企业管理][最终性格色彩分析企业内部培训课程共55页

公司员工性格色彩分析九型人格分析培训总结PPT模板课件

手未受到患者血液、体液等
物质明显污染时，可以使用
C4
速干手消毒剂消毒双手代替
洗手。
洗手注意事项
对于部分酒精不能杀灭的病
1
原体，应采用流动水洗手做
2
为手卫生的方法。
3
不可用消毒盆浸泡作为医务
4
人员的卫生手消毒方法。
为了提高医务人员手卫生的依从性，尽量选用含有护肤成分的速干手消毒液。
应加强对护工和保洁人员的手卫生培训、教育和监督。
领袖型人格主要特征：追求权力，讲求实力，不靠他人，有正义感。要话事（说的算），喜欢做大事；是绝对的行动派，一碰到问题便马上采取行动去解决。想要独立自主，一切靠自己，依照自己的能力做事，要建设前不惜先破坏，想带领大家走向公平、正义。
感谢您的观看
汇报人：
员工手卫生知识学习PPT
汇报人：时间：XX年XX月
应配备计时装置、外科手卫生流程图。
七步洗手法-准备
七步洗手法
七步洗手法是医务人员进行操作前的洗手方法，用七步洗手法清洁自己的手，清除手部污物和细菌，预防接触感染，减少传染病的传播。
洗手准备
环境要求：宽敞明亮、有非接触式自来水龙头和齐腰高的水槽。洗手前准备：手部无伤口，剪平指甲；穿好洗手衣（或收好袖口），戴好口罩、帽子；备好洗手液（或肥皂）、干燥的无菌擦手巾。
人前后。
5
接触患者周围环境后：接触患者的血液、体液和分泌物以及被传染性致病微生物污染的物品后。
手卫生管理
应加强对医务人员手卫生行为的指导与管理，提高医务人员手卫生的依从性。
应制定并落实手卫生管理制度，配备有效、便捷、适宜的手卫生设施。
手卫生消毒效果应m2。 b. 外科手消毒，监测的细菌菌落总数应 ≤5CFU/cm2。

企业内训性格分析

性格分析
活跃型S 活跃型S 热情奔放
他向主动 (果断力) 果断力)
力量型C 力量型C
驾驭统帅
己向 (反应力) 反应力)
平易近人和平型P 和平型P
被动
冷静分析完美型M 完美型M
性格对照表
活跃型 S 完美型 M 力量型 C 和平型 P
背后议论情感控制热闹场合清洁活动穿着风格桌面风格
性格分析
让完美型的人快乐起来完美型的人快乐的人快乐起来
高兴起来，从正面去看事物。高兴起来，从正面去看事物。别太在乎别人怎么看自己。别太在乎别人怎么看自己。不要有过低的自我评价。不要有过低的自我评价。不要花太多时间做计划。不要花太多时间做计划。放宽对别人要求的标准。放宽对别人要求的标准。世事难以尽善尽美，放松些。世事难以尽善尽美，放松些。
握手方式目光接触意见表达决定过程冒险意愿
快，有力直视，时间长快，明确快，干脆强，喜欢
性格反应力性格反应力判断标准反应力判断标准
工作主导己向思维）（己向思维）关系主导他向思维）（他向思维）多，夸张丰富差，弹性快，融入幻想
手势特征面部表情时间观念接纳过程内心活动内心活动
活跃型S 活跃型S 开朗
他向主动 (果断力) 果断力)
力量型C 力量型C
果断
己向 (反应力) 反应力)
随和和平型P 和平型P
被动
逻辑完美型M 完美型M
性格果断力性格果断力判断标准果断力判断标准
领导趋向外向主动）（外向主动）分析趋向内向被动）（内向被动）慢，拘谨审视，时间短慢，不明确慢，犹豫弱，不愿意
分析分析

通过性格解析来管理团队(PPT44张)

力量型—和平型
内向与外向的冲突和平型喜欢轻松，但力量型对无所作为产生内疚，做还是不做？矛盾性性格重视家庭的力量型、积极工作的和平型，工作拼命回家万事不理
生存面具
生存的面具
团队成员对于同一事件表现各异深刻解析各类性格的特点认识并理解性格之间的差异通过性格解析更好的管理团队
31
团队成员对于同一事件表现各异深刻解析各类性格的特点认识并理解性格之间的差异通过性格解析更好的管理团队
每个人都是个独特的组合
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自然组合
活泼型—力量型
外向、乐观、坦率健谈，活泼型说话为开心、力量型则为工作最具领导潜力
固执、任性没有耐性，打断别人说话只顾自己
完美型—和平型
活泼型S
力量型C
完美型M
和平型P
讲故事的人
产生故事的人
分析故事的人
听故事的人
43
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1、想要体面生活，又觉得打拼辛苦；想要健康身体，又无法坚持运动。人最失败的，莫过于对自己不负责任，连答应自己的事都办不到，又何必抱怨这个世界都和你作对？人生的道理很简单，你想要什么，就去付出足够的努力。 2、时间是最公平的，活一天就拥有24小时，差别只是珍惜。你若不相信努力和时光，时光一定第一个辜负你。有梦想就立刻行动，因为现在过的每一天，都是余生中最年轻的一天。 3、无论正在经历什么，都请不要轻言放弃，因为从来没有一种坚持会被辜负。谁的人生不是荆棘前行，生活从来不会一蹴而就，也不会永远安稳，只要努力，就能做独一无二平凡可贵的自己。 4、努力本就是年轻人应有的状态，是件充实且美好的事，可一旦有了表演的成分，就会显得廉价，努力，不该是为了朋友圈多获得几个赞，不该是每次长篇赘述后的自我感动，它是一件平凡而自然而然的事，最佳的努力不过是：但行好事，莫问前程。愿努力，成就更好的你！ 5、付出努力却没能实现的梦想，爱了很久却没能在一起的人，活得用力却平淡寂寞的青春，遗憾是每一次小的挫折，它磨去最初柔软的心智、让我们懂得累积时间的力量；那些孤独沉寂的时光，让我们学会守候内心的平和与坚定。那些脆弱的不完美，都会在努力和坚持下，改变模样。 6、人生中总会有一段艰难的路，需要自己独自走完，没人帮助，没人陪伴，不必畏惧，昂头走过去就是了，经历所有的挫折与磨难，你会发现，自己远比想象中要强大得多。多走弯路，才会找到捷径，经历也是人生，修炼一颗强大的内心，做更好的自己！ 7、“一定要成功”这种内在的推动力是我们生命中最神奇最有趣的东西。一个人要做成大事，绝不能缺少这种力量，因为这种力量能够驱动人不停地提高自己的能力。一个人只有先在心里肯定自己，相信自己，才能成就自己！ 8、人生的旅途中，最清晰的脚印，往往印在最泥泞的路上，所以，别畏惧暂时的困顿，即使无人鼓掌，也要全情投入，优雅坚持。真正改变命运的，并不是等来的机遇，而是我们的态度。 9、这世上没有所谓的天才，也没有不劳而获的回报，你所看到的每个光鲜人物，其背后都付出了令人震惊的努力。请相信，你的潜力还远远没有爆发出来，不要给自己的人生设限，你自以为的极限，只是别人的起点。写给渴望突破瓶颈、实现快速跨越的你。 10、生活中，有人给予帮助，那是幸运，没人给予帮助，那是命运。我们要学会在幸运青睐自己的时候学会感恩，在命运磨练自己的时候学会坚韧。这既是对自己的尊重，也是对自己的负责。 11、失败不可怕，可怕的是从来没有努力过，还怡然自得地安慰自己，连一点点的懊悔都被麻木所掩盖下去。不能怕，没什么比自己背叛自己更可怕。 12、跌倒了，一定要爬起来。不爬起来，别人会看不起你，你自己也会失去机会。在人前微笑，在人后落泪，可这是每个人都要学会的成长。 13、要相信，这个世界上永远能够依靠的只有你自己。所以，管别人怎么看，坚持自己的坚持，直到坚持不下去为止。 14、也许你想要的未来在别人眼里不值一提，也许你已经很努力了可还是有人不满意，也许你的理想离你的距离从来没有拉近过......但请你继续向前走，因为别人看不到你的努力，你却始终看得见自己。 15、所有的辉煌和伟大，一定伴随着挫折和跌倒；所有的风光背后，一定都是一串串揉和着泪水和汗水的脚印。 16、成功的反义词不是失败，而是从未行动。有一天你总会明白，遗憾比失败更让你难以面对。 17、没有一件事情可以一下子把你打垮，也不会有一件事情可以让你一步登天，慢慢走，慢慢看，生命是一个慢慢累积的过程。 18、努力也许不等于成功，可是那段追逐梦想的努力，会让你找到一个更好的自己，一个沉默努力充实安静的自己。 19、你相信梦想，梦想才会相信你。有一种落差是，你配不上自己的野心，也辜负了所受的苦难。 20、生活不会按你想要的方式进行，它会给你一段时间，让你孤独、迷茫又沉默忧郁。但如果靠这段时间跟自己独处，多看一本书，去做可以做的事，放下过去的人，等你度过低潮，那些独处的时光必定能照亮你的路，也是这些不堪陪你成熟。所以，现在没那么糟，看似生活对你的亏欠，其实都是祝愿。

性格色彩分析pl的

绿色性格
平和、友善、善于倾听，注重和谐和人际关系，追求平和的
生活。
性格色彩分析PL的原理
色彩与性格的关联
性格色彩分析PL的工具
不同的色彩能够引发不同的心理感受和情绪反应，进而与特定的性格特点相关联。
运用色彩测试、色彩心理分析等工具，可以帮助个体更好地认识自己和他人的性格特点。
色彩组合与性格解读
自我认知与成长
通过性格色彩分析PL，人们可以更加深入地了解自己的性格特点和优势劣势，从而实现自我成长和提升。
04
性格色彩分析PL的优势与局限
优势
1 2 3
直观易懂
性格色彩分析PL通过四种不同颜色的符号代表不同的性格类型，形象直观，易于理解和记忆。
系统性
该理论将人的性格划分为四个维度，每个维度下又有不同的子维度，形成了一个系统性的性格分类体系。
性格色彩分析PL被广泛应用于人际交往、职场发展、婚姻家庭等多个领域。通过对自己和他人性格色彩的认识和理解，可以更好地处理人际关系，提高沟通效率，促进个人和团队的和谐发展。
虽然性格色彩分析PL具有一定的科学性和实用性，但也存在一些局限性。例如，人的性格是复杂多变的，有时难以简单划分为四种类型；不同文化和社会背景下，人们对性格的理解和表达方式也有所不同，这也会影响到性格色彩分析的准确性。
通过分析个体对色彩的偏好和组合方式，可以解读出其性格特点、行为模式和心理需求。
03
性格色彩分析PL的实践应用
企业管理中的应用
领导力发展
通过性格色彩分析PL，企业可以了解不同性格类型的员工在领导力方面的优势和劣势，从而制定
针对性的领导力发展计划。
团队建设
性格色彩分析PL可以帮助企业了解团队成员的性格特点，优化团队组合，提高团队协作效率。

性格色彩密码分析

10
四种性格
外向
感性
理性
内向
11
看谁看懂想谁想通
性格与个性
性格___原本的我个性___现在的我
个性决定命运
行为与动机
行为____做什么动机____为什么做
动机无法改变
行为可以训练
12
发现你的优势
找出20个自身的优点；然后，分别勾出最主要的10条。或者小组讨论找出共性最多的10条。
13
16
红色
遇到麻烦时带来欢笑身心疲惫时让你轻松聪明的主意令你卸下重负幽默的话语使你心情舒畅希望之星驱散愁云热情和精力无穷无尽创意和魅力为平凡添色童真帮你摆脱困境
哦，这个世界多么需要红色让我们和红色一起欢乐
17
蓝色—整体优势
原则性强冷静成熟深思熟虑敏感细腻艺术天赋善解人意富有诗意理想主义谦和稳健善于分析
过当
操纵顽固冲动刚愎自用自大冒犯固执没耐性难以商量
42
优势及过当---绿色
得当
宽容接受性强善于应对合作调解者乐天知命平和无异议适应性强善于聆听平静
过当
无原则被动圆滑屈从和事老无目标隐藏内心无主张浪费时间旁观
43
世上本无“对”与“错”之分，只是人们自己刻意地加以区分，以此来强调“自我真理”。
8
思维模式
感性
理性
9
思维模式
感性
以人为中心，关注人与人之间的关系，并喜欢与他人分享。喜欢热闹、聊天、倾诉情感，敞开心扉；较敏感，关注他人感觉。生活主要目的是发展友谊，广交朋友。
理性
以事为中心，喜欢做事，制订计划或参与项目；在任务一开始就会考虑到结束，通过完成任务而获得快感。会因过于关注任务而容易伤害他人的感情，因为对于他们来说，任务比人的感情重要的多。

企业管理培训课件PPT课件

作业现场内集中摆放
半年以上使用一次
集中放在离工作现场较远的区域
C类
一年使用一次或一次以下，以及不能用的物品
可考虑丢弃
第32页/共70页
是指对整理以后留下的物品进行科学合理的布置和摆放。
①物品要固定场所（场所）；
②物品摆放要有规则（标识）；
③物品便于取出和放回，先进先出（方法）。
方法
指通需借过要助满的社足方会管式的学理来方和对调法心动象理社其学会积第原心极21理理性页，/共7(性(021页))自持觉久自性愿
主要形式
价格、税收、信贷、经济核算、利润、工资、奖金、罚款、
定额命令、计划、指挥、监督、检查、协调、
仲裁等
国家的法律、法规；组织内部的规章制
度；司法和仲裁
宣传教育、思想沟通、各种形式的激
励等
组织设计，结构调整的原则
（1）目标一致性原则（2）专业分工与协作相结合原则（3）有效幅度与合理层次相结合原则（4）统一指挥原则（5）责权利相结合原则（6）精干高效原则（7）择优选拔与最佳组合相结合原则（8）人才使用与人才发展相结合原则
第22页/共70页
组织结构的选择
高层结构高层结构是指组织的管理幅度较小，从而形成管理
力实现组织目标
第19页/共70页
约束机制
主要包括权力约束。权力约束是双向的。利益约束。利益约束是约束机制极为有效的组成部分，故常被称为“硬约束”。利益约束也是双向的。责任约束。社会心理约束。
第20页/共70页
四大常用方法的比较
方法名称
内容
特点
经济方法
依靠利益驱动，利用经济手段，通过调节影响被管理者物质需要而促进管理目标实

企业管理培训ppt课件

评估内容与方法
内容
评估内容主要包括员工对培训内容的掌握情况、培训后的工作表现、企业业绩的提升等方面。
方法
评估方法包括问卷调查、面谈、考试、工作模拟等。其中，问卷调查和考试是比较常用的方法，可以较客观地了解员工对培训的参与度、理解和应用情况。面谈则可以更深入地了解员工在培训后的工作改进和绩效提升情况。工作模拟则是针对实际工作场景进行
VS
挑战与机遇并存
管理培训市场竞争激烈，同时面临着新技术、新理论等挑战，但也存在着创新和发展的机遇。
07
参考文献与附录
参考文献
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参考资料
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THANKS FOR WATCHING
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团队讨论
通过团队讨论和分享，促进管理人员之间的交流和合作，提
高团队合作能力。
05
企业管理培训效果评估
评估目的与原则
目的
企业管理培训效果评估旨在了解培训对于员工绩效和企业目标的实际影响，以便对培训计划进行改进和优化。
原则
评估应遵循公正、客观、科学的原则，以数据和事实为基础，综合运用定性和定量方法进行分析和总结。
ห้องสมุดไป่ตู้
3
新任管理人员
新任管理人员需要快速适应角色变化，掌握必要的管理技能和工具，以实现良好的过渡。
培训方式与方法
理论授课
通过讲解管理理论、原则和方法，使管理人员了解管理的基
本概念和技能。
案例分析
通过分析真实企业管理案例，帮助管理人员了解实际管理问题的处理方法和技巧。
实践操作
通过实践操作和演练，帮助管理人员掌握实际管理技能和工具，提高管理效率和质量。

企业管理][最终性格色彩分析企业内部培训课程

色彩性格分析
16、在帮助他人的问题上，我倾向于： A 多一事不如少一事，但若他来找我，那我定会帮他。 B 值得帮助的人应该帮助，锦上添花犹胜雪中送炭。 C 无关者何必要帮，但我若承诺，必欲完之而后释然。 D 虽无英雄打虎之胆，却有自告奋勇之心。
8、在人际交往时，我： A 心态开放，可以快速建立起友谊和人际关系。 B 非常审慎缓慢地进入，一旦认为是朋友，便长久地维持。 C 希望在人际关系中占据主导地位。 D 顺其自然，不温不火，相对被动。
9、我认为自己大多数时候更是： A 感情丰富的人。 B 思路清晰的人。 C 办事麻利的人。 D 心态平静的人。
尚美美业品牌传播（香港）有限公司
SMMY Brand Communica Tions(HK) Limited
店长的角色认知与管理色认彩知性格分析
陈薇
色彩性格分析
学习前言
1、通过认识自身的优势与独一无二的特质，建立自信心和自尊心； 2、正确认识性格差异，因人而异进行合理的分工协作； 3、每种性格都有不同的优势，优势发挥过头称之为“过当”； 4、你是某种颜色，但不一定某种颜色的特点你全部具备； 4、了解性格的目的是为了更好的发挥优势，避免不足，不要以此为工具过于关注他人的“过当”。
色彩性格分析
10、通常我完成任务的方式是： A 经常会赶在最后期限前完成。 B 自己做，精确地做，不要麻烦别人。 C 先做，快速做。 D 使用传统的方法，需要时从他人处得到帮忙。
11、如果有人深深惹恼我时，我： A 内心感到受伤，认为没有原谅的可能，可最终很多时候还是会原谅对方。 B 深深感到愤怒，如此之深怎可忘记？我会牢记，同时未来完全避开那个家伙。 C 会火冒三丈，并且内心期望有机会狠狠地回应打击。 D 我会避免摊牌，因为那还不到那个地步，那个人多行不义必自毙，或者自己再去找新朋友。