5.各小组代表向全体与会人员汇报了讨论结果,并提出了各自小组对改进医疗核心制度的建议。
大家进行了互动交流,共同完善了培训会议的成果。
6.会议最后,主持人总结全程培训内容,强调大家要转变观念,提高医疗服务质量意识,切实将培训内容运用到实际工作中。
通过本次医疗核心制度培训,与会人员对医疗核心制度有了更深入的了解,明确了各自的职责和使命。
在专家的指导下,大家共同讨论和交流,形成了一些可行的改进措施和建议。
这些措施和建议将进一步推动医疗服务质量的提升。
整个培训过程中,与会人员的热情高涨,讨论气氛活跃。
大家纷纷表示,将积极参与和推动医疗核心制度的改进,为患者提供更好的医疗服务。
本次培训的成功举行,对于提高整个医疗卫生行业的管理水平和服务质量具有重要意义。
希望今后能够继续加强医疗核心制度培训,不断完善医疗服务体系,为人民群众的健康保驾护航。
核心制度培训记录

核心制度培训记录日期:XXXX年XX月XX日地点:XXX大楼会议室参与人员:公司全体员工主持人:XXX记录人:XXX会议内容:本次会议的目的是为了加强公司内部核心制度的培训,提高员工的工作效率和团队合作能力。
我们公司一直重视核心制度的建设,相信通过这次培训,能够为公司的发展开创更加稳固和良好的基础。
一、核心制度简介首先,我想简要介绍一下公司的核心制度。
核心制度是公司长期发展和稳定运作的重要基石,它体现了公司的价值观、经营理念和管理方式。
我想大家都清楚,核心制度对于公司的发展具有重要意义,它能够规范员工的行为准则,提高工作效率,保障公司的利益。
二、具体核心制度介绍接下来,我们将逐一介绍公司的核心制度。
1.信息安全制度:公司非常重视信息安全,我们建立了一套完善的信息安全制度,包括网络安全、数据保护等方面的规定。
员工需要严格遵守这些制度,保证公司的信息不被泄露。
2.财务管理制度:财务管理制度是公司日常运营的重要组成部分,包括预算管理、费用报销等方面的规定。
员工需要做到合理使用公司资源,并按规定及时报销费用。
3.绩效考核制度:绩效考核制度是公司对员工工作表现进行评估的重要依据,包括目标设定、绩效评估等方面的规定。
员工需要根据公司的目标和要求,努力工作,提高自身绩效。
4.健康安全制度:公司高度重视员工的健康安全,建立了一套完善的健康安全制度,包括劳动保护、职业安全等方面的规定。
员工需要根据制度规定,保障自身的健康安全。
5.团队合作制度:团队合作是公司成功的重要保证,我们建立了一套团队合作制度,包括沟通协作、信息共享等方面的规定。
员工需要积极参与团队工作,发挥团队的力量,实现共同的目标。
三、培训课程安排为了使大家更好地掌握和应用这些核心制度,公司将在接下来的一段时间内组织培训课程。
具体的课程安排将在稍后通知中告知大家,希望大家积极参与学习,提升自身能力和素质。
四、总结与展望通过本次培训,相信大家对公司的核心制度有了更加深入的了解。
核心制度、岗位职责培训考核记录

病人的各科医师应运用本科特长致力于病人的抢救工作。
情况应详细交待,与接班者共同做好交接班工作方可离去。白班就为夜班做好物品准备,如抢救用物、呼吸机、
氧气、吸引器、注射器、消毒敷料、常备器械、被服等,以便于夜班工作。4、交班中发现患者病情、治疗及
护理、器械不符时,应立即查问。接班时间发现问题,应由交班者负责。5、交班内容及要求:⑴交清住院患
者总数,出入院、转科、转院、手术、分娩、病危、病重、死亡人数以及新入院、手术前、手术日、分娩、危
查对制度
1、医嘱查对制度
⑴处理长期医嘱或临时医嘱时要记录处理时间、签全名,若有疑问必须问清后方可执行。⑵当班护士和医
嘱护士对当日医嘱单要进行查对,每周护士长参加大核对一次。整理医嘱后需经另一人查对,方可执行。⑶
抢救患者时,所下达口头医嘱执行者需复诵一遍,由二人核对后方可执行,并暂保留用过的空安。
2、服药、注射、输液查对制度
⑴服药、注射、输液前必须严格进行三查七对。三查:备药前查、备药中查、备药后查。七对:对床号、姓
名、药名、剂量、浓度、时间和用法。⑵清点药品时和使用药品前要检查标签、失效期和批号,如不符合要
求不得使用。⑶摆药后必须经第二人核对方可执行。⑷对抑制过敏的药,给药前需询问患者有无过敏史;
使用毒、麻、限毒药时,要经过反复核对,静脉给药要注意有无变质、瓶口松动、裂缝。同时使用多种药物时,
施连续性肾脏替代治疗(CRRT),并需要严密监护生命体征的患者;⑺其他有生命危险,需要严密监护生命
体征的患者。
2、护理要求
⑴严密观察患者病情变化,监测生命体征;⑵根据医嘱,正确实施治疗、给药措施;⑶根据医嘱,准确
规章制度的培训记录表

规章制度的培训记录表培训日期:2022年8月15日培训地点:公司会议室培训对象:全体员工培训内容:1. 公司基本规章制度介绍1.1 公司概况:介绍公司的发展历程、组织架构和主要业务方向。
1.2 公司价值观:介绍公司的核心价值观念,包括诚信、团队合作、创新等。
1.3 员工权利与义务:明确员工在公司中的权利和义务,包括劳动合同、保密协议等方面。
2. 工作安全规定2.1 安全意识培训:介绍企业安全生产的重要性,让员工养成安全意识,提高防范意识。
2.2 火灾逃生演练:演练员工在火灾等紧急情况下的逃生程序及注意事项。
3. 信息安全规定3.1 保密意识培训:介绍公司的信息保密政策和措施,提高员工的信息安全意识。
3.2 信息安全培训:介绍常见的网络安全风险和防范措施,保护公司和个人信息安全。
4. 行为规范培训4.1 企业形象:讲解员工在公共场合的仪表仪容要求,维护公司形象。
4.2 工作合规:介绍员工在工作中遵守公司纪律、法律法规的重要性。
5. 问答环节参会人员积极发言,提出了各自关于规章制度的问题,导师现场解答,答疑解惑。
培训效果评估:通过培训,员工对公司的基本情况、各项规章制度有了更深入的了解,提高了员工的规范意识和安全意识。
在问答环节,员工积极发言,表示将严格遵守公司规章制度,共同维护公司的利益和形象。
培训记录:(签字)公司领导签名:___________ 日期:___________培训负责人签名:___________ 日期:___________备注:本次培训记录将作为员工的培训档案保存,公司将定期组织相关培训,以确保员工持续受到规章制度的教育和指导。
核心制度培训记录[1]
![核心制度培训记录[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/540aa376a31614791711cc7931b765ce05087ac9.png)
培训时间:2013.1.14 培训地点:医生办公室
主讲人:魏锋
培训对象:心胸外科全体成员
培训主题:手术安全核查制度及手术部位标示、确认制度
培训内容:
手术安全核查制度及手术部位标示、确认制度
1.手术安全核查是由具有执业资质的手术医师、麻醉医师和手术室护士三方
(以下简称三方),分别在麻醉实施前、手术开始前和患者离开手术室前,共同对患者身份和手术部位等内容进行核查的工作。
2.手术患者均应配戴标示有患者身份识别信息的标识以便核查。
3.手术安全核查由手术医师或麻醉医师主持,三方共同执行并逐项填写《手
术安全核查表》
4.方法:手术医师与病人(或家属)共同参与手术前部位标示,一同确认手
术部位。
手术部位确认后,手术医师以防水签字笔在确认的手术部位上划“+”,以完成手术前部位标示。
5.标示时机:
(1)门急诊患者手术--由外科首诊或会诊的手术医师看诊完后在术前谈话取得病人及家属同意后做标示。
(2)住院患者手术--手术前一天由手术医师在术前谈话取得病人及家属同意后做标示。
护理核心制度培训记录表

护理核心制度培训记录表
护理核心制度培训记录表
科室:神经外科姓名: XX 时间:20XX 年8月15日地点:办公室主讲人: XXX 内容:1、基础护理常规;2、专科病人的护理。
一.院感知识及消毒隔离措施:参加人员:神经外科全体护士。
二.科内核心制度(包括:医嘱查对制度、交接班制度、分级护理制度、危重病人抢救制度、特殊检查和治疗制度)三.安全教育与医疗法律、法规:参加人员:神经外科全体护士。
四.健康宣教参加人员:全体护士。
五.新入院患者的评估及护理计划书写参加人员:全体护士。
六.患者出现不良情绪应如何进行干预及处理参加人员:全体护士。
七.心电监测仪操作及维修参加人员:全体护士。
八.药物过敏试验参加人员:全体护士。
九.静脉输液相关知识参加人员:全体护士。
十.人工气道管理参加人员:全体护士。
十一.吸氧流量参加人员:全体护士。
十二.导尿相关知识参加人员:全体护士。
十三.无菌技术参加人员:全体护士。
- 1 -。
医疗质量安全18项核心制度培训记录

医疗质量安全18项核心制度培训记录日期:2021年x月x日地点:医院多功能厅培训主题:医疗质量安全18项核心制度培训讲师:医疗质量管理办公室王主任一、培训背景为了加强医院医疗质量安全管理,提高医疗服务水平,确保患者安全,根据国家中医药管理局《中医病案规范(试行)》及《医疗机构管理条例》等相关规定,医院决定对全体员工进行医疗质量安全18项核心制度培训。
二、培训内容1. 医疗质量安全核心制度概述王主任首先介绍了医疗质量安全18项核心制度的概念、意义及目的。
他强调,医疗质量安全18项核心制度是医疗机构在开展医疗活动中必须遵循的规范,是保障患者安全、提高医疗服务质量的重要举措。
2. 医疗质量安全18项核心制度详细解读(1)病例讨论制度:对重大疾病、复杂病例进行讨论,提高诊疗水平。
(2)危急值报告制度:发现患者检验、检查结果异常时,及时报告并处理。
(3)临床路径管理制度:规范诊疗过程,提高医疗质量。
(4)抗菌药物临床应用管理制度:合理使用抗菌药物,预防和控制感染。
(5)医疗新技术准入制度:对新开展的技术进行评估、审批。
(6)术前讨论制度:对手术病例进行讨论,确保手术安全。
(7)术后随访制度:了解患者术后恢复情况,及时处理并发症。
(8)病历管理制度:规范病历书写,保障医疗安全。
(9)医疗事故报告制度:及时报告、调查和处理医疗事故。
(10)医疗纠纷处理制度:妥善处理医疗纠纷,维护医患双方权益。
(11)医疗质量监控制度:对医疗质量进行持续监控,提高医疗服务水平。
(12)医疗安全不良事件报告制度:及时报告、分析及处理医疗安全不良事件。
(13)患者安全管理制度:加强患者安全管理,预防患者伤害。
(14)临床输血管理制度:规范临床输血工作,确保输血安全。
(15)医疗器械管理制度:加强医疗器械管理,保障患者安全。
(16)药品不良反应监测制度:监测药品不良反应,保障患者用药安全。
(17)医院感染防控制度:加强医院感染防控,保障患者安全。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
培训内容:
会诊是根据患者病情诊断和治疗的需要,邀请相关专业人员协助进行诊治的医疗行为。
凡疑难病例,应及时申请会诊。
会诊分为科内会诊、科间会诊、全院会诊、外请专家会诊及外派专家会诊。
申请会诊医师应做好必要的准备,如化验、X光片……等相关资料,填好会诊申请单。
一、科内会诊
对本科内较疑难或对科研、教学有意义的病例,由主治医师提出,主任医师或科主任召集本科有关医务人员参加,进行会诊讨论,进一步明确诊断和统一诊疗意见。
会诊时,由经治医师报告病历并分析诊疗情况,同时准确、完整地做好会诊记录。
二、科间会诊
1、门诊会诊
根据病情,若需要他科会诊者,首诊医师完成初步问诊、体检,写好病历及会诊目的,在病情允许的情况下,由病人持门诊病历,直接前往被邀科室会诊;如病情不稳,按首诊医师负责制相关规定处理。
会诊医师应将会诊意见详细记录在诊疗卡或门诊病历上,并签署全名;属本科疾病由会诊医师处理,不属本科诊疗范围的病人,转回邀请科室或再请其他有关科室会诊。
记录人:
培训内容:会诊制度
2、住院病人会诊
院内科间会诊申请必须经本科主治(含主治)以上医师审批同意,通知医院总值班室,由医院总值班室统一调度。
申请会诊科室必须提供简要病史、体检、必要的辅助检查结果以及初步诊断和会诊目的及要求,填写会诊申请单,并由主治医师签字。
担任会诊任务者,必须为本院主治(含主治)医师以上人员。
科室不得指派进修、研究生及未取得双证(医师资格证、医师执业证)的人员会诊。
接到会诊通知后,一般会诊在24小时内到达,急会诊应立即前往,10分钟内到达。
会诊医师到达时,主管病人医师应全程陪同进行,以便介绍病情,听取会诊意见,共同研究治疗方案,同时表示对会诊医师的尊重。
会诊医师应以对病人高度负责的精神和实事求是的科学态度认真会诊,并将检查结果、诊断及处理意见详细记录于病历会诊单上。
如遇疑难问题或病情复杂时,应请上级医师协助会诊,尽快作出诊疗方案并提出具体意见。
三、全院会诊
主要是针对需要多科会诊的疑难病例。
由科主任(或主任医师)提出会诊目的和具体时间,并填写全院会诊申请单,报医疗部,由医疗部通知有关科室。
参加会诊人员应根据会诊目的做好充分准备。
会诊时医疗部派人参加,申请科室主任(或主任医师)主持,必要时由医疗部主任或分管院长主持,主治医师报告病历,住院医师或有关人员做好会诊记录。
会诊记录分别记入《会诊、病例讨论记录本》。
事后应将会诊记录整理,按照《山东省医疗护理文书书写规范》要求,单独立页,载入病历归档。
记录人:
培训内容:
四、外请专家会诊
外请专家会诊时,由申请科室科主任提出,经治科室负责向患者及家属说明会诊目的、费用等情况,在征得病人或其法定代理人同意并签字后,填写《院外会诊申请单》,报医疗部及分管院长,经批准同意后,方可邀请会诊。
其它事项同全院会诊。
五、外出会诊
外院邀请我院医师会诊,必须以书面形式向医疗部提出。
医疗部接到邀请后,在不影响正常业务工作和医疗安全的前提下,及时通知相关专业科室,安排相应医师外出会诊。
会诊医师接到会诊任务后,填写《专家外出会诊审批表》,由科主任填写科室意见并签字,医疗部填写审核意见,带至邀请会诊单位,会诊结束后,邀请会诊单位填写意见,由会诊医师带回。
会诊医师为科主任的,还应填写《科主任离院请假单》,由业务分管院长签字批准后方可外出会诊。
任何科室或个人不得擅自外出会诊、手术。
凡未按规定办理者,医院还将按相关奖惩规定予以严肃处理;发生的一切争议、赔偿全部由责任者承担。
记录人:。