道路工程施工组织设计范本

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混凝土道路施工组织设计(全文完整版)

混凝土道路施工组织设计(全文完整版)

混凝土道路施工组织设计(全文完整版)【范本1】正文:一:项目概述本项目是某地区的混凝土道路施工项目,总长约xx公里。

道路路基宽度为xx米,路面采用xx材料,设计速度为xx公里/小时。

施工期限为xx个月。

二:组织管理结构1. 施工组织机构1.1 项目经理:负责项目整体的组织、管理和协调工作,包括施工计划的制定、施工进度的控制等。

1.2 技术负责人:负责施工技术方面的工作,包括施工方法的确定、技术难点的解决等。

1.3 安全负责人:负责施工现场的安全管理工作,包括安全培训、安全设施的设置等。

2. 施工人员2.1 操作工人:负责具体的施工操作工作。

2.2 技术人员:负责施工技术指导和质量控制工作。

2.3 安全员:负责现场安全管理和监督工作。

三:施工准备工作1. 资料准备:收集相关的设计图纸、施工规范等。

2. 施工人员培训:对施工人员进行培训,包括施工方法、质量要求等。

四:施工过程1. 地质勘察:对道路工程所在地的地质情况进行勘察,包括钻孔、取样等。

2. 土方开挖:按照设计要求进行路基的开挖和回填工作。

3. 路面铺设:选择适当的路面材料,进行路面的铺设工作。

4. 排水系统:设置合理的排水系统,包括雨水管道、雨水篦等。

5. 道路标线:根据设计要求进行道路标线的绘制和喷涂工作。

6. 环境保护:施工过程中注意环境保护工作,控制噪音、扬尘等。

五:施工质量控制1. 建立质量控制体系:制定质量控制计划,明确质量控制的目标和要求。

2. 施工过程中的检查和验收:对施工过程中的各个环节进行检查,及时发现和处理质量问题。

3. 质量记录和报告:记录每个工序的施工质量,并及时向相关部门报告。

六:安全管理1. 安全培训:对施工人员进行安全培训,包括安全操作规程、紧急情况处理等。

2. 安全设施:设置合理的安全设施,包括安全防护网、警示标志等。

3. 安全巡查:定期巡查施工现场,发现并处理安全隐患。

【附件】1. 设计图纸2. 施工规范3. 施工进度表【法律名词及注释】1. 建设工程质量管理条例:指规定建筑工程质量管理的法律法规。

道路施工组织设计方案范本

道路施工组织设计方案范本

施工组织设计目录第一章主要工程项目施工方案、施工方法1.1、路基土石方工程1.2、桥涵工程1.3、排水、防护工程第二章各分项工程的施工顺序2.1、各分项工程施工总顺序2.2、各分项工程的施工顺序第三章确保工程质量和工期的措施3.1、确保工程质量的措施3.2、原材料质量控制3.3 确保工程工期的措施第四章质量、安全、环保保证体系、管理措施4.1、质量保证体系、管理措施4.2、安全保证体系、管理措施4.3、环保保证体系、管理措施第五章其它应说明的事项5.1、文明施工措施5.2、施工道路及施工后期的场地恢复第一章主要工程项目施工方案、施工方法本标段的路基工程为本标段的关键工程,要集中优势资源优先进行路基工程的施工,合理安排,科学组织,确保工程按期完成。

1.1路基土石方施工施工机械进场后根据工程实际地形先修筑贯通全线的施工通道,以便桥涵施工的材料及机械设备的进入。

根据工程需要投入配套土石方设备,填方所需土源,要尽量先用合理利用挖方段的土方,由自缷车运输至填筑现场。

其它多余土石方及非适用材料由自缷车集中运输至弃土场处理。

1.1.1土方挖方路基的施工方法:(1)开挖前,进行测量放线,依据设计挖深及边坡坡率推算出开挖边界。

由高到低,从上而下,由外向里逐层开挖,最后刷坡至边坡线,严禁掏底开挖。

清除开挖区地表植被、腐植土及其它不宜作填料的土层。

(2)短而深的地段采用分层横向开挖法。

若以挖作填,运距较近时(20~50米),用推土机进行;运距较远时用推土机堆积,采用挖掘机配合自卸汽车运土;边开挖边修边坡、边填土边摊铺碾压。

(3)长而深的路堑采用纵挖法,先沿路堑纵向挖掘通道,然后将通道向两侧拓宽,上层通道拓宽至路堑边坡后,再开挖下层通道,如此纵向开挖至路基标高。

(4)路基土石方开挖采用机械化施工方法:运距在100M左右,选用推土机推运;运距在1KM以上及大体积的土方远运,采用挖掘机械配合自缷汽车施工。

(5)路基开工前,应考虑排水系统的布设,防止在施工中线路外的水流入线内。

路面铺装的施工方案范本(3篇)

路面铺装的施工方案范本(3篇)

第1篇一、工程概况本工程为XX道路路面铺装工程,位于XX市XX区,道路全长XX公里,道路红线宽度XX米,路面宽度XX米。

道路等级为XX级,设计车速为XX公里/小时。

路面结构采用沥青混凝土路面,基层采用水泥稳定碎石基层。

二、施工准备1.施工组织设计(1)施工组织架构成立项目经理部,下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、合同预算部、财务部等部门。

(2)施工人员配置根据工程量及施工进度,合理配置施工人员,确保施工质量、进度和安全生产。

2.施工材料准备(1)沥青混凝土:选用符合国家标准的沥青混凝土,根据设计要求进行配合比设计。

(2)水泥稳定碎石基层:选用符合国家标准的碎石,水泥强度等级不低于32.5MPa。

(3)其他材料:砂、石屑、矿粉、防水剂等。

3.施工设备准备(1)沥青混凝土搅拌站:用于生产沥青混凝土。

(2)水泥稳定碎石搅拌站:用于生产水泥稳定碎石基层。

(3)摊铺机、压路机、拌和机、运输车辆等。

4.施工技术准备(1)编制详细的施工方案,明确施工工艺、施工顺序、施工要点等。

(2)对施工人员进行技术培训,确保施工质量。

(3)对施工设备进行检测、维修,确保设备完好。

三、施工工艺及质量控制1.施工工艺(1)基层施工1)施工前,对基层施工场地进行平整、压实,确保基层平整度满足要求。

2)采用水泥稳定碎石拌和站生产水泥稳定碎石基层,拌和均匀,控制水灰比。

3)采用摊铺机进行基层摊铺,摊铺厚度均匀,表面平整。

4)采用振动压路机进行碾压,碾压遍数根据现场实际情况确定。

(2)沥青混凝土面层施工1)施工前,对基层进行检查,确保基层质量满足要求。

2)采用沥青混凝土搅拌站生产沥青混凝土,拌和均匀,控制配合比。

3)采用摊铺机进行沥青混凝土面层摊铺,摊铺厚度均匀,表面平整。

4)采用振动压路机进行碾压,碾压遍数根据现场实际情况确定。

5)采用沥青洒布车进行沥青封层施工,确保沥青封层均匀、厚度满足要求。

2.质量控制(1)基层施工1)严格控制水泥稳定碎石基层原材料质量,确保水泥强度、碎石粒径等符合要求。

市政公路施工组织设计范本

市政公路施工组织设计范本

市政公路施工组织设计范本第一章总体概述:施工组织总体设想、方案针对性、及工程重点第一节编制依据、原则及指导思想(一)编制依据1、**路市政工程设计资料及施工图设计。

2、建设部颁布的“设计规范”、“施工技术规范”及“质量验收评定标准”。

国家及有关部委颁发的标准、规范和规程。

3、国家有关法规及政策。

4、施工现场勘察所获得的资料。

5、我单位施工实力、技术装备和同类或类似工程施工经验。

(二)编制原则1、根据工程实际情况,合理安排施工方案与施工顺序。

2、制定切实可行的施工方案,采用新工艺、新材料、新技术、新设备,确保工程质量。

3、合理布置施工平面,尽量减少工程消耗,降低生产成本。

4、采用平行流水作业及均衡施工方法,运用网络计划技术控制施工进度,保证施工工期。

(三)指导思想为确保优质、安全、按期完成本标段的工程施工,制定施工组织设计编制指导思想如下:1、人员与施工队伍:经理部由具有丰富工程施工经验的老同志与年富力强的中青年组成老中青三结合的坚强有力的领导班子。

施工队伍调集具有类似工程施工经验的专业队伍,根据本合同段施工要求组织专业化施工。

2、施工组织:采用先进的组织管理技术,统筹计划,合理安排,组织分段、分工序平行流水作业,均衡生产,保证业主要求的工期。

3、机械设备:采用先进的机械设备,科学配置生产要素,组建功能匹配。

良性动作的施工程序,充分发挥机械设备的生产能力。

4、施工工艺:根据工程特点,采用先进的、成熟的施工工艺,实行样板引路、试验先行、全过程监控信息化施工。

5、质量控制:进一步推进全面质量管理,严格按照IS09000标准质量体系进行质量程序控制,对施工现场实施动态管理和严密监控,上道工序必须为下道工序服务,质量具有优先否决权。

第二节工程概况(一)项目概述1、***路南起***,北至**,规划道路全长**m。

本次设计标段为***路,设计桩号K0+681.14-K2+300,长度1618.86m。

道路为六幅路,机动车道双向八车道,辅道双向四车道,规划道路红线宽度为120m。

道路工程施工组织设计范本

道路工程施工组织设计范本

道路工程施工组织设计范本道路工程施工组织设计范本如下:一、工程概况1. 工程名称:道路工程2. 工程地点:xx省xx市xx区3. 工程单位:xx公司/单位4. 工程范围:道路新建/道路改造5. 工程总投资:xx万元二、工程任务1. 施工目标:按照设计要求,完成道路新建/道路改造工程,提高交通运输效率,改善交通状况。

2. 施工内容:道路路基、路面、排水系统、交通标志、交通设施的建设。

3. 工程期限:预计工期为xx个月,具体工期根据施工方案确定。

三、施工组织机构1. 总指挥:负责全面领导和协调工程施工的各项任务。

2. 项目经理:负责工程施工的具体组织、安排和协调。

3. 工程部:负责工程质量管理、技术支持和协调施工各个环节。

4. 施工单位:负责具体的施工作业。

5. 监理单位:负责对工程施工的监督和验收。

四、施工方案1. 施工方法:采用现代化设备和先进工艺进行施工,确保施工质量和效率。

2. 施工顺序:按照路基、路面、排水系统、交通标志、交通设施的顺序进行施工。

3. 施工要点:特别注意施工过程中的安全防护、环境保护和沟通协调等问题。

4. 施工进度计划:按照工程总工期,制定详细的施工阶段计划,并根据实际情况进行调整。

五、安全措施1. 安全教育:组织施工人员参加安全培训,提高安全意识,掌握相关法律法规和安全操作规程。

2. 安全设施:建立完善的安全警示标志和安全防护设施,提供必要的个人防护用具。

3. 安全检查:定期进行安全检查,发现和整改安全隐患,确保施工过程中的安全。

六、质量控制1. 质量目标:按照设计要求和相关规范,确保施工质量符合标准。

2. 施工监督:设立专门的质量监督人员,对施工过程中的质量进行监督和检查。

3. 质量验收:按照设计文件和验收标准进行施工质量的验收,保证工程质量合格。

七、沟通协调1. 内部沟通:建立健全的内部沟通机制,及时传达工程进展、问题和需求。

2. 外部沟通:与工程相关单位进行沟通,解决工程施工过程中的问题,确保施工顺利进行。

道路工程施工组织设计范本

道路工程施工组织设计范本

一、施工方案1、工程概况本工程位于长沙市岳麓新城区,西起金星大道路口,往东经观沙路、岳华路、东止银杉路,本标段旳起止桩号K0+060-K1+716.85,全长1656.85m,路幅宽30m。

1.1设计概况本工程道路等级为:城市次干道I级。

设计荷载为:道路原则BZZ-100,路面为柔性路面。

1.1.1平面设计该工程位于岳麓新城区,地面起伏较大,从金星路附近起地势最高,至观沙路附近地势最低,地势升至岳华路后来,地势开始下降直至银杉路止。

该路线沿线充斥山丘、菜地、水塘,建筑物较少,主要为低层民房。

道路东西走向,全长1656.85m,宽30m,两侧各11m 车道,4m人行道。

仅在金星路、观沙路、岳华路、银杉路等路口设扩宽车道,机动车道增宽至14.5m,路幅宽增至37m,其他路口则不扩宽车道。

1.1.2路基1.1.2.1设计标高为中央分隔带外侧边沿路面标高。

1.1.2.2全线横断面共有两种型式,原则横断面一:4m(人行道)+3.5m(非机动车道)+15.0m(机动车道)+3.5m(非机动车道)+4m(人行道)=30.0m,原则横断面二:4m(人行道)+3.5m(非机动车道)+22.0m(机动车道)+3.5m(非机动车道)+4m(人行道)=37.0m。

道路横坡:机动车道、非机动车道横坡均采用1.5%;人行道横坡坡度为2%。

1.1.2.3路基防护:因地形复杂,起伏较大,路基填、挖方高度亦较大,路基填方边坡按1:1.5放坡,挖方边坡按1:1。

在高填方与高挖方段均设计有边坡防护,同步在边坡两侧均设计有边沟。

1.1.2.4压实度原则:以重型击实标贯为准。

路基:路槽底面如下0-80cm,压实度不不不不大于95%;路槽底面80-150cm,压实度不不不不大于93%;零填挖路槽底面如下0-30cm,压实度为95%;土基设计回弹模量不不不不不不大于40MPa。

土基旳弯沉值不不不不不大于200。

1.1.3纵断面本工程地形较为复杂,高差较大(高差达24米)。

施工组织设计范本50篇

施工组织设计范本50篇施工组织设计范本一:道路施工组织设计一、项目概况项目名称:XX道路改造工程建设单位:XX市政工程管理局设计单位:XX勘察设计院施工单位:XX建设集团有限公司施工许可证号:XX-XXXXX项目总工期:XXX天施工期间天气:XXXX年X月~XXXX年X月,晴天占比80%,雨天占比20%二、施工组织原则1. 安全第一原则:施工过程中要确保施工人员的人身安全,合理设置施工安全警示标志;2. 保证质量原则:严格按照设计要求进行施工,保证施工质量;3. 合理经济原则:合理安排施工进度,降低施工成本;4. 环保原则:减少对周边环境的污染,合理处理废弃物。

三、施工组织措施1. 施工准备阶段1.1 设立施工现场办公区,设置施工图纸展示板,方便施工人员查阅;1.2 清理施工现场,清除垃圾和杂草,确保施工区域整洁;1.3 租借扬尘防治设备,采取措施减少施工造成的扬尘污染。

2. 施工阶段2.1 建立施工作业制度,明确施工人员的职责和任务,确保工作有序进行;2.2 施工期间设置固定的排水设备,遇雨天及时疏通排水渠道;2.3 施工现场布置警示标志,确保施工区域的安全;2.4 采取合理的物料存储措施,避免物料受潮等损坏情况。

3. 完工阶段3.1 清理施工现场,清除临时设施和废弃物,做到整洁有序;3.2 进行验收工作,对施工质量进行检查,确保符合设计要求;3.3 撤除施工围挡和警示标志,恢复正常交通。

四、施工组织安排施工队伍划分如下:1. 土方工程队:负责挖土方、填土方等土方工程;2. 管线工程队:负责道路管线铺设和抢修等工作;3. 基础工程队:负责道路基础工程施工,如地基处理、基础桩等;4. 道路工程队:负责道路硬基层、路基、路面等工程施工;5. 绿化工程队:负责道路绿化工程施工;6. 安全监测队:负责对施工现场的安全进行监测和警示;7. 环保治理队:负责施工现场的环境治理和废弃物处理。

五、施工组织计划1. 施工前期准备计划1.1 现场布置和清理:7天;1.2 器材采购和调配准备:3天;1.3 施工队伍组建和培训:5天;1.4 施工图纸展示板准备:3天。

道路施工组织设计方案(完美版)

目录第 1 章、总体施工组织布置及规划 (1)第一节工程概况 (1)第二节编制依据 (1)第三节施工组织方案. (1)第 2 章、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 (5)第一节施工测量 (5)第二节路基排水工程. (5)第三节路面工程 (9)第四节小桥加固改造施工方案 (14)第五节施工保通安全方案 (18)第 3 章、工期的保证体系及保证措施 (22)第 4 章、工程质量管理体系及保证措施. (23)第 5 章、安全生产质量管理体系及保证措施 (26)第 6 章、环境保护、水土保持保证体系及保证措施 (29)第7 章、文明施工、文物保护保证体系及保证措施 (30)第8 章、项目风险预测与防范,事故应急预案 (34)第9 章、其他应说明的事项. (35)附表一施工总体计划表 (43)附表五施工总平面图. (44)附表三劳动力计划表. (46)附表四临时占地计划表 (47)附表五外供电力需求计划表 (48)附表六合同用款估算表 (49)六、项目管理机构. (50)第1 章、总体施工组织布置及规划第一节工程概况根据投标文件和设计图纸的描述第二节编制依据1、依据招标单位的招标文件、设计图纸和现场踏勘的感性资料;2、依据招标文件工程量清单;3、依据国家颁发的现行公路施工验收规范、规程和质量检验评定标准、交通部现行标准及手册;其它现行有关标准、规范、规程、规定。

《公路工程技术标准》JTG B01—2014《农村公路工程技术标准》JTD/T B01—2009《公路路基施工技术规范》JTG F10—2006《公路路面基层施工技术规范》JTJ 034 —2000《公路沥青路面施工技术规范》JTG F40—2004《公路水泥混凝土路面施工技术规范》JTG F30—2003《公路水泥混凝土路面养护技术规范》JTJ 0731 —2001《公路工程质量检验评定标准》JTGF80/1—2004《公路工程竣交工验收办法实施细则》交公路发[2010]65 号4、依据《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《建筑工程施工强制性条文》;5、依据省市建委和市政府有关文明施工的要求;6、依据上级政府颁发的建筑施工安全生产的有关政策、法规;7、根据本公司和投标项目部人员、技术、机械装备、劳动力、管理等综合实力情况。

道路工程施工组织设计范本(3篇)

第1篇一、工程概况本道路工程位于我国某市,全长5公里,路基宽度40米,双向六车道,设计时速60公里/小时。

道路沿线地形起伏较大,需跨越一条河流,工程内容包括路基、路面、桥梁、排水、照明、交通工程等。

二、施工部署及现场总平面布置1. 施工部署(1)成立项目组织管理机构,明确各部门职责。

(2)制定施工进度计划,确保工程按期完成。

(3)加强施工过程中的质量、安全、环保管理。

(4)做好施工人员培训和技术交底工作。

2. 现场总平面布置(1)施工区域划分:将施工现场划分为路基、桥梁、路面、排水、照明、交通工程等区域。

(2)施工场地布置:合理规划施工场地,确保施工顺利进行。

(3)临时设施布置:设置办公区、生活区、材料堆场、仓库、施工道路等临时设施。

三、施工方案及技术措施1. 路基施工(1)施工准备:做好路基施工前的测量、放样、土方调配等工作。

(2)施工方法:采用分层填筑、压实、排水、防护等施工方法。

(3)质量控制:严格控制路基压实度、平整度、高程等指标。

2. 桥梁施工(1)施工准备:做好桥梁施工前的测量、放样、材料准备等工作。

(2)施工方法:采用现浇梁、预制梁、装配式梁等施工方法。

(3)质量控制:严格控制桥梁结构尺寸、混凝土强度、钢筋间距等指标。

3. 路面施工(1)施工准备:做好路面施工前的材料准备、施工机械准备等工作。

(2)施工方法:采用沥青混凝土、水泥混凝土等路面施工方法。

(3)质量控制:严格控制路面平整度、厚度、强度等指标。

4. 排水施工(1)施工准备:做好排水施工前的测量、放样、材料准备等工作。

(2)施工方法:采用雨水井、排水沟、暗涵等排水设施施工方法。

(3)质量控制:严格控制排水设施的尺寸、位置、坡度等指标。

5. 照明施工(1)施工准备:做好照明施工前的材料准备、施工机械准备等工作。

(2)施工方法:采用路灯、高杆灯等照明设施施工方法。

(3)质量控制:严格控制照明设施的安装位置、高度、亮度等指标。

6. 交通工程施工(1)施工准备:做好交通工程施工前的材料准备、施工机械准备等工作。

市政道路改造工程施工组织设计例范本

目录第一章工程概况第二章施工部署 (8)第1节工程目标 (8)第2节施工管理机构 (8)第3节施工总体安排 (11)第三章施工准备 (11)第1节技术准备 (12)第2节施工现场准备 (12)第3节测量准备 (14)第4节试验准备 (14)第5节设备和物质准备 (14)第6节劳务人员准备 (15)第四章主要分项工程施工工艺 (16)第1节工程测量 (16)第2节道路工程 (19)文档第3节水电安装工程 (29)第五章保证工期的主要技术措施 (35)第六章质量保证体系 (37)第1节工程质量目标 (37)第2节组织机构 (38)第3节工程质量管理措施 (38)第4节工程施工技术规范及质量验收标准 (39)第5节工程质量承诺 (41)第七章安全生产保证措施 (41)第1节安全管理网络 (41)第2节安全管理 (41)第3节建立现场安全检查制度 (42)第4节安全技术要求 (43)第5节主要安全预防措施 (43)第6节安全管理目标 (43)第八章文明施工措施及环境保护 (44)文档第1节文明工地创建目标 (47)第2节文明施工责任制 (47)第3节文明施工管理网络 (47)第4节文明施工管理措施及环境保护措施 (48)第5节环境保护措施 (46)第九章技术管理措施 (48)第1节技术管理责任制 (48)第2节技术管理制度 (48)第3节技术管理措施 (49)第十章施工降低工程成本措施 (50)文档文档工程概况工程名称:景芳路(三新路—运河西路)道路工程建设地点:江干区景芳路建设单位:浙江光大建设集团有限公司设计单位:长沙市规划设计院有限责任公司建设规模:本工程工程起点三新路,终点至运河西路,设计路线全长463米,道路红线宽度20米。

质量标准:合格工期:工期120天,开工日期2016年02月23日,竣工日期2016年06月23日(具体开工日期以开工令为准)设计依据1 建设单位与我公司签订的设计合同。

2 建设项目选址意见书。

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×××道路工程施工组织设计项目经理:审核人:编制人:编制单位:编制日期:目录第一章编制说明一、编制依据二、编制原则第二章工程概况一、工程简介二、工期要求三、参建单位第三章施工总平面布置一、施工总体布置原则二、施工场地内临时设施第四章施工总体部署及管理体系第一节项目部的组建第二节项目部主要管理人员职责第三节施工顺序及目标原则第四节施工准备第五节主要材料采购、运输、进场计划第五章质量及安全目标一、质量目标二、安全目标第六章各分部分项工程的施工方法及技术措施一、施工技术准备二、主要施工方法及施工工艺三、施工准备阶段的质量控制四、施工阶段的质量控制五、进度控制的方法六、强化进度计划管理七、施工进度的控制八、保证工期的技术措施九、针对质量通病、施工难点的技术措施第七章安全措施一、保证安全生产的管理措施二、保证文明施工的技术组织措施三、施工现场安全教育检查考核与奖罚管理第八章环境保护措施一、环境保护的定期检查制度二、防大气污染措施三、防水污染措施四、污染物处理措施五、雨季施工措施第九章减少噪音、降低环境污染的措施一、减少噪音污染的技术措施二、降低污染的防护措施附图:附图1 组织机构框图附图2 安全保证体系框图附图3 工程质量保证体系框图附图4 施工进度图附图5 施工总平面布置图附图6 临时用地表附表一拟投入主要施工机械设备表附表二工程所需测量和试验仪器设备表附表三劳动力计划表第一章编制说明一、编制依据1、招标文件及相关资料(1)×××工程施工招标文件。

(2)×××工程设计图纸。

(3)×××工程现场勘察资料。

2、本单位的施工技术水平、管理水平和施工机械装备能力。

3、国家颁发的有关施工技术、环保、安全质量验收规范、标准、法规文件。

二、编制原则根据招标文件要求,本单位以×××工程设计图纸和现场踏勘为基础,针对工程特点、难点、重点,结合我单位的施工特长、经验、技术、设备能力,本着“安全为先,质量为本”的安全质量原则,以“确保安全,提高质量,均衡生产,文明施工,降低成本,如期高效”的项目管理思路,根据以下原则进行施工组织设计的编制:1、严格遵守招标文件要求的原则施工组织设计编制将严格遵守招标文件的各项要求。

2、强化质量管理原则实施比施工规范要求更高的技术和质量标准,在项目实施过程中,在质量、工期、安全生产、文明施工、交通组织及环境保护各个环节的管理更加规范和标准。

强调过程控制和可追溯性,强调质量记录,积极推广使用四新技术,通过强化质量管理,确保质量目标的实现。

3、确保工期的原则根据招标文件中规定的工期,合理安排施工顺序,优化资源配置,并充分考虑气候、季节及交叉施工对工期的影响,科学组织,均衡生产。

做到布局合理、突出重点、全面展开、平行交叉流水作业,确保工期并力争提前。

4、文明施工的原则精心布置施工现场,合理安排施工便道,保护周围环境,做好水土保持工作,创建文明施工工地。

5、争创行业一流、建造优质工程的原则确定本工程的质量目标,制定创优规划,确保工程质量达到优良标准,建造一流的精品工程。

6、安全第一、预防为主的原则确立安全目标,完善规章制度,强化现场的各项制度、措施的落实,确保安全生产目标的实现。

7、确保现况道路畅通、现况管线安全的原则施工组织设计以确保现况道路畅通、交通安全、现况管线安全为原则,尽量减少对现况交通的干扰,保证交通线路的安全通畅。

8、力求施工方案的适用性和先进性结合工程特点,运用流水作业,做好劳动力、材料、机械设备的综合调配,推广运用四新技术,坚持在实事求是的基础上,力求方案的适用性、合理性、先进性和经济性。

9、科学配置的原则充分发挥我单位技术实力、施工机械设备配套能力及项目管理优势。

根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织中实行科学配置,选派有类似工程施工经验的管理人员和专业化施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保流动资金的周转使用,做到专款专用。

10、遵纪守法的原则施工中遵守国家的法律、法规,尊重群众利益,减少扰民。

第二章工程概况一、工程简介1、工程简介工程施工地点位于×××。

本工程设计起点为×××,设计终点为×××;设计全长×××米,修建全长×××米。

其中机动车道宽××米,非机动车道宽××米。

新建机动车道面积×××平方米,新建非机动车道面积×××平方米。

道路红线宽度××米,横断面积三块板式,××米绿化及硬化+××米非机动车道+××米分隔带+××米机动车道+××米分隔带+××米非机动车道+××米绿化及硬化。

2、路面结构设计机动车道:××cm细粒式沥青混凝土(AC-13C)+××cm中粒式沥青混凝土(AC-20C)+××cm水泥稳定级配碎石基层(5:95)+××cm水泥稳定级配碎石底基层(4:96)+××cm天然砂砾,路面总厚度××cm。

非机动车道:××cm细粒式沥青混凝土(AC-13C)+××cm 中粒式沥青混凝土(AC-20C)+××cm水泥稳定级配碎石基层(5:95)+××cm天然砂砾,总厚度××cm。

3、主要技术标准:(1)设计年限:××年。

(2)设计交通量:××辆/日。

(3)设计时速:××公里/小时。

(4)设计荷载:BZZ-100KN。

(5)土基回弹模量E0≥××MPa。

4、影响施工的主要因素(1)工程地上障碍物。

(2)本地区地下障碍物不详。

二、工期要求计划开工日期:××××年××月××日计划竣工日期:××××年××月××日计划工期:××日历天鉴于影响施工的情况较多,协调解决的难度较大,协调过程中有可能引起设计变更、返工等问题,加之气候条件等客观因素的影响,工期有延长的可能。

三、参建单位建设单位:×××设计单位:×××监理单位:×××施工单位:×××监督单位:×××安全监督单位:×××第三章施工总平面布置一、施工总体布置原则根据设计图纸及业主所提供的施工现场拆迁范围,结合本工程现场特点,施工总体布置在满足施工作业和生产管理的前提下,本着少占地、少拆迁、保护绿地和环境,尽量减少对现况交通干扰及经济合理的原则,按照文明施工及安全生产的要求,对施工现场进行布置。

(详见附图5 施工总平面布置图)二、施工场地内临时设施1、施工临时道路本工程施工区域内拟建临时道路,派专人专车对施工临时道路进行清洁和洒水养护,防止扬尘,做到雨天不泥泞、晴天不扬尘,始终保持场区内道路畅通。

2、临时设施搭建施工临时设施主要包括项目经理部及监理工程师办公室,材料堆放场地、机械设备停放场地、作业队驻地。

(1)项目部、监理办公室项目经理部及监理工程师办公室包括工地办公及会议室、生活用房、食堂、厕所等临建设施。

(2)机械设备停放场地、作业队驻地考虑道路施工机械在全路段的使用,将机械设备停放场地和作业队驻地设置在道路红线外侧。

各作业队驻地采用活动板房在场区附近搭建。

(3)施工用电布置施工用电根据现场钻井设备及钢筋加工所需电量考虑,拟需用电××kw。

施工现场电线路采用埋设电缆和架空电缆,埋地电缆采用穿钢管法,以保护电缆。

同时自备发电机,以备停电时使用及部分流动性施工时临时电源。

办公用电由项目部附近居民区拉线解决。

(4)施工临时用水及排放施工现场采用现场打井解决,根据现场调查,打井深度××m,井壁采用××无砂管。

生活用水采用场外运输。

生活污水的排放:大门口设洗车池,食堂设隔油池,厕所设化粪池,污水经处理后的水排入附近的污水井。

第四章施工总体部署及管理体系一、项目部的组建根据本工程的施工内容以及工程特点,结合我单位进行以往工程施工的经验,我公司将按照重点工程的各项要求,组建专业化的、管理水平优异的项目经理部投入本工程的施工,在项目经理的组织安排下,成立由具备工程师、助理工程师等资质的技术、管理人员组成的项目集体,以一个整体素质优良、质量进度意识强、经营管理水平高、服务态度一流的项目部形象展开对本工程的组织、施工。

施工队伍的选择上,抽调施工经验丰富的道路专业施工队伍,承担本工程的施工任务,所有进入本工程的管理人员、技术人员以及特殊岗位人员均具有相应的岗位证书和与之相对应的技术职称,在项目经理的领导下,各岗位人员分工明确,责任明确。

(详见附图1 ×××道路工程组织机构框图)二、项目部主要管理人员职责1、项目经理:对工程的质量、安全、进度、成本控制、文明施工等履约要素负全部责任,建立施工项目的管理体系,明确内部各部门人员职责分工,向总经理报告工作。

2、项目总工:协助项目经理实施质量措施及项目质量目标,对工程技术安全负责。

组织编制并指导实施施工组织设计及质量计划,监督施工现场各类人员履行质量职责、做好质量记录;主持日常质量分析会议;对工程成本承担技术管理和方案优化职能;负责办理设计变更和洽商工作,落实变更内容;负责对施工工长下达技术交底单和安全交底单的审核批准;负责对测量员编制的测量方案和测量交底单进行审核批准;组织编写竣工文件直至施工项目竣工资料全部交付。

3、项目副经理:负责协助项目经理组织施工生产;对工程进度、安全、文明施工承担直接责任,对工程质量和成本承担施工组织、调度责任。

负责施工生产安全管理;负责对施工生产中所需工、料、机的提供和满足;主持召开生产分析调度会,协调参与施工组织的各系统管理人员及施工队工作;负责制定、调整本项目施工进度计划,并监督其执行情况;负责制定已完工程成品的保护。

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