服装工艺流程及工序分析

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服装厂生产流程与检验标准

服装厂生产流程与检验标准

服装(制衣)厂基本生产流程与检验标准1.梭织服装制作基本工作程序定单用规格表(款式样、批办样、产前样)梭织服装在制作前要先填写好定单规格表,按照制作服装的不同样办,定单规格表可分为以下几种类别:1.1.1 报价用规格表------款式样款式样此规格表主要用于设计师看款式效果及生产的用料计算。

一般情况下用同类布料打样,允许辅料代用。

对生产工厂来讲,此规格表仅仅是供报价用,以便争取得到真正的定单,在运用这个表格时应注意每个项目内容与规格,因为这些内容与规格往往同成本直接相关联,任何有利于降低成本而又不改变原有服装的基本要求的方法和建议都可以采讷。

所有在此规格表中变化的内容,都必须做出注释,以便下一步工作开展的时候前后对应。

样品规格表------批办样批办样此规格表主要用于打批办样。

批办样制作前,根据提供的款式样和样品规格表中具体要求逐项进行操作,检查样品的织物组织、结构规格、测量所有的尺寸,确信各个点的尺寸在允许误差范围内。

把款式样和规格表给相关的技术人员,审查各疑点难点,以便全面了解样衣的情况。

原则上,打批办样用正式主料和辅料。

大货生产规格表------产前样产前表此规格表主要是批办样被客户批准后客户才提供的表格。

只有这个产品规格表才是供工厂大货生产用。

如果用以前的规格表代替,经常会发生差错,因为经过打样后,客户常更改原有的尺寸,而这个尺寸的更改又往往是不起眼的,在大批生产经营之前,还须打一次样,叫做产前样,在制作这个样衣中,所有的主料和辅料都必须用以后生产中要用的料,客户完全认可后方可大批开裁。

服装生产基本工艺流程服装生产基本工艺流程包括布料物料进厂检验、裁剪、缝制、锁眼钉扣、整烫、成衣检验、包装入库等八个工序。

布料物料进厂检验布料进厂后要进行数量清点以及外观和内在质量的检验,符合生产要求的才能投产使用。

把好面料质量关是控制成品质量重要的一环。

通过对进厂面料的检验和测定可有效地提高服装的正品率。

服装厂生产流程与检验标准

服装厂生产流程与检验标准

服装〔制衣〕厂根本生产流程与检验标准1.梭织服装制作根本工作程序 1.1定单用规格表〔款式样、批办样、产前样〕梭织服装在制作前要先填写好定单规格表,按照制作服装的不同样办,定单规格表可分为以下几种类别:报价用规格表------款式样款式样此规格表主要用于设计师看款式效果及生产的用料计算。

一般情况下用同类布料打样,允许辅料代用。

对生产工厂来讲,此规格表仅仅是供报价用,以便争取得到真正的定单,在运用这个表格时应注意每个工程内容与规格,因为这些内容与规格往往同本钱直接相关联,任何有利于降低本钱而又不改变原有服装的根本要求的方法和建议都可以采讷。

所有在此规格表中变化的内容,都必须做出注释,以便下一步工作开展的时候前后对应。

1.1.2样品规格表------批办样批办样此规格表主要用于打批办样。

批办样制作前,根据提供的款式样和样品规格表中具体要求逐项进展操作,检查样品的织物组织、构造规格、测量所有的尺寸,确信各个点的尺寸在允许误差范围内。

把款式样和规格表给相关的技术人员,审查各疑点难点,以便全面了解样衣的情况。

原则上,打批办样用正式主料和辅料。

1.1.3大货生产规格表------产前样产前表此规格表主要是批办样被客户批准后客户才提供的表格。

只有这个产品规格表才是供工厂大货生产用。

如果用以前的规格表代替,经常会发生过失,因为经过打样后,客户常更改原有的尺寸,而这个尺寸的更改又往往是不起眼的,在大批生产经营之前,还须打一次样,叫做产前样,在制作这个样衣中,所有的主料和辅料都必须用以后生产中要用的料,客户完全认可前方可大批开裁。

1.2服装生产根本工艺流程服装生产根本工艺流程包括布料物料进厂检验、裁剪、缝制、锁眼钉扣、整烫、成衣检验、包装入库等八个工序。

1.2.1布料物料进厂检验布料进厂后要进展数量清点以及外观和内在质量的检验,符合生产要求的才能投产使用。

把好面料质量关是控制成品质量重要的一环。

通过对进厂面料的检验和测定可有效地提高服装的正品率。

服装生产工艺流程

服装生产工艺流程
相同、与样板是否相同等
服装工艺要点
2. 上装缝制工艺要点(衬衣2)
前后育克在缝制表面线迹时,注意不要有接线扭曲等 现象
服装工艺要点
2. 上装缝制工艺要点 (衬衣3)
服装工艺要点
2. 上装缝制工艺要点(衬衣4)
服装工艺要点
2. 上装缝制工艺要点(衬衣5)
袖口与卡夫的起始与终止点连接要求方正
缝制工艺设计的内容
1.选用合适的线迹、缝型、线密、缝针、 缝线以及其它零部件;
2.选用适当的设备、布局、生产场地; 3.确定工序流程及各工序标准; 4.根据目标产量&标准作业时间,确定各
工序缩需工人和设备数。
缝制的工序(裙装粗分工序)
缝制的工序(裙装细分工序)
服装工艺要点
2.工艺要点(裙装1)
化学纤维 1.人造纤维:粘胶纤维 醋酯纤维 2.合成纤维:聚酰胺(锦纶PA )-袜子、 聚酯(涤 纶PET )、聚丙烯腈纶(腈纶PAN )- 开司米、聚氯 乙烯(氯纶PVC )、聚丙烯(丙纶PP )、聚乙烯醇 PVA (维纶PVA )-吸湿、聚氨基甲酸 (氨纶PU ) 3.无机纤维:玻璃、陶瓷、金属—耐高温、酸碱、绝 缘
☆注意面料的色差问题:
边色差:相关部件靠同一边排; 段色差:相关部件纬向排列,尽量缩小间距。 对条对格面料特殊处理。
☆节省面料是原则:
a.先大后小; b.紧密套排; c.缺口合并; d.大小搭配。
☆ 划样
a.纸皮划样(覆皮) b.面料划样(画皮) c.漏板划样 d.电脑划样。
铺料技术要求
一.铺料要平整、布边对齐放正、减小均匀张力、对正 条格花纹、铺料长度准确(画样长+损耗2厘米)
2. 裤装缝制工艺要点(后袋3)
服装工艺要点

服装生产步骤和工序

服装生产步骤和工序

服装生产的步骤和工序一、服装生产的三大步骤(一)、生产准备阶段生产准备阶段包括原材料和生产技术的准备。

1、原材料的准备服装成衣化生产中原材料的准备包括原材料的选择,进厂材料的复核与检验,材料的预缩整理等内容。

2、生产的技术准备是指产品在投入生产前所进行的各种技术性准备工作,如款式设计、结构设计、制版、推版、工艺设计等。

以使生产过程更加科学合理,产品质量得到保证,从而使经济效益达到最佳。

(二)、生产阶段生产阶段是指完成正业的基本产品所进行的生产过程,包括排料、裁剪、缝制、熨烫等过程。

它是服装生产的重要环节,是从原料到实际成品的具体操作过程。

(三)、后整理阶段后整理阶段包括成品的熨烫、整理、检验、包装、储存等环节,是服装成品消除疵病,保证服装质量的最终环节。

二、服装生产的四大工序(一)、服装生产的准备工序服装生产准备工序的主要任务是为服装生产提供物质和技术上的保证。

主要包括材料准备、材料的检验与测试、材料的预缩与整理、样品试制四个方面。

1、材料准备服装材料品种多而复杂,选料时应遵循以下几个原则:①现货生产类,进料要考虑实际生产的能力和范围、产品销售的对象、地区及产品的特点和要求。

②来料、来料加工应严格根据客户要求选料,如有变更应取得客户同意。

③随时注意生产节奏和市场动向,掌握适时适量、快销快进的原则。

④材料入仓严格检验,分类存放。

在材料的准备中,除了考虑选择品种和规格外,还要考虑材料的数量,和材料的损耗。

材料的损耗包括:自然回缩的损耗;缩水率的损耗;织疵的损耗;断料的损耗;残疵产品的损耗;特殊面料的正常损耗;其它损耗等七个方面。

2、材料的检验和测试成衣生产投料前,必须对使用的材料进行质量检验和物理化学性能的测试,其目的是为了掌握材料性能的有关数据和资料,以便在生产过程中采取相应的工艺手段和技术措施,提高产品质量及材料的利用率。

测试的内容有数量复核、疵病检验、伸缩率测试、缝缩率测试、色牢度测试、耐热度测试等。

服装工艺流程及工序分析

服装工艺流程及工序分析

服装工艺流程及工序分析一、引言服装是人们日常生活中必不可少的物品之一,它不仅具有保暖、防护的功能,还能反映人们的个性和审美观。

而服装的制作离不开复杂而精细的工艺流程。

本文主要介绍服装的工艺流程及工序分析,以帮助读者更好地了解服装制作的过程和特点。

二、工艺流程服装的制作流程可以分为以下几个主要步骤:1. 设计和样板制作服装设计是整个制作过程的基础。

设计师根据市场需求和潮流趋势,进行创意构思,并制作出样板。

样板可以是手绘图或电脑辅助设计图,用于展示整体效果和细节。

2. 布料采购和准备根据设计需求,采购合适的面料和辅料。

面料是服装制作的基本材料,它的选择将直接影响到服装的质感和舒适度。

辅料包括纽扣、拉链、钮扣等,用于补充和装饰服装。

3. 裁剪和缝制裁剪是指根据服装设计和尺寸要求,在面料上进行剪裁。

通过合理的排版和裁剪,最大限度地利用面料,减少浪费。

缝制是将裁剪好的布料按照设计要求进行缝合。

这一步骤需要熟练的缝纫工人,使用缝纫机和手工缝纫工具进行操作。

4. 底部处理和修饰底部处理是指对服装的底部边缘进行加工,通常包括翻边、毛边和卷边等。

修饰是指对服装进行装饰,以增加其美观度。

例如,可以给衣服添加蕾丝、刺绣、绣花等元素。

5. 洗涤和后整理服装制作完成后,需要进行洗涤和后整理。

洗涤是为了去除生产过程中的污渍和清除面料的剩余杂质。

后整理包括熨烫、整形和包装等,以确保服装的整洁和保存。

三、工序分析下面对服装工艺流程中的每个步骤进行详细的工序分析:设计和样板制作•了解市场需求和潮流趋势,进行创意构思。

•绘制手工或使用电脑辅助设计软件制作样板。

布料采购和准备•根据设计需求,选择适合的面料和辅料。

•联系供应商,进行面料和辅料的采购。

•对面料进行初步检验,包括触感、色彩和材质等方面。

裁剪和缝制•根据设计要求和尺寸,对面料进行裁剪。

•使用缝纫机进行缝合,注意缝纫线的选择和线迹的均匀度。

底部处理和修饰•对服装的底部进行处理,常见的有翻边、毛边和卷边等。

服装生产工艺

服装生产工艺

一、服装设计服装设计大致分为两类:第一是成衣设计。

根据大多数人的号型比例设计一套有规律的尺码进行大规模生产(效果图设计);设计时还要考虑到选择的面料、辅料及考虑企业的生产设备和工人的技术;第二是时装设计。

根据市场流行趋势和潮流设计各款服装二、纸样设计当服装的设计效果图被客户确认后,下一步就是由打板人员根据原形来进行样品所需的纸样设计。

打板人员按照客户的要求绘制不同尺码的纸样。

将标准纸样(基准尺码,及预计要生产的服装的中档尺码)进行放大或缩小的绘图称为“纸样放码”,又称“推档”。

目前服装企业多采用电脑来完成纸样的放码工作,在不同尺码纸样的基础上还要制作生产用纸样,并画出排料图。

三、生产准备生产前的准备工作很多,例如对生产前所需要的面料、辅料、缝纫线等进行必要的检验和测试,材料的预缩和处理、样品、样衣的缝制加工等。

四、裁剪工艺裁剪是服装生产的第一道工序,其内容是把面料、里料及其他材料按排料、划样要求剪切成衣片,还包括排料(排料方案越价越能节省面料,从而降低生产成本)、铺料、算料、坯布疵点的借裁、套裁、裁剪、验布、编号、捆扎等。

五、缝制工艺缝制是整个服装加工过程中技术性较强,也较为重要的成衣加工工序。

他是按不同的款式要求,通过合理的缝合,把各衣片组合成服装的一个工艺处理过程。

所以如何合理地组织缝制工序,选择缝迹、缝型、机器设备及工具等都十分重要。

六、熨烫工艺成衣制成后经过熨烫处理,达到理想的外形,使其造型美观。

熨烫一般分为生产前熨烫、粘合熨烫、生产中的熨烫(中烫)和成衣熨烫(大烫)四大类。

产前熨烫时指在裁剪之前对面料、辅料进行的预处理,其目的是使面料、辅料通过熨烫除去褶皱,获得热湿回缩,以保证裁片尺寸的稳定性;粘合熨烫时对需要粘合衬的衣片进行粘合处理;中间熨烫时在缝纫生产过程中进行的熨烫,包括部件熨烫、分缝熨烫、归拔熨烫。

部件熨烫时对服装各部件进行的熨烫;分缝熨烫是将缝头烫平,烫开;归拔熨烫是使平面衣片通过归拢和拔开塑形成三维立体。

服装工艺流程及工序分析

服装工艺流程及工序分析
▪ 工序是由一系列施工单位组成。一个工序以一组施工单位来代 表(上领工序、裁剪工序、运领工序、车缝工序等等)。
2、工序分析的目的及用途
▪ i) 清楚界定工序的次序 ▪ (能编成一易明的表格) ▪ ii) 清楚确定生产方法 ▪ (产品规格及产品质量特点要清楚易明) ▪ iii) 进一步改善每项工序 ▪ (比较其它改进程度) ▪ iv) 提供基本资料, 改进生产表现 ▪ (选择改善表现的要点) ▪ v) 提供有关生产编排的基本数据 ▪ (工序编排、布置、人员、设备) ▪ vi) 提供有关工作进度控制的基本资料 ▪ (控制工时、交货日期) ▪ vii) 为操作工及外加工商提供培训及指导材料
(一)编制效率
▪ 编制效率是评价工序编制优劣的指标,其数值可体现生产线的 平衡情况,一般编制效率达85%以上时,生产线基本保持平衡 。编制效率可用下式计算:
▪ 编制效率=平均加工时间/瓶颈工序时间×100% ▪ 瓶颈工序时间是指产品经过工序编制后,最费时工位所需的作
业时间;平均加工时间是指生产线中加工某件产品时,平均每 个工人完成的作业时间,即生产节拍。 ▪ 平均加工时间=标准总加工时间/作业人数 ▪ 标准加工时间是指完成某项作业必要的时间消耗,由纯加工时 间和宽裕时间组成。
▪ 2、按缝制加工工序的先后顺序,依次安排工作内容。
▪ 按工序依次安排工作,尽可能避免逆流交叉,以减少制品在各 个工位间的传递。
▪ 3、零部件加工工序与组合加工工序尽量分开,由不同的工人 完成。
▪ 如果某工人的工作内容中即有零部件加工又有组合加工,势必 出现半成品回流现象,从而增加制品的传递距离。
▪ 一项操作可以分配两名或更多的操作工去做。
▪ 使用同类型的机器时可以将几个工序并合起来。
▪ 一名操作工可获分配两部或更多的机器或两个或更多的工作 站。

工艺技术文件服装

工艺技术文件服装

工艺技术文件服装工艺技术文件:服装一、名称:该工艺技术文件的名称为“服装工艺技术文件”。

二、目的:该工艺技术文件的目的是规范服装生产过程中的工艺流程和技术要求,确保产品质量稳定,提高生产效率,满足市场需求。

三、适用范围:该工艺技术文件适用于服装生产的各个环节,包括设计、裁剪、缝制、整烫等。

四、参考标准:1.《国家标准 GB/T 5296.2-2012》《纺织品运行着的衣物的的洗涤通电》;2.《国家标准 GB/T 19957-2018》《女装尺寸表》。

五、工艺流程:1.设计:根据市场需求,设计师完成服装款式设计,并制作成纸样。

2.打样:根据设计师提供的纸样,裁剪师按照规定的尺寸,裁剪出面辅料,并根据纸样缝制一份样衣。

3.修改:设计师对样衣进行修改,如需要改变款式或尺寸等。

4.量体:根据新的设计修改,量体师对模特进行量身,获取准确的身体尺寸数据。

5.大货面料采购:采购部门根据设计需求,提前采购面料和辅料,确保生产的所需资源及时准备。

6.裁剪:根据纸样和量体数据,裁剪部门按照规定的尺寸,将大货面料裁剪成各个部件。

7.缝制:缝纫工人按照工序要求,使用缝纫机将裁剪好的部件缝制成成品。

8.整烫:成品通过整烫工序,将衣物烫平,并修整各个部位的型。

9.验货:品检部门对成品进行检查,确保质量合格。

10.包装:成品通过包装工序,完成包装,进行库存和发货。

六、技术要求:1.面料材质与格局:根据设计要求,选择适合的面料和格局,确保产品质量。

2.裁剪:根据纸样和尺寸表,准确裁剪出面料,确保尺寸合适。

3.缝制:缝纫部位要结实牢固,线迹匀称,不得有走线、断线、穿线等缺陷。

4.标志:品牌标志要与设计要求一致,位置准确,熨烫牢固。

5.整烫:独立完成整烫工序,确保成品形状好、线条流畅。

6.包装:包装要整齐、牢固,不得有脏污和破损。

七、质量控制:1.制定质量检验标准,并由相关质量检测人员进行抽检,确保产品质量稳定。

2.定期组织质量问题的分析会议,总结问题原因,制定改进措施。

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生产工序分析是基本的分析方法, 生产工序分析是基本的分析方法 让你了解生产活动每一实际 阶段。由输入材料直至最后制成产品的工序, 阶段。由输入材料直至最后制成产品的工序 可划分为四个阶 生产"、 检验 检验"、 传送 传送"及 储存 储存"。 段 :"生产 、"检验 、"传送 及"储存 。然后根据工序次序表 生产 示出来。此外, 亦需检查生产工序每一步骤的条件。 示出来。此外 亦需检查生产工序每一步骤的条件。这种分析 是改进每个工序的有效办法。 是改进每个工序的有效办法。 工序是由一系列施工单位组成。 工序是由一系列施工单位组成。一个工序以一组施工单位来代 上领工序、 表(上领工序、裁剪工序、运领工序、车缝工序等等 。 上领工序 裁剪工序、运领工序、车缝工序等等)。
工序分析是在生产过程中掌握分工活动的实际状态进行基本分 工序分析是在生产过程中掌握分工活动的实际状态进行基本分 生产过程中掌握分工活动 析的一种方法。比如说,在缝制操作中, 析的一种方法。比如说,在缝制操作中,从缝制面料的投入到 完成一件服装这中间变化的过程,根据顺序, 完成一件服装这中间变化的过程,根据顺序,就可分类表示为 加工,检查 搬运,库存四个类别 调查各工序生产中的条件。 检查,搬运 库存四个类别, 加工 检查 搬运 库存四个类别,调查各工序生产中的条件。用 浅显易懂的图表方式来记述服装的加工过程。 浅显易懂的图表方式来记述服装的加工过程。 通过工序分析,可根据作业性质、 通过工序分析,可根据作业性质、服装裁片的部位及部位缝制 的先后顺序等条件划分,以此来确定每个工人的工作内容。 的先后顺序等条件划分,以此来工序所用的机器或设备类型 这方面的资料需包括以下细节 : 不同的车种包括线步的种类、车牙的种类和辅助蝴蝶装置 不同的车种包括线步的种类、车牙的种类和辅助蝴蝶装置, 例 如平车线、装有切边装置的针牙推送器等。 如平车线、装有切边装置的针牙推送器等。 * 记录不同组件或部份的相互关系 这是指一个部份附连于另一个部份之点, 这是指一个部份附连于另一个部份之点 特别是两个部份何时 需连在一起。 需连在一起。
3、缝制部门的工序分析表 、
工序分析的最大特征是, 工序分析的最大特征是,运 用记号来表现生产制作的过 并且, 程。并且,用图表的形式表 现出来, 现出来,这就称之为工序分 析表。 析表。在这里所使用的记号 是工序分析记号。 是工序分析记号。
按使用的目的不同, 按使用的目的不同, 有各种各样的工序分 析表, 析表,这次我们要说 明的是在缝制工厂被 广泛运用的「组合型 广泛运用的「 产品工序分析表」 产品工序分析表」的 制作方法
4、制作工序图的基本步骤 、
(i) 预备产品样本及工序流程表表格。 预备产品样本及工序流程表表格。 (ii) 填写产品名称、款号、绘制流程表日期及制表人姓名。 填写产品名称、款号、绘制流程表日期及制表人姓名。 (iii) 检查成衣裁片数目及车缝组合的次序 分捆扎的方法 然后决定衫片 检查成衣裁片数目及车缝组合的次序, 分捆扎的方法, 进入主生产流程的位置。 进入主生产流程的位置。 (iv) 由成衣碎料部件开始分析 然后将结果填入表内 切勿遗漏任 何一个 由成衣碎料部件开始分析, 然后将结果填入表内, 必要部件。 必要部件。 (v) 最后分析成衣主身工序 然后依照工序次序填入表内。 最后分析成衣主身工序, 然后依照工序次序填入表内。 (vi) 根据工序次序 在工序符号填入机器备 后进行时间分析 量度加工时 根据工序次序, 在工序符号填入机器备, 后进行时间分析, 将结果输入表内, 计出来的结果。 间, 将结果输入表内 亦可透过车缝数据系统或估 计出来的结果。 (vii) 在每部件栏底 填写所有部件加工所需的总时间。 在每部件栏底, 填写所有部件加工所需的总时间。 (viii)在总工时一栏内填写处理部件的总工时。 在总工时一栏内填写处理部件的总工时。 在总工时一栏内填写处理部件的总工时
二、服装工艺流程
1、裙子工艺流程 、 缝前后片省道—绱拉链 合侧缝 绱腰头—锁眼 钉扣—整烫 缝前后片省道 绱拉链—合侧缝 绱腰头 锁眼 钉扣 整烫 绱拉链 合侧缝—绱腰头 锁眼—钉扣 2、牛仔裤工艺流程 、 缝月亮袋—缝门襟 缝后育克 缝后贴袋—合侧缝 缝月亮袋 缝门襟—缝后育克 缝后贴袋 合侧缝 合内侧缝 缝门襟 缝后育克—缝后贴袋 合侧缝—合内侧缝 —绱腰头 绱扣袢—锁眼 钉扣—整烫 —绱腰头—绱扣袢—锁眼—钉扣—整烫 绱腰头—绱扣袢 锁眼—钉扣 3、衬衣工艺流程 、 缝领子—开袖衩 缝过肩 缝前袋—缝搭门 绱领子—上袖子 缝领子 开袖衩—缝过肩 缝前袋 缝搭门 绱领子 上袖子 开袖衩 缝过肩—缝前袋 缝搭门—绱领子 —缝袖克夫 合侧缝 绱袖克夫 锁眼 钉扣 整烫 缝袖克夫—合侧缝 绱袖克夫—锁眼 钉扣—整烫 缝袖克夫 合侧缝—绱袖克夫 锁眼—钉扣
绘制工序图的目的是要说明从输入物料到输出制成品之间的各 个工序的相互关系。工序图有助对工序进行分析, 个工序的相互关系。工序图有助对工序进行分析 以便生产部 门考虑是否可以改变工序的次序或将不同的操作并合。 门考虑是否可以改变工序的次序或将不同的操作并合。 * 将一件成衣划分成不同的组件或部份 应该怎样划分要看所用生产系统而定。例如, 恤衫领和袖口通 应该怎样划分要看所用生产系统而定。例如 常在工序图上会被列为两个不同的部份, 但是, 常在工序图上会被列为两个不同的部份 但是 如果这两个部份 是一起缝在另一个组件上或同一操作员负责, 是一起缝在另一个组件上或同一操作员负责 工序图就可以将 这两部份作为一个组件列出来。 这两部份作为一个组件列出来。
服装工艺图纸阅读及生产工艺流程
一、服装工艺图纸阅读及工艺单制作
工艺图是服装生产的指示图。 工艺图是服装生产的指示图。 工艺图真正的“读者 是打板师和样衣工 工艺图线迹多为直线, 工艺图真正的 读者”是打板师和样衣工 工艺图线迹多为直线 读者 是打板师和样衣工,工艺图线迹多为直线 而不象效果图线迹夸张和体现虚实,其标明省道 分割,褶皱 其标明省道,分割 褶皱,车缝 而不象效果图线迹夸张和体现虚实 其标明省道 分割 褶皱 车缝 线等等工艺,和效果图相比有一定的比例而言 和效果图相比有一定的比例而言,这样打板师根据 线等等工艺 和效果图相比有一定的比例而言 这样打板师根据 工艺图制作出纸板,样衣工根据工艺图制作成衣服 样衣工根据工艺图制作成衣服。 工艺图制作出纸板 样衣工根据工艺图制作成衣服。
* 每一个部份都有一个独立的工序 各个工序应该根据工序工程的阶段定出成衣构造的次序用表列 的方法清楚列出。 的方法清楚列出。一个工序可以是缝一个线口或是一项独立的 辅助操作, 例如熨压、剪边或画纸口。 辅助操作 例如熨压、剪边或画纸口。一些通常会一起进行的 工序, 例如上侧袋和间侧袋口线, 在工序图上也要分别列出来, 工序 例如上侧袋和间侧袋口线 在工序图上也要分别列出来 只有决定连在一起操作的不同工序才写在同一工序上, 例如运 只有决定连在一起操作的不同工序才写在同一工序上 反领面, 如不能决定是否同一个人操作, 或在同一工作站, 反领面 如不能决定是否同一个人操作 或在同一工作站 还是 把它分成两个工序。一般不同工种的工序, 把它分成两个工序。一般不同工种的工序 通常我们都把它分 开。
1、工序 、
服装生产企业中,有多种缝制加工方式, 服装生产企业中,有多种缝制加工方式,大致可分为单独整件 缝制、粗分工序加工和细分工序加工。 缝制、粗分工序加工和细分工序加工。 工序可以解释为在进行分工操作时的被划分的比较细的操作单 它包含2个意思 个意思。 位,它包含 个意思。 1个表现的是「裁剪,缝制 完成」一连串操作全体的流水情况。 个表现的是「裁剪 缝制 完成」一连串操作全体的流水情况。 缝制,完成 个表现的是 2个表现的是「上袖,侧缝」等一连串操作的一个阶段,一个人 个表现的是「上袖 侧缝 等一连串操作的一个阶段, 侧缝」 个表现的是 所担当的分工作业中的最小单位。 所担当的分工作业中的最小单位。在这一期里我们所说的工序 分析,指的是后者分工作业中的最小单位。 分析,指的是后者分工作业中的最小单位。
1)表示方法 表示方法 在组合型工序分析表的工序分析记号基本上有 加工」「搬运」「检查」「库存」 」「搬运」「检查」「库存 「加工」「搬运」「检查」「库存」这4个,但为了在缝制操 个 作中简便的灵活运用, 作中简便的灵活运用,我详细介绍下列已分类的适合服装生产 用的工序分析的内容。 用的工序分析的内容。 2)制作顺序 制作顺序 工序分析记号,为了能详细的分析工序, 工序分析记号,为了能详细的分析工序,按照 使用机器的不同,对工序记号进行分类。 使用机器的不同,对工序记号进行分类。 分析是从大身开始按照加工顺序进行分析。不使用机器 设备 分析是从大身开始按照加工顺序进行分析。不使用机器,设备 扣印」、「刻痕」等手工操作也作为工序记入在内。 」、「刻痕 「扣印」、「刻痕」等手工操作也作为工序记入在内。 工序顺序,使用机器,附件的使用条件等也填入分析表。 工序顺序,使用机器,附件的使用条件等也填入分析表。 由于必须要根据分析表向各个操作者分配工作, 由于必须要根据分析表向各个操作者分配工作,因此要根据 工序顺序,在工序记号中填写号码, 工序顺序,在工序记号中填写号码,如果可以的话还要测定时 称之为时间研究), ),把各工序的加工时间都记入在工序分 间(称之为时间研究),把各工序的加工时间都记入在工序分 析表内。 析表内。
2、工序分析的目的及用途 、
i) 清楚界定工序的次序
(能编成一易明的表格 能编成一易明的表格) 能编成一易明的表格 ii) 清楚确定生产方法 (产品规格及产品质量特点要清楚易明 产品规格及产品质量特点要清楚易明) 产品规格及产品质量特点要清楚易明 iii) 进一步改善每项工序 (比较其它改进程度 比较其它改进程度) 比较其它改进程度 iv) 提供基本资料 改进生产表现 提供基本资料, (选择改善表现的要点 选择改善表现的要点) 选择改善表现的要点 v) 提供有关生产编排的基本数据 (工序编排、布置、人员、设备) 工序编排、布置、人员、设备 工序编排 vi) 提供有关工作进度控制的基本资料 (控制工时、交货日期) 控制工时、交货日期 控制工时 vii) 为操作工及外加工商提供培训及指导材料
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