县级电视台生存和发展
县级电视台生存与发展策略初探
受 但 却真 实的说 出了中国 电视剧存在的致命缺点。
传播 ・ 翻译
个合格 的制片人必须具 备的首要能 力就是政治觉悟。 为什么在当今这样
自由的时代还要这样说 呢？这就是 因为电视剧的传播途径是电视 台， 是
巧 更多的分流渠道 ， 激烈的竞争必然是无法避免的。在这样 的竞争 中， 地 于县级 台而言 ，花小钱办大事的 “ 就全出在定位上 。 小区域媒体要发挥购 买策略 ，先要给 自己定位 ， 钱少就要有钱少的 盘大 、覆盖 面广的强势媒体 ，比如央视 以及省 级卫视 就有了绝对优 势， 不要打肿脸充胖子 ，好高鹜远 。当下流行什么就跟风买什 么，这 大的城市台虽不及上述两股势 力， 是 ， 比覆盖面更小的县级台还是 花法 ， 但 相 种办 法不仅花钱多 ，而且往往和大台撞车 ，把原本就不高的收视率分给 具备一定优 势。 在这样的状况下 ， 县级台如何面对强势媒体的压力，求 大台一 些，并没有提 高 自身的影响力。所 以最明智的方法应该是 ： 省级 得生存与发展 就是必须要考虑的 问题 了。 我们国家地大物博 ， 各个地区之间的差异非常明显 ， 地域特征各有 卫视买首轮剧 ，县级台就可 以买二轮剧甚 至老剧。等到大 台的剧战结束 哪些剧值得 回昧 了再动手开播 ，既省钱又 不同。这对地方台来说 ，既是挑战 ，又是机遇。因此 ，县级台要生存、 之后 ，知道哪些剧收视稳定 ，
影片不但可 以有好的娱乐效果 ， 同时也可 以成为好的社会宣传。 例如去 年的 电视剧 《 算》 是一个 非常典型的例子。制片人的政治觉悟 与部 暗 就
分题材 电视剧的走红有着密不可分的关系。另外 ， 用人才 的判断 力、 使 电视剧创作的根本定向。这里必须 强调的一点是 ， 所说的放松 ， 并不是 统筹能力、文学功底、市场敏锐度、资金筹措及运用能力 ， 以及对 电视 简单的娱乐放松 ， 而是因为 电 剧本身的可看性而给予观众的“ 视 放松感” 。 剧制作流程的清晰把握 ， 都是制片人所不可或缺的基本 能力。 这些能力 在了解这种心态 的前提下 ， 我们 电视剧开发商所要从事 的首要工作 是一部 电视剧在大方向正确的前提 下成败 的现实 因素 ， 笼统地说 ， 制片 就是要 了解什 么样 的题材可 以让观众得到这样的愉悦。 从这个立足点出 人作为 电视剧制作 团队的领军人物 ，就是要做到样样 了解 ，门门清楚 ， 发 ， ｂ； ， 将 ｔ心 就会很 容易知道观 众会选择什 么样 的电视剧作为放松对 ｃ Ｉ 象 了。往通俗里说就是 “ 男人喜欢拳头、女人喜欢枕 头 。 用专业 的文 才能永远立于不败之地。 ” 此外 ， 什／ Ａ￣ 电 剧有丰富而具有新意 的选题 ，有贴近人物、 是 ｘ ， 视 ． ｌ － 学理论表述就是 “ 爱与死”是人类永远 的话 题。 这也就产 生了第二个关 符合 剧情 的语言呢 ， 就是策划与编剧 ， 所以一部 电视剧前 期成败 的关键 键 的定向性选择。 就在于策划人员有敏锐 的判断力， 编剧有足够高超 的语言表达能力。 一
刍议县级广播电视台新闻报道以及未来的生存与发展
闻节 目。 作为最基层 的媒体 ， 服务对象主要是农 民 ， 农民是 最 广大的受众群体 ， 因此 ， 办好对农 节 目对一 个县级 电视
县级电视 台新 闻节 目是一个 极其重要 的舆论宣传 阵
地， 为新农村建设提供 着积极 的舆论支持。因此 ， 要找准县
一
、
县级 电视 台新闻报道存在的 问题
对象是县域 内工作 、 生活在最基层 的干部群 众 ， 而不是 个
１ ． 会议新 闻居多 ， 舆论监督稿件偏少 。 电视台是政府和 群众 的喉舌 ， 一些重要 会议及其所 制定 的政策 、 形成 。因此 ， 电视新 闻要把镜
【 要】 摘 县级 电视 台， 是我 国广播 电视 系统 中最基层 的组成部分 ， 电视新 闻是每个县级电视 台重要 的 自办
节目 之一， ＂ 为 ３地的政 治、 － 经济、 建设服务。由于受到覆盖面、 文化 资金 、 术、 技 人才等条件 的限制 ， 在上级电视 媒 体 强势竞争的新格局 中， 往往呈现发展滞后的窘况。许 多百姓认为县级电视 台电视新闻不好看 ， 可看性 ， 没有 不
的会议 ， 是为了传达上级的声音 ， 了推动工作。而对于乡 为 镇和部 门， 县级 电视台所要 报道 的是 他们落实上级精神的 好做法 、 好经验、 好典型 ， 是事实而不是思路。
三、 县级 电视台在深度报道上 的优势
一
是处于基层 的县级 台离人 民群众 的距离最 为接近 ，
能更准确 的体会群众的呼声与建议 ， 更能全面 的反 映出群 众 的各种利益 ， 以说 ， 可 县级 台的新 闻资源 直接 、 富。二 丰 是县级 电视 台的宣传视角大多选择 于平 民百姓 ， 容易发 更
县级广播电视台要以自办节目为立台之本拓展生存发展空间
县级广播电视台要以自办节目为立台之本拓展生存发展空间【摘要】当今时代，是一个资源繁杂、信息丰富的时代，各种媒体纷纷应用各种资源信息展开激烈的竞争，处在广播电视业最末端最基层的县级广播电视台其生存和发展空间面临着严峻考验。
广播电视节目的好坏，直接关系到其自身的发展和出路的问题。
作为最基层的县级广播电视台，应如何办好节目，拓宽自己生存和发展的空间，提高竞争力呢？本文就这一问题作一些简单的探讨。
【关键词】自办节目;生存发展空间；竞争力近年来，随着中央、省级、地级媒体覆盖率和影响力的不断扩大以及网络等新兴媒体的迅速发展壮大，处在广播电视业最末端最基层的县级广播电视台由于受到覆盖面的局限以及资金、技术、人才等种种条件的制约，其生存和发展空间面临着严峻考验。
而办好自办节目，体现地方特色，成为县级广播电视台生存发展的重要砝码。
那么，处在广播电视行业最末端县级电视台如何在媒体大战中拥有一席之地呢？答案无疑是要以自办节目为立台之本实现创新发展。
拓宽自己生存和发展的空间，提高竞争力。
当前，县级电视台自办节目可以说存在问题不少，据笔者调查来看，主要表现为三方面问题：一是数量不多。
目前自办节目形式大多为新闻和专题。
在每晚四五个小时的节目中，自办新闻节目仅有10到20分钟，而专题节目也一般在15分钟左右。
二是质量不高，突出表现为节目单调乏味，没有吸引力。
县级台的自办节目主要是新闻节目，服务性节目较少，而自办教育性、文艺性节目更是微乎其微。
三是播出效果不理想。
由于自办节目数量少、质量差，很难吸引受众，形成固定收视群，致使收视收听率不断下滑，每况愈下。
综观以上种种问题，必须重视办好自办节目，以自办节目为立台之本实现创新发展，笔者有以下建议。
一、牢固树立节目立台之本经营理念一段时期以来，人们对县级台自办节目的认识多半停留在政治属性、社会效益上，而忽视了它的经济属性。
因此，多数县级台是把自办节目当作政治任务、政治责任来完成，很少有人把它当作产品、产业来经营，更没有去讲求它的受众市场、经营规律、节目成本、综合效应。
论县级电视台如何在夹缝生存之道
实的报道 ，我们在报道新闻时 ，除 了传统的 新闻五要素何时 、何地 、何人 、何事 、何因 外 ，还应当更加关注怎么样的挖掘 。没有深 度就没有高度 ，没有高度就没有影响力 ，更
报道范 围宽 ，深度够仍是影响 “ 新 闻立 台”
的主要 因素 。新闻除 了要新鲜及时外 ，全面 报道所在地 区的新 闻，拓展新闻的宽度也是 “ 新 闻立台” 的重要环节 。当某地发生重大 事件时 ，是否能够做到第一时间进行现场采 访报道 ，这一点与该 电视媒体的站点布局密 切相关 。新闻立台的另一个支柱 ，就是追求 新闻报道的深度。新闻是新近发生的重要事
的整体素质 除 了继续采取 多种方 式招募 、引进人才 之外 ，县级电视台还应重点做好现有人员的
查跟踪等方法采 、编 、播 ，增加了人们对 新
闻事件的关注度 ，以最新的 、实用的新闻信 息 ，赢 得观众 的掌声 。
在我 国大力发展有线 电视 阶段 ， 却 没有处理 好有线电视 同县级 电视 台的矛盾 问题 。有线 电视的大力发展 ，使得很 多县级 电视 台的广
长期处于社会主义初级 阶段 的国情来说 ，相 对低廉又传播效果好 的县级媒体 ，具备持续
存在和发展 的客观要求 以及群众基础 。县级 电视 台是最贴近也最能影响到农村消费者 的 媒体 ，是广大农 民获取信息的重要渠道 。因 此我们要在深化改革 中寻求市县级 电视 台的 发展出路 ，使其摆脱夹缝生存的现状 。 转贴 于中国论 文
县级电视台新闻节目的创新与发展
题 材 ，让 这些 乡土 味浓 厚 的电视 新 闻贴 进 群众 生活 ，更好 地 为基层 群众 服 务 ，
经济 的繁 荣发 展给 广 电事业 带来前 道 的思想 和方 式 ，把 “ 三贴 进 ”作 为新 所未 有 的生 机 ，一 些县 级 电视 台也在不 闻宣传领域的重要指导思想 ，与时俱进 、
自办节 目之一 ，为 当地 的政 治 、经 济 、 文 化建 设服 务 。新 闻宣 传往 往是 党 和政 府联 系基层群众最直接 、最快捷的平台 ，
２ 内容要创新 ，满足广大受众需求
多 部 门合作 的产 物 ，从业 人 员 的专业 素
满 足 受众 需求 ，是现 代 电视新 闻创 质 是关 键 。县 级 电视 台新 闻工作 者大 多 新最 为 根本 的指 向。县级 电视 台 的新 闻 是 非专 业毕 业生 ，专业 素质 的缺失 制 约
县级电视台新闻节 日的刨新与发展
尚薇薇
摘
要：中国电视新 闻在科技发展的 支撑和推动 下， 逐步走 向成熟。中央、 省 、市的电视 台全 面、多棒 、 快速 、 深入 的新 闻报 道 ，
让很 多县级城 乡的观 众对本地 电视 台的新 闻节 目无暇 关顾 ，在 竞争的 夹缝 中，县级 电视 台的生存 与发展显得步履 维艰 。如何 让原
让 群众 在这 个平 台上 找 到归属 感．有 主 节 目只 有找 准 自身节 目的 目标受 众 ，为 着 新 闻节 目质量 的提 升 ，创 新和 发展 也
人 翁意识 ，有参 与 的热 情和 兴致 是新 闻 受众 提供 信 息和服 务 ，指 导受 众 的生产 就 无从 谈起 。 电视 新 闻从选 题 、采 访 到
报道 更贴 进百 姓 的心理 。 因此 ，对 于东 了和社 会新 闻的新颖 独 特有 机结合 ，在 学 习培训 、聘请 专 家授课 、引 导记 者参
在媒体融合的形势下,县级广播电视台的生存困境与发展出路--以芜湖
119融媒体卫星电视与宽带多媒体在媒体融合的形势下，县级广播电视台的生存困境与发展出路——以芜湖县融媒体中心为例■芜湖县融媒体中心：陶冶【摘要】随着高新技术的日新月异，网络、自媒体等新兴媒体迅速崛起，在媒体不断融合的形势下，广播电视做为传统媒体，其发展又面临着新的压力与挑战。
县级广播电视台在全国中央、省市台的“上压下挤”大环境下，完全处于竞争弱势地位。
如何在恶劣的环境中孤军突围，在夹缝中谋生存，求发展，争得属于自己的一片天空，跟上时代的节拍，与芜湖县的蓬勃发展相呼应，无疑是摆在芜湖县广电人面前的一个严竣但又亟待破解的课题。
【关键词】广播电视；信息传媒；舆论引导在新媒体崛起、媒体不断融合的新形势下，作为县级台的芜湖县广播电台，顺势而为，以广播电视为基础，整合网络、报纸、手机台、两微一端等新兴媒体资源，2019年重新组建芜湖县融媒体中心。
芜湖县广播电台代表整个芜湖县对外形象的窗口单位和经济率先腾飞的舆论先行者，芜湖县的广播电视事业已经远远不能适应当今经济快速发展的需要，严重滞后的广播电视事业与充满活力、势头强劲、加速崛起的芜湖县的经济发展极不相称。
如何在恶劣的环境中孤军突围，在夹缝中谋生存，求发展，跟上时代的节拍，与芜湖县的蓬勃发展相呼应，无疑是摆在芜湖县广电人面前的一个严竣但又亟待破解的课题。
一、发展现状（一）人才匮乏——制约发展的甁颈。
和全国绝大部分县级电视台一样，由于体制和历史的原因，长期以来，芜湖县融媒体中心一直是全省在职员工最少的县级台之一，就拿兄弟县相比，也不及他们各自人数的一半。
由于年龄和身体原因，芜湖县融媒体中心部分同志纷纷退休和离岗。
十多年来，芜湖县融媒体中心编制一直维持在原有的状态；另外，在人员离岗退休的情况下，也未曾补编。
目前，由于人手严重短缺，芜湖县融媒体中心连维持基本运转都感到十分吃力，新闻宣传仅仅停留在应付状态，更谈不上办活节目形式，提高宣传水准了。
（二）节目粗糙——舆论引导乏力和全国大多数县级电视台一样，由于长期投入不足，广播电视台设备陈旧，装备落后，技术力量薄弱，节目质量的提高缺少必要的物质支撑，节目制作简单，节目内容单薄，表现形式单一。
论市县级电视台夹缝生存之道
播 出时间、大批次播放药 品、医疗器械等非法虚假广告 的方 ２ 】 市县级 电视台资金主要 以政府 财政支持为主 ，可 这对 于 式 ，［以不正 当手 段来获取广 告收入 ，但这 也使得收视率进 步 降低 ， 国大多数市县级电视台都面临着 这种恶性循环 。 全 办好一个 电视台来说完全是杯 水车薪 。另外 ，由于市 县级 电
足需求 。受片源 匮乏 、陈旧和资金不足的制约 ，市 县级 电视 台现播 出的电视 剧绝 大多数没有通过正规 的渠道进行采 购并
（ ）人 才 资源 不足 与技 术水 平较 弱 二
支付节 目的版权 费用 ，电视剧播映过程 中盗版侵权违法 操作 任 何事业 的竞争 归根 结底是人才 的竞争 ，电视媒体竞争 已经成 为一 种习以为常 的“ 明规 则” 。对于这种现象 ，很多 电 亦 不例外 。可市 县级 电视 台覆盖面窄 、平台小、待遇低 ，难 视剧制作机构或者发 行机 构也不是不知情 ，但 因为没有 时间
中图分类号：Ｇ２ ９２ ２ ．７ 文献标识码 ：Ａ 文章编号：１ ７ ．１２ （０ １ ８０ ７ －２ ６ ２８ ２ ２ １ ）０ ．０ ６０
一
、
市县级 电视 台夹缝生 存现状
（ ）广告创 收 困难 与虚假 广告 泛 滥 三
广告是 电视 台的主要资金来源 ，然而就在我 国大力发展
市县级 电视 台作为我 国四级 电视 结构的最基层 ，在经 过
２ Ｏ余年 的发展之 后进 入了危机阶段 ，面临着诸多棘手 问题 ， 即电视 台内部的资金 、人 员、技术 、管理和外部激 烈竞争的
媒介生态环 境使市县级 电视 台的发展真是举步维艰 。这些棘 手 的问题使 市县级 电视台陷入 了夹缝生存的状态 。
县级电视台的生存困境和发展策略
言 ，要 把 宣 传 内 容 故 事 化 、细 节 化 ，让观 [4] 姜永伟院《浅谈县级电视台如何办好自
众 感 到 亲 切 、自 然 ，引 发 共 鸣 。
[关键词]县级电视台;本土化;机制创新;三农报道
随着新媒体 的 迅 猛 发 展 ，观众接收 电视节目的途径越来越多，同 时 ，各大卫 视的良性竞争也给观众带来了新的视听 享 受 。与此相 比 ，县级电视台的受众不断 减 少 ，开始陷入严峻困境。如何根据自身 定 位 谋 变 求 发 展 ，办 出 风 格 、办 出 特 色 ， 从 而 “抢 夺 ”观 众 的 遥 控 器 ？ 是县级电 视台目前不得不面对的一大难题。
介 ，广播电视专业出身的人才不愿意到 造与观 众 实 时 互 动 的 环 境 ，比如通过直
基 层 就 业 ，招聘进来的都是其他专业的 播 、微信微博等方式与观众建立良好互
人 才 ，而从业人员又得不到专业化、系统 动 ，及 时 反 馈 节 目 质 量 ，及时传达群众意
化 的 培 训 ，以 至 于 “基 本 功 ”较 弱 ，良莠 见 。县级电视台可以尝试与新兴媒体合
不 齐 ，办 台 经 验 、实力和上级电视台有很 作 ，比如自建微信平台，或在其他微信平
大的 差 距 。人 才 不 足 ，核心技术无法实 台 推 送 节 目 ，扩 大 受 众 范 围 ，通过举办大
现 ，县 级 电 视台在发展高新技术、推动产 型 活 动 、跨 媒 体 合 作 、主持人进社区等方
业升级 方 面 没 有 超 前 意 识 ，缺乏创新能 力。
县级电视台的生存困境和发展策略
隋雪
(宝清电视台，宝 清 155600)
[ 摘 要 ] 当 前 ，县级电视台陷入了体制陈旧，人 员 涣 散 ，受众较少的尴尬境地。究竟该如何走出困境，谋求发展？笔者 认 为 ，县级电视台要做好“本 土 化 ”文 章 ，积极与新媒体融合，改革用人机制，内外兼治，才能重新占领舆论阵地。
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浅谈县级电视台的生存和发展
摘要：县级电视台只有加强自身的建设，完善体制，传播定位准确，强化人员素质，改善节目质量，才能做地方区域上的强势媒体。
关键词：县级电视台生存发展
县级媒体属于底层的媒体，担负的任务是基层政权政策的宣传工作，面对的受众是局域内的广大农村群众，因受困于覆盖面广的国家主流媒体和方便快捷的可视媒体，县级电视台在人员、设备和技术比较落后的窘境下如何发挥自身的作用，寻求自身的生存和发展，是我们需要研究的一个重要课题。
一、关注民生，关心民众，搭建强势宣传平台
县级电视台拥有群众易于参与、关心、观看并传递身边事等优势，这就要在定位上既能体现其内容的包容性，又要充分体现各栏目的突出特色，使之既有时政大事，又贴近民生；既反映焦点热点，又有百姓普通生活所需；既严肃庄重，又不失轻松幽默，以聚集足够的注意力资源，搭建强势宣传平台。
二、深化改革加强管理
一是进行人事制度改革，实行竞争激励机制。
建立一套与市场经济相适应、符合广播电视行业特点的单位用人机制。
做到单位自主用人、人员自主择业、组织合理调配、配套措施完善的管理体制，充分做到人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降，这样竞争管理机制才能使人尽其才，人才真正能够脱颖而出。
二是进行分配制度改革，彻底打破“大锅饭”。
实行“按岗定酬、按职务定酬、
按质按量定酬”的分配方法，充分调动广大干部职工的积极性。
三是进行管理体制和运行机制改革。
建立新的广播电视管理、运行机制，要打破部门界限，对内部机制进行整合，把功能相同的机构合并，建立规模化、专业化的分工体系，增强广播电视整体实力。
三、建立激励竞争机制，多劳多得
县级台从业人员，大部分是半路出家，高校毕业的人极少，在高校系统学过电视业务知识的更少。
由于电视台没有人事任免和有编制招聘权，所以人员安排由行政上级决定。
这样，不合格的人员不能辞退，有能力的人才由于没有正式人事用工合同和相应的收入待遇又招不进来。
导致出现有好节目和合作项目，而没有合适人员去承担的局面。
由于体制造成的能上不能下，缺乏实质性的内部竞争机制，出现了频次较高的员工跳槽问题，县级台留不住人才，也准以造就人才。
县级台工作人员的劳动强度要比其他职位的劳动强度大，所以在分配制度上，就要与其他事业单位的分配制度有所不同，不应采取好坏一个标准，分不出上下左右的平均主义做法，实行按劳取酬，建立激励竞争机制，制定相关的激励惩罚制度，以制度规范人，做到“多劳多得，效率优先”，调动职工的积极性，提高新闻节目的质量，增强新闻单位的竟争力。
四、凸现地方特色，创造精品栏目
现在众多频道中栏目众多，可同质化现象却是日益严重，电视节目的城市化倾向也日渐加重，对农节目更是没有创新，所有这些都不知不觉都离我们的农民朋友越来越远。
县级电视台要想在狭小的
空间里求得生存和发展，必须根据自身优势彰显地方特色，创办几个叫得响的栏目品牌。
县级电视台置身于广阔农村，面对的观众绝大多数是农民，记者能及时了解农村和农民中间的新鲜事儿，同时县级台点多面广，且处于城乡的接合部，所以在目前我国电视体制改革的进程中，县级台更应科学调整、定位自己。
地域的贴近性是宣传价值的主要构成要素，也是县级电视台赖以生存的立足点。
地方电视栏目应该立足本地，在“贴近性”上大做文章。
县级电视台新闻栏目只有在题材上将本地人、事、物的变迁充分纳入报道视域，让百姓充分了解和感知发生在其周围的事件，切实解决百姓关注的实际问题，在形式上符合本地观众的欣赏情趣和口味讲述“老百姓的故事”，才能在市场上站稳脚跟，也才能获得了良好的经济效益和社会效益。
五、走创新办台之路
创新始终是电视事业发展的源泉。
所有收视率高的电视媒体都是创新的结果，在层层上级媒体“压迫中成长”的县级电视台，创新显得更为重要和紧迫。
一些县级电视台之所以陷入生存和发展的困境，笔者认为客观原因是设备落后、人才不济，主观原因是缺乏人才、节目和机制的创新。
一是创新管人、用人机制。
通过竞聘上岗的办法，大胆采用制片人制度等先进的用人机制，调动和激发员工积极性、创造性，营造一种让大家齐心协力干事业的氛围；二是创新节目内容。
深入挖掘具有地方特色或本地特色的节目资源，不断推出新的节目内容，以满足观众求知、求新、探奇欲望；三是创新
节目形式。
尽量多办—些能让观众或嘉宾参与、互动性强的节目，大胆改革那种“我播你看”、说教式或让观众被动接受的节目形式；四是打造节目品牌与本台名人。
在办好上面节目的同时，要重点打造出一些品牌栏目或节目，着力培养本台“当家主持人”、“王牌”记者、编辑等，通过品牌节目、著名主持人稳固观众群体，进而吸引更多的观众，达到提高收视率的目的；五是创新广告经营模式。
要大胆改革过去那种坐在台里等着客人找上门来做广告的被动做法，积极主动走出去找广告、拉广告，为广告商提供最优质的服务。
要加强广告部与台内其他部门合作，形成全台“共办广告”、共创效益的局面，要大胆调整广告的播出时间安排模式、广告定价模式等。
六、结束语
县级电视台是一个被忽略的角色，在传媒大家庭里它不被当作正式成员。
如何妥善处理县级电视台面临的体制困境，如何促进县级电视台的节目创新，如何让县级电视台跟农民贴得更近，让县级电视台充分发挥它应有的作用。
现在，中国经济建设的重心转移给县级电视台带来了新的发展机遇，企业商机已从城市市场转移到乡村市场，给县级电视台带来盈利的可能性。
县级电视台应抓住这千载难逢的发展机遇，争取县财政的大力支持，寻找自身优势，根据本土特色，打造百姓喜闻乐见的精品栏目、特色节目，这样才能牢固树立在当地受众中的影响力，实现新闻宣传促进经营发展的良性循环，取得社会和经济效益双丰收，在改革中拓展生存空间。
参考文献：
[1]孙强.浅谈阻碍县级电视台发展的瓶颈与出路[j].大众文艺，2011（02）
[2]高云.新形势下县级电视台的发展思考[j].才智，2011（14）
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[4]王兵.县级电视台的现状及发展策略[j].青年记者，2012（02）
[5]庄伟.县级电视台面临的危机和发展方向[j].青年记者，2010（09）。