火锅店前厅员工的培训方案

火锅店前厅员工的培训方案
火锅店前厅员工的培训方案

火锅店前厅员工的培训方案

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近年来,随着餐饮行业之间竞争的加剧,员工培训工作越来越被餐企的高层管理者所重视,同时也被作为加盟创业者开店的经营成功之道。重视员工培训可以帮助餐饮企业品牌的推广和品质保证。那么,具体的员工培训要从以下几点开展:

一、营业过程中新员工的培训流程

第一天熟悉环境、工作、内容;

第二天引领实际操作;

第三天——第六天独立操作;

第七天考核确立录用;

一个月考核后定岗位。

二、培训的主要方法

1、讲解:讲解工作情况,说明工作的目的及重要性,使员工增强举趣,安心学习,达到良好的学习状态。

2、示范:表演、示范该项工作各环节的学习动作:强调要点,动作力求缓慢;注意示范的动作不要超过赏一次性接受能力。

3、尝试:让学员试着操作练习,让学员反复操作,理解重点,直到正确掌握该项工作为止。

4、跟踪辅导:让学员独立上岗操作,直到学员熟练掌握该项工作。

5、摸拟培训:让新员工进行摸拟服务演练,互相之间找出存在的问题,反复演练,直到掌握。

三、基本服务流程

咨客领位---入座---茶水服务---毛巾、口布服务---上开胃菜---点单服务---点菜品---点酒水---餐中服务---上菜品---上酒水---斟到酒水---分汤---换小毛巾---换烟缸---换骨碟---上小吃---上水果---再次推销---征询客人意见---买单服务---客人离席---餐后收尾

1、咨客领位

确定有无预定,询问客人有几位(配合礼貌用语)左手拿菜单,右手为客人指引方向,(且五指并拢、掌心向上、与肩平行、侧身对客人说---这边请.当客人进入餐厅时要与客人前后保持1.5米左右并且走在客人的左前方)。

2、领餐带座

将客人带到预留或预定的餐桌前,征询客人意见“先生小姐请这边坐”。

(1)咨客协助值台服务员,拉椅让坐,并将菜单交给值台服务员,并告之此桌客人几位,姓氏;

(2)协助客人放好衣物或其他物品并且提醒客人自己保管好自己的贵重物品;

(3)告诉区域管理人员和吧台服务人员餐位已上座。

3、小毛巾服务

(1)准备:将小毛巾对角对折四折.整齐立放与于毛巾盘里或毛巾篓里,也可对折成小长方块(在操作过程中用毛巾夹夹住干湿度以双手抓住毛巾挤不出水为宜,清洁白净.略带清香.无撒口,无漏洞。

(2)毛巾服务:客人入座后,服务员第一次上小毛巾,(方法:将毛巾整齐的放入托盘里,赠送到主宾位的身后,站立在客人的左手边,将托盘向右延伸,用毛巾夹取出,并使用礼貌敬语:先生小姐你好,请用香巾)注:手指不能直接接触香巾,送巾方向从主宾位开始,顺时针方向放在骨碟的左边,毛巾的顶点对向客人,毛巾与骨碟距离为1.5厘米。

(3)换毛巾

A、客人吃过虾蟹,带壳的东西。

B、客人上洗手间,吃水果,接达电话。

C、客人随时要求必换小毛巾。

4、茶水服务

(1)向客人问茶:先生小姐请问你喜欢喝什么茶?我们这里有菊花茶。铁观音。八宝茶等根据客人所点的茶水,选用适合的茶具用开水进行冲泡如有茶师,请茶师冲泡。

(2)斟茶:用茶壶斟茶时将茶壶放在垫有藕花的茶座上右手四指握住茶碟底部“先生小姐,打扰一下,我为你斟茶。”从主宾位右侧开始,顺时针方向进行斟倒,斟倒完毕做一个请的姿势:“请慢用”。

(3)注意:茶倒八分满,严禁手指握住杯口。

(4)上开胃菜。

注意事项:

(1)服务员站立于凉菜窗口,随时注意有无客人进来。

(2)客人落膝巾和撤筷套之后。

(3)检查开胃菜的质量。菜品摆放造型。骨蝶有无破损。严把质量关,然后放入托盘。托到大厅或包房。从进门的副主人位右边上桌,左手托托盘,右手摆放,距离匀称。

(4)打请的姿势,用标准而清晰的普通话向客人报菜名并告之这是我们酒店免费赠送的开胃菜。

5、点单服务

(1)服务员必须熟记我们酒店的人。菜品,类别,烹制方法和时间主料和辅料。分量和价格,多少人配多少菜,酒店的金牌菜,急推菜品酒水饮料,产地,度数。价格,精装简装等。

(2)服务员必须了解客人的口味,风俗习惯,客人的性质。哪一类的消费群体,客人喜爱吃的食品物。

(3)检查菜单的清洁,有无破损,漏页整齐地放咨客台上。

(4)由于服务员手捧菜单,站在餐桌旁来询问客人,征询客人意见:“请问哪一位来点单,”然后,双手捧起菜单,顺势递给客人,点完菜后,立即下单,分单送吧台。入厨房。然后再点酒水及饮料。

前厅部岗位培训要求

前厅部岗位培训要求 “宾客至上,服务第一”是我们的服务宗旨。“ 客人永远是对的”,是我们的座右铭,对此,每一个前厅员工务必深刻领会,贯彻落实到一言一行中去。 酒店业是服务行业,我们要发扬中国传统的礼节和好客之道,树立服务光荣的思想,加强服务意识,竭力提供高效、准确、礼貌的服务,为宾客创造一个“宾至如归”的境界。 二、仪态 1、本部员工站立姿势服务,深夜班员工一点以后方可坐下,但若 有客人前来,当即起立。 2、正确的站立姿势应是:双脚以肩同宽自然垂直分开(体重均 落在双脚上,肩平、头正、两眼平视前方、挺胸、收腹)。 3、在服务区域内,身体不得东歪西倒,前倾后靠,不得伸懒 腰、驼背、耸肩。 三、仪表 1、身体、面部、手部必须清洁,提倡每天洗澡,换洗内衣物。 2、每天要刷牙漱口,提倡饭后刷牙漱口,上班前不吃异味食物以 保证口腔清洁。 3、头发要常洗、整齐。上班前要梳头,头发不得有头屑。 4、女员工上班要化妆,但不得浓妆艳抹,男员工不得化妆。 5、不得佩戴任何饰物、留长指甲,女员工只能涂无色指甲 油。 6、必须佩戴工号牌,工号牌应佩在左胸处,不得任其歪歪扭 扭,注意修整,发现问题及时纠正,从后台进入服务区域 前,也应检查仪表。 四、表情 1、微笑,是员工最起码应的表情。

2、面对客人应表现出热情、亲切、真实、友好,必要时还要有 同情的表情。做到精神振雷,情绪饱满,不卑不亢。 3、和客人交谈时应眼望对方,频频点头称是。 4、双手不得叉腰、交叉胸前,插入衣裤或随意乱放。不抓 头、抓痒、挖耳、抠鼻孔,不得敲桌子、鼓击或玩弄其他物品。 5、行走要迅速,但不得跑步,不得从二人中间穿行,请人让路 要讲对不起,不得横冲直撞,粗俗无礼。 6、不得哼歌曲、吹口哨、跺脚。 7、不得随地吐痰,乱丢杂物。 8、不得当众整理个人衣物。 9、不得将任何物件夹于腋下。 10 、在客人面前不得经常看手表。 11、咳嗽、打喷嚏时应转身向后,并说对不起。 12、不得谈笑、大声说话、喊叫、乱丢乱碰物品,发出不 必要声响。 13、上班期间不得抽烟、吃东西。 14、不得用手指或笔杆指客人和为人指方向。 15、要注意自我控制,随时注意自己的言行举止。 16、客人和你讲话时应全神贯注,用心倾听,不得东张西 望,心不在焉。 17、在为客人服务时不得流露出厌烦、冷淡、愤怒、僵 硬、紧张和恐惧的表情,不得扭捏作态、做鬼脸、吐舌、眨眼。 18、员工在服务、工作、打电话和与客人走近,应立即示 意,以表示已注意他(她)的来临,不得无所表示,等客人先开口。 五、言谈 1、声调要自然、清晰、柔和、亲切、不要装腔作势,声量不要

火锅培训计划

陈佬鸽火锅培训计划 一、培训目的和培训效果:提升本店服务员的自身素质及各方面的接待能力,增 强团队意识和集体的凝聚力,让员工熟悉掌握各种接待的技能技巧,顺利迎接开业的一切 接待工作。 二、培训时间和培训要求: 1、培训时间共计五天,理论知识:一天;实际操作:二天半;模拟练习:一天半。 2、每天培训时间为:早晨12:00—15:00,下午16:00—19:30;每课时:40分钟;每 课时与每课时之间休息5分钟。 3、培训期间不允许任何人员请假、迟到、旷工、早退等。 4、参加培训时,必须携带笔记本和笔具,凡当天的笔记在第二天进行检查,若有没有达到要求的,给予相应的处罚。 5、培训期间,除讨论课外,一律不允许私自聊天、嬉戏打闹,手机需关机或调至振动,非工作需要,一律不允许打接电话。 三、培训内容: (一)理论知识内容: 1、仪容仪表要求,礼貌用语; 2、服务意识,服务常识,工作和服务的态度; 3、基本技能的理论知识; 4、服务流程表; 5、餐前准备工作、餐中服务工作和餐后收尾工作的要求和注意事项; 6、席间巡台服务内容及注意事项; 7、菜品和酒水知识(煮烫时间、成型状,度数、规格); 8、推销的技能技巧; 9、常见问题的回答和处理;10、店堂的各项规章制度; (二)实际操作内容: 1、礼貌用语,站姿,手势; 2、服务流程(即客人入店消费至离店的整个服务程序); 3、基本技巧(托盘、摆台、下菜、斟酒、十一勤等); 4、点菜传单程序(点菜 点酒、加菜加酒、退菜退酒); 5、买单程序(退酒、核单、收钱、找零、送客)。 (三)模拟练习内容: 1、服务流程; 2、基本技能技巧; 3、点菜传单程序及推销技巧(点菜点酒、加菜加酒、退菜退酒); 4、买单程序(退酒、核单、收钱、找零、送客)。 5、席间巡台服务内容; 6、常见问题的回答和处理; 四、具体培训内容如下: (一)仪容仪表要求: 1、仪容:是指人的容颜、容貌,着重在修饰方面,总的要求是适度、美观。 2、仪表:是指人的外表、外貌,着重在着装方面,总的要求是端庄、典雅。 3、具体要求如下:头部:当班前需梳理整齐,经常洗头,保持整洁,无异味,无头屑。男员工发脚前不过耳,后不过衣领;女员工头发后不过领,前不过眉,长发必须盘起 或束起,不染发。面部:男员工应经常刮脸剃须,不留胡须;女员工应着淡妆,切忌浓 装艳抹。手:保持清洁,不留长指甲。男员工吸烟者应特别注意洗净指头的烟渍,女员工不能涂抹指甲油。装饰:在工作时间,只能佩带手表(装饰性太强不可)及结婚戒指, 其余的手饰不可佩带。个人卫生:勤洗澡,勤换衣服,身上无异味,保持体味清新。保 持口腔清洁,上班时间不吃异味食品。制服:保持清洁,按时更换,穿着整齐,留意是

前厅部新员工岗前培训计划.doc

前厅部新员工岗前培训方案 前厅部新员工岗前培训方案篇1 酒店意识:酒店意识是指酒店员工的言行举止应该有酒店从业人员的职业素质和风度。它主要包括以下几方面: 1、服务意识:酒店是服务性行业,好客是此行业的最基本特点,服务是酒店的灵魂与精华。虽然,酒店划分很多不同的部门,工作职责也多不一样,但每个部门的工作目的很清楚,那就是为了服务好客令到宾客满意,作为服务人员必须要了解宾客的需求,特别是心理需求: (1)、安全:怕被盗、火灾、被别人伤害等、 (2)、卫生:房间卫生、服务员的个人卫生、饮食卫生等、 (3)、尊敬:宾客是上帝,对宾客的最基本的尊敬应该是使用礼貌用语向客人打招呼、 (4)、高效:宾客最怕的就是浪费时间和推三阻四、 (5)、舒适。 所以说,美好的服务应该具备:有礼仪、有礼貌、有效率和心甘情愿。服务意识还包括:优质服务意识、全员服务意识和宾客至上意识。 2、公关意识:包括对外推广意识(①推广自身的职业形象,每一个员工都代表这酒店的形象,员工的形象就象酒店的广告一样,时刻被宾客注视和关注。所以说从这点上来说也是员工仪容仪表重要性的体现;②推广酒店的产品。)、对内协调合作意识和做好本职工作。 3、成本和效益意识:利润是酒店赖以生存的基础,成本控制是我们为自己创造发展的空间。没有利润的酒店不是一家好的酒店,只有取得一定的经济效益,酒店才能得以生存和发展。

4、标准意识:酒店是个比较规范的行业,每个岗位都有自己的工作程序。只有遵守相关的标准,才能使复杂的系统简单化,使服务得以持续化、程序化,使琐碎的工作制度化。标准化是现代酒店管理的标志,优质服务的还应该在规范的基础上加上个性化服务。 2、酒店从业人员职业形象的树立 酒店给宾客的第一印象就是员工的仪容仪表,我们永远没有第二次机会来给我们的宾客第一印象。所以说作为酒店从业人员我们必须树立酒店的职业形象。它包括: 一、个人外表: 1、制服: A、作用: ⑴、制服是为了让客人马上可以找到我们 ⑵、制服的设计融合了卫生和安全的因素,使用保护性的布料,利于洗涤、透气和健康,特殊岗位还回使用特种面料。 ⑶、制服可以协助推广与销售酒店的产品。不同酒店的制服或部门不一样,适应并配合各部门的主题和色调。 B、制服的穿着要求: ⑴、确保你的制服干净,否则,立刻换掉; ⑵、剪断露出的线头,不要把它们拉出来,以免将线抽出; ⑶、确保制服合身; ⑷、常换洗衣服,只穿着洗好烫平的衣服; ⑸、保持制服和衬衫烫平整,没有污点和斑点; ⑹、总是全套穿着制服,制服要穿着得体并充满自豪感。

酒店前厅部员工培训资料讲解

前堂操作手册目录 一.总论FA 1-3 页1.前堂部简介FA 1-1-3 (1-3)2.前堂部员工应有之仪容及礼貌FA 2-1-2 (4-5)3.前堂部员工规则FA 3-1-8 (6-13)二.前堂部各级员工工作职责及范围FB 1-1-16 (14-29)三.总台(订房)组操作规程FC 1-13 (30-60)1.总台之职责FC 1-1 (30-30)2.前台操作必备知识FC 2-4 (31-34)3.各班工作的分配FC 3-3 (35-37)4.客房状态资料之核对FC 4-2 (38-39)5.接受房间预订FC 5-3 (40-42)6.处理超额订房问题FC 6-2 (43-44)7.如何编排住客房间FC 7-3 (45-47)8.散客人住之程序FC 8-1 (48-48)9.入住登记的目的,程序及容易出现的问题和对策FC 9-4 (49-52)10.客房锁匙的分发及管理制度FC 10-2 (53-54)11.转房程序FC 11-2 (55-56)12.职员住房要求FC 12-1 (57-57)13.前堂夜班客房报告FC 13-3 (58-60)四.前台问讯处操作规程FD 1-3 (61-65) 1.问讯处员工应掌握的信息范围FD 1-2 (61-62) 2.如何为客人留口信便条FD 2-1 (63-63) 3.电讯及邮件的接收FD 3-2 (64-65)五.大堂副理(夜班经理)动作程序FE 1-9 (66-77) 1.夜班经理之职责FE 1-1 (66-66) 2.大堂副理记录本FE 2-1 (67-67) 3.处理客人的投诉FE 3-2 (68-69) 4.客人帐单的问题FE 4-2 (70-71) 5.住客不能结帐FE 5-1 (72-72) 6.处理客人发生意外事件的程序FE 6-1 (73-73) 7.客人损坏酒店财物之处理程序FE 7-2 (74-75) 8.处理醉客问题FE 8-1 (76-76) 9.处理酒店失窃事件之程序FE 9-1 (77-77)六.行李部操作规程FF 1-3 (78-72) 1.行李部之职责FF 1-1 (78-78) 2.行李员对客人进入及进出的应有程序FF 1-2 (79-80) 3.行李的处理及保管FF 1-3 (81-82)七.总机操作规程FG 1-5 (P1-P8)1.总机操作组的职责 2.客人资料之认识 3.接听电话的语言规范及技巧 4.早晨叫醒服务程序 5.对IDD的对认识

20XX火锅店培训计划

火锅店培训计划XXXXX 火锅店即将开业,为了能够更好地向前来用餐的顾客提供更优质火锅的做法的就餐环XXX 境 和服务,针对新老员工对餐饮嚣服务工作熟悉程度不一,特制定以下培训计划:一、培训目的 和培训火锅的做法效果:让员工熟提升本店服务员的自身素质及各方面的接待能力,增强团队意 识和集体的凝聚力,悉掌握各种接待的技火锅的做法能技巧,顺利迎接开业的一切接待工作。 二、培训时间和培训要求:4天,理论知识:一天;实际操作:二天;模拟练习:一天。1、培训时间共计。00-17 : 0000-12 : 00,下午14 : 92、每天培训时间为:早晨:、培训期间不允许任何学员请火锅的做法假、迟到、旷工、早退等。3、参加培训时,必须携带笔记本和 笔具,凡当天的笔记在第二天进行检查,若有没有达到 4 要求的,给予相应的处罚。、培训期 间,除讨论课外,一律不允许私火锅的做法自聊天、嬉戏打闹,手机需关机或调 5 至振动,非 工作需要,一律不允许打接电话。三、培训内容:(一)理论知识内容:、仪容仪表要求, 礼貌用语;火锅的做法 1 、服务意识,服务常识,工作和服务的态度; 2 3、基本技能的理论 知识;4、服务流程表;5、餐前准备工作、餐中服务工作和餐后收尾工作的要求和注意事 项;6、席间巡台服务内容及注意事项;、菜品和酒水知识(煮烫时间、成型状,度数、规 格);7 、推销的技能技巧;8 、常见问题的回答和处理;嚣9 10、店堂的各项规章制度; (二)实际操作内容:、礼貌用语,站姿,手势; 1 、服务流程(即客人入店消费至离店的 整个服务程序);2 、基本技巧(托盘、摆台、下菜、斟酒、十一勤等);3 ;4点菜传单程序(点菜点酒、加菜加酒、退菜退酒)。5、买单程序(退酒、核单、收钱、找零、送客)(三) 1、服务流程;、基本技能技巧;2 ;、点菜传单程序及推销技巧(点菜点 模拟练习内容:

前厅部培训计划及内容

一.前台的组织结构关系 二.前台的职能和作用,工作任务 1.前台在酒店中所担任的角色,所起的作用 2.前台在酒店中的主要任务 三.前厅部各部门的工作分工和工作内容 1.预订部分工和工作内容,为客人提供的服务项目 2.前厅接待分工和工作内容,为客人提供的服务项目3.前厅收银的分工和工作内容,为客人提供的服务项目4.前厅总机的分工和工作内容,为客人提供的服务项目5.前厅礼宾部的分工和工作内容,为客人提供的服务项目6.商务中心的分工和工作内容,为客人提供的服务项目7.大堂经理的分工和工作内容,为客人提供的服务项目 四.前台员工的素质要求 1.大堂经理的素质要求 2.预订部员工的素质要求 预订部主管 预订部员工 3.总机员工的素质要求 总机主管 总机员工 4.礼宾部的素质要求 礼宾部主管 礼宾部领班 机场接待 门迎 行李生 5.前厅接待的素质要求 接待主管 前厅接待 6.前厅收银的素质要求 收银主管 收印员工 7.商务中心的素质要求 商务中心主管 商务中心文员

五.前厅部各部门的工作描述(岗位责任制) 1.大堂经理的工作描述 2.预订部的工作描述 预订主管 预订员工 3.总机的工作描述 总机主管 总机员工 4.礼宾部的工作描述 礼宾部主管 行李生 门迎 机场接待 5.商务中心的工作描述 商务中心主管 商务中心文员 6.前台接待的工作描述 前台接待主管 前台接待 7.前台收银的工作描述 前台收银主管 前台收银 六.前厅各部门的工作标准和服务程序 1.大堂经理 如何解决客人的投诉 解决客人的要求 为VIP客人办理入住登记和离店手续 客人物品丢失的处理办法 紧急停电的处理办法 各种紧事件的处理程序 为客人提供医疗服务 客人受伤事件的处理程序 客人死亡事件的处理程序 夜班经理的工作 如何检查VIP预抵房间 客人损坏酒店公物的处理程序 大堂经理的工作日志 大堂经理与酒店其他部门间的联系和配合 如何处理当日预离房间(DUE-OUT ROOM LIST)大堂经理上班前的注意事项

酒店前台新入职员工培训计划.docx

酒店前台新入职员工培训计划 常识及概括培训 培训目的:让初次基础酒店行业的新员工了解本岗位应具备的基本素质及知识,为进一步培训岗位知识做必要铺垫。 1、酒店职业道德的讲解说明。 2、岗位必备仪容仪表,礼节礼貌的要求。 3、了解酒店员工违纪处罚规定。 4、如何正确出入酒店。 1、了解酒店概况,包括:酒店建店简介,酒店主要领导者简介,酒店行政结构简介;了解本部门概况,包括:本部门结构,各部门功能,认识各部门负责人。 2、熟记酒店各分部联系电话。 3、了解酒店各类营业部门及经营业务、营业时间、营业推广。 4、了解本部门经营业务,包括:了解客房结构、房型、并参观各分部营业场所,各类房间。 前台岗位培训程序 培训目的:让经过基础培训的员工更快掌握业务知识,尽快进入岗位操作 1、了解前台工作职责,前台接待员工作职责。 2、了解熟记房间价格及各类折扣、优惠以及折扣权限。 3、了解熟悉前台各类通知、报告、表格及记录本。 4、熟记各大单位,商务客房名单。 5、熟记各种业务用语、系统代码、付款方式。 6、了解前台所配用的设施设备及使用须知及方法。 培训内容 1、培训前台日常操作流程,礼貌服务规范,交接班程序。 2、培训订房,订房之更改,取消程序,特殊折扣订房的处理方法。 3、培训前台卖房技巧。 4、培训vip接待程序、熟客订房及入住程序。 5、了解上机进行电脑模拟操作,包括入住、退房、预定等。后10天1、培训更改房租程序。 2、了解客房升级的情形及标准。 3、入住登记程序培训。

4、结帐退房程序培训。 5、团体入住及结帐程序培训。 6、培训查ed(ed是预离房,c/o是脏房,ooo是待修房,h是保留房,occ住客房)。 7、培训转换房间的程序。 8、客用保险箱的使用程序培训。 9、客房参观及住客生日的处理。 10、补单的跟进程序。 11、培训接受客人留言,寄存物品服务的程序。 12、各类信用卡结算方法的培训。 13、以上培训均结合相关上机操作。

火锅店员工培训计划

竭诚为您提供优质文档/双击可除火锅店员工培训计划 篇一:东港火锅20XX年新员工培训计划 东港火锅20XX年新员工培训计划 (内容提纲) 第一课:首先每个员工做自我介绍,姓名,籍贯,,爱好等,以提高员工之间的认识。第二课:了解公司的规章制度,解释员工福利,服务意识服务理念. 第三课:餐厅环境的基本情况 1餐厅公共设施、营业场所的分布及其功能。 2餐厅所能提供的主要服务项目、特色服务及各服务项目的分布。 3各服务项目的具体服务内容、服务时限、服务部门及联系方式。 4餐厅所处城市的交通、旅游、文化、娱乐、购物场所的分布及到这些场所的方式、途径。 5餐厅的组织结构、各部门的相关职能、下属机构及相关高层管理人员的情况。6餐厅的管理目标、服务宗旨及其

相关文化。 第四课:员工的仪容仪表,服务的基本礼貌礼仪。 1跟据本店《员工仪容仪表及着装制度》。 2.学习熟记待客的文明用语; 3.学习询问顾客的方式; 4.学习自我介绍的方式; 5;.学讲普通话和掌握语言艺术; 6.学习美容、穿着知识7学习面部表情和表达方式; 8.学习站立、行走、注视的方式 9.学会与顾客、同事进行思想交流。 第五课:员工岗位职责的培训 1服务员岗位职责与工作内容 2吧员、收银岗位职责与工作内容 3传菜员岗位职责与工作内容 4保洁员岗位职责与工作内容 5保安岗位职责与工作内容 第六课:餐饮服务的规范程序与服务技巧。熟习掌握待客的一般程序1.怎样迎接客人 2.怎样引导客人就位? 3.怎样为客人沏茶? 4.怎样为客人点菜、配菜和填写菜谱并及时送单; 5.怎样传菜、上菜?

6.怎样为客人酌酒水, 7.怎样摆台、折花、布置就餐环境? 8.怎样在顾客就餐过程中调理菜点、餐具、台面? 9.怎样为客人分菜? 10.怎样为客人撤菜、换菜? 11.怎样处理饭菜质量和服务质量上出现的问题? 12.怎样撤台? 13.怎样结帐? 14.怎样欢送客人? 第七课:顾客投诉的预防与应对技巧.服务案例分析和 操作训练1.写错了菜单或送错了菜怎么办? 2.客人按菜谱点了菜而厨房没有怎么办? 3.客人在菜里吃出了钓钩、玻璃渣、蚊蝇等异物后怎么办? 4.不小心使油水、茶水、饮料等弄脏了客人衣物怎么办? 5.客人对饭菜质量不满意时怎么办? 6.客人因服务不及时、上菜不及时而发牢骚怎么办? 7.客人想进包间消费而消费标准又不够该怎么办? 8.客人因对饭菜,酒水,服务不满意而拒绝付钱该怎么办? 9客人因醉酒而行为不检点、甚至出现破坏酒店餐饮娱 乐设备该怎么办?

火锅店培训计划范文

XXXXX火锅店培训计划 XXX火锅店即将开业,为了能够更好地向前来用餐的顾客提供更优质火锅的做法的就餐环境和服务,针对新老员工对餐饮嚣服务工作熟悉程度不一,特制定以下培训计划: 一、培训目的和培训火锅的做法效果: 提升本店服务员的自身素质及各方面的接待能力,增强团队意识和集体的凝聚力,让员工熟悉掌握各种接待的技火锅的做法能技巧,顺利迎接开业的一切接待工作。 二、培训时间和培训要求: 1、培训时间共计4天,理论知识:一天;实际操作:二天;模拟练习:一天。 2、每天培训时间为:早晨9:00-12:00,下午14:00-17:00。 3、培训期间不允许任何学员请火锅的做法假、迟到、旷工、早退等。 4、参加培训时,必须携带笔记本和笔具,凡当天的笔记在第二天进行检查,若有没有达到要求的,给予相应的处罚。 5、培训期间,除讨论课外,一律不允许私火锅的做法自聊天、嬉戏打闹,手机需关机或调至振动,非工作需要,一律不允许打接电话。 三、培训内容: (一)理论知识内容: 1、仪容仪表要求,礼貌用语;火锅的做法 2、服务意识,服务常识,工作和服务的态度; 3、基本技能的理论知识; 4、服务流程表; 5、餐前准备工作、餐中服务工作和餐后收尾工作的要求和注意事项; 6、席间巡台服务内容及注意事项; 7、菜品和酒水知识(煮烫时间、成型状,度数、规格); 8、推销的技能技巧; 9、常见问题的回答和处理;嚣 10、店堂的各项规章制度; (二)实际操作内容: 1、礼貌用语,站姿,手势; 2、服务流程(即客人入店消费至离店的整个服务程序); 3、基本技巧(托盘、摆台、下菜、斟酒、十一勤等); 4点菜传单程序(点菜点酒、加菜加酒、退菜退酒); 5、买单程序(退酒、核单、收钱、找零、送客)。 (三)模拟练习内容: 1、服务流程; 2、基本技能技巧; 3、点菜传单程序及推销技巧(点菜点酒、加菜加酒、退菜退酒); 4、买单程序(退酒、核单、收钱、找零、送客)。 5、席间巡台服务内容; 6、常见问题的回答和处理; 四、具体培训内容如下: (一)仪容仪表要求: 1、仪容:是指人的容颜、容貌,着重在修饰方面,总的要求是适度、美观。 2、仪表:是指人的外表、外貌,着重在着装方面,总的要求是端庄、典雅。 3、具体要求如下: 头部:当班前需梳理整齐,经常洗头,保持整洁,无异味,无头屑。男员工发脚前不过耳,

关于火锅店创业计划书

关于最新火锅店创业计划书 随着炎热的退去,寒冬的来临,火锅店无疑又将成为大家的宠儿,热气腾腾的火锅,总是能让人们忘却暂时的寒冷,因此,在冬天开一家火锅店是很好的选择,开店创业的第一步就是要有创业计划书,本文就为大家提供一份火锅店的创业计划书,使想柚子火锅店的朋友带来好的福音。 一、火锅店概况 1.本店属于餐饮服务行业,名称为自助火锅店,是合伙合资企业。主要经营:狗,羊,鸡,鸭,鱼等等火锅;副营的食品有:海鲜,卤肉,卤菜等等。 2.自助火锅店位于华宁路商业步行街,开创期是一家中档火锅店,未来将逐步发展成为品牌连锁店。 3.都市快餐店的所有者是合股者三人,厨师一名,服务员一名,二人均有3年的餐饮工作经验,以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心,一定会在本行业内独领风骚。 4.本店需创业资金8万元左右,其中2万多元已筹集到位,剩下6万元向银行贷款。 二、经营目标 1.由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务

质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在华宁路商业步行街站.稳脚跟,1年内收回成本。 2.本店将在2年内增设2家分店,逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的火锅连锁店,在众多火锅品牌中闯出一片天地,并将成为餐饮行业的知名品牌。 三、市场分析 1.客源:自助火锅店的目标顾客有到华宁路商业步行街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近的酒店,宾馆;娱乐场所;商店工作人员、小区居民,约占50%。客源数量充足,消费水平中低档。 2.竞争对手: 自助火锅店附近共有4家主要竞争对手,其中有门面的2家,其它2家为地摊式的大排挡。这4家店经营期均在1年左右的时间。前面2家餐店,价格较贵,客源泉稀疏。另外2家大排挡卫生情况较差,服务质量较差,就餐环境拥挤脏乱。本店抓住了这4家餐店现有的弊端,推出“物美价廉;服务至上”等营销策略,力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。 四、经营计划 1.火锅店主要是面向大众,因此菜价不太高,属中低价位。 2.考虑到时间及人员方面不够;本店暂时的经营时间以

酒店前厅部培训管理制度[最新]

前厅部培训管理制度 1、前厅部的培训制度必须依照酒店人力资源部的员工培训总体计划,根据本部 门实际情况,制定自己相应的培训制度。 2、前厅部的培训制度要彻底改变以往有的培训形式,经过不断的培训逐渐提高 员工工作积极性和服务水平。 3、前厅部每月底首先按指定的部门培训员根据每个月各部位实际情况所表现出 的不足之处,结合各部位培训计划,详细地制定出前厅部的培训计划,并填写培训计划表,下发各部位。 4、计划制定出来之后,各部位规定每周某日为固定培训日。每次培训相应部位 主管必须参加,且出席人数不得少于本部位三分之二,由特殊原因不能出席的须提前请假,必须以书面形式。事后由主管将本次培训内容传达。 5、无故不到者按旷工处理。迟到一次口头警告,二次书面检查,三次做旷工处 理并通告前厅部。在部门例会上作书面检查,出勤率月底与工资挂钩。 6、部门培训月底考核一次,检查培训效果,考核分笔试和口试,并结合本月个 人日常工作表现,并由主管填写员工受训后表现评估表,交主管经理审核签名。 7、在各部门每次培训后,根据员工的掌握情况,由主管填写本次培训情况检查 表,由培训人和主管经理审核签名。 8、当部门有新员工加入,由部门培训员负责对其进行培训,并填写新员工进岗 培训检查表。 9、月底大堂副理将根据考核成绩和评估情况,在例会上公开宣布并结合培训分 数和日常工作表现两项打出一个综合分数,并填写前厅部各部位情况检查表,做出培训结论。 10、年底将根据每月得出的综合分数,取最高者评为本年度部门最佳员工, 门将给予奖励并上报酒店给予奖励。年度累计五到六个月成绩不合格 者,将评为本年度部门最差员工上报酒店,退回人事部,此分数也将 作为今后员工晋级晋职的重要依据。 11、前厅部各部位主管,必须始终保持高度的责任心、认真负责,如发现 主管对培训不重视,不负责任,部位将报人事部,建议给予降级降职 处分,严重者直接退回人事部。

火锅店前厅开业培训计划

火锅店前厅开业培训计划 一、培训时间周期:20天。 二、培训场地:临近火锅店室内场地或火锅店内。 三、培训所需资源: 1、2.5米×3米白板1块。 2、白板笔5支。 3、培训课桌1张。 4、塑料凳40根。 5、火锅餐桌1张,椅子8把,餐具、托盘、口布、抹布(模拟、实操培训)。 6、培训签到、签退本。 7、员工临时工作吊牌。 8、培训横幅-××火锅××店开业前员工上岗培训 四、授课方式:讲解,实操演示,模拟引导。 五、培训效果验证:笔试考核,口述考核,实操考核。 六、培训方式:集中培训和分岗培训。 七、培训内容大纲- 1、宣布培训期规章,培训期补贴,培训员工食宿安排。 2、组织员工见面会,个人自我介绍,入职宣言。 3、介绍火锅店位置及周边环境。 4、火锅店企业品牌发展历程、企业品牌文化。 5、员工形体培训-军姿、服务站姿、走姿、坐姿。 6、每日例会培训-企业口号、列队站姿、会议流程、会议目的、要求。 7、员工仪容仪表培训。 8、店内装修装饰风栺介绍,便于向客人介绍,宣传。 9、当地风土人情,风俗禁忌。 10、火锅店各部门位置。(宾客通道,员工通道,收银台,散桌区,包房区、工作间,休息区,员工用餐区,更衣室,物料、原料库房,酒水库房,后厨粗加工区,菜台区,切配区,洗碗间,料房,出品口区,办公、财务区。 11、基本单据操作流程-点菜单、加菜单、退菜单、酒水单开单要求,单据保管规定,递送位置。 12、菜品知识-菜品类别,菜品原材料组成,菜品特点,口感,涮烫时间,适宜锅底类。 13、酒水培训-酒水知识、种类、产地、价栺,中奖返盖,酒水运托,查验酒水,斟酒培训。 14、托盘培训。 15、叠花培训。 16、摆台培训。 17、服务流程培训-收银员对客服务流程、迎宾对客服务流程、保安对客服务流程、服务员对客服务流程、传菜员对客服务流程、保洁对客服务流程。 18、工作流程培训-各岗位上班至下班时段工作内容、步骤、要求、标准。 19、客诉处理培训-菜品、酒水投诉处理培训、服务态度投诉处理培训、操作不当投诉处理培训、宾客发生意外处理培训、店内特殊重大情况发生,应急处理培训及宾客善后处理培训。

干锅、火锅店培训计划

干锅、火锅店培训计划 随着市场经济的迅速发展,人民生活水平的不断提升,品质要求的不断提高及****店的即将开业,为了能够更好地向前来用餐的顾客提供更优质的就餐环境和服务,针对新老员工对餐饮服务工作熟悉程度不一,特制定以下培训计划: 一、培训目的和培训效果: 提升本店服务员的自身素质及各方面的接待能力,增强团队意识和集体的凝聚力,让员工熟悉掌握各种接待的技能技巧,顺利迎接开业的一切接待工作。 二、培训时间和培训要求: 1、培训时间共计五天,理论知识: 一天;实际操作: 二天半;模拟练习: 一天半。 2、每天培训时间为: 早晨9:00—12:00,下午14:00—17:00;每课时:40分钟;每课时与每课时之间休息5分钟。 3、培训期间不允许任何学员请假、迟到、旷工、早退等。 4、参加培训时,必须携带笔记本和笔具,凡当天的笔记在第二天进行检查,若有没有达到要求的,给予相应的处罚。 5、培训期间,除讨论课外,一律不允许私自聊天、嬉戏打闹,手机需关机或调至振动,非工作需要,一律不允许打接电话。 三、培训内容:

(一)理论知识内容: 1、仪容仪表要求,礼貌用语; 2、服务意识,服务常识,工作和服务的态度; 3、基本技能的理论知识; 4、服务流程表; 5、餐前准备工作、餐中服务工作和餐后收尾工作的要求和注意事项; 6、"席间巡台服务内容及注意事项; 7、菜品和酒水知识(煮烫时间、成型状,度数、规格); 8、推销的技能技巧; 9、常见问题的回答和处理; 10、"店堂的各项规章制度; - 1 - (二)实际操作内容: 1、礼貌用语,站姿,手势; 2、服务流程(即客人入店消费至离店的整个服务程序); 3、基本技巧(托盘、摆台、下菜、斟酒、十一勤等); 4、点菜传单程序(点菜点酒、加菜加酒、退菜退酒); 5、买单程序(退酒、核单、收钱、找零、送客)。 (三)模拟练习内容: 1、服务流程; 2、基本技能技巧;

20XX火锅店培训计划

. 火锅店培训计划XXXXX 火锅店即将开业,为了能够更好地向前来用餐的顾客提供更优质火锅的做法的就餐环XXX 境和服务,针对新老员工对餐饮嚣服务工作熟悉程度不一,特制定以下培训计划:一、培训目的和培训火锅的做法效果:让员工熟提升本店服务员的自身素质及各方面的接待能力,增强团队意识和集体的凝聚力,悉掌握各种接待的技火锅的做法能技巧,顺利迎接开业的一切接待工作。 二、培训时间和培训要求:4天,理论知识:一天;实际操作:二天;模拟练习:一天。1、培训时间共计。00-17:0000-12:00,下午14:92、每天培训时间为:早晨:、培训期间不允许任何学员请火锅的做法假、迟到、旷工、早退等。3、参加培训时,必须携带笔记本和笔具,凡当天的笔记在第二天进行检查,若有没有达到4 要求的,给予相应的处罚。、培训期间,除讨论课外,一律不允许私火锅的做法自聊天、嬉戏打闹,手机需关机或调5 至振动,非工作需要,一律不允许打接电话。三、培训内容:(一)理论知识内容:、仪容仪表要求,礼貌用语;火锅的做法1 、服务意识,服务常识,工作和服务的态度;2 3、基本技能的理论知识;4、服务流程表;5、餐前准备工作、餐中服务工作和餐后收尾工作的要求和注意事项;6、席间巡台服务内容及注意事项;、菜品和酒水知识(煮烫时间、成型状,度数、规格);7 、推销的技能技巧;8 、常见问题的回答和处理;嚣9 10、店堂的各项规章制度;(二)实际操作内容:、礼貌用语,站姿,手势;1 、服务流程(即客人入店消费至离店的整个服务程序);2 、基本技巧(托盘、摆台、下菜、斟酒、十一勤等);3 ;4点菜传单程序(点菜点酒、加菜加酒、退菜退酒)。5、买单程序(退酒、核单、收钱、找零、送客)(三)模拟练习内容:1、服务流程;、基本技能技巧;2 ;、点菜传单程序及推销技巧(点菜点

火锅店培训计划

X X X X X火锅店培训计划? XXX火锅店即将开业,为了能够更好地向前来用餐的顾客提供更优质火锅的做法的就餐环境和服务,针对新老员工对餐饮嚣服务工作熟悉程度不一,特制定以下培训计划:? 一、培训目的和培训火锅的做法效果:? 提升本店服务员的自身素质及各方面的接待能力,增强团队意识和集体的凝聚力,让员工熟悉掌握各种接待的技火锅的做法能技巧,顺利迎接开业的一切接待工作。? 二、培训时间和培训要求:? 1、培训时间共计4天,理论知识:一天;实际操作:二天;模拟练习:一天。? 2、每天培训时间为:早晨9:00-12:00,下午14:00-17:00。? 3、培训期间不允许任何学员请火锅的做法假、迟到、旷工、早退等。? 4、参加培训时,必须携带笔记本和笔具,凡当天的笔记在第二天进行检查,若有没有达到要求的,给予相应的处罚。? 5、培训期间,除讨论课外,一律不允许私火锅的做法自聊天、嬉戏打闹,手机需关机或调至振动,非工作需要,一律不允许打接电话。? 三、培训内容:? (一)理论知识内容:? 1、仪容仪表要求,礼貌用语;火锅的做法? 2、服务意识,服务常识,工作和服务的态度;? 3、基本技能的理论知识;? 4、服务流程表;? 5、餐前准备工作、餐中服务工作和餐后收尾工作的要求和注意事项;? 6、席间巡台服务内容及注意事项;? 7、菜品和酒水知识(煮烫时间、成型状,度数、规格);? 8、推销的技能技巧;? 9、常见问题的回答和处理;嚣? 10、店堂的各项规章制度; (二)实际操作内容:? 1、礼貌用语,站姿,手势;? 2、服务流程(即客人入店消费至离店的整个服务程序);? 3、基本技巧(托盘、摆台、下菜、斟酒、十一勤等);? 4点菜传单程序(点菜点酒、加菜加酒、退菜退酒);? 5、买单程序(退酒、核单、收钱、找零、送客)。? (三)模拟练习内容:? 1、服务流程;? 2、基本技能技巧;? 3、点菜传单程序及推销技巧(点菜点酒、加菜加酒、退菜退酒);? 4、买单程序(退酒、核单、收钱、找零、送客)。? 5、席间巡台服务内容;? 6、常见问题的回答和处理;? 四、具体培训内容如下:? (一)仪容仪表要求: 1、仪容:是指人的容颜、容貌,着重在修饰方面,总的要求是适度、美观。? 2、仪表:是指人的外表、外貌,着重在着装方面,总的要求是端庄、典雅。? 3、具体要求如下:?

前厅部员工培训计划

前厅部员工培训计划?项目培训课程教学基本知识点课时授课人 一酒店基本知识1、酒店的基本概念?2、酒店的服务项目和基本设施?3、酒店的机构设置与基本岗位职责4?、酒店的发展史介绍?5、酒店的企业文化2课时部门经理?二酒店意识1、服务意识?2、质量意识?3、制度意识?4、团队意识?5、品牌意识?6、成本意识等2课时 三员工手册1、总则与组织管理条例?2、员工须知 3、劳动管理及员工福利条例?4、奖惩条例2课时部门经理?员工行为规范1、员工素质?2、服务纪律?3、着装仪容与礼节礼貌?4、服务语言与服务效率?5、形体动作?6、个人卫生 四服务心理前厅服务心理1课时 五职业道德与?礼貌修养1、酒店员工的职业道德 2、酒店员工的礼貌修养 3、酒店员工的礼仪礼貌要求 4、主要客源国客人的风俗禁忌2课时部门经理 六总机电话接听?与服务1、酒店总机电话接听服务规范 2、酒店总机电话接听服务技巧1课时 七消防与 安全常识1、燃烧的基本知识 2、酒店的消防设施?3、酒店的防火制度 4、火警应对 5、酒店的安全守则1课时 八酒店常识1、酒店营业项目、地点、价格、营业时间 2、酒店路线 3、酒店周边场所1课时 九形体训练1、表情?2、站姿 3、坐姿 4、走姿1课时 十部门专业 服务技能?1.前厅接待岗位职责?2. 行李寄存程序 3.问讯服务规定?4. 宾客查询及留言程序 5.换房程序(住房信息变更程序) 6.酒店钥匙领取的管理办法?7. 预定单的管理规定?8.客人结帐对帐单有异议处理方法 10. VIP客人的接待程序?11.团队及会议客人的接待9. 散客接待工作? 12. 开房系统和收银系统管理规定 14. 大堂吧的管理规定 13.排房的管理规定? 15.捡拾物品的管理和认领程序规定?16. 大堂空调开关、大堂开关灯规定 ?17.夜班人员的管理规定

前厅服务员培训内容

前厅服务员的素质与职责 前厅服务员是酒店形象的代表,是酒店各部门中素质最高的员工。他们身兼酒店的推销员、公关员、调解员、信息资料员以及业务监督员数职。酒店的成功经营与否,客人对酒店的印象甚至是否在本店留宿往往决定于酒店前厅服务员的素质。 1.前厅服务员的素质要求 前厅的员工应该具备较高的素质,酒店应该选拔素质最高的员工在前厅工作。前厅员工的基本素质包括以下几方面: (1)仪表、仪态 优秀的前厅服务员,必须着装整洁、大方、面带微笑、主动热情、讲究礼仪、礼貌、彬彬有礼地接待客人。而且头脑反应灵敏、记忆准确、表情自然、留意客人表情,注意客人动作,掌握客人心理。许多酒店规定:前厅服务员上岗前要洗头、吹风、剪指甲、保证无胡须、头型大方;化妆轻淡、朴素雅致;不使用有颜色指甲油及浓味香水等。 前厅服务员的仪表、仪容、礼仪、礼貌直接影响酒店的形象,关系到服务质量、客人的心理活动,甚至影响到酒店的经济效益。也就是说,酒店前厅服务员首先在仪表、仪态上给客人形成一个管理有素、经营有方的印象,从而觉得受到尊重并且感到能在这样的酒店里住宿是一种荣耀,因此愿意再次光临。 (2)语言 前厅服务员不仅应有良好的仪容、仪表,而且必须具备优美的语言,令人愉快的声调,恰当的内容和灵活策略的语言技巧。这样,前厅的服务就显得生机勃勃。前厅服务员必须掌握一两门外语的基本会话,发音标准,表达准确。 (3)行为举止 优秀的前厅服务员,应该做到站立标准、行为规范、举止大方。

尽量避免或克服不好的习惯动作如吸烟、嚼口香糖、工作场所吃喝、高嗓门叫喊、勾肩搭背、指手划脚等。 (4)业务操作技能 前厅服务员必须能够熟练、准确地按程序完成本职工作。工作的快速敏捷、准确无误也标志着酒店管理水平。任何业务操作失误,不仅会给酒店造成经济损失,更重要的是破坏了客人对酒店的总体印象。 (5)应变能力 应变能力是前厅服务员所应该具备的特殊服务技能与素质。因为客人来自全国各地或异国他乡,不同的生活习惯、不同的知识与修养都会有不同的表现;酒店在经营中也会出现失窃、火灾以及账目失控等特殊的情况,前厅服务员只有具备应变能力,才能妥善处理好这些特殊问题。在任何情况下,前厅服务员都应沉着冷静,采用灵活多变的方法,处理好每件特殊的事件。 (6)诚实度 前厅服务员必须具有较高的诚实度。这一素质在酒店经营中已显得愈加重要。特别是在涉及到出纳工作及外币兑换工作时,前厅服务员必须能够严格遵守工作纪律;在接待工作中,客人的优惠必须符合酒店的规定,绝对不能以工作之便,徇私舞弊。 (7)知识面 前厅服务员在业务中经常能碰到客人各种各样的提问。这些问题有时会涉及到***、经济、旅游、风俗、文化以及有关酒店情况,前厅服务员只有具备较宽的知识面和丰富的专业知识,才能为客人提供准而实的信息。 (8)合作精神 前厅的每一位员工都应该意识到前厅就是酒店的一个“舞台”,每个人都在扮演一个特定的角色,要想演好这场戏,需要员工的集体合

酒店前台培训计划

酒店前台培训计划 一、常识及概括培训 (一)培训目的:让初次基础酒店行业的了解本岗位应具备的基本素质及知识,为进一步培训岗位知识做必要铺垫。 (二)培训时间及内容:培训日期培训内容培训讲师备注 月日1、酒店职业道德的讲解说明。 2、岗位必备,礼节礼貌的要求。 3、了解酒店员工违纪处罚规定。 4、如何正确出入酒店。 月日1、了解酒店概况,包括:酒店建店简介,酒店主要领导者简介,酒店行政结构简介;了解本部门概况,包括:本部门结构,各部门功能,认识各部门负责人。 2、熟记酒店各分部联系电话。 3、了解酒店各类营业部门及经营业务、营业时间、营业推广。 4、了解本部门经营业务,包括:了解客房结构、房型、并参观各分部营业场所,各类房间。 月日1、学习基础销售技巧及对客服务方式。 2、辨认各部门主要管理人员及了解管理人员主要职责及权限。 3、由部门管理人员带领参观、介绍酒店各营业点。 4、由受训员向培训员陈述以上三天所了解情况。 (三)培训考核:三天基础培训结束后进行书面考核,合格者进入岗位培训程序,不合格者重新接受培训。 一、前台岗位培训程序 (一)培训目的:让经过基础培训的员工更快掌握业务知识,尽快进入岗位操作。 (二)培训班期安排:试用期3个月,分3假:30天、60天、90天,部门分段培训,逐段考核。前30天安排正常班,由带领半封闭培训,中间30天安排跟轮班员工,边培训边实践;后30天独立上岗,安排与老员工合班实际操作。 (三)前台培训内容:?需时30天,分三个阶段完成。培训日期培训内容培训讲师备注前10天 1、了解前台工作职责,员工作职责。 2、了解熟记房间价格及各类折扣、优惠以及折扣权限。 3、了解熟悉前台各类通知、报告、表格及记录本。 4、熟记各大单位,商务客房名单。 5、熟记各种业务用语、系统代码、付款方式。 6、了解前台所配用的设施设备及使用须知及方法。 中间10天 1、培训前台日常操作流程,礼貌服务规范,交接班程序。 2、培训订房,订房之更改,取消程序,特殊折扣订房的处理方法。 3、培训前台卖房技巧。 4、培训VIP接待程序、熟客订房及入住程序。 5、了解上机进行电脑模拟操作,包括入住、退房、预定等。后10天1、培训更改房租程序。 2、了解客房升级的情形及标准。 3、入住登记程序培训。 4、结帐退房程序培训。 5、团体入住及结帐程序培训。 6、培训查ED房的程序。

前厅部培训

前厅部培训基本内容 1.前厅接待流程 2.前厅操作必备知识 3.前厅各班工作分配 4.前厅酒店管理系统 5.前厅注意事项

一.前台接待流程 1. 接听电话流程:接起电话-礼貌问候-聆听记录-核实信息-回复处理 2. 参观房间流程:礼貌问候-前台选房-陪同参观-介绍产品-询问客人 入住意向-致歉道别-整理房间 3. 预定流程:礼貌问候-了解预定需求-查看房态-填写预订单-确认预 定信息-致歉道别-整理资料 4. 入住接待流程:礼貌问候-索取证件-确认信息-扫描证件-预定入住- 收取押金-制作房卡-递交证件及房卡-指路-整理资料 5. 换房流程:礼貌问候-了解原因-查看房态-确认换房信息-索取房卡 更换新的-电脑操作换房-填写换房单-递交房卡-致歉道别-通知房务-更改RC单 6. 叫醒服务流程:记录、确认信息-电脑设置-查看叫醒状态-如失败- 电话叫醒或人工叫醒 7. 开门服务流程:礼貌问候-电脑核实身份-通知房务-致歉道别 8. 延退或续住处理流程:礼貌问候-查看房态-电脑续住-续交房费-续 做房卡-递交房卡-致歉道别-通知房务-整理资料 9. 访客处理流程:礼貌问候-电脑查询住客信息-征询住客意见-填写 访客登记单-引路-事后跟进 10. 离店结账流程:礼貌问候-索取房卡-核对房号-通知房务-核实RC- 系统打单-确认签字-找零给票-致歉道别-整理账单 11. 行李寄存流程:礼貌问候-了解寄存物品-填写行李牌-递交行李牌- 致歉道别-存放行李

12. 行李领取流程:礼貌问候-索取行李牌-查找行李-归还行李-致歉道 别 13. 总台交班流程:班前准备-物品交接-备用金交接-查看交接本-特殊 事项交接 14. 总台备用金管理流程:班班交接-做好记录-不得私自挪用-财务不 定时清点 15. 客诉处理流程:招呼接待-仔细聆听记录-致歉安抚-寻求解决方法- 关注处理进程-留档培训杜绝 16. 物品租借流程:确认客人信息-请客人预付押金并开单-填写物品 租借单-请客人确认物品完好度 17. 物品归还流程:确认信息-查看物品有无破损-收回押金单-退款给 客人

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