水利水电工程施工管理的方法和措施
水利水电工程安全技术、措施管理制度(5篇)
水利水电工程安全技术、措施管理制度第一章总则第一条为了有效控制我局施工生产过程中的潜在风险，保障施工人员的健康和安全，利用安全技术措施创造或改善施工现场的安全条件，结合我局施工生产的特点，特制定本管理制度。
第二条安全技术措施的制订应在施工过程危险源辨识、评价的基础上遵循安全可靠、经济合理、技术可行的原则，注重措施的适用性和可操作性。
第三条安全技术措施的范围包括：1、改善施工环境和生产条件，防止伤亡事故发生或财产损失的措施。
2、保护作业人员的身体健康，防止职业中毒和职业病发生的措施。
3、保证施工生产顺利进行而抵御自然破坏能力的措施。
第四条安全技术交底应分部、分项、分专业工种进行。
第二章安全技术措施的编制第五条各施工单位的工程技术部门为本单位安全技术措施编制的主责部门，与安全技术措施内容相关的其它部门为参与措施会签部门。
第六条安全技术措施的编制工作应根据防范事故类别和有关规程规范的规定，由具备相应专业技术资格的工程技术人员完成，经过会签、审核、批准后执行。
第七条安全技术措施的审核，应由编制措施人员所在部门的负责人完成并签证。
安全技术措施的批准由本单位技术总负责人完成并签证。
第八条施工单位编制的安全技术措施应及时报送工程建设监理单位同意并签证。
第九条安全技术措施的编制应同施工技术措施同时进行、同步实施。
对安全有重大影响作业应单独制订专项的施工安全技术措施。
凡涉及的重要结构、施工设施应进行安全技术设计，以保证其强度、刚度和安全系数。
第十条下列单项工程施工(作业)必须单独编制安全技术措施(方案)：基坑支护、脚手架、模板工程、施工用电、塔吊、物料提升机、外用电梯、大型物体起重吊装、以及爆破、水下、拆除工程等，以及1、土石方开挖工程爆破施工；2、斜、竖井工程施工；3、高排架和高栈桥施工；4、大型金属结构、机电设备运输、拆装施工；5、高处临空、高处临水和高边坡施工；6、双层以上交叉和系统性电气作业；7、水上、水下工程施工；8、其它对安全有重大影响的工程施工。
水利水电工程施工进度的控制与措施
水利水电工程施工进度的控制与措施水利水电工程施工进度的控制是确保工程按照预定时间完成的关键环节。
在施工过程中，可能会遇到一些不可预见的问题，如天气、人力、材料等方面的限制因素，这些限制因素会对施工进度产生一定的影响。
因此，采取一些措施来控制施工进度是非常必要的。
1.制定详细的施工计划：在项目启动之前，需要组织专业技术人员制定详细的施工计划，包括具体的工序、工期和活动排期。
计划应该合理安排施工序列，充分考虑不可控因素，确保施工进度的合理性。
2.合理分配资源：在施工过程中，需要合理分配人力、材料和设备资源，确保施工进度的正常进行。
通过合理的资源分配，可以避免资源的浪费和瓶颈问题，从而提高施工效率。
3.管理施工人员：施工管理团队需要对施工人员进行有效的管理，确保他们按照计划进行工作。
此外，还需要进行施工人员的培训和技术交流，提高他们的施工能力和专业水平。
4.提前预判和解决问题：在施工过程中，可能会出现一些问题，如设备故障、材料延误等。
施工管理团队需要提前预判可能出现的问题，并采取相应的措施解决问题，以最小化对施工进度的影响。
5.加强沟通与协调：施工管理团队需要与各相关方保持良好的沟通与协调，包括设计单位、监理单位、施工单位和业主等。
及时分享施工进展和问题，协调解决方案，共同推进施工进度。
6.考虑施工技术：在施工计划编制过程中，需要充分考虑施工技术和方法的选择。
采用高效的施工技术和方法可以提高施工效率，并减少施工过程中的风险和问题。
7.监督和检查施工进度：施工管理团队需要对施工进度进行监督和检查，及时发现和解决施工延误的问题。
可以通过现场巡视、定期检查和汇报等方式实施监督。
8.合理调整工期：如果施工过程中出现了不可抗力因素，如恶劣的天气条件等，可能会导致施工进度延误。
在这种情况下，施工管理团队需要根据实际情况，合理调整工期，确保工程的顺利进行。
总之，水利水电工程施工进度的控制需要多方面的努力和措施的配合。
水利水电工程施工管理及安全管控措施
水利水电工程施工管理及安全管控措施随着经济的不断发展和人民生活水平的不断提高，水利水电工程的建设项目越来越多。
为了保证施工的顺利进行和人员的安全，需要制定一系列的施工管理及安全管控措施。
下面是水利水电工程施工管理及安全管控措施的主要内容。
一、项目管理措施：1.建立完善的施工组织管理体系，明确各个施工单位的职责和任务。
2.制定详细的施工计划，并设立施工进度管理机制，及时跟踪和调整施工进度。
3.建立施工信息管理系统，确保施工过程中信息的及时流转和共享。
4.加强施工现场的安全管理，设置施工现场标志牌，明确工作区域和非工作区域。
5.实施现场巡查和检查制度，确保施工单位按照规定的标准进行施工。
二、人员培训及安全教育措施：1.进行施工人员的安全培训，提高他们的安全意识和防护能力。
2.制定施工人员的管理规定，明确他们的责任和义务。
3.制定施工人员的安全教育计划，并定期组织安全教育活动。
4.设立安全培训考核机制，对施工人员的安全知识进行考核。
5.建立紧急救援队伍，确保施工现场发生事故时能及时进行救援。
三、施工设备及材料管理措施：1.建立设备管理制度，确保设备的安全可靠运行。
2.购买符合国家标准和质量要求的设备和材料。
3.对设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运行。
4.设立疏散通道及安全出口，确保施工现场人员的安全疏散。
5.对材料进行验收，确保施工过程中使用的材料符合质量要求。
四、施工现场安全管控措施：1.制定施工现场交通管理制度，确保施工现场交通的有序和安全。
2.设置安全警示标志，提示人员注意安全。
3.加强对施工现场的巡查和监控，及时发现和处理安全隐患。
4.加强对施工现场的消防管理，设置灭火器和喷淋系统，并定期进行消防演练。
5.设立施工现场安全责任制，明确各个职责部门的安全责任。
水利水电工程施工管理及安全管控措施
水利水电工程施工管理及安全管控措施水利水电工程施工管理及安全管控措施，是指在水利水电工程的施工过程中，为保障工程质量、保护环境和人身安全，采取一系列管理措施和安全控制措施。
一、施工管理措施1. 完善的组织机构：建立科学、合理的施工组织机构，明确各人员的职责和权限，确保各项工作的有序、高效进行。
2. 施工方案：编制详细的施工方案，包括施工工艺流程、施工方法、工序安排等，确保施工工序合理、有序进行。
3. 资材管理：严格控制施工资材的进货、使用和回收等环节，确保施工过程中的材料符合质量要求，防止材料浪费和不合理用量。
4. 施工场地管理：建立施工场地规范，确保施工现场的整洁、布局合理，设立安全警示标识，明确施工区域和非施工区域，保证施工过程中的安全和秩序。
5. 工程质量管理：建立完善的工程质量管理体系，制定质量控制标准和验收规范，加强质量监管和质量检测，确保工程质量符合要求。
6. 进度管理：制定详细的施工进度计划，跟踪施工进展情况，及时调整施工计划，确保工程按时完成。
二、安全管控措施1. 安全教育和培训：对施工人员进行安全教育和培训，增强施工人员的安全意识，提高他们的安全技能，掌握紧急处理措施，预防和应对各类安全事故。
2. 安全设施和措施：按照规定要求，设置安全标识、防护栏杆、护栏网等安全设施，确保施工过程中人员和设备的安全。
3. 安全检查和监控：定期进行安全检查，及时发现和排除各类安全隐患，加强现场安全监控，确保施工过程中的安全稳定。
4. 作业许可制度：建立严格的作业许可制度，规定施工前必须取得许可，作业时必须遵循操作规程，确保施工作业安全。
5. 应急预案：制定详细的应急预案和应急演练计划，组织人员进行应急演练，做好各类应急准备工作，提高应急处理能力，确保施工过程中的安全。
6. 安全监督和整改：加强对施工过程的安全监督，及时发现和纠正安全问题，对不符合安全要求的施工行为进行整改，确保施工安全。
水利水电工程施工管理及安全管控措施
水利水电工程施工管理及安全管控措施一、施工管理1、项目管理水利水电工程是一项非常具有挑战性的工程，因此，必须有专门的项目管理人员来负责协调和监督整个工程的全过程。
在项目管理中，需要严格按照国家有关规定，进行人员、机械、材料、质量和安全等方面的管理。
2、施工组织设计在水利水电工程施工中，施工组织设计是非常重要的一环。
这一环节应该严格遵守水利水电工程的技术标准和质量标准，制定科学合理的施工方案，确保施工进度和质量。
3、施工计划在水利水电工程施工过程中，一定要制定详细的施工计划。
施工计划必须根据工程实际情况确定合理的施工期限和工期，制定科学合理的施工进度表，以确保工程顺利进行。
4、人员管理水利水电工程的施工人员要严格按照国家的有关规定和要求，参加职业培训，并取得相应的证书，方可进入施工现场工作。
同时，要对施工人员进行科学合理的岗前培训，提高他们的安全意识和风险防范能力。
5、施工安全管理在水利水电工程施工现场，施工安全管理是非常重要的。
施工人员必须要遵守安全操作规定，严格按照环境保护法规进行施工，加强现场安全巡查，及时贯彻落实安全防范措施。
二、安全管控措施1、人身安全措施在水利水电工程施工过程中，要尽可能避免人身伤害，并确保工人的人身安全。
因此，对施工人员进行全方位的安全教育和培训，提高其安全意识和防范能力，使其做到始终保持警惕，时刻保持处于安全状态。
同时，在施工现场布置一些安全标语和安全提示牌，以便及时提醒人员注意安全。
2、机械安全措施在水利水电工程施工中，大型机械设备的使用非常频繁。
因此，必须配备有专业的机械操作人员，严格遵守有关的操作规定和注意事项，确保机械设备的稳定运行。
在机械操作区域内，应设置明显的安全隔离带，以防止人员接近，以及保障施工现场的机械设备安全。
3、物料管理措施水利水电工程施工现场需要大量预备物料的存放，要保证物料的安全、整齐、有序管理。
要定期进行库存盘点和管理，防止物料丢失。
同时，需要制定详细的物料使用计划，确保物料的及时供应和使用，以保证施工进度。
水利水电工程施工管理及安全管控措施
水利水电工程施工管理及安全管控措施随着我国经济不断快速发展，国家对水利水电工程的建设越来越重视，水利水电工程已成为国家重点发展的方向之一。
然而，水利水电工程的施工管理及安全管控成为了工程建设中最为关键的环节之一，如何有效的进行管理和管控，保障工程的安全和质量，是当今水利水电工程建设过程中的重要问题。
一、施工管理措施：1、制定施工计划：在施工进行之前，需要制定详细的施工计划，明确各个工程节点的时间安排和进度，将工程分解为多个具体的工作任务，为后续的施工提供指导作用。
2、合理配置施工资源：在施工过程中，需要合理配置工程人员和物资资源，保证每个施工节点的质量和进度，每个施工节点的工程人员要具备专业的技能和经验，协同配合，确保施工的质量和安全。
3、加强施工管理：施工过程中需要对现场人员和设备实行严格管理，对施工场地和周围环境进行保护，确保在施工过程中保持现场整洁，确保施工场地及周围环境的卫生和安全。
4、加强质量监管：施工过程中对每个节点进行监管，严格按照专业的规范和相关标准进行工程建设，确保工程质量和技术符合相关标准，同时需要及时进行质量检测和技术评估。
二、安全管控措施：1、加强安全培训：施工过程中需要对工程人员进行专业的安全培训，提高安全意识和技能，制定安全操作规程和管理制度，防止安全事故的发生。
2、加强风险管理：在施工过程中，需要对施工风险进行科学的评估和管理，在风险源头进行管理和控制，防止施工过程中产生安全事故。
3、加强现场监管：在现场进行完整的安全检查，定期进行排查和整改工作，采取积极的措施避免安全事故的发生。
4、加强安全巡查：在施工过程中实时进行现场安全巡查，及时发现问题并进行解决，确保施工安全和顺利进行。
总之，水利水电工程的施工管理及安全管控是工程成功的关键，需要进行科学的规划和体系的建设，加强施工管理和安全管控，积极预防安全事故的发生，保障工程质量和项目进展。
水利水电工程施工管理及安全管控措施
水利水电工程施工管理及安全管控措施一、施工管理：1. 择优选材：在工程施工过程中，选用符合国家和行业标准的优质材料，并要求供应商提供合格证明和检测报告，确保材料的质量可靠。
2. 进度管理：制定详细的施工进度计划，合理安排施工流程和施工任务，严格按照计划要求进行施工，确保工程按时完成。
3. 质量管理：建立完善的质量管理体系，制定详细的质量验收标准和程序，进行全过程质量控制，并进行第三方质量检测，确保工程质量达到或超过标准要求。
4. 环境保护：施工过程中，严格按照环保法律法规进行操作，合理处理施工废弃物和污水，减少对环境的影响，并做好环境监测和评估工作。
5. 安全管理：建立科学的安全管理体系，制定详细的安全操作规程和安全技术措施，加强施工现场的安全教育和培训，落实责任到人，确保施工安全。
二、安全管控措施：1. 设立安全管理机构：在工地设立安全管理部门，负责监督、检查和管理施工现场的安全工作，定期组织安全例会和培训。
2. 制定安全操作规程：制定详细的安全操作规程，包括作业人员的着装、操作方法、安全设备的使用等内容，并进行安全技术交底。
3. 配备安全防护设备：根据施工现场的具体情况，配备必要的安全防护设备，包括安全帽、护目镜、防护鞋、防护手套等，确保作业人员的人身安全。
4. 建立施工现场安全警示标识：根据相关标准规定，设置施工现场的安全警示标识，明确危险区域和危险品的位置，提醒作业人员注意安全。
5. 定期进行安全检查：定期组织安全检查，对施工现场的安全隐患进行排查，确保施工过程中不存在安全隐患。
6. 加强安全教育和培训：定期组织安全教育和培训，提高作业人员的安全意识和安全技能水平，掌握逃生技能和急救知识。
7. 加强协调和沟通：与相关部门和单位保持密切联系，及时了解施工现场的安全情况，共同制定安全措施并及时沟通交流。
通过以上施工管理和安全管控措施的实施，可以有效提高水利水电工程的施工质量和安全性，确保工程按时、高质量完成。
水利水电工程施工中常见问题及解决措施
水利水电工程施工中常见问题及解决措施水利水电工程是重要的基础设施项目，它对国民经济的发展具有重要的推动作用。
在水利水电工程的施工过程中，常常会遇到各种各样的问题，这些问题不仅会影响工程的质量和进度，还会带来很大的安全隐患。
及时有效地解决施工中常见的问题是非常重要的。
本文将针对水利水电工程施工中常见的问题进行分析，并提出解决措施。
一、施工现场管理不规范问题描述：水利水电工程施工现场管理不规范，工人违规操作，存在安全隐患，影响工程施工进度和质量。
解决措施：1.加强现场施工管理：建立健全施工管理制度，明确工作责任，实行班组长、工长负责制，加强对施工现场的管理和监督。
2.加强安全教育培训：加强对工人的安全教育培训，确保工人了解和遵守相关安全操作规程，提高工人的安全意识。
3.落实安全防护措施：建立健全安全防护措施，加强对施工现场的安全巡查，确保施工现场安全生产。
二、施工设备故障问题描述：水利水电工程施工中常常会遇到设备故障问题，影响工程的正常施工进度。
解决措施：1.定期检查维护设备：对施工设备进行定期的检查和维护，及时发现并解决设备故障，确保设备处于良好的工作状态。
2.备用设备齐全：准备充足的备用设备，以备发生设备故障时进行更换，保证施工的正常进行。
3.加强设备管理：建立设备档案，加强对设备管理，提高设备使用寿命和稳定性。
解决措施：1.严格材料检验：对施工材料进行严格的检验，并建立健全的材料合格证明和材料使用档案。
2.加强供货厂家管理：加强对供货厂家的管理，确保供货厂家具备相关资质和生产能力，杜绝使用假冒伪劣材料。
3.加强材料追溯：建立材料追溯制度，对重要材料进行追溯，确保施工材料的可追溯性，及时发现问题并进行处理。
解决措施：1.优化工程施工工艺：对施工工艺进行优化调整，合理安排施工工序，提高施工效率。
2.完善施工方案：制定详细的施工方案，明确工程施工的工序和流程，确保施工有序进行。
3.加强施工进度跟踪：加强施工进度的跟踪和管理，及时发现进度偏差，及时调整施工计划，确保工程进度和质量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
水利水电工程施工管理的方法和措施
摘要：当前，随着我国社会经济的不断发展，水利水电工程正在逐渐地发展起来，水利水电与我们的生活紧密相关，因此，在水利水电工程的施工管理过程中就需要相关人员来积累学习一定的经验。
本文分析了影响水利水电工程施工管理的一些因素，提出了加强水利水电工程施工管理的措施，以此来促进我国水利水电工程的发展完善。
关键词：水利水电；施工管理；措施
引言
为了保障水利水电工程的效益最大化，我们就要来探讨一些加强水利水电工程的施工管理工作的方法措施，同时，我们要了解影响我国当前的水利水电工程施工管理的一些具体的因素及其自身的相关特征，在充分分析其存在的不足的基础上采取方法措施来更好地促进水利水电工程发展。
一、水利水电工程施工的特征
水利水电工程施工的特征有2个，即保障施工过程中的质量问题和保障施工过程中的安全问题。
1、保障施工过程中的质量问题
水利水电工程，也就是用水能进行发电，水流在整个施工过程中的影响非常大，因此，在施工过程中水流控制对施工的质量要求就比较高了。
比如说，在河流处施工时，河流附近的地形条件、水文条件、气象条件等都是施工人员需要考虑的问题。
在蓄洪发电时有时需要在河流上游修建建筑物，假若质量问题无法保障的话，那将会给河流下游居住的百姓带来危害，严重的还会损害他们的财产和生命健康。
因此，在水利水电施工过程中一定要严把质量关。
2、保障施工过程中的安全问题
安全问题一直都是社会广泛关注的热点。
在水利水电工程的施工过程中，要考虑到施工人员自身和施工附近居民的安全问题。
对施工的工作人员，就要配备完善的施工机械和施工安全设施;对施工附近的居民，当遇到爆炸作业、水下作业等易产生危险的工作时，可让居民暂时转移，避免其受到伤害。
二、影响水利水电工程施工安全的因素
根据我国多年的水利水电工程施工的经验总结，对水利水电工程施工管理有重要影响的因素是内在和外在因素。
内因是事物变化发展的根源，而外因只是条件。
水利水电工程施工管理的内在因素主要是企业或项目的组织框架及安全管理体系，企业领导者的安全管理理念及思路，安全规章制度的完善及执行，职工及
民工安全素质，安全投入，安全文化建设等等。
这里面既有硬件也有软件。
作为项目经理或者安全管理人员必须对这些安全管理的软件和硬件设施有一个清醒的认识，抓住主要矛盾，找出薄弱环节；然后有的放矢，对症下药。
虽然内在因素是根本，但是外在的原因也不能够忽视。
例如国家对相应的法律法规的更改与修缮，人民大众的需求的转向，来自同行的施压，施工环境的变化等等。
从目前来讲，一方面，社会对安全问题空前关注，作为水电行业也面临着日益加重的安全压力：水电工程市场竞争的激烈导致中标单价的降低，客观上给安全投入造成了隐性影响；业主对工期缩短的期望值不断提高，导致施工生产中的不可预见性安全风险加大。
三、水利水电工程施工管理内容
1、施工质量管理
施工技术管理是施工质量管理的关键因素。
水利水电工程中关键的施工技术主要有坝坡混凝土施工技术、预应力锚固技术、施工导流、固堰技术以及坝体填筑的施工技术。
这些施工技术都会对水利工程的结构稳定性、安全性以及工程投入后性能的发挥产生影响。
除施工技术外，施工前的准备以及施工过程的管理同样会对施工质量产生影响。
施工前，应让相关的技术人员、设计人员对工程勘察、测量与放线的结果进行详细的复核。
将水利工程中坝体、围堰、枢纽等建筑物都要进行全面的分析，在深入研究工程设计要求、国家标准以及施工环境条件后，提出施工过程中有可能出现的难点问题，并研究出解决方案。
施工过程中，注意施工人员的合理分配与管理，注意施工人员施工资质的验证。
还要注意每一个施工环节的施工要点，监理工程师应对严格验收每一道施工工序。
2、施工成本控制
施工质量、进度、成本是建筑工程控制与管理的3个重点，也是3个难点，这3方面同样也是水利水电工程管理与控制的重难点。
质量、进度与成本3者联系紧密，相互影响。
除了做好施工质量管理与进度协调，以此保证工程不因为二者出现不可控状况，致使成本的增加。
还要针对成本控制中的重点，做好针对性管理工作。
成本管理重点涉及两方面重点，工程材料的采购和工程人力劳务费用支出。
进行工程材料采购时，应事先进行市场调查分析，结合当地物价部分发布的信息，再考查厂商提供的价位，以最高的性价比采购工程所需要材料。
选择材料提供厂商时，要综合考核厂商的经济实力，行业信誉，运营规模等，保证其不会在工程材料的提供上出现临时涨价等问题；对人力的管理应采用适合工程建设的计酬方法，调动施工人员的积极性，提高施工效率，保证施工质量。
四、加强水利水电工程施工管理的方法措施
1、建立完善的施工质量管理体系
施工中的质量管理小组要严格依据企业制定的质量体系来保障施工过程中的质量问题，可成立高质量施工小组，实行岗位承包责任制，质量分工明确，把
施工责任落实到施工人员身上。
同时，施工人员要根据施工的实际质量问题来制定相关的工程操作规范和工程质量管理方案，在施工作业时按照小组进行质量施工检查，确保水利水电工程施工管理工作的质量问题。
2、加强对施工过程中施工材料、施工人员和机械的管理
施工的原材料作为施工过程中的主体需要我们来要严格把关，材料的优劣会直接影响到施工的质量，劣质的材料不仅会使我们的工作遭受损失，而且会伤害到人民的生命健康，可谓百害而无一利。
因此要严把材料关，对于没有合格证认证的、没有通过实验检验的、没有经过相关建设单位认证的材料一律不投入使用。
施工人员是施工管理过程中的建设者，施工的好坏就掌握在了他们的手中，因此，要加强对施工人员的管理，企业可定期组织施工人员进行工作交流，让大家在交流自己的工作经验中来吸收好的经验来完善自己，有请施工方面的资深专家进行人员培训工作，提高施工人员的专业知识。
施工中机械的优劣，也直接关系到工程质量的好坏，现代化的施工设备有利于提高施工的工作效率和工作质量。
因此，企业要注意引进现代化的施工机械，在选择施工机械时就要充分考虑先进性的技术、价格上的合理性、操作和维护上的便捷性等来选择适合水利水电工程建设的机械。
3、营造良好的施工质量环境
人物环境、施工自然环境、劳工环境等艺术都会影响到工程的质量，所以就需要工程人员充分了解施工周围的具体环境，从而来采取措施控制可能发生的问题，比如，在大雨来临之前可提前搭好帐篷，避免施工人员及施工机械受损;以此来营造良好的水利水电工程施工管理环境，确保工程质量目标的实现。
4、加强施工过程中的安全管理
水利水电工程施工中安全问题是重点来关注的问题，它涉及施工人员的安全和人民的安全，所以必须要加大安全管理力度，实现工程的安全生产。
对此，可采取一些措施：健全安全工程施工体系管理，实行安全岗位责任制，充分发挥安全管理人员的监督作用。
结束语
水利水电工程的施工管理还有很长的路要走，由于水利水电工程关系到方方面面，它不仅对我国经济的发展有助推力的作用，而且也关系要人民大众的日常生活问题，一定要引起高度重视，将水利水电事业发展和完善好。
水利水电工程的施工管理需要有专门的技术人员把关，同时国家应该出台相应的法律法规政策和制度，最大限度的保障水利水电工程的顺利进行。
参考文献
[1]许国土.浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].经济师，2013年.
[2]张智勇.基于水利工程施工管理的要点和方向[J].黑龙江水利科技，2013年.
[3]辛志年.水利水电工程施工管理存在问题与完善措施[J].黑龙江水利科技，2012年.。