电话销售培训课件(7篇)
电话销售培训ppt课件

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11
?怎样开始 ?
作出充分的準備才開始打電話
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怎样开始第一句话
• 准备好纸和笔 • 准备好礼貌用语 • 准备好讲述内容(草稿) • 准备好微笑的声音 • 准备好简单客户资料
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引发兴趣的电话手稿
➢电话手稿(一)
您好,我是× ×公司的某某。请问你们 经理在吗?我们公司为了推动国内电子 商务的进程,正在举办面向各企业的电 脑操作、互联网知识和电子商务的培训, 想邀请您(贵公司)参加。
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约会
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电话注意事项
建立客户对你的信心 帮助客户了解他们的需求 简化你的对话内容 强调客户的利益 保持礼貌
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给予反馈响应
客观及正面字眼 详细 先说出优点 给予改善建议
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电话的跟进
➢对客户的跟进 ➢对自己的跟进
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电话的跟进
➢换位思考
站在客户的立场考虑问题,将心比心。 目的:建立客户信心,让他觉得我们 公司是以客户为中心
您好,我是× ×公司的某某。请问是张总吗?明 天下午4点钟我们公司有一堂“电子商务—降低企
业成本”培训,很多企业已报了名,很希望您能过 来参加,我现在帮您预定位置好吗?
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3
销售循环
寻找及 接洽客户
客户服务 (建立长期客户关系 )
寻找及帮助客户 了解真正需求
完美成交
销售面谈
(通过公司提供的产品及服
异议处理
务来满足客户需求 )
《电话销售培训最终》PPT课件

给客户新的帮助。 (5)克服内心障碍,拥有自信。
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2、知识和经验
必须了解所销售产品以及售后服务的状况, 最重要的是介绍出商品的优点,此外还要 获取更多的销售渠道。
经验就是靠着无数次实践一点点总结出来的, 很多成功案例也会让对方增加对产品的信 心,同时你能了解客户对这种产品的看法。
2、切忌诋毁别人的品牌。
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顾客说:“你们这个款式都已经过时了。”
应答策略:
强调品价格和产品特点,积极的化顾客 的异议为卖点。
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顾客问:“这些为什么打折,卖这么便宜?” 应答策略: 1、强调品质有保障 2、巧妙解释打折原因 3、理解和鼓励顾客消费此类商品
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顾客说:“我再考虑考虑!”
应答策略:
1、自信地提供专业建议或征求在场第三方的意 见,帮助犹豫型顾客作出选择。
2、用“饵”刺激顾客当场购买。(数量有限、 最后一天特价、今日买有礼品送、特别折扣等)
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顾客说:“一样的东西,别人家的卖得比你的便 宜!”
应答策略:
1、说一些顾客比较容易忽略的细节上的优点, 切忌只说比别人好,却说不出具体的优点在哪里。
电话 销 售
ppt课件
1
接电话礼仪
1、及时接电话
一般来说,在办公室里,电话铃响3遍之前就 应接听,6遍后就应道歉:“对不起,让你久等 了。”如果受话人正在做一件要紧的事情不能及 时接听,代接的人应妥为解释。如果既不及时接 电话,又不道歉,甚至极不耐烦,就是极不礼貌 的行为。尽快接听电话会给对方留下好印象,让 对方觉得自己被看重。
电话销售培训讲义

识别决策人的技巧
➢关于孩子的成长,平时谁关心的比较多啊? ➢如果您觉得可以的话,有人会有不同意见吗? ➢最终报名是由谁决定呢?
请牢记在与家长接触的过程中,一定 要先用好三板斧,
1、让家长永远记住自己的名字! 2、让自己成为能在专业领域帮助家长的值
得信任的朋友。 3、问清事实的真相!
课程大纲
第一、销售原理 第二、如何练就顶尖销售高手 第三、销售三板斧
❖ 给我点儿资料,我需要时再通知你。
×家长,没问题,我愿意帮您一起了解这类课程, 好奇的请问一下,您希望通过学习改善您孩子的哪些 方面? 比如说:具体的不良习惯之类
或者是培养他拥有哪些特质 这样我可以针对性的给你一些相关学习资料。
异议处理流程
• 不予理会(两次以内)笑笑
• 接受所有的异议
• 框示对方最重要的一个异议
14、他乡生白发,旧国见青山。。2021年2月5日星期五下午2时46分38秒14:46:3821.2.5
15、比不了得就不比,得不到的就不要。。。2021年2月下午2时46分21.2.514:46February 5, 2021
16、行动出成果,工作出财富。。2021年2月5日星期五2时46分38秒14:46:385 February 2021
11、以我独沈久,愧君相见频。。21.2.514:46:3814:46Feb-215-Feb-21
12、故人江海别,几度隔山川。。14:46:3814:46:3814:46Friday, February 05, 2021
13、乍见翻疑梦,相悲各问年。。21.2.521.2.514:46:3814:46:38February 5, 2021
41岁的维杰辛格成为世界第一后曾说:“无 论谁都替代不了伍兹,是他使高尔夫球第一次 成为全球化的运动。”
电话销售培训完整PPT课件

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电话销售的六个步骤
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客户心中的六大问题
你是谁? 你要跟我谈什么? 你谈的事情对我有什么好处? 如何证明你讲的是事实? 我为什么要跟你买? 我为什么要现在跟你买?
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电话销售的六个步骤
1. 准备阶段 2. 开场白 3. 探询客户的需求 4. 推荐方案 5. 要求合作 6. 跟进
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1. 准备阶段
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4. 推荐方案
首先, 整理客户的需求 其次, 将需求与特点和利益相结合 最后, 确认客户是否认同
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5. 要求合作
直接向客户提出要求
例: “王总, 为了使您尽快解决你想要达的管理目 的, 并且有效的使工作流程简化,让我们先把系 统方案确定,合同定下来,可以吗?”
向客户表示感谢
3. 探询客户的需求
探询客户的具体需求
了解需求产生的原因, 以便有针对性地介绍企业的产品
例如:
客户: “我们想重新把公司的网站建设一下” (这是潜在需求还是明 确需求?) 明确需求
你可以问: “噢,是这样,那是不是您在这边特别需要一个好的网 站向贵公司的外界作一个全面的展示呢?” 或 “您觉得一个什么样 的网站是你想达到的一个什么样的”, 请客户进一步阐明
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电话销售所面临的挑战
解决办法
充分准备 语言简洁, 强调重点和价值 提供客户证明材料 确认、倾听 要求面谈
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与客户建立融洽关系
识别不同客户的性格特征, 并与之相适应 谈客户感兴趣的话题 让客户明白自己对他的价值所在 运用声音感染力 真诚地赞美和感谢客户 表现出礼貌、友好和专业素质
电销部销售技巧及话术培训PPT

异议处理
在处理反对问题时,许多客户经理,一碰到反对问题,就急于证明准客户的 想法不对,结果造成双方你来我往,谁也不肯相让,对争执点双方没有交集 ,最后自然也就无法成交生意。其实,站在准客户的立场思考问题,才是最 后成交生意的关键点。 一般来说,反对问题的产生原因不外乎下列几个:
异议处理
1、客户不太需要你所提的服务。(这种准客户要及早放弃,以免浪费时间 ) 2、客户经理销售技巧不好,无法有效回答准客户所提的问题。 3、客户经理说的太完美,让人生疑。 4、价格太高的问题。5、不希望太快做决定。 6、不想在电话上浪费时间,尤其是当客户正忙的时候。 7、客户经理提供的资料不够充分。8、害怕被骗,没信心。
A、声音特性 讲话很快,音量比较大, 讲话时音调变化不大。
B、行为特征 可能会刁难你,以显示权威。 喜欢讲而不是听。他们讨厌浪费时间。
C、他们的需求 希望具有竞争优势,向往第一的感觉。 权力、地位、威信和声望都对他们产生极大的影响。
2)孔雀型的人的性格特征
(沟通能力特别强,很健谈。平易近人,容易交往。凭感觉做决策)
技术部经理 可建议,有责任,但也不是决定者。
秘书 具体经办人,只是准备材料。 但在大公司,有时也可起到 经理的作用。
前台 她只是你的敲门转,要想法绕 过她,有时又要得到她的帮助。
1、理解客户的性格特征 客户的四种性格特征
老鹰 鸽子
孔雀 猫头鹰
1)老鹰型的人的性格特征
(做事爽快、决策果断、以事实和任务为中心)
在电话拜访的过程中如果没有办法让准客户在20~30秒内感到有兴趣,准客 户可能随时终止通话,因为他们不喜欢浪费时间去听一些和自己无关的事情 ,除非这通电话让他们产生某种好处。
电话销售是一种你来我往的过程
电销培训课件

通过积极、主动的沟通,了解并满足客户需求,提升客户满意度。
增强客户忠诚度
良好客户关系有助于建立客户信任,进而增强客户忠诚度。
促进业务增长
客户满意度和忠诚度的提高有助于扩大市场份额,促进业务增长。
客户信息收集与整理方法
明确信息收集目标
01
确定需要收集的客户信息类型,如基本信息、购买历史、服务
创造力。
精神激励
给予团队成员肯定和表扬,增 强其自尊心和自信心,提高工 作热情。
培训与发展机会
提供培训和发展机会,帮助团 队成员提升技能和能力,实现 个人价值。
实施效果评估
定期对激励方案的效果进行评 估,根据反馈及时调整和优化
方案。
CHAPTER 06
法律法规与职业道德规范
相关法律法规解读及合规要求
负责团队整体规划和决策,协 调各方资源,推动团队发展。
执行者
负责具体任务的执行和实施, 确保工作计划的顺利推进。
协调者
创新者
负责团队成员间的沟通和协调, 负责提出新的想法和解决方案,
化解矛盾,促进合作。
推动团队不断创新和进步。
激励方案设计及实励, 激发团队成员的工作积极性和
合规经营
严格遵守国家法律法规和行业规定,确保公司业务的合规性。
风险管理
建立健全风险防控机制,对潜在的法律风险和商业风险进行及时识 别和有效应对。
内部培训
定期开展法律法规和职业道德方面的培训,提高员工的法律意识和职 业素养,降低违规风险。
THANKS
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客户细分
根据客户特征和需求,将 客户划分为不同群体,提 供个性化服务。
产品推介与异议处理
产品介绍
电话销售培训课件

电话销售培训课件这里作者给大家分享一些电话销售培训课件(共含10篇),方便大家学习。
篇1:电话销售培训课件电话销售培训课件第一节:电话营销的职能电话营销和电话销售两者之间是有差别的,电话营销是一种更广泛的层次,从广义上来讲,电话营销包含了电话销售,它分成两种职能:电话营销的营销职能和销售职能。
一、电话营销的营销职能:1、建立和维护营销数据库整合你的客户资源,建立客户数据库,这是客户关系管理中的一部分。
如果你没有一个营销数据库,你的电话销售的模式、销售代表的效率等方面肯定不会特别高。
营销数据库对企业来讲是一个长期的,而且是非常有效、非常重要的资源。
不少的电话销售人员,每天一进入公司就开始翻黄页,然后翻报纸,心里在想今天要给谁打电话,为什么?因为公司没有一个有效的营销数据库来支持他,这样他的工作效率就会非常低,同时也可能会造成一些客户资源的浪费。
另一方面在内部管理上出现混乱时,可能会出现七八个销售代表同时打电话给同一个客户的情况。
所以要建立一个有效的营销数据库,把这些资源整合起来,然后把这些资源分配给销售代表。
2、获取各种信息一家企业要想扩大自己企业的产品品牌,要想更好的进行销售,它要做很多的营销活动。
例如,企业要搜集很多信息,包括与决策人的相关信息、竞争者的信息、潜在的消费群体的信息等等。
3、获取销售线索思考一下时间是花在那些现在就有需求的客户身上,还是花在未来三个月、六个月或更长时间都没有销售机会的客户上,或是将时间花在最近就有销售机会的客户身上呢?究竟哪一个对你是最有帮助的呢?大部分的销售人员势必会将自己的时间花在最近就有销售机会的客户身上,而这就是一种销售线索的挖掘。
4、组织研讨会和会议邀请随着商务活动的越来越多,很多企业都在通过组织各种会议、研讨会、产品推介会等各种方式去影响你的客户。
那么电话在这里面就起到了很重要的作用。
二、电话营销的销售职能销售职能包括销售产品、交叉销售、提高销售,包括建立客户关系,当然客户服务也是它的销售职能之一,虽然说客户服务是一种服务职能,但客户服务对销售人员很重要,所以也应作为销售职能的一部分。
电话销售技巧培训怎样做好电话销售图文PPT课件

雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小 雨点像 一颗颗 黄豆, 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ,发出 “啪啪 ”的响 声。雨 越下越 大,一 阵赶着 一阵, 像细线 一样。 雨变得 更加猛 烈了, 瓢泼似 的雨落 下来像 一片瀑 布一样 ,花已 经趴倒 在地。
关于电话销售的常见问题
挑战
客户容易
• 挂电话 • 说“不” • 态度粗鲁 • 时间有限
雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小 雨点像 一颗颗 黄豆, 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ,发出 “啪啪 ”的响 声。雨 越下越 大,一 阵赶着 一阵, 像细线 一样。 雨变得 更加猛 烈了, 瓢泼似 的雨落 下来像 一片瀑 布一样 ,花已 经趴倒 在地。
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参观体验
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02 电话销售的素质
雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小 雨点像 一颗颗 黄豆, 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ,发出 “啪啪 ”的响 声。雨 越下越 大,一 阵赶着 一阵, 像细线 一样。 雨变得 更加猛 烈了, 瓢泼似 的雨落 下来像 一片瀑 布一样 ,花已 经趴倒 在地。
电话销售的素质
电话销售的必备信念:
1.我一定要和任何跟我通电话、 我确认要见面的、有趣的人会 面
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
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电话销售培训课件(7篇)当我们有一些感想时,可用写心得体会的方式将其记录下来,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。
那么写心得体会要注意的内容有什么呢?下面是的小编为您带来的电话销售培训课件(7篇),您的肯定与分享是对小编最大的鼓励。
电话销售培训课件篇一电话销售培训课件第一节:电话营销的职能电话营销和电话销售两者之间是有差别的,电话营销是一种更广泛的层次,从广义上来讲,电话营销包含了电话销售,它分成两种职能:电话营销的营销职能和销售职能。
一、电话营销的营销职能:1、建立和维护营销数据库整合你的客户资源,建立客户数据库,这是客户关系管理中的一部分。
如果你没有一个营销数据库,你的电话销售的模式、销售代表的效率等方面肯定不会特别高。
营销数据库对企业来讲是一个长期的,而且是非常有效、非常重要的资源。
不少的电话销售人员,每天一进入公司就开始翻黄页,然后翻报纸,心里在想今天要给谁打电话,为什么?因为公司没有一个有效的营销数据库来支持他,这样他的工作效率就会非常低,同时也可能会造成一些客户资源的浪费。
另一方面在内部管理上出现混乱时,可能会出现七八个销售代表同时打电话给同一个客户的情况。
所以要建立一个有效的营销数据库,把这些资源整合起来,然后把这些资源分配给销售代表。
2、获取各种信息一家企业要想扩大自己企业的产品品牌,要想更好的进行销售,它要做很多的营销活动。
例如,企业要搜集很多信息,包括与决策人的相关信息、竞争者的信息、潜在的消费群体的信息等等。
3、获取销售线索思考一下时间是花在那些现在就有需求的客户身上,还是花在未来三个月、六个月或更长时间都没有销售机会的客户上,或是将时间花在最近就有销售机会的客户身上呢?究竟哪一个对你是最有帮助的呢?大部分的销售人员势必会将自己的时间花在最近就有销售机会的客户身上,而这就是一种销售线索的挖掘。
4、组织研讨会和会议邀请随着商务活动的越来越多,很多企业都在通过组织各种会议、研讨会、产品推介会等各种方式去影响你的客户。
那么电话在这里面就起到了很重要的作用。
二、电话营销的销售职能销售职能包括销售产品、交叉销售、提高销售,包括建立客户关系,当然客户服务也是它的销售职能之一,虽然说客户服务是一种服务职能,但客户服务对销售人员很重要,所以也应作为销售职能的一部分。
第二节:电话销售的作用电话销售是客户关系管理中的一部分,它有以下几方面作用:1、可以帮助企业降低销售成本:公司的销售成本比较高。
根据调查,一个成熟的需要面对面地去跟客户交流的销售人员,他的成本是一个非常成熟的电话销售代表成本的4~5倍,所以通过比较可以看出使用销售人员的成本是比较高的。
2、可以帮助企业提高销售效率:电话销售是一种非常快捷、方便的手段。
电话是世界最快的交通工具,在很多情况下不必当面沟通,通过打电话就可以解决问题,达成销售协议。
所以通过电话销售能很有成效地提高企业的销售效率。
3、可以帮助企业更有效利用资源。
4、可以帮助企业有效的建立产品品牌和扩大品牌影响力。
5、可以更清楚地直接把握客户的需求。
6、可以更清楚地直接把握客户的需求,与客户建立长期的信任关系。
第三节:电话销售工作的六个关键的成功因素1.准确地定义你的目标客户:一定要准确地定义你的目标客户,否则的话,每天打出哪怕再多的电话,可能都是徒劳无效的。
例如,池塘里面有非常多条的鱼,各种各样,你希望得到哪种鱼呢?你要先观察,你想得到的那种鱼大多集中在什么地方,不要没有目标的胡乱钓鱼。
在目标客户最集中的地方去寻找客户才能取得好的效果,效率才会提高。
2.准确的营销数据库有了目标客户,你还需要做一个客户的数据库,准确的`客户数据库,由你的销售代表每天从数据库中去调出自己的客户资源,然后去打电话、跟进等等,这样销售效率也会有很大的提高。
3.良好的系统支持如果有一个客户关系管理系统来做支持,你的很多资源都可以实现共享,包括你的销售效率,你的管理效率也都会有很大的提高。
除此之外,企业想实施电话销售,电话销售中非常大的挑战,就是怎么样在电话中跟客户建立起一种信任关系,这种信任关系其实基于两个层面:①企业与企业的信任关系;②企业与个人的信任关系。
假如你的产品品牌足够大,客户购买你的产品很可能是出于对你的产品品牌的认可度,对你公司的信任度,这是企业与客户的信任关系。
而五个销售代表都跟客户接触时,客户可能跟其中的一个销售代表来合作,因为他个人可以跟这个客户建立起一种销售关系,是企业与个人的信任关系。
4.各种媒体的支持5.明确的电话销售流程销售流程很重要,如果没有一个很明确的销售流程,会造成一个大家可能相互牵扯不清的局面。
比如销售代表的主要工作是为了筛选销售线索,然后把销售线索转给外部销售代表,假如某个销售代表自己判断这个客户应该是一个目标客户,但是当他把这个销售线索转给外部销售代表以后,外部销售代表的反映是这个客户不是公司的目标客户。
这时就会出现双方对某些问题认识上的不清楚。
所以企业一定要有一个流程,也就是应有一个电话销售的流程来提供支持。
6.高效专业的电话销售队伍最后,你一定要有支非常强大的电话销售队伍。
电话销售的一个组织机构非常重要,电话销售内部一定要划分成两个分工不同的小团队,其中一个团队是专门负责去寻找客户的(这个团队的商业意识应该十分强,因为商业意识注定了资料收集员去筛选目标客户时,他的准确率究竟有多高。
);一个团队是专门开发及维护客户的。
这就是简单的组织结构。
实施电话销售是以公司内部的有效管理为成功销售的基础。
一些企业虽然也在实施电话销售,但内部的销售管理十分明显的一塌糊涂,电话费用相当高而销售效率反而很低,公司反映这种销售模式没有什么好处。
公司之所以做出这种反映是因为没有实现其预想的效果。
所以公司内部的有效管理是绝对必不可少。
电话销售培训总结篇二前不久参加了关于电话营销的培训,感慨颇深,下面分享个人对于此次培训的总结:在激烈的市场竞争中,电话营销作为一种能够帮助企业获取更多利润的营销模式,正在越来越多地为众多企业所采用,且对社会发展具有深远的影响意义。
作为一种营销手段,电话销售能使企业在一定的时间内,快速地将信息传递给目标客户,及时抢占目标市场。
电话销售已经成为帮助企业增加利润的一种有效销售模式,其特点省时、省力、省钱,并能快速获利。
当你主动打电话给陌生客户时,你的目的是让这个客户能购买你介绍的产品或服务。
然而,大多数时候,你会发现,你刚作完一个开头,就被礼貌或粗鲁的拒绝。
现在,就让我们来看一下,怎样有效组织开篇,来提高电话销售的成功率。
电话营销的时间:一般来说,接通电话后的20秒钟是至关重要的。
你能把握住这20秒,你就有可能用至多一分钟的时间来进行你的有效开篇,这其中包括:1、介绍你和你的公司2、说明打电话的原因3、了解客户的需求、说明为什么对方应当和你谈,或至少愿意听你说下去。
引起电话另一端客户的注意1)电话约访的要领--电话约访的重要性:提高工作效率、节省时间、电话约访的物件(陌生人、朋友、朋友介绍)、名单种类(公会亲友活动杂志社团协会邻居同学录名片交换月刊电话本以前同事报纸推荐名单熟识);2)电话约访的原则:“热”、“赞”、“精”、“稳”——(热情,赞美,精简,稳重,喜悦,肯定)约访不代表说明,仅是约见面时间,地点即可;——(简短有力、不要超过3分钟)约访(内容)7%、腔调、语气、情感38%、肢体动作55%用电话脚本:好处—工作时可100%投入,不会离题;3)电话约访前的暖身运动--做生理暖身运动自我确认词句—马上行动、我爱我自己;心理预演—上次成功的感觉;注意表情—注意脸部表情及肢体动作,想着上一次成功的感觉;不被干扰—请别人代接电话打电话工具—镜子、名单(100)、脚本、笔、白纸、行程表、访谈记录;4)重点要领--简短有力、创意性、吸引力开场白;热、赞、精、稳—热情、真诚、兴奋、信心、专业、轻松;三分钟原则—不要在电话谈训练,记录谈话内容;三不谈—产品、自己、公司;三要谈—提升获利率、相关行业、家庭亲密度引起对方好奇—兴趣、幽默一笑;名中脚本之要领—完全陌生、缘故、推荐名单,熟识。
等脚本;确定时间、地点—见面时间、地点、再次敲定确认;高潮结束—给对方的期待例:见了面,相信你一定会非常高兴的!约访中的赞美—这时赞美,但求真心真诚自然约到人后,欢呼一下,保持心情,继续邀约、记录重点—客户资料、约定时间及地点、约接电话的人也可以一口气打五十通电话、何访约来公司洽谈;5)忌讳--不可用不真实语欺骗顾客、言词不可夸张膨胀或过度赞美、绝不批评同行。
信念的力量告诉你。
你不会得到你所要的,你只会得到你所相信的。
主动打出最重要的事莫过于唤起客户的注意力与兴趣。
对于素不相识的人来说,一般人都不会准备继续谈话,随时会搁下话筒。
你需要准备好周密的脚本,通过你的语言、声音的魅力引起对方的注意。
在开篇快结束时,如果你能帮助客户更多地了解对他的价值,通常对话能顺利进行下去:如果我向您展示贵公司如何将客户来电等待时间立即提高到业界平均水平以下,您会有兴趣和我讨论吗?让我们一起总结开篇的过程:在彬彬有礼地问候后介绍你自己与你的公司。
然后集中于客户的高度注意力与兴趣,通过解释致电目的并提及给客户的价值,将客户带入沟通下一阶段。
电话销售培训心得体会篇三前不久参加了关于电话营销的培训,感慨颇深,下面分享个人对于此次培训的总结:做电话销售也可能是所有销售里最难,最具有挑战性的了;对于别人的拒绝总是很让我伤自尊。
但是自己必须要迈过这个门槛。
说实话当时我是把自己看成被逼上梁山的好汉,每天都在打电话,打好多的电话让自己遭受拒绝,学会承受。
在开始的时候也是在师父包括一部的。
同志们帮助以及熏陶下才慢慢的适应,别人可以做到,为什么我就不可以?在打电话中最能看的出一个人的品质,一个人内心的世界,在打电话中你可以表露的明明白白,无论你平时怎样掩饰。
那么,我们所拨打的每一通电话当中,是不是要给对方的一种温馨的感觉呢,或者是亲切的友好,你的良好的形象和公司的形象都会在电话当中传达给对方。
我知道在市场竞争日趋激烈的今天,学习电话销售的同学,深切地感受到电话营销工作难做。
尤其是在与客户沟通受阻后,如何做好客户思想工作,努力争取客户最终选择我们公司的产品,我觉得其中存在一个沟通的技巧。
下面是电话销售的几点培训心得:1、充分准备,事半功倍在每次通话前要做好充分的准备。
恰当的开场白是营销成功的关键,所以在营销前要准备相应的营销脚本。
心理上也要有充分的准备,对营销一定要有信心,要有这样的信念:我打电话可以达成我想要的结果!2、简单明了,语意清楚通话过程中要注意做到简单明了,尽量用最短的时间,将营销的业务清晰的表达清楚,引起准客户的兴趣。
说话时含含糊糊、口齿不清,很容易让通话对象感到不耐烦。