光伏发电工程施工组织设计方案
光伏发电项目施工组织设计方案
光伏发电项目施工组织设计方案一、项目概况本项目是一个光伏发电项目，总装机容量为XXX兆瓦。
项目位于XXXX地区，总建设面积为XXX平方米。
该项目旨在利用太阳能进行发电，以减少对传统能源的依赖，并促进可持续发展。
二、施工组织设计1.施工组织机构本项目的组织机构主要包括总承包商、设计单位、监理单位、施工单位和成本控制单位等。
-总承包商负责项目的整体管理和协调工作，确保项目能够按时按质完成。
-设计单位负责项目的设计工作，包括光伏发电系统的布局和设计等。
-监理单位负责对施工过程进行监督和检查，确保施工质量符合规范要求。
-施工单位负责实际的施工工作，包括设备安装、线路铺设等。
-成本控制单位负责项目的成本控制和预算管理，确保项目在可控范围内完成。
2.施工流程本项目的施工流程包括前期准备、设备安装、线路铺设、系统测试和项目交付等阶段。
-前期准备：包括选址、环境评估和设计等工作，在施工前做好充分准备。
-设备安装：按照设计方案进行太阳能电池板、逆变器等设备的安装工作。
-线路铺设：将电线电缆连接设备，形成完整的电力传输系统。
-系统测试：对整个光伏发电系统进行测试和调试，确保其正常运行。
-项目交付：完成系统安装和测试后，对光伏发电项目进行验收，交付使用。
三、施工管理措施1.安全管理本项目将严格执行国家和地方的安全生产法规，制定安全操作规程和安全操作手册，并进行安全培训，确保施工过程中的安全。
2.质量管理本项目将制定施工质量控制计划和施工工序验收标准，对施工过程进行全面的质量检查和验收，确保项目的施工质量达到规定要求。
3.进度管理本项目将制定施工进度计划，合理安排施工任务，确保项目能够按时完成。
同时，建立项目的进度管理制度和考核机制，对施工进度进行监控和控制。
4.设备管理本项目将建立设备管理制度，明确设备的保管责任和使用规范，并定期进行设备的检修和维护，确保设备的正常运行。
五、环境保护措施1.建立环境管理体系，制定环境管理计划，对施工过程中产生的噪音、粉尘等污染进行控制和治理。
光伏发电工程项目施工组织设计方案
光伏发电工程项目施工组织设计方案一、项目概述二、项目目标1.按照合同约定时间内完成光伏发电工程项目的施工；2.确保施工过程中做到安全、卫生、环保；3.确保工程质量达到设计要求。
三、施工组织架构5.施工单位：根据项目规模确定合适的施工单位，负责具体施工工作的实施。
四、施工组织流程1.前期准备：项目经理组织人员编制施工组织设计方案，并提交相关部门审批；同时确定工程施工单位和材料供应商；2.施工方案编制：施工单位根据设计文件编制施工方案，确保施工工艺和质量；3.基础施工：进行地基开挖、填筑工作，确保太阳能板基础的牢固和稳定；4.电气系统施工：进行光伏发电设备的安装和调试工作，确保设备正常运行；5.包装运输：根据项目进度安排进行太阳能板的包装和运输，确保太阳能板的完整性；6.安装调试：进行太阳能板的安装和调试工作，确保太阳能板的正常发电；7.系统联调：对光伏发电系统进行整体联调和测试，确保系统的稳定性和安全性；8.完工验收：进行项目的完工验收和交付工作，确保工程质量符合规划要求。
五、施工管理措施1.安全管理：严格按照国家和地方的相关法律法规进行施工安全管理，加强安全教育培训，做好安全措施的落实；2.质量管理：建立完善的质量检查制度，加强对施工工艺和材料的检查，确保质量符合设计要求；3.进度管理：制定详细的施工进度计划，并进行动态跟踪和统计，确保工程按时完成；4.环保管理：严格按照环保要求进行施工，做好垃圾分类、废弃物处理等工作；5.成本控制：根据项目预算编制详细的成本核算表，监督工程材料的采购和施工费用的支出。
六、风险控制措施1.安全风险：严格遵守国家安全生产法律法规，加强安全教育培训，做好现场安全防护措施；2.质量风险：加强对施工工艺和材料的质量控制，建立施工质量检查制度；3.进度风险：制定详细的施工进度计划，并动态跟踪和统计施工进度，确保工程按时完成；4.环境风险：严格按照环保要求进行施工，做好垃圾分类和废弃物处理等工作。
光伏发电工程施工组织设计
光伏发电工程施工组织设计光伏发电工程施工组织设计是指根据光伏发电工程的具体情况和要求，合理安排施工人员和设备资源，协调施工过程各项工作，确保工程按期、高质量、高效率完成的一项重要工作。
下面，将从施工组织设计的内容、步骤和注意事项等方面进行详细介绍。
一、施工组织设计的内容1.施工组织设计方案：根据工程特点和施工要求，制定施工方案，包括施工进度计划、施工方法和措施等，明确施工任务和要求。
2.人员安排：根据工程规模和施工进度计划，合理安排施工人员，包括施工队伍的建设和管理、施工人员的岗位职责和配备等。
3.设备配置：根据工程需要和施工进度计划，确定必要的施工设备和机械，合理配置和调配，保证施工的顺利进行。
4.材料管理：合理安排材料的采购、运输、存储和使用，确保施工中材料的供应充足，同时避免材料浪费和损耗。
5.安全管理：制定安全施工方案，包括施工现场的安全保障措施、安全教育和培训等，保证施工过程中的人员和设备安全。
6.质量控制：制定质量控制方案，包括施工各阶段的质量要求和检验标准，确保施工质量符合规范要求。
二、施工组织设计的步骤1.研究工程特点和施工要求：了解工程的规模、技术要求和施工条件等，明确施工的目标和任务。
2.制定施工方案和进度计划：根据工程特点和要求，制定施工方案和施工进度计划，确定施工的时间节点和工作内容。
3.安排施工人员和设备：根据工程的规模和进度计划，合理安排施工人员的数量和能力，配置必要的施工设备和机械。
4.制定安全管理和质量控制方案：根据工程的安全和质量要求，制定安全管理和质量控制方案，确保施工过程中的安全和质量。
5.制定材料管理方案：根据工程的需要，制定材料的采购、运输、存储和使用方案，保证材料的供应充足和质量可靠。
6.确定施工现场布置和管理办法：根据施工的实际情况，确定施工现场的布置和管理办法，合理规划和利用施工空间和资源。
三、施工组织设计的注意事项1.合理利用资源：在施工组织设计中，要充分考虑施工资源的利用效率，合理安排施工人员和设备，避免资源的浪费和闲置。
光伏施工组织设计方案
光伏施工组织设计方案一、项目概况本项目为光伏发电工程，总装机容量为XMW，项目分为A地块和B地块，每个地块装机容量为XMW。
工程施工周期为X个月，总投资规模为X 万元。
本项目的建设目标是满足当地电力需求，减少对传统能源的依赖，提高能源利用效率。
二、组织机构1.项目经理：负责全面组织、协调、指导和控制项目的施工过程，承担总责任；4.施工队长：负责具体施工任务的组织和控制；5.物资管理人员：负责物资采购、储存和调配；三、施工准备1.制定施工组织设计方案和施工图纸；2.确定施工队伍和各职责分工；3.采购所需施工材料和设备；4.搭建工地临时设施，包括办公室、工棚和食堂等；5.安排施工进程和时间计划；6.开展施工前的安全培训和交底。
四、施工流程1.土建施工：包括土石方施工、基础施工和山地平整等工作；2.电气施工：包括光伏组件安装、逆变器安装、干线电缆敷设等工作；3.联调联试：进行系统连接、线路接通和设备调试等工作；4.并网调试：将光伏发电系统与电网相连，并进行功率并网调试；5.系统验收：对光伏发电系统进行全面检查和试运行，确保系统正常运行；6.竣工验收：完成施工任务，提交竣工资料，进行验收。
五、施工管理1.安全管理：加强施工现场安全管理，保证施工人员的人身安全；2.质量管理：进行施工中的质量控制和质量检查，确保施工质量；3.进度管理：监控施工进度，及时调整施工计划，保证工期；4.成本管理：控制施工成本，合理安排资源使用，确保项目经济效益；5.设备管理：合理安排设备使用和维护，确保设备正常运行；6.防污染管理：加强环保措施，减少对环境的影响。
六、施工安全1.制定施工安全管理方案，明确安全责任人和安全措施；2.进行施工前的安全培训和交底，提高施工人员的安全意识；3.加强对施工现场的巡查和检查，及时发现和解决安全隐患；4.使用符合安全标准的施工材料和设备，确保施工安全；5.严禁违章施工和私拉乱接电线，避免事故发生。
光伏发电项目工程施工组织设计方案安装
光伏发电项目工程施工组织设计方案安装光伏发电项目工程施工组织设计方案是指在光伏发电项目的施工过程中，按照一定的施工顺序和工程要求，编制施工组织设计方案，明确各施工阶段的任务、工艺流程、质量要求、安全措施等内容，为项目的顺利施工提供指导和保障。
一、项目背景光伏发电作为一种清洁能源，被广泛应用于电力供应领域。
本项目拟建设一座光伏发电站，总装机容量为xxMW。
该项目位于xx市xx区，占地面积约xx平方米。
二、施工任务1.项目交底：对项目的地理环境、设计文件、施工图纸等材料进行交底，使施工人员明确任务目标和工作要求。
2.基础施工：按照设计图纸和施工方案要求，进行场地平整、地基基础施工，确保光伏板安装的坚固和稳定。
3.光伏板安装：根据设计图纸和施工工艺要求，进行光伏板的安装，包括支架安装、电池板安装、电池板连接等。
4.逆变器安装：根据设计图纸和施工工艺要求，进行逆变器的安装和连接，确保光伏发电系统的正常运行。
5.电缆敷设：根据设计图纸和施工工艺要求，进行电缆的敷设和连接，确保电力传输的稳定和可靠。
6.接地装置安装：根据设计图纸和施工工艺要求，进行接地装置的安装，确保光伏发电系统的安全运行。
7.检测调试：对光伏发电系统进行检测和调试，确保其运行正常并符合设计要求。
8.运维培训：对运维人员进行培训，使其能够熟练操作维护光伏发电系统。
三、工艺流程1.施工前准备：开展施工前的准备工作，包括工程材料和设备的采购、检查和验收等，为施工做好准备。
2.基础施工：进行场地的平整和基础施工，确保地面平整和基础稳固。
3.光伏板安装：按照设计图纸和施工方案要求，进行支架安装、电池板安装、电池板连接等工作。
4.逆变器安装：按照设计图纸和施工方案要求，进行逆变器的安装和连接，确保系统正常运行。
5.电缆敷设：按照设计图纸和施工方案要求，进行电缆的敷设和连接，确保电力传输的稳定和可靠。
6.接地装置安装：按照设计图纸和施工方案要求，进行接地装置的安装，确保系统的安全运行。
光伏发电施工组织设计方案
光伏发电施工组织设计方案一、项目前期准备1.1项目背景和目标在项目前期准备阶段，需要明确项目的背景和目标。
包括项目的规模、产能、目标发电量，以及项目对于可再生能源开发和环境保护的贡献。
1.2可行性研究和方案设计在项目可行性研究和方案设计阶段，需要对项目的技术可行性、经济可行性、社会可行性等进行全面的研究和论证。
并制定出详细的方案设计，包括光伏组件的选型、布局和安装方式，电气系统的设计，以及土建工程的设计等。
二、施工组织架构设计2.1施工组织架构在施工组织架构设计阶段，需要明确各个职能部门的职责和工作内容，确定施工组织的层次结构和职能分工。
包括总承包商、技术负责人、项目经理、现场管理人员等。
2.2人员配置和培训在施工组织架构设计阶段，需确定施工所需的人员数量和岗位要求，并进行相应的人员配置。
同时，还要进行相关的技术培训，确保施工人员具备相应的技能和知识。
三、施工流程设计3.1施工流程在施工流程设计阶段，需要详细制定施工的各个环节和步骤，包括施工准备、基础工程、安装调试、接入电网等。
并明确各个环节的时序关系和配合要求。
3.2进度管理和控制在施工流程设计阶段，需要制定详细的施工进度计划，并对施工进度进行监控和控制。
及时调整施工计划，确保项目按时完成。
四、质量控制4.1资质要求和标准在质量控制阶段，需要明确光伏发电施工的相关资质要求和标准。
并制定相应的质量控制流程和措施，确保施工工艺和质量满足规范要求。
4.2质量监督和检验在质量控制阶段，需要进行相应的质量监督和检验。
包括现场巡检、工艺复核、材料验收等。
并及时处理发现的问题和不合格项。
五、安全管理5.1安全计划和措施在光伏发电施工组织设计中，安全是一个重要的方面。
需要制定详细的安全计划和措施，确保施工过程中的安全。
5.2安全培训和监督在光伏发电施工组织设计中，还需要对施工人员进行安全培训，并进行相应的安全监督和检查。
及时处理发现的安全隐患和问题。
以上是对光伏发电施工组织设计的详细介绍。
光伏发电工程施工组织设计
光伏发电工程施工组织设计一、施工组织机构设计1.项目经理：负责统筹光伏发电工程施工的各项工作，协调沟通各个施工单位之间的配合。
3.施工队长：负责具体施工现场的管理和施工进度的控制，安排施工任务并监督施工质量。
二、任务分工1.土建工程：包括基础施工、支撑结构安装和周边设施的建设。
2.电气工程：包括光伏电池板、逆变器、变压器、开关设备等的安装和接线。
3.机械设备安装：包括太阳能跟踪器、光伏板支架等设备的安装和调试。
4.通信与监控系统：包括光伏发电系统的远程监测和数据传输设备的安装。
三、施工工序1.前期准备工作：包括项目手续办理、施工现场平整和施工人员的培训。
2.土建施工：包括基础的浇筑和支护结构的安装。
3.电气设备安装：包括光伏电池板、逆变器、变压器等设备的安装和接线。
4.机械设备安装：包括太阳能跟踪器、光伏板支架等设备的安装和调试。
5.通信与监控系统安装：包括远程监测系统和数据传输设备的安装和调试。
四、施工方法1.土建施工采用常规的地基处理和基础浇筑工艺。
2.电气设备安装采用防止电击的措施，并进行接地连接。
3.机械设备安装采用专用设备进行安装和调试。
4.通信与监控系统安装采用网络连接和数据传输设备安装。
五、施工进度计划1.制定详细的施工进度计划，确定各个工序的时间节点和完成日期。
2.根据实际施工情况和问题，及时进行调整和优化施工进度计划。
总结：光伏发电工程施工组织设计是保障施工质量和工期进度的一个重要环节，通过合理的组织机构设计、任务分工、施工工序、施工方法和施工进度计划等，可以确保工程顺利进行和按时完成。
太阳能发电站光伏发电项目施工组织设计施工方案及技术措施
太阳能发电站光伏发电项目施工组织设计施工方案及技术措施一、项目概述二、工程施工组织设计1.组织管理体系本项目的施工组织管理体系分为总包管理、分包管理和现场管理三个层级。
总包管理负责项目整体的规划和控制，分包管理负责具体工程分项的施工组织和管理，现场管理负责具体施工工序的协调和监督。
2.施工队伍组织为了保证施工质量和进度，项目需要合理组织施工队伍，包括项目经理、技术负责人、施工队长等。
同时，根据施工进度和需要，可以适时增加工人数量。
3.施工进度计划根据项目要求和施工工艺流程，制定详细的施工进度计划，明确每个施工工序的开始时间、完成时间和关键节点。
施工进度计划需要与相关部门进行沟通和协调，确保不会影响其他施工工序的顺利进行。
4.施工设备和材料准备根据工程需求，提前准备好各类施工设备和材料，包括太阳能光伏发电板、电缆、支架等。
确保施工过程中不会因为设备和材料的不足而延误工期。
三、施工方案1.地基基础工程根据工程要求和地质条件，进行地基基础的施工。
包括地基开挖、土方填筑和地基处理等。
在施工过程中，要保证地基的均匀和稳定，避免因地基问题产生的安全隐患。
2.光伏组件安装将太阳能光伏发电板安装在支架上，并与电缆连接。
在安装过程中，要保证光伏组件的平整和稳定，避免因不良安装导致的光伏组件损坏或发电效率降低。
3.配套设施施工包括电缆敷设、电缆槽施工等。
电缆敷设要保证电缆的合理布局和保护，避免因电缆损坏或接触不良而影响电能的传输和发电效果。
4.系统调试和验收在施工完成后，对光伏发电系统进行调试和验收。
通过检测和测量，确保系统的正常运行和安全性能符合要求。
四、技术措施1.施工安全措施制定施工安全管理制度和操作规程，对施工现场进行安全隐患排查和整改。
施工人员必须佩戴安全防护用品，熟悉操作规程，并接受相关安全培训。
2.质量控制措施建立质量控制体系，对施工过程中的质量要求进行监督和管理。
施工人员必须按照规定的工艺流程和操作规程进行施工，及时发现和处理质量问题。
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光伏发电工程施工组织设计一、编制依据1．1编制说明编制本施工组织设计是以达到保质、保量、按期、高效完成施工任务为目的，通过对施工生产的物质组织、生产力组织、施工条件组织以及生活条件组织，使施工工作能连续、均衡、有计划的进行，编制中严格按照施工文件合同和施工图纸的有关容，和通过对施工现场的实际踏看情况，并结合我公司以往类似工程的施工经验，以高质量、高效率的施工要求为原则，通过多种方案比较后进行本施工组织设计的编制，以确保各项拟定目标的按期实现。
1．2编制依据1、黑河水电50MWp光伏电站项目工程合同文件和会议纪要。
2、本工程设计图纸。
3、地质勘察资料。
4、引用我公司质量保证手册、有关程序文件以及相关的作业指导书。
5、施工现场实际勘察情况。
6、现行国家有关规范、规程和标准:一、电气仪表安装工程验收规范1、《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168 - 922、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169 -923、《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254 - 964、《电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范》 GB50258 -965、《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》GB50259 -966、《电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范》GB50257 — 967、《爆炸危险场所电气安全规程》二、质量检验评定标准1、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》化GBJ300 — 882、《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准》 GBJ302 — 883、《建筑电气安装工程质量评定标准》 GBJ303 — 884、《建筑工程施工质量统一标准》GB50300-20015、《施工现场临时用电安全规范》JGJ50194-996、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-997、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-918、《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231－20029、《建筑电气工程施工及验收规范》GB50303－200210、《太阳光伏电源系统安装工程施工及验收技术规范》（送审稿）11、《钢结构设计规范》GB50017-200312、《钢结构施工验收规范》GB50205-2005三、其他标准1、《建筑工程施工现场供用电安全规范》 GB50194 — 932、《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46 — 883、《建筑施工安全检查评分标准》 JGJ59 — 994、《建筑施工高处作业安全技术规范》 JGJ80 — 911．3编制原则1、科技领先原则结合本公司在类似工程中取得的成功经验，并学习国内外优秀企业的管理机制，针对本工程的特点，用科技领先的原则指导施工。
2、管理人员优化组合原则针对本工程的实际情况，我公司将派具有丰富施工经验的优秀工程技术人员和管理人员组成本工程项目部。
3、强化管理原则在实施施工管理中，将着重在施工总进度计划，施工现场，设备布置及协调使用，施工人员，物资的计划安排、施工质量控制及保证措施，文明施工、安全生产管理，对建设单位的服务和对专业单位的配合，与社会各部门关系协调及对劳动力、资金管理，施工质量控制等方面设置专人进行强化对口管理。
4、用科技领先指导施工原则鉴于工程本身施工特点，在施工现场平面上必须综合考虑工序安排，各单体组织平行流水施工、严格按照设计图纸进行施工，并制定相应措施，我们将以先进的施工技术，现代化的信息管理贯穿本工程施工全过程。
1. 4 使用范围本施工组织设计适用于黑河50MWp光伏电站项目的土建工程、安装工程、室外总体工程等全部设计图纸内容及文件合同所求的工作内容。
1．5 工程目标1．5．1工期目标：126天，满足合同要求，2012年7月10日正式开工，2012年10月15日正式并网发电。
1．5．2质量、安全目标：工程质量目标：确保一次性验收合格安全目标：工程施工全过程安全生产无重大伤亡事故。
二、工程概况2．1工程性质2.1.1.工程名称：张掖黑河水电50MWp光伏电站项目2.1.2.工程地点：张掖市甘州区西20公里（东经100.244，北纬38.84）2.1.3.建设单位: 甘肃黑河水电新能源开发有限责任公司2.1.4.设计单位：陕西省水利电力勘测设计研究院2.1.5.施工单位：安徽振发新能源科技有限公司2.1.6.桩基工程概况：本工程基础按照设计采用地锚螺旋桩基。
2．2工程简况：甘肃黑河水电新能源开发有限责任公司筹建处一期50MWp 光伏发电工程，占地1800亩位于张掖市甘州区以南，距张掖市区20km，海拔高度1486～1514m。
电站场址距张掖330kV 变电站10km，距黑河110kV 变电站1km。
工程区多年平均太阳总辐射量6129.96MJ/m²，多年平均日照小时数3110.5h，最大阵风风速2.7m/s，沙尘天数7d/a，年平均气温7.3℃，场地开阔、平坦，扩容空间大。
电站场址交通便利，具有良好的旅游、示范条件。
拟建电站主要由综合楼、升压站、逆变房及光伏组件组成。
2012.7.10开工，2012年10月15号并网发电。
三、项目施工组织机构与人员配置3．1项目管理组织形式其中项目经理、施工员、各专业班长、资料员、安全员、材料员常驻施工现现场。
3．2项目部现场主要管理人员职责3．2.1项目经理（1）在本工程上项目经理作为公司法人代表的被委托人，按照专工程合同条款，行使和履行合同中分包方的权利和义务。
对承包的工程全面负责，并遵守国家和地方的法律和法规，维护本单位的利益和信誉。
（2）负责按合同约定的分包工程范围和建设工期、施工验收规范、全面完成项目建设任务。
解决业主和承包方的质量投诉。
（3）领导和主持项目部的工作。
（4）按照项目合同中的建设工期，组织制订和审核工程综合进度网络计划。
组织制订和审批工程（建安）施工进度计划、协调设计进度和交付计划、协调设备（和材料）采购进度和交付计划，（5）定期对设计进度计划、设备采购进度计划、施工进度计划、调试进度计划的执行情况向公司和业主汇报。
（6）对施工设计、设备采购、工程施工、工程调试的进度和质量提出要求，协调解决存在的问题。
（7）根据工程情况分别向承包方、业主、公司汇报工程中存在的重大问题。
（8）依据合同，协调处理业主、施工承包方在合同执行中的变更、纠纷、索赔等事宜。
（9）建立和完善项目部信息管理系统，包括会议和报告制度，保证信息交流畅通。
（10）工程竣工后组织工程交工、竣工结算等工作，取得承包方对工程项目的正式验收文件。
（11）项目结束后，编写项目工作总结，编写项目完工报告。
3．2. 2项目部施工员（1）接受项目经理的领导和项目施工副经理的工作安排，负责工程施工质量技术管理工作。
负责对施工分包方进行专业施工技术指导和监督。
（2）业务上接受公司工程部、质量部的工作指导。
（3）编制或审核专业施工组织设计、施工措施、作业指导书、施工进度计划、工程质量验评范围表。
（4）负责按照监理表格样式，填写和报送施工监理报验审验表。
（5）按照专业工程验收项目划分表联系施工监理人员进行四级施工质量检验及评定，负责三级施工质量检验及评定，负责二级施工质量检验及评定的抽查。
（6）负责按照施工质量控制计划和施工质量检验计划，进行施工分包方质量记录和现场的检查。
（7）负责日常施工过程中的施工质量、工艺的检查。
（8）负责处理和解决本专业的施工技术问题。
（9）按照工程施工进度计划，进行施工进度情况检查。
（10）负责检查和反馈本专业设计变更的执行情况。
（11）参加调试大纲、调试措施的讨论。
（12）负责编写项目施工各自专业的相关报告。
（13）收集和整理施工过程中的技术文件资料。
（14）项目结束时，协助资料员进行工程技术文件资料的整理、移交、归档。
（15）负责编写工程专业技术总结。
（16）负责接待业主的质量咨询及质量投诉。
（17）完成项目经理和施总交办的其他工作。
3．2. 3项目部安全员（1）负责项目的安全监察和安全（人身安全、设备安全、消防安全）管理。
（2）检查施工现场的设备的安全防护和安全保卫工作。
（3）检查施工分包方的安全文明施工的有关管理规章制度是否完善。
（4）检查施工分包方的安全管理人员组织是否健全。
（5）负责项目部的安全教育与培训。
（7）审核施工组织设计、施工措施、作业指导书中安全措施的内容。
（8）检查施工现场的消防设施情况。
（9）负责现场的安全文明施工检查，制止现场的违章作业，提出现场安全事故隐患。
（10）负责与地方劳动、卫生部门的工作联系。
（11）负责编写项目安全工作报告。
3.2.4资料管理员（1）资料管理员接受项目经理的领导和项目施工副经理的工作安排。
（2）负责编制项目部考勤制度、请假制度，负责会议签到、会议记录、起草会议纪要、起草请示或报告。
（3）负责项目部文件资料的分类登记、保管。
（4）负责按照质量管理体系程序文件的要求，进行质量管理体系文件资料、工程技术文件资料、其他文件的分类登记、分类保管、发放及回收。
（5）负责项目部文件资料的复印、电话传真。
（6）负责及时传递项目部往来电话、传真、信函的信息。
（7）负责项目部的来访宾客的接待和联系。
（8）工程移交后，会同施工分包方负责施工竣工资料的移交，协助项目设计小组移交竣工图，协助项目调试小组移交调试竣工资料，负责施工竣工资料的归档。
（9）完成项目经理和项目施工副经理交办的其他工作。
（10）工程结束时，按照项目经理制定的项目工作总结提纲，编写文件资料管理总结。
四、总体施工部署4．1指导思想发挥企业优势，本着对用户负责的态度，制定科学、合理、先进的施工方案，组织精锐的施工队伍，配备先进的机械设备，以现代组织管理方法和措施，保证新技术、新工艺贯穿于施工的全过程，认真履行合同及对建设单位的承诺，统筹安排、精心施工，创造高速度、高质量的工程，提高企业的社会信誉，使用户满意。
4．2质量方针质量方针：精心施工，保证质量、服务顾客、奉献社会。
质量目标：优质高效、多创精品。
质量承诺：诚实守信、尽心尽力。
4．3质量、工期、安全目标1、施工工期我公司根据施工组织计划，确保2012年10月10日具备并网发电条件。
2、质量等级一次验收合格。
即工程质量一次合格率达到100%。
3、安全文明施工：无安全隐患、文明施工。
4. 4详细的施工进度计划（见附件）4. 5施工准备4．5．1施工现场总平面布置原则根据施工需要，尽量使用施工区域内的空地，紧缩用地，便利施工，便利消防，文明施工原则，合理布置施工现场，施工临时设施布置在相宜的位置。
机械布置时以最大限度满足施工，最小限度地减少同别工种的交叉影响为原则，遵循“多固定、少活动、用方便、退及时”的布置原则，尽量消除现场通道的压堵，确保其最大限度、最长时间的畅通。