XX单位政策评估纠偏机制
异常情况报告和纠偏制度范文
异常情况报告和纠偏制度范文一、目的和背景随着企业经营规模的不断扩大，企业面临的风险和异常情况也日益增多。
把握并妥善处理这些异常情况，对于保障企业的正常运营和有效控制风险至关重要。
因此，建立健全异常情况报告和纠偏制度对于企业行业形象的提升和经营管理的规范化起到至关重要的作用。
本文就异常情况报告和纠偏制度进行详细阐述，旨在为企业管理者提供参考。
二、异常情况报告制度1. 概述异常情况报告制度是指企业收到任何与组织有关的异常情况时，将其及时、准确地向上级主管部门或相关负责人汇报的制度。
通过这样一个制度，可以及时发现和解决各种异常情况，保证企业的正常运作。
2. 报告内容和流程（1）报告内容异常情况报告应包括以下内容：- 异常情况的描述：对异常情况发生的时间、地点、原因、影响等进行准确描述。
- 异常情况的影响评估：对异常情况可能对企业造成的损失和影响进行评估，包括财务损失、声誉损失等。
- 解决方案的建议：给出解决异常情况的具体方案和建议。
（2）报告流程异常情况报告的流程应明确，以确保信息的及时传达和解决。
一般情况下，报告流程包括以下步骤：- 异常情况发现：由相关部门或个人发现异常情况。
- 异常情况确认：确认异常情况的真实性和严重程度。
- 报告编写：由发现异常情况的部门或个人编写报告。
- 上报部门审核：相关部门对报告进行审核，并提出建议和解决方案。
- 报告上报：将报告上报给上级主管部门或相关负责人，由其进行批准和处理。
3. 报告责任在异常情况报告制度中，涉及到不同职责和权限的人员，需要承担不同的报告责任。
公司管理层应明确各个岗位的报告责任，并对员工进行相关培训。
一般情况下，报告责任包括以下几个方面：- 异常情况的发现责任：要求员工积极主动地发现和报告异常情况。
- 异常情况的报告责任：要求员工按照规定的流程和要求，及时、准确地上报异常情况。
- 异常情况的审核责任：要求相关部门对异常情况报告进行审核，并提出合理的解决方案。
实施方案的风险控制与纠偏措施
实施方案的风险控制与纠偏措施一、风险识别与评估在实施方案之前，首先需要进行风险识别与评估。
通过仔细分析和调研，找出可能存在的风险，包括市场风险、技术风险、人力资源风险等等。
评估这些风险对实施方案的影响程度和概率，制定具体的措施以应对。
二、明确目标与指标实施方案的风险控制需要从明确的目标和指标出发。
通过确立目标和细化指标，可以更加清晰地了解实施方案所需投入的资源和可能的收益，合理划定风险控制的边界。
三、资金预算与分配一个实施方案需要充足的资金支持，因此在风险控制中，资金预算与分配是必要的环节。
合理评估项目的成本，并根据项目的实际需要进行适当的调整和分配，确保实施方案能够按计划执行。
四、团队组建与培训实施方案的成功与否与团队的能力密切相关。
在风险控制中，需要合理组建高效的团队，并进行培训，提升团队成员的专业能力和应对风险的意识，使其能够及时发现和应对风险。
五、监控与反馈风险控制需要及时监控和反馈。
通过建立有效的监控机制，可以实时了解项目的进展情况和可能存在的风险点，及时采取纠偏措施，确保实施方案的顺利进行。
六、灵活调整与优化实施方案的风险控制需要具备灵活性，及时根据实际情况进行调整与优化。
在项目执行过程中，随时评估风险的情况，灵活应对，保持方案的生命力和可持续性。
七、危机管理与应急预案在风险控制中，危机管理和应急预案的制定非常重要。
通过提前预设可能的危机和应急措施，可以更好地应对紧急情况，减少损失，保障实施方案的顺利进行。
八、信息安全与保密措施实施方案中所涉及的信息可能存在泄露和篡改的风险，因此在风险控制中要加强信息安全和保密措施。
采取有效的技术手段，设置严格的权限管理机制，确保实施方案的相关信息安全可靠。
九、链条供应与备份计划实施方案的风险控制还需要考虑供应链中的风险，并制定相应的备份计划。
在供应链中，可能存在供应商延期、质量问题等风险，通过建立备份计划，可以确保项目的顺利进行。
十、总结在实施方案的风险控制与纠偏过程中，需要充分认识到风险的存在性和不确定性。
组织组织的纠偏措施
组织组织的纠偏措施1. 引言在组织中，难免会出现一些偏差或错误的情况。
这些偏差可能会导致项目的延误、效率低下、资源浪费以及团队士气下降等问题。
为了解决这些问题，组织需要采取纠偏措施来及时调整和改进工作流程。
本文将介绍一些常见的组织纠偏措施，并提供一些实用的建议。
2. 纠偏措施2.1 识别问题要纠正组织中的偏差，首先需要正确识别问题。
组织的领导者应该保持敏锐的观察力，及时发现潜在的偏差。
此外，通过与团队成员的沟通和交流，了解他们的观点和反馈，也有助于识别问题所在。
2.2 制定纠偏计划一旦问题被识别出来，组织应该制定一个可行的纠偏计划。
这个计划应该明确目标和时间表，并分配责任人负责具体执行。
纠偏计划可以包括以下几个步骤：•分析偏差的原因：通过分析偏差的原因，可以找到问题的根源，从而制定更有效的纠偏措施。
•设定目标和指标：制定明确的目标和指标，以便评估纠偏措施的有效性。
•制定行动计划：制定具体的行动计划，明确纠偏的步骤和时间表。
•配置资源：确保有足够的资源支持纠偏计划的实施。
•评估和调整：定期评估纠偏计划的进展，并根据需要进行调整和改进。
2.3 建立良好的沟通机制建立良好的沟通机制对于纠正组织偏差是至关重要的。
组织中的成员应该能够自由地表达自己的观点，提出问题和建议。
领导者应该积极倾听并采纳有价值的反馈意见。
通过良好的沟通，可以及时发现和解决潜在的偏差问题。
2.4 培养团队合作精神组织的成功离不开团队的合作和协作。
培养团队合作精神有助于减少个人之间的偏差和冲突，提高整体工作效率。
领导者应该鼓励团队成员互相支持，共同解决问题，并及时给予表扬和奖励。
2.5 持续监督和评估持续监督和评估是纠正偏差的重要环节。
组织应该建立一个有效的监督和评估机制，定期检查工作进展和结果。
通过监督和评估，可以及时发现偏差，并采取适当的措施进行纠正。
2.6 学习和改进组织应该始终保持学习和改进的心态。
通过对偏差的反思和总结经验教训，组织可以不断改进工作流程，提高工作效率和质量。
纠偏及预防措施管理条例
纠偏及预防措施管理条例1. 引言本文档旨在制定纠偏及预防措施管理条例，以确保公司内部纠偏及预防工作的有效进行。
2. 纠偏管理措施2.1 纠偏程序公司应建立健全的纠偏程序，包括但不限于以下内容：- 发现偏差：及时发现个人或团队的偏差行为，并进行记录；- 分析原因：深入分析偏差产生的原因，确定偏差类型；- 制定纠正措施：依据偏差类型，制定相应的纠正措施；- 执行纠正措施：确保纠正措施得到有效执行；- 定期评估：定期对纠偏效果进行评估，确保偏差问题得到持续改进。
2.2 纠偏责任公司内部应设立专门的纠偏责任岗位，明确纠偏工作的责任和权限，并配备相应的人员。
纠偏责任岗位的职责包括但不限于以下内容：- 监督纠偏工作的实施；- 提供纠偏工作的指导和支持；- 定期汇报纠偏情况。
3. 预防措施管理3.1 预防控制公司应采取预防措施，以减少偏差的发生。
预防措施可以包括但不限于以下内容：- 培训与教育：定期组织培训和教育活动，提高员工对偏差的认识和预防能力；- 流程改进：对现有流程进行评估和改进，减少偏差的可能性；- 技术支持：借助技术手段，提高工作效率和准确性，减少偏差的发生。
3.2 预防保障公司应建立健全的预防保障机制，确保预防措施的有效实施。
预防保障机制可以包括但不限于以下内容：- 监控与检测：建立有效的监控和检测机制，及时发现和处理潜在的偏差问题；- 反馈与改进：建立健全的反馈机制，收集员工的反馈意见，并及时进行改进。
4. 总结本纠偏及预防措施管理条例旨在加强公司内部的纠偏和预防工作，确保工作的准确性和高效性。
公司应严格遵守相关规定，并持续改进纠偏及预防工作，以实现持续提升的目标。
纠偏及预防措施管理准则
纠偏及预防措施管理准则
概述：
纠偏及预防措施管理准则旨在帮助组织识别、纠正和预防问题
及错误，并制定相应的措施来降低风险和提高绩效。
目标：
1. 提高组织的整体运作效率和质量。
2. 降低错误和问题的发生率。
3. 提供参考标准和指导，以确保组织在纠偏和预防措施方面能
够采取适当的行动。
4. 增强组织的风险管理能力，降低潜在风险并避免因问题和错
误而导致的不良后果。
准则：
1. 持续监测和评估：组织应建立监测机制来发现问题和错误，
并定期进行评估以确保纠正措施的有效性。
2. 及时纠正：一旦发现问题或错误，组织应立即采取纠正措施，以防止其进一步扩大影响。
3. 建立预防措施：组织应通过预防性措施来降低问题和错误的发生概率。
这包括培训员工、改善流程和引入质量管理系统等。
4. 数据分析和反馈：组织应收集和分析相关数据，并根据得出的结论制定相应的改进措施，以防止类似问题再次发生。
5. 沟通与合作：组织应建立有效的沟通渠道，在发现问题或错误时能够及时通知相关人员，并促进合作找出解决方案。
总结：
纠偏及预防措施管理准则是组织管理中的重要工具，可以帮助组织降低风险并提高绩效。
通过持续监测、及时纠正、建立预防措施、数据分析与反馈以及沟通与合作，组织能够更好地纠正和预防问题及错误，从而确保持续发展和成功。
异常情况报告和纠偏制度范文
异常情况报告和纠偏制度范文1. 背景和目的为了保障企业的正常经营和稳定发展，确保各项工作按照有关规定和标准进行，以及提高企业的管理效率和运行质量，制定本制度。
本制度的目的是建立健全异常情况报告和纠偏制度，旨在及时发现并解决各类异常情况，及时采取纠偏措施，保障企业的顺利发展和稳定运行。
2. 适用范围本制度适用于本企业的所有部门和员工，包括全体管理人员和普通员工。
3. 异常情况的定义异常情况是指与企业经营活动和工作任务相关的任何不符合规定、违反法律法规、有潜在风险或可能影响企业经营和管理的事件或问题。
包括但不限于以下情况：•违反法律法规的行为；•违反企业内部规章制度的行为；•影响公司声誉和形象的事件；•客户投诉事件；•生产过程中的异常情况；•重要设备的故障或损坏；•人员违纪行为；•合同履行不如预期或出现其他问题。
4. 异常情况报告程序4.1 异常情况的发现和确认发现异常情况的任何员工应立即向所在部门的直接上级报告，并详细描述异常情况的内容和相关情况。
所在部门的直接上级应负责对异常情况进行核实和确认，并查明异常情况的原因、责任人和影响范围。
4.2 异常情况的报告和记录4.2.1 异常情况报告的内容异常情况报告应包括以下内容：•异常情况的描述和事件发生的时间、地点；•异常情况的原因分析；•异常情况的影响和可能引起的后果；•可能存在的风险评估；•对事件负有责任的人员。
4.2.2 异常情况报告的流程异常情况的报告流程按照以下程序进行：•发现异常情况后，员工立即向所在部门的直接上级报告；•所在部门的直接上级负责对异常情况进行核实和确认；•经过核实确认后，所在部门的直接上级将异常情况上报给上级主管部门；•上级主管部门根据异常情况的严重程度和影响范围，决定是否将异常情况上报给企业法务部门；•企业法务部门根据实际情况决定是否进行进一步调查和处理。
4.2.3 异常情况的记录和档案管理异常情况报告应按照规定要求，记录并建立档案。
对我国公共政策评估工作中存在的问题以及对策分析
对我国公共政策评估工作中存在的问题以及对策分析【摘要】我国公共政策评估工作在实践中存在着一些问题，如缺乏统一评估标准、评估结果未能有效反映政策实施效果以及评估工作缺乏独立性和公正性。
为了解决这些问题，可以建立统一的评估标准体系、加强评估结果应用和反馈机制，以及加强评估机构的独立性和公正性。
建议加强我国公共政策评估工作的机制与体系，从而提高评估工作的效率和效果。
未来的发展方向可以在完善评估机制、提高评估工作者的专业水平和加强政府对评估结果的重视等方面展开工作，以确保评估工作对政策制定和实施能够发挥更大的支持和促进作用。
【关键词】公共政策评估工作、问题、对策、标准、效果、独立性、公正性、机制、体系、发展方向、建议、展望1. 引言1.1 公共政策评估工作的重要性公共政策评估工作是指对我国政府在制定和实施公共政策过程中，对政策的实施效果、成本效益等进行系统评估和监测的一项重要工作。
公共政策评估的重要性不容忽视，主要体现在以下几个方面：公共政策评估可以帮助政府及时发现政策实施中存在的问题和不足，及时调整和完善政策，提高政策的效益和执行力。
通过对政策执行情况的评估，政府可以了解政策的实际影响，从而有针对性地进行改进和优化，确保政策的有效性和可持续性。
公共政策评估可以提高政策的透明度和公众参与度，促进政府与社会各界的沟通与协作。
评估结果可以向社会公开，让公众了解政策的执行情况和效果，增强政府的责任感和透明度，同时也为公众提供参与政策评估和监督的机会，促进政府和社会各方的互动与平衡。
公共政策评估对于提高政府决策的科学性和有效性具有重要意义。
通过评估工作，政府可以更客观、全面地了解政策的实施情况和效果，为政府决策提供可靠的数据支撑和参考，避免主观臆断和盲目行动，提高政策的科学性和合理性，有助于提升政府治理水平和服务能力。
加强公共政策评估工作，建立科学、规范、公正的评估机制，将有助于提高政府治理效能，促进社会和谐稳定发展。
异常情况报告和纠偏制度范本（2篇）
异常情况报告和纠偏制度范本1. 异常情况报告尊敬的各位领导和相关人员：我特此向您汇报一起在我们公司发生的异常情况。
本报告旨在详细介绍该异常情况以及我们制定的纠偏制度，并提出解决问题的建议。
2. 异常情况介绍在上周，我们公司的生产线发生了一起严重的故障。
具体情况如下：在某一天早晨的生产过程中，由于设备故障导致生产线停止运作。
经过初步调查，我们发现是一台关键设备的电路板出现了问题。
由于电路板无法正常工作，整个生产线停工了。
根据我们的初步估计，停工时间大约长达8个小时，造成了严重的生产损失。
3. 异常情况的影响这次异常情况对公司的生产计划和运营产生了严重的影响。
主要影响包括：3.1 生产计划延误：由于停工时间较长，我们无法按时完成生产计划。
这导致了产品的供应短缺，客户无法按时收到订单，从而影响了公司的声誉和客户满意度。
3.2 生产成本增加：停工期间，我们无法正常生产，但是各项费用仍在发生，包括员工工资、设备折旧等。
这增加了公司的生产成本，影响了我们的盈利能力。
4. 纠偏制度为了预防和应对类似的异常情况，我们公司决定制定一套纠偏制度，以确保生产线的正常运转。
以下是我们制定的纠偏制度的要点：4.1 定期设备维护：我们将建立定期的设备维护和检查制度，确保关键设备的正常运转。
定期检查可以发现潜在问题并及时修复，以减少故障的发生。
4.2 紧急维修预案：针对可能发生的紧急故障，我们将制定详细的维修预案。
这样一旦故障发生，我们可以迅速采取行动，尽快恢复生产。
4.3 员工培训和意识提高：我们将加强员工的培训，提高他们的安全意识和故障排除能力。
培训包括设备操作、安全规范等方面。
通过培训，我们可以增加员工对异常情况的敏感度，以及对应急措施的了解。
5. 解决问题的建议针对此次异常情况，我们提出以下解决问题的建议：5.1 快速修复故障：我们已经组成了一支专业的技术团队，负责对故障设备进行维修。
他们将全力以赴，尽快修复设备，确保生产线的正常运转。
异常情况报告和纠偏制度模版
异常情况报告和纠偏制度模版一、背景和目的二、适用范围本制度适用于组织内部所有成员，在工作中发现的任何异常情况，包括但不限于工作流程中的延误、错误操作、设备故障等。
三、异常情况报告流程1.发现异常情况：任何成员在工作中发现异常情况，应立即向所在部门负责人报告。
2.异常情况报告：将异常情况以书面形式报告给部门负责人，报告内容应包括但不限于以下几个方面：-异常情况的描述和发生时间；-异常情况对工作流程和结果的影响；-异常情况的原因分析和可能的解决方案。
4.纠偏处理方案确定：经过审核和评估后，部门负责人应制定针对所报告的异常情况的纠偏处理方案，并将方案与相关人员进行沟通和协商，确保方案的可行性和全面性。
5.异常情况解决和报告：根据纠偏处理方案，相关人员应及时采取措施解决异常情况，并将解决的结果以书面形式报告给部门负责人。
四、纠偏制度实施1.纠偏措施的执行：相关人员在纠偏处理方案确定后，应按照方案中的具体要求和时间节点进行实施，并确保纠偏过程的及时性和有效性。
2.相关人员的配合：所有相关人员应积极配合纠偏措施的实施，如有需要，应提供必要的信息和支持，确保纠偏措施的顺利进行。
3.监督和评估：部门负责人应对纠偏措施的执行情况进行监督和评估，定期对纠偏工作进行总结和汇报，并提出改进意见和建议。
五、追溯和追责1.追溯责任：根据异常情况报告和纠偏机制的要求，对于造成异常情况的责任人，将根据相关规定进行追责处理，确保责任的明晰和权责的落实。
2.追责程序：在确定责任人后，将与他进行沟通和解释，并根据具体情况采取相应的纪律处分措施，以确保追责程序的公正和严肃性。
六、制度改进1.定期评估：定期对异常情况报告和纠偏机制进行评估，对制度的实施效果进行检查和分析。
2.改进意见的采纳：根据评估结果和各方的意见，对异常情况报告和纠偏机制进行改进和完善。
七、制度宣传1.制度宣传：对组织内部所有成员进行异常情况报告和纠偏制度的宣传，并向他们提供相关培训和指导，确保制度的有效实施。
完善高质量发展纠偏机制
完善高质量发展纠偏机制
为了实现高质量发展，需要建立完善的纠偏机制，以及从政策、制度和管理等多个层面对发展中出现的问题进行修正和纠正。
以下是建立完善高质量发展纠偏机制的一些措施：
1.制定明确的政策目标和发展规划。
政策目标和发展规划应该具有明确的定性和定量指标，以便于对政策和计划的实施效果进行评估和调整。
2.建立监测和评估机制。
建立高质量发展监测评估机制，加强对政策实施情况的监测，及时发现问题并进行调整。
3.强化督查机制。
建立健全的督查体制，加强对地方层面政策实施的督查力度，及时发现不当行为和问题。
4.加强信息公开。
加强政策实施的信息公开，对政策实施过程中的问题进行公开、解释和反馈。
5.完善法律法规。
完善与高质量发展相关的法律和法规，建立与高质量发展相适应的制度和规则。
6.加强舆情监测。
及时掌握新闻媒体和社会公众对高质量发展政策的反应和意见，加强舆情应对和管理。
7.建立权威的问题解决机制。
建立权威的问题解决机制，对出现的问题进行整合和调度，协调资源，集中力量解决问题。
总之，完善高质量发展纠偏机制是实现高质量发展的关键措施，需要政府和相关部门加强协作，建立科学的监管和评估体系，确保高质量发展战略得以顺利实施，实现长期可持续的发展。
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=XX单位=政策评估和纠偏工作制度为加强各项政策执行力度，保证政策落到实处，确保执行结果符合预期目标，=XX单位=特制订以下政策评估和纠偏工作制度：
（一）加强组织领导。
把政策评估和纠偏工作提高到落实科学发展观、树立正确的政绩观、培育和践行社会主义核心价值观的高度。
要求全体机关干部转变观念，提高认识，高度负责，狠抓落实，建立健全政策评估的指标体系、方法体系，特别要建立健全政策评估的责任体系。
根据=XX单位=实际工作需要，成立由X领导任组长的政策评估和纠偏工作领导小组，确保组织领导到位，工作责任到位，监管措施到位。
（二）坚持以人为本的工作理念。
以人为本是马克思主义的基本观点，马克思指出人民群众是社会物质财富和精神财富的创造主体，是历史的创造者，是推动社会发展的决定力量。
认识社会活动的主体，也是发展的根本出发点和归宿；政策的出发点和落脚点是人民的利益，在价值取向上，鲜明的突现以人为本的特征。
因此，政策制定和管理应该一切从人出发，把现实的人作为一切活动的出发点，充分反映人的利益、愿望、要求。
（三）确定评估对象，做好组织与设备准备。
一般地说有四类政策可以确定为评估的对象：正在执行的比较成熟的政策；实施效果与环境变化之间有明显因果联系的政策；评估的结论有代表性、有推广价值的政策；负面效应突出、普遍引起公众质疑的
政策等。
建立适合的评估机构，挑选合格的评估人员，进行必要的理论与专业培训；确定评估的场所，准备必要的设备，对评估费用提出预算等。
（四）制定科学合理的评估标准。
没有标准将无法对一项政策进行正确客观的评估。
而且这些标准是所要分析问题的核心所在。
在进行政策评估的实践过程中，由于政策涉及面广，参与人数众多，政策过程中的变量因素很多，因此难以设定一个统一的、能被绝大多数人共同认可的标准，一般而言,政策评估有效益、效率、公平和公众参与、可预测性、正当的诉讼程序标准。
（五）制定评估方案，选取合适有效的评估方法。
完整的评估方案一般包括五个因素，即评估主体、评估对象、评估目标、评估标准、评估方法。
其中选择评估目的、评估标准和评估方法尤其重要。
常用的评估方法有对比分析法、成本效益分析法、统计抽样分析法、定性分析方法，有同行评估、问卷调查、当面访谈、电话采访及案例研究等。
各种分析方法都有一定的缺点，适用场合各不相同，各种不同方法之间存在互补性，在实践中需要根据具体情况选择一种主要的分析方法，同时结合其它方法分析的结果综合地做出评估结论。
（六）强化政策评估实施。
一是采集整理政策信息。
这是政策效能评价中的基础性工作。
采集政策评价信息可以运用个体的、群体的谈访方法，也要采用文件资料审读方法，也可采用抽样问卷调查方法。
评价信息的采集要求是系统、精细、准确。
二
是统计分析政策信息。
采集到的评价信息既有定性的内容，也有定量的内容。
对于定性的评价信息，在分析时，应当依据充分肯定、基本肯定、部分否定、基本否定几个级别进行统计。
三是运用评估方法获取结论。
政策评估有多种方法，要取得科学的评估结论，关键在于对各种评估方法所得出的结论加以分析、综合。
（七）形成评估总结报告。
一是撰写对政策的总体评估报告。
政策评价的总体报告应当包括两大部分内容。
一部分是对政策的制定与实施进行总体的评价，对政策结果、政策效率、政策效益作出定性与定量的说明：另一部分是对未来政策的制定与实施提出建议。
二是对政策评估活动作出总结。
这是对评价的评价。
主要内容是对评价机构的效率、管理机制进行总结；对评价人员的选择、评价人员的素质进行评估；对评价方案与评价程序进行反想；对评价标准与原则的合理性进行思考等。
（八）加强纠偏机制建设。
对一项有目标和行动计划的活动，在实施过程中的实际状况进行检查评估，验证实施行为与结果同原定计划的吻合程度，同时预测原预定目标的可达成度，对出现的偏差和问题要及时查找原因，制定应急措施并积极组织实施。
一是形成充分的执行动力，每个主体按规范自觉履行自己的岗位职责，对属于自己监控的关键点，实施检查监督，并定期出具有关报表。
二是强化错误跟踪。
某一环节出现问题，可以迅速找到根源及责任人，不发生拖延和不能定位现象。
三是应急措施及时有效。
问题一发生，即启动相关的分析程序，找到产生问题的根
本原因，并根据情形明确可能采取的一系列措施。
四是实行分层决策。
根据问题的性质，明确决策层次，保障决策迅速而准确，达到第一时间解决问题。
五是做到定期分析。
制定有严格规范的定期、分段分析评估流程，不断进行工作的评估分析，再改进，保障活动按计划顺利开展，最终有效达成预定目标。
（九）加强教育培训。
必须加强对工作人员和评估人员的教育、培训，使其掌握政策评估的科学理论和相关技术方法，尽快从外行转到内行；必须采取有效措施，鼓励和吸引政策分析专业人士到政策评估组织任职工作；加强官方政策评估人员与非官方政策评估人员交流和合作，最大限度地实现信息共享，把理论评估与决策现实有机统一起来。
（十）建立健全政策评估信息系统。
政策评估信息系统需要注意评估信息收集的及时性、准确性、全面性，建立覆盖全社会的、快速的信息反馈网络。
政府部门除了法律规定应予保密的信息之外，其它一切有关公共政策制度背景、执行情况、评估结论等信息均应该通过网络及时向社会传播，最大程度地避免信息截留失真。
建立信息网络系统可以最大限度地实现决策中心、评估组织和社会公众之间的有效沟通，加快决策的科学化与民主化。