推荐-新契约初审管理办法0320 精品
合同审核管理制度
XX公司合同审核管理制度第一章总则第一条为规范公司合同审核，根据《XX公司合同管理办法》的规定，制定本制度。
第二条本办法适用于公司及下设各分子公司（以下简称“各分子公司”）的合同审核管理工作。
控股企业可参照执行。
第三条本制度所称合同审核，由合同承办部门发起，专业审核部门、法律审核部门以及审批领导在其职责范围内对合同进行的审查活动。
第二章合同审核流程第四条合同审核应遵照以下流程：（一）合同承办人负责起草合同文本、提供签约依据，制作合同变更、转让、解除等资料并通过经法系统发起、跟踪合同审核流程，负责答复合同审核部门提出的询问、意见与建议；（二）合同经承办部门负责人审核后，并行送专业审核部门审核；（三）专业审核完成后，由法律审核部门进行法律审核；（四）法律审核完成后，由本单位有权审批人员进行审批。
第五条合同审核部门可根据岗位设置情况，对合同进行初审和复审。
第六条合同承办部门对审核人员退回修改的合同应在规定时限内完成修改并重新提交审核，不作修改的，应书面向审核人员说明理由。
第七条招标文件中的合同条款，应在发布招标文件前履行审核程序。
定标后进行审核会签的合同，承办部门应确保合同实质性内容与中标结果一致，如存在差异，承办部门应予明确，审核部门主要对存在差异的部分进行审核。
第八条合同采用政府部门制定的文本、公司统一合同文本或合同参考文本的，审核部门审核期限为2个工作日；采用其他合同文本的，审核期限为3个工作日。
遇特殊情况需延长审核期限的，审核部门应向承办部门说明理由。
合同被回退修改的，合同承办人落实审核意见、重新提交审核的期限为2个工作日。
中标通知书对合同签约期限作出规定的，合同承办部门应及时发起合同审核流转，审核部门应及时出具审核意见。
第三章合同审核内容第九条合同承办部门发起合同审核前须确定以下内容：（一）合同项目经过规定程序批准并取得相关依据；（二）涉及当年度投融资与财务收支的合同项目，列入投融资计划、预算安排；（三）合同当事人确定方式符合规定；（四）合同实质性条款与招投标文件、中标结果一致；（五）按规定正确使用合同文本，条款齐备、规范；（六）合同审核流程正确；（七）经法系统中相关合同信息填写准确；（八）合同对方当事人的主体资格、业务范围、资质、证明文件等符合规定或要求：1.主体资格合法。
合同签订审核管理制度范本
合同签订审核管理制度范本第一章总则第一条为规范和加强公司合同签订审核管理工作，提高合同签订审核质量，保障公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有合同签订审核过程，包括但不限于合同审核、审批、签订、登记、备案等环节。
第三条公司合同签订审核应遵循“公开、公平、公正、诚实信用”的原则，确保合同签订审核的合法性、公正性和有效性。
第四条公司全体员工应当严格遵守本制度的规定，切实履行合同签订审核的职责，不得有违反法律法规和公司规章制度的行为。
第二章合同签订审核的程序第五条合同签订审核程序主要包括合同申请、合同审核、合同审批、合同签订、合同登记、合同备案等环节。
第六条合同申请环节，申请人应当准确填写合同中的各项内容，包括合同名称、合同双方信息、合同金额、合同期限、合同约定事项等，并附相关的附件材料。
第七条合同审核环节，由指定的部门负责对合同申请进行初步审核，核实合同内容的真实性、合法性和完整性，以及相关附件的真实性和合法性。
第八条合同审批环节，由公司领导或者指定的审批人员进行审批，审批人员应当严格按照公司规定的审批权限和程序进行审批，确保合同的合法性、合理性和可行性。
第九条合同签订环节，经过审核和审批的合同，应当由双方代表在公司规定的地点进行签订，并在合同上盖章、签字，确保合同的可执行性和法律效力。
第十条合同登记环节，签订完成的合同应当及时进行登记，并在公司相关数据库中建立相关的合同档案，以备后续管理和跟踪。
第十一条合同备案环节，合同备案应当按照相关法规和公司规定的要求进行备案，确保合同的合法性和有效性。
第三章合同签订审核的责任第十二条公司相关部门应当建立健全合同签订审核的管理制度，配备专职人员负责合同签订审核工作，明确工作职责，确保合同签订审核的质量和效率。
第十三条公司领导应当加强对合同签订审核工作的领导和监督，确保合同签订审核工作的公开、公平、公正，筑牢公司的风险防线。
第十四条合同签订审核工作人员应当具备相关的专业知识和业务能力，严格遵守公司规定的工作流程，进行认真履行职责。
合同协议书审核管理规定
合同协议书审核管理规定GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-焦作市南水北调建设发展有限公司合同审查管理办法为规范签约、履约行为，提高合同管理，防范合同风险，维护企业合法利益，结合我公司实际情况，现将公司合同审核流程规范如下：一、合同审核流程合同审查共包括以下几个环节：制定合同文本、审核业务（含财务）风险、审核法律风险、领导审批、办理盖章审批和登记存档。
(一）制定合同文本公司各部门负责起草本部门责任范围内的合同，参与合同谈判。
指定承办人，搜集相关信息，包括业务协商的结果、公司同类型项目的合同样本，作为起草合同的基础，同时将相关资料作为合同的附件。
根据合同的价格条款、交易方式等条件拟订合同。
（二）审核业务风险承办人将权利双方协商拟定的合同报部门负责人，对其存在的风险进行讨论修改。
工程、设计、财务等部门负责合同各项技术条款的审核。
部门审核着重对相关业务内容进行实质性审查，签署意见。
若同意，转公司法律顾问审核，若不同意，退回合同承办人。
（三）审核法律风险经部门负责人修改，填制完成合同审核表的内容后，将合同与审核表一并发送至法务负责人邮箱（需提供具体业务负责人的姓名和联系方式便于后续沟通），公司法律顾问将对该协议的严密性及合法性进行审核。
经法律顾问审核后的合同转公司领导审核。
（四）?领导审批各业务主管领导对相关合同进行审核，并签署相关意见，报董事长审批；凡涉及公司资金支出的合同，必须经董事长审批；重大战略合同，需报董事会进行审批。
（五）办理盖章审批签字合同按照以上程序全部完成后，由合同报审部门按照审批意见和即将最终签字盖章的合同文本，确认无误后，按照公司印章管理制度办理签字盖章手续，合同文本为多页的必须加盖骑缝章，合同签署页必须是法定代表人或授权代理人签字加盖公章，最后一页无内容需加此页无正文。
（六）登记存档合同报审部门将填制完整的合同审核表和最终签字盖章的合同文本原件交法务负责人存档，合同送审部门可根据需要自行留存复印件。
新契约管理办法
新契约管理办法长城人寿保险股份有限公司新契约回访管理办法（2015版）第一章总则第一条为促进公司保险业务健康发展，保障业务品质，保护客户权益，提升服务品质，全面推行新契约回访工作，及时有效地处理新契约回访中发现的各类问题，依据保监会《人身保险新型产品信息披露管理办法》、《人身保险业务基本服务规定》等相关文件，特制定本办法。
第二条本办法所称新契约，是指公司新承保的个人人身保险合同。
第三条本办法所称新契约回访，是指按照保监会及公司要求，通过电话、书面会见、信函等方式向新契约投保人告知与之相关的保单权益及售后服务事项，收集和解决客户需求，监督和提升公司营销和服务品质的管理和服务过程。
除监管机关另有规定外，一年期及以内的新契约一般不回访。
第四条本办法适用于公司各业务渠道、各分支机构的新契约回访业务管理。
第二章工作职责第五条新契约回访业务管理由总公司客户服务部电话中心、信息服务部、各业务销售管理部门和分支机构共同实施、完成。
第六条总公司职责总公司负责根据保监会、行业协会等监管部门有关新契约回访的工作要求及公司的服务管理需求，制定新契约回访管理制度、配备相应的人力和设备完成客户回访，检查和督促回访管理制度的执行。
总公司各相关部门的主要职责如下：（一）总公司客户服务部电话中心1、制定和完善新契约回访管理办法；2、制定和完善新契约回访标准用语、流程和规则；3、各业务销售管理部门（包括：个险业务部、经代团险部、多元行销部等，以下简称“业务销售管理部门”）的沟通和协调；4、新契约回访项目的具体实施，包括数据抽取、分派、实施回访呼出服务；5、及时将新契约回访业务过程中发现的问题（回访工单）反馈相关机构及部门；6、对下发分公司的各类回访工单进行追踪、统计与分析，并提交相关分析报告及改善建议；7、对电话中心回访专员、机构回访工单处理员进行相应的培训，并制定质检和考核制度，确保回访质量；8、收集、拟定新契约回访业务系统异常问题和优化需求，协助总公司信息服务部不断改进、完善回访系统相关功能。
合同审核管理制度
合同审核管理制度第1 目的条审了审范合同的审审管理工作～审审公司的合法审益～根据《中审人民共和合国同法》以及其他相审法律、法审～审合本公司审审情～特制定本制度。
况第2 合同审核人审条行政部法审人审审审合同审核管理工作。
具工作审审如下,体1、重大合同审目的审审、考察、招审投审和合同审判等工作。
参与2、依据有审法律、法审～审合公司有审文件审定～审审审审审审合同的容、形式内等审行审核。
3、依照有审法律、法审～审合公司审审情～审审制定常用合同示范文本。
况4、审助有审部审审合同审审后的履行情审行审督、审审。
况第3 公司合同审核的范审条1、建审工程;含审修,合同。
2、采审合同。
3、承包合同。
4、租审合同。
5、有审服审合同以及其他合同等。
第4 合同审核要点条1、合同主是否适合。
体2、合同目的是否正。
当3、合同容、合同形式及程序是否合法。
内第5 合同审核要求条1、合同的受理。
审审部审审及审审审审合同送交行政部审行审核。
送交审审合同文将本审～审附送相审材料。
2、审核意审审批。
法审人审审审做好合同审核工作提出初步审核意审～审行政部审并理审核后～审公司主管审审人审批。
3、审核意审反审。
审公司审审批准后～合同审核部审审及审审核意审以审面形式反审将至审审部审～送审合同文本原件、相审材料退回审审部审。
并将4、审核重大审审合同审审召审合同审核审审审～审行集审核。
会体第6 合同审核审限条在合同初稿及相审有效材料审全的情下～审核审的在况万元以的合同内～一般不超审个工作日～审核审的在万元至万元的合同～一般不超审个工作日～审核审的在万元以上、特审重大的合同～一般不超审个工作日。
第7 案管理条档审合同审行分审审管理～按照合同名分审审～按照审核审序制定审～做号称档并号到管理审范。
第8 本制度由行政部审审解审。
条1第9 本制度自公布之日起审施。
条2。
公司合同审核审批管理制度
公司合同审核审批管理制度第一节总则第一条为加强合同管理，降低商业风险，减少失误，提高经济效益，根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，特制定本制度。
第二条公司各部门及对外签订的各类合同一律适用本制度。
第三条合同管理是公司管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。
各级领导、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。
各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。
第二节合同的签订第四条签订合同，必须遵守国家的法律、政策及有关规定。
第五条对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人。
法人委托人必须对本公司负责，对本职工作负责，在授权范围内行使签约权。
超越代理权限和非法委托人均无对外签约权，但经总经理特别授权并发给委托证明书的除外。
第六条签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。
包括：对方单位是否具有法人资格、是否有经营权、是否有履约能力及其资信情况，对方签约人是否是法定代表人或法定代表人的委托人及其代理权限。
做到既要考虑本方的经济效益，又要考虑对方的条件和实际能力，防止上当受骗，防止签订无效合同，确保所签合同有效、有利。
第七条签订合同，必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则。
第八条合同除即时清结者，一律采用书面格式，并必须采用统一的合同文本。
第九条合同对方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。
合同内容应注意的主要问题是：1.部首部分，注意写明甲乙双方的全称、签约时间和签约地点。
2.正文部分，注意：产品名称应具体写明牌号、商标、生产厂家、型号、规格、等级、花色、是否是成套产品等；技术质量要求要明确、具体；数量要明确计量单位、计量方法、正负尾差、合理称差及自然损耗率等；运输方式及运费负责应具体明确；交（提）货期限、地点及验收方法应明确；价金必须执行现行的国家定价或国家指导价、市场调节价；违约责任中有法定违约金的按规定写明，法律没规定或规定不具体的，应具体写明约定的违约金数额、比例及计算方法。
01-经济合同审签管理办法
经济合同审签管理办法第一章总则第一条为加强合同管理，规范合同审签程序，特制定本办法。
所有经济往来合同审签必须遵照彬长矿业公司《经济合同管理办法》。
第二条本办法所称合同包括：因工程建设、委托代理、租赁、销售、维修、承揽加工、外委加工、维修等生产经营活动所签订的合同，但不包括劳动合同。
第三条本办法适用于陕西陕煤彬长矿业有限公司生产服务中心。
第二章合同相对方资质能力的审查第四条中心价格委员会负责合同相对方资质能力的审查工作。
应重点审查如下内容：1、资格审查：主要审查对方是否具有签订合同的资格以及对方法定代表人身份证书、授权委托书；2、资信审查：审查对方的资金和信誉情况；3、履约能力审查：审查对方经济状况，生产技术、工艺，供货能力及产品质量等。
第五条在召开商务谈判会议前，合同承办部门应当根据业务需要通过下列方式调查新签合同相对方主体资格及履约能力，并形成调查报告：1、实地考察对方生产、经营场所；2、对合同相对方提供的工商登记情况的真实性进行上网核查；3、对合同相对方生产经营业绩，相关合同的履行情况进行考察。
第六条价格委员会在进行审查工作时，合同承办单位应要求对方提供以下资料（或影印件）以便核查：⑴包括营业执照、税务登记证，组织机构代码证（如已办理“五证合一”只需提供营业执照）等。
⑵业务承揽所需加工、维修资质；⑶法定代表人身份证明、授权委托书；⑷经办人身份证明。
第七条代订合同，代理人应当持有“授权委托书”，并严格按“授权委托书”规定的权限签订合同。
第八条代理人应按照下列程序取得“授权委托书”：1、根据签订合同的需要填写授权委托书，授权委托书中应当明确被授权人、授权范围、授权期限，且授权委托书应当、字迹工整、清晰，涂改无效。
2、“授权委托书”一式二份，其中一份与代理人的申请、合同文本及其它资料一并存档。
第三章合同的会签第九条本办法第二条规定的所有合同生效前，应当由合同承办单位按照合同会签流程进行会签，会签通过后方可进行签约。
新契约 契约核保问题件处理原则与技巧 优质课件
处理方法：业务员与客户确认后，取消其中一张保单的费用型险种，同时，在
问题件中注明：取消投保单A32000*****的健享人生A险种，修改后的保险计划 为。。。。。（将保险计划重新罗列在问题件中，并重新提供一份新的电子建议 书，与问题件一同交回） 4、保额超额，需要修改保险计划
处理方法：与客户沟通并确认新的保险计划（保额降低至问题件中注明的保额范围内），
答案： （1）境外人士包括：外籍人士和港澳台同胞、港澳台同胞投保时需提供《港澳居民来往内地通行证》、 《台湾居民来往大陆通行证》； （2）外籍人士投保需提供：护照复印件（包括有效签证页）、居留证明或工作证明、学籍证明等；投保时 填写外籍人士问卷以供了解该客户在中国的居住稳定性，工作或学习等情况 （3）对于旅游、过境等临时性来华者，不接受投保申请。 （4）外籍人士投保还需关注所属国家。对于封建级别过高的国家或地区的人员，不接受投保。
答案：签单日期（投保申请日期）在客户生日当天的投保单，费率仍按照客户生日前的年 龄对应的费率收取保费。
2、具有可保利益的投、被保险人的关系是什么？
答案： （1）根据保险法规定，被保险人与投保人、身故受益人的关系应为：本人；配偶、父母、子女； （2）有抚养、赡养或者扶养关系的家庭其他成员、近亲属。
3、被保险人为未成年人时，对投保人的要求有哪些？
5、早产儿或低体重儿是否能投保？
答：新生儿出生体重低于2.5kg或有早产、难产、产后窒息等记录的婴幼儿，需要至少在出生满6 个月后且没有异常才能投保。投保时还需提供出生病历或产程记录以及近期的健康检查记录或儿 保资料。
一、常见规则类问题处理方法与技巧（2/2）
6、境外人士投保需要准备哪些投保资料？
2、函件需 由客户本人 签字确认。
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新契约初审管理办法
一、总则
按要求正确填写投保书是业务员必备的基本技能之一；指导组员提高填单技能也是各级业务主管和营业部经理的基本职能之一。
为提高业务员填单技能，提升投保书填写质量，降低问题件比例，保证出单时效，降低公司经营成本，特制定本办法。
二、业务员填单差错考核办法
1.试用期业务员，每出现一张问题件，罚款5元。
正式业务员每
出现一张问题件，罚款20元。
由营业部负责执行。
2.契约部每月对问题件比例（问题件与新契约的件数比）超过
20％的业务员名单在营业区张榜公布，广播点名。
3.营业部经理对所属业务员负有辅导责任，对营业部经理的考核
按照差错率进行，差错率计算公式如下：
差错率＝（本部本月问题件总数/本部本月正式保单总数）×100％（注：月度正式保单总数在10件以下的，对营业部经理不予考核。
）
4.差错率超过30％，扣营业部经理本月管理津贴10％；差错率
超过50％，扣营业部经理本月管理津贴20％；差错率超过
100％，扣营业部经理本月管理津贴50％。
扣款由营销部负责
实施，并报契约部备案。
三、业务员培训体系
1.对各层级业务员填单技能的制式培训由契约部负责。
2.对营业部的日常培训由业务员柜面负责实施。
契约部需定时对
差错率较高的营业部问题件情况进行统计分析，开发针对性课程，由柜面和营业部协调安排进行辅导培训。
四、本办法自发布之日起实施。
契约部享有最终解释权。