急诊科优质护理实施方案

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急诊专科护理实施方案

急诊专科护理实施方案急诊室是医院的重要部门之一，是医院医疗服务的窗口，也是医院医疗质量的重要标志。

急诊室的护理工作是非常重要的，直接关系到患者的生命安全和身体健康。

因此，急诊专科护理实施方案的制定和执行显得尤为重要。

一、急诊室护理工作的基本原则。

1. 以患者为中心。

在急诊室护理工作中，患者的生命安全和身体健康是第一位的，护理工作要以患者为中心，全心全意为患者服务。

2. 紧急救治为主。

急诊室是处理急危重症患者的地方，护理工作要以紧急救治为主，尽快安排患者进行急救处理，争取时间救治患者。

3. 精细化护理。

在急诊室护理工作中，要做到精细化护理，严格按照医嘱和操作规程进行护理操作，确保护理质量。

二、急诊室护理工作的具体措施。

1. 快速评估。

护理人员要在患者入急诊室后，立即进行快速评估，了解患者的病情和生命体征，及时向医生报告。

2. 紧急处理。

对于病情危重的患者，护理人员要立即进行紧急处理，包括氧疗、静脉输液、心肺复苏等，争取时间救治患者。

3. 专业护理。

针对不同病情的患者，护理人员要进行专业的护理操作，包括导尿、留置导管、换药等，确保患者得到全面的护理。

4. 安全防护。

在护理工作中，护理人员要做好安全防护工作，包括个人防护、患者防护和环境防护，确保护理工作的安全进行。

5. 宣教指导。

在护理工作中，护理人员要对患者及家属进行宣教指导，告知患者病情、治疗方案和注意事项，提高患者及家属的医疗素养。

三、急诊室护理工作的注意事项。

1. 护理记录。

护理人员要认真做好护理记录工作，包括患者的病情变化、护理操作和医嘱执行情况等，确保护理工作的连续性和完整性。

2. 护理交接。

在交接班时，护理人员要进行详细的护理交接，包括患者的病情、护理操作和医嘱执行情况等，确保患者得到连续的护理服务。

3. 护理质量评估。

护理人员要对护理工作进行定期的质量评估，发现问题及时改进，提高护理工作的质量和水平。

四、急诊室护理工作的总结。

急诊室护理工作是一项重要的工作，需要护理人员具备较高的专业素养和护理技能，做到快速、专业、安全、细致。

急诊科优质护理服务实施方案(一)

急诊科优质护理服务实施方案(一)急诊科优质护理服务实施方案1. 引言急诊科是医院中最为繁忙的科室之一，是为患者提供紧急医疗救治和护理服务的重要门诊部门。

为了提高急诊科的服务质量，本方案旨在推出优质护理服务，使患者能够得到更好的医疗护理，提高医疗满意度。

2. 实施目标1.提供高效、周到、细致的急诊护理服务。

2.提升患者的急诊科就诊体验。

3.提高患者对医院急诊科的信任和满意度。

3. 实施步骤优化急诊工作流程•设立绿色通道，优先处理危急病人。

•配置专用急诊车辆和救护设备。

•制定并落实急诊护理操作规范。

建立优质护理团队•招募经验丰富、专业素质高的急诊护士。

•指定护理师为患者提供个性化的护理咨询和指导。

•建立专家会诊制度，提供更全面的医疗服务。

加强沟通与协调•与其他科室建立良好的沟通渠道，提高转诊效率。

•与家属进行有效沟通，提供及时的疾病信息和治疗方案。

•建立急诊科与社区医院的联系，加强转入转出的交流合作。

注重培训与质量管理•定期进行护理技能培训和规范操作指导。

•建立质量评估制度，定期进行服务质量检查。

•对急诊科护士进行业绩考核，激励优秀护理人员。

4. 实施效果评估与调整•指定专门机构进行匿名满意度调查，评估患者对急诊服务的满意度。

•定期对急诊科进行服务质量评估，总结经验，及时调整方案。

•提供渠道供患者和家属反馈意见和建议，及时改进服务质量。

5. 结论本方案的实施将使急诊科的护理服务得到有效升级，提高患者就诊体验和满意度。

急诊科将成为医院的一张亮丽名片，为患者提供更优质的医疗服务。

2023年急诊护理的工作计划(精选7篇)

2023年急诊护理的工作方案〔精选7篇〕2023年急诊护理的工作方案〔精选7篇〕急诊护理的工作方案1一、指导思想在院党委、护理部领导下，认真贯彻十八届三中全会精神与医院开展和规划，结合医院工作目的，以病人为中心，继续按照三级甲等医院的标准要求，落实好医院开展方向和愿景目的，认真贯彻护理部的工作方案，加强急诊科护理内涵及护理队伍的建立和管理，持续改良护理效劳质量和管理程度，不断进步护理质量，确保患者平安，改善护理效劳。

二、工作目的(一)落实《三级综合评审医院评审标准施行细那么》中的各项急诊护理管理标准，进一步进步护理人员运用质量管理工具的科学方法和才能，持续改良急诊科护理工作质量，注重专科护士培养，调动护士参与专业改善，力争在三甲医院评审中急诊各项护理工程达标。

(二)落实《医院施行优质护理效劳工作标准(试行)》，拓展急诊优质护理效劳内涵。

提升效劳才能，创新效劳工程，力争在优质护理效劳专项检查中达标。

(三)完成以下各项护理质量控制工作目的：1、急诊留观患者对护理工作满意度≥95%;2、分级护理工作质量合格率≥95%(合格分≥90分);3、护理平安质量合格率≥95%(合格分≥95分);4、护理效劳标准化质量合格率≥95%(合格分≥90分);5、病区护理管理工作质量合格率≥95%(合格分≥90分);6、护理文件书写工作质量合格率≥95%(合格分≥90分);7、抢救物品装备工作质量合格率≥95%(合格分≥95分，其中急救物品完好率100%);8、消毒隔离质量合格率≥95%(合格分≥95分，其中一人一针一管一用执行力100%);9、急诊科工作质量合格率≥95%(合格分≥95分);10、节假日前护理平安工作质量合格率≥100%(合格分≥95分);11、夜间护理工作质量合格率≥95%(合格分≥90分);12、输血护理质量合格率≥95%(合格分≥95分);13、优质护理效劳病房检查合格率≥95%(合格分≥90分);14、根底护理理论考试合格率100%(合格分≥80分);15、根底护理技术操作考核合格率100%(合格分≥90分);16、专科护理理论考试合格率100%(合格分≥80分);17、专科护理技术操作考核合格率100%(合格分≥90分);18、临床护理教学工作质量合格率≥95%(合格分≥90分);19、进修生、实习生对教学工作满意度≥95%;20、新护士标准化培训合格率100%;21、新入科护士培训合格率100%;22、护士继续教育培训率及合格率100%;23、难免压疮发生次数≤10%;24、不良事件发生例数下降20%;25、急诊护士分诊合格率≥95%(合格分≥95分)。

2023年急诊科优质护理服务量化目标及细化措施

2023年急诊科优质护理服务量化目标及细化措施目标2023年急诊科旨在提供优质的护理服务，以确保患者在急诊环境下得到安全、高效和温暖的护理体验。

为实现这一目标，我们将设定以下量化目标：1. 改善护理满意度：提高患者对急诊科护理服务的整体满意度至少10%。

2. 缩短护理等待时间：将护理等待时间控制在10分钟以内的比例增加至80%。

3. 降低护理差错率：将护理差错率降低至每1000次护理操作不超过1次。

细化措施为实现以上目标，我们将采取以下细化措施：1. 提高护理满意度- 增加护理人员数量：根据患者流量和需求，加强急诊科护理团队的人员配备，以确保足够的护理资源。

- 提供专业培训：定期进行护理团队的专业培训，提升护理人员的技术水平和服务意识。

- 改善沟通与信息共享：加强护理人员与患者及其家属之间的沟通，提供及时准确的信息，增强患者对护理团队的信任感。

2. 缩短护理等待时间- 优化流程和排班：对护理流程进行优化，合理安排护士的排班，以减少等待时间和排队人数。

- 引入智能技术：探索使用智能技术，如智能排队系统、互联网预约等，以提高护理服务的效率和便捷性。

- 加强资源管理：合理调配急诊科护理资源，确保护理团队在关键时段的充足和高效运行。

3. 降低护理差错率- 强化质量管理：建立完善的质量管理体系，包括护理操作标准、差错检查和纠正措施等，确保护理过程中的质量和安全。

- 加强团队协作：鼓励护理团队间的密切协作与沟通，共同提高护理质量和减少差错风险。

- 强化培训和教育：提供持续的培训和教育机会，使护理人员保持专业知识的更新和技能的提升。

以上是2023年急诊科优质护理服务的量化目标及细化措施，我们将致力于实现这些目标，提供更好的护理服务。

优质护理服务工作计划及实施方案急诊科

优质护理服务工作计划及实施方案急诊科一、背景随着社会的发展和人们对健康需求的不断提高，急诊科作为医院的重要组成部分，承担着抢救生命、缓解病痛的重要任务。

优质护理服务在急诊科的应用，能够有效提高患者满意度，提升医疗服务质量，促进医患关系的和谐。

因此，制定一份科学、合理的优质护理服务工作计划及实施方案，对于急诊科的发展具有重要意义。

二、目标1.提高急诊科护理服务质量，确保患者安全。

2.提升患者对急诊科护理工作的满意度。

3.加强急诊科护理人员队伍建设，提高护理人员综合素质。

4.优化急诊科护理工作流程，提高工作效率。

三、实施方案1.完善急诊科护理管理制度（1）制定急诊科护理工作规程，明确护理人员职责。

（2）完善急诊科护理质量控制体系，定期对护理工作进行检查、评估。

（3）建立健全急诊科护理应急预案，提高应对突发事件的能力。

2.加强急诊科护理人员培训（1）开展急诊科护理专业知识培训，提高护理人员业务水平。

（2）加强护理人员沟通能力培训，提高与患者及家属的沟通效果。

（3）定期组织护理人员参加急救技能培训，提高急救能力。

3.优化急诊科护理工作流程（1）实施急诊科护理工作流程再造，简化手续，提高工作效率。

（2）加强急诊科与其他科室的协作，实现信息共享，提高救治效率。

（3）设立急诊科护理服务台，为患者提供一站式服务。

4.提高患者满意度（1）开展患者满意度调查，了解患者需求，及时改进护理工作。

（2）加强护理人员服务意识教育，提高服务质量。

（3）优化急诊科环境，为患者提供舒适的就医环境。

5.加强急诊科护理人员队伍建设（1）完善急诊科护理人员选拔、晋升机制，激发工作积极性。

（2）加强护理人员职业道德教育，树立良好的行业形象。

（3）开展团队建设活动，提高团队凝聚力。

四、保障措施1.加强组织领导，确保工作计划及实施方案的落实。

2.加大投入，为急诊科护理工作提供充足的资源保障。

3.建立激励机制，鼓励护理人员积极参与优质护理服务。

急诊科优质护理工作计划10篇

急诊科优质护理工作计划急诊科优质护理工作计划10篇优秀的工作计划可以帮助我们得到更大的发展,掌握工作的流程,只有我们将工作计划写的十分合理,才能赢得更多人对的称赞,促进工作能力的提升,下面是小编为大家整理的关于急诊科优质护理工作计划，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!急诊科优质护理工作计划【篇1】一、树立指导思想，明确工作目标继续“以病人为中心”，全面实施优质护理服务的指导思想，按照《优质护理服务评价细则(2014 版)的要求，在充分落实责任制整体护理的基础上，继续实施护士岗位管理，调动护士工作积极性，为患者提供连续性、安全、优质、满意的服务。

二、具体计划(一)全科行动、加强思想政治教育，营造团结和谐氛围1.科室高度重视，以主任、护长带头，通过全科工作会议，反复强调，加大宣传，让全科护士真正认识到优质服务的重要意义，把优质服务作为护士们的天职和本份，牢固树立”以病人为中心”的服务理念，不断提高思想道德教育修养，将被动服务转变为主动服务。

2.工作中互相支持，互相理解，人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，和谐相处，顺利圆满地完成医院的各项工作。

(二)重质量，稳步推进，认真落实优质护理新举措1.有计划、有步骤稳妥地开展优质护理，结合科室的特点“视病人为亲人”，“急病人之所急”，“想病人之所想”的服务理念，优化就诊流程，尽早为病人解决各种问题。

2.主动微笑迎接病人，做到“首接负责”制，有问必答，和藹可亲。

3.提供便民措施，如开水、一次性杯、纸巾、便器等，为无人陪诊的患者提供全程陪伴服务，需要时可提供代交费，代取药，减少病人的顾虑，最大限度地给予关怀。

本年度计划购置一台电热水器，为病人提供足量的供应水，方便患者。

4.开展亲情化“八声”服务，要求“好”字开头，“请”字当先，“谢谢配合”不离口。

操作前有耐心解释声，操作中有温和问候声，操作失误有真诚道歉声，使用眼神，微笑等身体语言去用心为病人服务。

5.提高环境卫生，提供满意服务。

急诊优质护理工作计划【7篇】

急诊优质护理工作计划【7篇】急诊优质护理工作计划精选篇1为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平，今年的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的发展规划，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提高社会满意度，现将工作计划总结如下：一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。

1、不断强化护理安全教育，把安全护理作为每月护办会常规主题之一，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为例讨论借鉴，使安全护理警钟常鸣。

2、将医院各项规章制度、护理核心制度落实到实处，定期和不定期检查。

3、加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等，实行备班及弹性排班制，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。

4、加强重点管理，如危重病人交接、输血、特殊用药、病人管道管理以病情观察和潜在风险的评估等。

5、加强对重点人员的管理，新入科和工作中粗心大意的护士等对她们进行法律意识教育，提高她们的抗风险能力。

5、6、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物外渗、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。

二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，做好健康教育，提高病人满意度，避免护理纠纷。

三、建立检查、考评、反馈制度，定期和三大员及考核组人员深入科室检查、督促、考评，考评方式以现场提问及询问病人，查看记录，听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。

四、加强“三基”培训计划，提高护理人员整体素质。

1、每周四晨提问1次，内容为基础理论知识，专科理论知识，院内感染知识等。

2、制定出全年护理技能操作培训计划，单月月初进行理论知识学习，月底考试，双月月初进行操作培训，月底考核，熟练掌握科室现有急救器材及仪器的使用。

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急诊科优质护理服务实施方案
急诊科是医院面向社会的重要窗口，是医护质量和服务质量的缩影。

结合科室特点将“以人为本，以病人为中心”的服务理念和“一切为了病人，为了病人的一切”的宗旨融入到对患者的护理服务中，倡导服务理念，在做好规定护理服务项目的基础上，根据患者需求，提供全程化、无缝隙护理、无障碍服务，促进护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。

做到让患者满意、让医院满意、让社会满意。

急诊科护理组特制定以下实施方案。

一、实施特色服务，突出“挽救生命、珍爱生命，维护健康”的主
题，将“只要有百分之一的希望，我们将付出百分之百的努力”的服务理念落实到优质服务的每一个环节之中。

接诊病人：“快”、“准”、“好，急救要求病情判断迅速，采取急救措施果断，用最快、最好的方式将病人的病情控制在稳定的范围内。

二、做到四个坚持：坚持“生命第一”原则。

先抢救，后收费，对急救伤病员不管贫富，一视同仁，不因费用问题延误救治、转运。

坚持
“三明白”、“三到位”的服务标准：在急救服务中做到让病人明白病情、明白诊疗、明白收费；护送陪伴到位、救治措施做到位、沟通告知说到位。

坚持规范收费标准：做到合理用药、合理检查、合理收费。

三、绿色通道，畅通无阻：急诊科是生命急救的接力站，在这里，雄厚的技术力量、及时有效的急救措施、优质的服务水平是保障急救工作顺利进行的前提，为此，我科制定了一系列措施，加强员工的技能培训、素质教育，并规定急危重病人先抢救后挂号，就地抢救、急诊抢救到位时间不超过5 分钟，绿色通道24 小时开通；实行接诊———抢救——住院一条龙服务。

强化急诊急救管理，抢
救危重症病人尤其是无亲人在、无钱、无身份证明的“三无人员” ，做到先检查、先诊断、先抢救治疗，后办入院手续及交费，病人检查过程实行全程陪伴，保证危重症患者在第一时间得到抢救治疗。

四．提供全程化、无缝隙护理、无障碍服务
1. 强化细节护理工作环节关爱生命从细节做起，维护患者尊严，将患者清清爽爽送出急诊科。

急诊病人就诊时常因外伤造成面部及身体其他部位血渍斑斑，或因呕吐物及分泌物污染身体，要求护理人员在对患者紧急抢救、处置的同时，用温水毛巾将患者身上、脸上的血液、污物擦洗干净，衣物清理整洁，让病人干干净净做检查，清清爽爽收入院。

2. 提供人性化服务病人来有迎声，去有送声，治疗、护理时有称呼声，合作后有道谢声，操作完毕有健康教育声，接电话有问候声，误会时有道歉声，病人出院后回访声（八声服务）。

3. 强调主动服务意识急诊科是医院的窗口科室，护士们经常会遇到陌生人询问各种事宜。

为了适应新的服务模式，我们推出主动化服务模式－—即看到有人走来，就主动前迎，细心听取疑问，并耐心解答问题，使病人从茫然中走出。

输液前，详细询问病人有无过敏史，需不需要方便等等，输液中，我们会不时地询问病人有无不适感；主动为病人送上一杯开水，对需要协助上厕所的患者，我们有陪同，献上了我们的一片爱心。

4. 倡导亲情化护理
就是把“视病人如亲人” 、“急病人所急，想病人所想”的口号，一点一滴的做到实处，尽早为病人解决各种问题。

提供特色护理服务：(1) 增设1 名接诊护士，主动微笑迎接病人，介绍环境，引导病人对号入座，做到“首问首接负
责” 、有问必答，和蔼可亲，主动为患者排忧解难。

(2) 提供多种便民措施，如开水、一次性纸杯、针线包、手纸、便器等。

(3) 为病人提供全程陪伴服务，提供代交费、代取药、代订午饭等，提供书刊报纸等，减少病人的顾虑最大限度
地给予关怀。

病人从挂号、就诊、做各项检查、交费、取药到输液室注射，往往要经过一段的“长途旅行” ，常因急躁和不耐烦容易与护士发生冲突，故护士必须理解病人的心理，开展亲情化“八声”服务护理服务礼仪规范化，把亲情融入到护理程序的每个细节中。

“八声”服务用语要求“好”字开头、“请”字当先、“谢谢配合”不离口。

使用眼神、微笑等副语言及身体语言去用心为病人服务。

( 4)不断提高技术能力我科急诊输液病人中儿童、甚至是婴幼儿输液占一定的比例，且年轻护士多，如果护理人员穿刺技术不过关，容易导致病人家属与护患之间的矛盾，而且会影响输液的工作效率，造成恶性循环，针对这些问题，严格落实温馨静脉输液流程及标准，将温馨护理与护理技术操作相结合，根据不同年龄、血管的特性和药物的性质，精心选择注射部位，合理选用输液针头，确保穿刺的一次成功率；操作时态度要亲切温和，动作轻柔，并将健康教
育融入操作过程中，提高穿刺技术的同
时强调人文关怀。

做到年资高低合理搭配，对各种原因致穿刺失败者，我们深表歉意，并请技术较好的护士协助完成，以减少护患之间矛盾。

增加输液巡回力量，主动巡视，根据病情和药物治疗需要，调节滴速。

重点巡查有特殊用药病人、重症病人及无人陪护的病人，及时发现问题及时处理。

尽可能不让病人叫拔针换药。

在输液护理过程中向病人讲解输液的注意事项，病人所用的药物，疾病的治疗情况。

寒冬时节，输液病人常感手凉，我们为前来输液的患者送上一个热水袋，并在整个输液的过程中，并要求为患者更换热水，使患者在暧手的同时也温暖了心房。

5. 实行一站式服务将坐等处置转变为主动为病人提供服务的整体护理，边救治边通知有关科室前往急诊科，如心电图室、化验室、B 超室等，使各种术前检查尽量在急诊科做完，提供“一站式”服务。

使手术室、麻醉科有充分的准备，
保证病人进入时不受任何的阻碍，使抢救节奏加快。

6. 提倡奉献式服务。