外委试验取样、送样及报告传递管理制度
外委试验取样、送样及报告传递管理制度模版
外委试验取样、送样及报告传递管理制度模版一、目的及适用范围本制度旨在明确外委试验取样、送样及报告传递的管理流程和责任分工，确保采样过程的准确性和报告结果的及时传递，并适用于公司内外委试验项目。
二、术语定义1. 外委试验：公司委托外部专业实验室进行的试验。
2. 试样：取样后进行试验的样品。
3. 试验报告：外部实验室提供的试验结果。
4. 委托单：委托外部实验室进行试验的申请单。
三、责任与义务1. 外委试验负责人负责组织外委试验的实施，并对试验结果的准确性负责。
2. 采样人员负责按照规定的采样方法进行取样，并确保采样过程的准确性和样品的代表性。
3. 送样人员负责按照规定的程序将试样送交外部实验室，并及时向外委试验负责人提交送样记录。
4. 外部实验室负责按照委托单的要求进行试验，并及时提供试验报告。
5. 报告接收人员负责接收试验报告，并及时通知相关人员。
四、外委试验取样流程1. 外委试验负责人根据项目需求制定委托单，并明确试验要求、试样数量和取样位置等。
2. 根据委托单要求，安排适当的采样人员进行取样工作。
采样人员需要具备相关的技术知识和操作经验，并严格按照规定的采样方法进行取样。
3. 取样过程中，采样人员需填写取样记录，包括取样时间、取样位置、样品编号等信息，并确认样品的密封性和完整性。
4. 采样完毕后，采样人员将样品交给送样人员，并填写送样记录，包括样品名称、样品数量、送样时间等信息。
5. 送样人员将样品送交外部实验室，并保存好送样记录和样品交接单。
五、试验报告传递流程1. 外委试验负责人在收到试验报告后，核对报告内容是否符合委托单要求，并填写报告接收记录，包括报告接收时间、报告编号等信息。
2. 外委试验负责人及时通知相关人员试验报告已经收到，并收集他们的意见和反馈。
3. 外委试验负责人根据需要将试验报告复制并分发给相关人员，同时建立试验报告的档案。
4. 外委试验负责人将试验报告归档，确保报告的安全性和可追溯性。
外委试验取样、送样及报告传递管理制度模版
外委试验取样、送样及报告传递管理制度模版一、目的本制度的目的是规范外委试验取样、送样及报告传递的管理流程，确保取样质量和报告准确性，提高外委试验的效率和可靠性。
二、适用范围本制度适用于所有需要外委试验的部门和人员。
三、定义1. 外委试验：指组织外部实验室或机构进行的试验。
2. 取样：指从试验对象中提取样品以进行试验。
3. 送样：指将取样的样品送至实验室或机构进行试验。
4. 报告传递：指将试验结果报告传递给相关部门或人员。
四、流程1. 取样1.1 根据试验需求制定取样计划，明确取样的时间、地点和数量。
1.2 由指定人员按照取样计划进行取样，确保取样的准确性和代表性。
1.3 取得样品后，立即进行标识和封存，确保样品不被污染或丢失。
1.4 填写取样记录，包括取样时间、地点、数量、负责人等信息，确保取样过程可追溯。
2. 送样2.1 选择符合要求的实验室或机构，与其进行协商，确保能够及时完成试验。
2.2 将取样的样品装箱，并填写送样单，包括送样时间、实验室或机构名称、联系人等信息。
2.3 送样前对样品进行验收，确保样品与送样单上的信息一致。
2.4 选择合适的送样方式，如快递、专车等，确保样品的安全和完整性。
3. 报告传递3.1 在规定的时间内，实验室或机构完成试验，并生成试验报告。
3.2 接收试验报告的部门或人员进行核对和验收，确保报告的准确性和完整性。
3.3 在报告上填写接收人、接收时间等信息，确保报告到达的可追溯。
3.4 将试验报告及时传递给相关部门或人员，并保存相关的传递记录。
五、责任与权限1. 取样人员负责按照取样计划进行取样，并确保取样质量。
2. 送样人员负责将取样的样品送至实验室或机构，并确保样品的完整性。
3. 接收报告的部门或人员负责核对和验收试验报告，确保报告的准确性。
4. 管理人员负责对取样、送样及报告传递的流程进行监督和管理。
六、培训与考核1. 对取样、送样及报告传递的流程和要求进行培训，确保相关人员理解和掌握。
外委试验取样、送样及报告传递管理制度（三篇）
外委试验取样、送样及报告传递管理制度第一章总则第一条为规范外委试验取样、送样及报告传递工作，保证试验结果的准确性和可靠性，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司进行外委试验的取样、送样及报告传递工作。
第三条主要任务本制度的主要任务是确保外委试验的取样过程规范、送样流程完善以及报告的及时送达。
第二章取样管理第四条取样责任1. 取样工作由具备相应资质和技术能力的人员负责。
2. 取样人员必须具备相关试验知识和技能，并严格按照操作规程进行取样。
第五条取样点选取1. 取样点应根据试验需要进行科学合理的选取。
2. 取样点应远离可能引起污染的因素，并避免采样点存在异常情况。
第六条取样方式1. 取样方式应根据试验要求进行选择，确保取样的准确性和可靠性。
2. 取样时应注意避免任何可能影响取样质量的因素，如污染、温度变化等。
第七条取样工具和容器1. 取样工具和容器应符合试验要求，且应定期进行检验和校准。
2. 取样工具和容器使用完毕后应进行清洁和消毒，并存放在干燥、清洁的地方。
第八条取样记录1. 取样过程应有专人进行记录，并按照规定格式填写取样记录。
2. 取样记录应包括取样时间、地点，取样人员，样品数量等相关信息。
第三章送样管理第九条送样责任1. 送样工作由具备相应资质和技术能力的人员负责。
2. 送样人员必须熟悉试验要求和规范，并按照要求进行操作。
第十条送样方式1. 根据试验要求和样品特性，选择合适的送样方式。
2. 送样时应注意避免样品的变质、污染等情况。
第十一条送样记录1. 送样过程应有专人进行记录，并按照规定格式填写送样记录。
2. 送样记录应包括送样时间、地点，送样人员，样品列表等相关信息。
第十二条样品存放1. 样品送达实验室后应立即进行存放，避免样品受损或变质。
2. 样品应存放在干燥、阴凉、通风良好的地方，并做好标识和分类。
第四章报告传递管理第十三条报告编制1. 报告编制由具备相应资质和技术能力的人员完成。
外委试验取样、送样及报告传递管理制度范文(4篇)
外委试验取样、送样及报告传递管理制度范文第一章总则第一条为了规范外委试验取样、送样及报告传递管理，提高工作效率和质量，保证试验工作的顺利开展，制定本管理制度。
第二章外委试验取样管理第二条外委试验取样是指将试验样品委托给外单位进行试验，外单位按照约定的方法和标准进行试验。
第三条外委试验取样的目的是为了获得更准确、可靠的试验结果，并确保取样过程的科学性和公正性。
第四条外委试验取样的具体流程如下：（一）确定外委试验样品的种类和数量；（二）编制外委试验取样计划；（三）委托取样单位按照取样计划进行取样；（四）对取样进行标识，并填写《外委试验取样登记表》；（五）对样品进行保管，确保样品完整和安全；（六）委托取样单位将样品送交外单位；（七）对送样过程进行监督和记录。
第五条外委试验取样的要求如下：（一）取样过程应遵循相关的标准和规范，保证取样的科学性和准确性；（二）取样时应避免污染和混杂，确保取样样品的质量；（三）取样时应严格按照取样计划进行，确保样品的代表性和一致性；（四）取样过程应及时记录和报告，确保取样过程的可追溯性。
第三章外委试验送样管理第六条外委试验送样是指将取样的样品送至外单位进行试验。
第七条外委试验送样的具体流程如下：（一）通过邮寄、快递等方式将送样单及样品送至外单位；（二）外单位收到样品后，立即进行验收，并填写验收记录；（三）外单位按照试验计划进行试验，并按照约定时间提交试验报告。
第八条外委试验送样的要求如下：（一）送样单上应清晰标识样品的种类、数量、取样单位等信息；（二）送样单上应注明试验要求、标准和方法，确保外单位进行试验的准确性和可靠性；（三）外单位收到样品后，应立即进行验收，并及时进行试验，确保按时提交试验报告。
第四章外委试验报告传递管理第九条外委试验报告传递是指将外单位完成的试验报告传递至取样单位。
第十条外委试验报告传递的具体流程如下：（一）外单位完成试验后，编制试验报告；（二）试验报告按照规定的格式和要求进行整理和审核；（三）试验报告按照取样单位的要求进行打印和装订；（四）试验报告通过邮寄、快递等方式送至取样单位；（五）取样单位收到试验报告后，进行验收，并填写验收记录。
外委试验送检制度
外委试验送检制度
1、对于超出项目部工地试验室检测范围的参数，应委托具有相应检测资质（参数通过“计量认证”，采用公路技术标准规定的试验方法，取得交通部相应检测资质），并且业绩良好的检测机构完成。
2、选择委外检测机构时,要对其资质（年检情况、有效期、业务范围）、技术力量、设备、业绩、营业执照等进行全面考察，并综合考虑检测费用等，择优选择。
初步确定委外检测机构后，及时上报第三方试验检测中心备案，获得批准后，方可确定为委外检测机构。
3、取样、送检，项目部工地试验室、监理工程师共同见证，填写委托单由监理工程师签字确认，并由外委检测机构盖章同报告一起返回后存档。
4、外委的试验报告原件由委托单位、监理单位分别存档，其他单位需要的复印件应由委托单位在报告上加盖公章。
外委试验取样、送样及报告传递管理制度
外委试验取样、送样及报告传递管理制度是针对外委试验的取样、送样和报告传递过程制定的管理规定。
以下是一个常见的外委试验取样、送样及报告传递管理制度的内容：
1. 取样管理：
- 外委试验项目确定后，由负责人安排专人负责取样工作。
- 取样人员必须具备取样相关知识和技能，并按照试验项目要求进行取样。
- 取样过程中需记录取样地点、时间、样品编号等信息，并由负责人进行审核和确认。
2. 送样管理：
- 取样完成后，样品需及时送至试验目的地。
- 送样人员应妥善包装样品，确保样品安全，并在送样单上记录样品相关信息。
- 在样品送达试验目的地后，需及时向相关人员报告送样情况。
3. 报告传递管理：
- 试验结果报告应及时传递给相关部门或委托方。
- 报告传递应记录传递时间、传递人员等信息，并由接收人进行确认。
- 如有特殊情况导致报告无法按时传递，需及时向相关人员说明原因，并提供预计的传递时间。
4. 文件管理：
- 取样、送样和报告相关文件应按照规定进行存档，确保其安全性和可追溯性。
- 存档文件应注明存档日期和存档人员，并进行定期检查和整理。
以上是一个常见的外委试验取样、送样及报告传递管理制度的内容，具体的管理制度应根据实际情况进行制定和完善。
委外检测管理制度
委外检测管理制度
1）对于技术难度大、试验检测频率低或试验室不具备检测资质的项目，应委托具有检测资质并且业绩良好的第三方检测机构完成。
同一标段的施工、监理单位不得委托至同一家检测机构进行检测，条件允许时应选择2家以上的检测机构交替送检。
2）对委外试验检测机构的资质（发证机关、年检情况、有效期、业务范围）、信誉、检测能力、营业执照、服务质量等，进行全面考察，经监理单位考查合格后将第三方检测机构相关资料报业主单位备案。
3）委外试验由监理人对取样、登记、送检进行监督，签认送检委托单，并跟进试验检测结果和报告；各项委托试验均采用公路试验方法和评定标准。
4）对资质不符、能力低下、弄虚作假的第三方试验检测机构，一经发现，必须立即停止委托试验，并上报各级部门。
5）对于所有的外委试验项目应留样以备复验，对委外试验结果有异议时，监理机构和项目部有权提出进一步试验要求，可以商定选定一家更高一级的权威检测机构进行仲裁试验，直至各方对外委试验结果没有争议，方可对留样进行处理。
外委试验管理制度（2篇）
外委试验管理制度一、目的为规范公司外委、外协加工管理，合理利用生产资源，保护双方权益，促进双方合作共赢，结合本公司实际情况制订本制度。
二、适用范围本公司制造中心外委、外协加工或生产的所有产品。
三、定义及分类(一)、外委1、定义本公司将产品生产过程的一部分或全部委托其他公司(以下称供方)代为加工或生产的过程。
2、分类按产品分为。
外委成套产品、外委零部件。
按投料方分为：外委供方投料并生产、由我方带料外委供方加工(简五、职责制造中心计划员负责提出《外委生产计划》或《临时生产作业计划》，经制造中心经理批准。
制造中心外委外协人员负责签订外委、外协合同，办理外委、外协产品的交付、接收、入库、转移、费用核算等手续，管理供方或协作单位及其档案资料。
质控部负责外委加工产品的质量检验和供方质量记录管理。
保卫科门岗经警负责查验外委、外协加工产品出门手续的完整性、真实性、准确性。
财务结算中心负责外委、外协业务的账务管理。
六、工作流程(一)外委1、供方选择及业绩评价各部门要严格按cy/qp11《供方评定程序》选择和管理供方、对供方进行业绩评价。
常规产品的外委加工或生产要严格按质控部最新发布的《合格供方____》执行。
2、签订协议与本公司有长期外委生产加工业务的供方，外委外协员应在每年年底以前，____与供方签订次年的《年度合作协议》和《质量保证协议》，一式二份，双方各执一份。
在生产____过程中，制造中心计划员根据公司生产情况编制《外委生产计划》或《锻铸件采购计划》。
外委外协员按计划安排采购或外委加工生产。
属供方投料生产的，双方应签订《采购订单》，属带料加工的应签订《委托加工订单》，(以下统称《订单》)，经制造中心经理签字批准。
订单的内容应明确。
生产令号，产品图号，产品名称，数量，价格，交货期，提供的技术资料，质量要求及标准，违约责任和其他约定事项。
如果属供方投料并生产的，应注明“供方投料”字样；如果属带料加工的，应注明“需方带料”字样；如果外委加工的只是其中的一道或几道工序，还应注明加工工序。
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外委试验取样、送样及报告传递管理制度
一、试验样品应根据试验目的和要求，按照相应的国家标准、专业
标准或试验规范、规程进行取样。
二、样品选取的原则：
⑴、松散材料一般在不同部位取样后，用四分法混合，再取必要
数量样品。
⑵、钢筋按照规定批量、方法和尺寸抽取原材料。
⑶、现场水泥混凝土和水泥砂浆等试件，必须在操作过程中直接
抽取。
⑷、需检测含水率的试件，必须作封存处理，以防止水份变化。
三、取样结束后，应对被测样品的形态进行检查，如有异常现象，
应做好记录，并保留样品。
四、外委试验在送样前必须对被委托的检测单位的资质等级和检测
水平进行考察，严禁委托无资质或资质达不到要求的检测单位进行委托试验。
五、外委试验指定专门人员进行送样，并建立外委试验登记台账，
并作好相应的记录。