外委试验管理制度示范文本
外委试验取样、送样及报告传递管理制度模版（2篇）
外委试验取样、送样及报告传递管理制度模版一、目的及适用范围本制度旨在明确外委试验取样、送样及报告传递的管理流程和责任分工，确保采样过程的准确性和报告结果的及时传递，并适用于公司内外委试验项目。
二、术语定义1. 外委试验：公司委托外部专业实验室进行的试验。
2. 试样：取样后进行试验的样品。
3. 试验报告：外部实验室提供的试验结果。
4. 委托单：委托外部实验室进行试验的申请单。
三、责任与义务1. 外委试验负责人负责组织外委试验的实施，并对试验结果的准确性负责。
2. 采样人员负责按照规定的采样方法进行取样，并确保采样过程的准确性和样品的代表性。
3. 送样人员负责按照规定的程序将试样送交外部实验室，并及时向外委试验负责人提交送样记录。
4. 外部实验室负责按照委托单的要求进行试验，并及时提供试验报告。
5. 报告接收人员负责接收试验报告，并及时通知相关人员。
四、外委试验取样流程1. 外委试验负责人根据项目需求制定委托单，并明确试验要求、试样数量和取样位置等。
2. 根据委托单要求，安排适当的采样人员进行取样工作。
采样人员需要具备相关的技术知识和操作经验，并严格按照规定的采样方法进行取样。
3. 取样过程中，采样人员需填写取样记录，包括取样时间、取样位置、样品编号等信息，并确认样品的密封性和完整性。
4. 采样完毕后，采样人员将样品交给送样人员，并填写送样记录，包括样品名称、样品数量、送样时间等信息。
5. 送样人员将样品送交外部实验室，并保存好送样记录和样品交接单。
五、试验报告传递流程1. 外委试验负责人在收到试验报告后，核对报告内容是否符合委托单要求，并填写报告接收记录，包括报告接收时间、报告编号等信息。
2. 外委试验负责人及时通知相关人员试验报告已经收到，并收集他们的意见和反馈。
3. 外委试验负责人根据需要将试验报告复制并分发给相关人员，同时建立试验报告的档案。
4. 外委试验负责人将试验报告归档，确保报告的安全性和可追溯性。
外委试验取样、送样及报告传递管理制度（三篇）
外委试验取样、送样及报告传递管理制度第一章总则第一条为规范外委试验取样、送样及报告传递工作，保证试验结果的准确性和可靠性，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司进行外委试验的取样、送样及报告传递工作。
第三条主要任务本制度的主要任务是确保外委试验的取样过程规范、送样流程完善以及报告的及时送达。
第二章取样管理第四条取样责任1. 取样工作由具备相应资质和技术能力的人员负责。
2. 取样人员必须具备相关试验知识和技能，并严格按照操作规程进行取样。
第五条取样点选取1. 取样点应根据试验需要进行科学合理的选取。
2. 取样点应远离可能引起污染的因素，并避免采样点存在异常情况。
第六条取样方式1. 取样方式应根据试验要求进行选择，确保取样的准确性和可靠性。
2. 取样时应注意避免任何可能影响取样质量的因素，如污染、温度变化等。
第七条取样工具和容器1. 取样工具和容器应符合试验要求，且应定期进行检验和校准。
2. 取样工具和容器使用完毕后应进行清洁和消毒，并存放在干燥、清洁的地方。
第八条取样记录1. 取样过程应有专人进行记录，并按照规定格式填写取样记录。
2. 取样记录应包括取样时间、地点，取样人员，样品数量等相关信息。
第三章送样管理第九条送样责任1. 送样工作由具备相应资质和技术能力的人员负责。
2. 送样人员必须熟悉试验要求和规范，并按照要求进行操作。
第十条送样方式1. 根据试验要求和样品特性，选择合适的送样方式。
2. 送样时应注意避免样品的变质、污染等情况。
第十一条送样记录1. 送样过程应有专人进行记录，并按照规定格式填写送样记录。
2. 送样记录应包括送样时间、地点，送样人员，样品列表等相关信息。
第十二条样品存放1. 样品送达实验室后应立即进行存放，避免样品受损或变质。
2. 样品应存放在干燥、阴凉、通风良好的地方，并做好标识和分类。
第四章报告传递管理第十三条报告编制1. 报告编制由具备相应资质和技术能力的人员完成。
外委试验管理制度标准范本
管理制度编号：LX-FS-A76447 外委试验管理制度标准范本In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall BehaviorCan Reach The Specified Standards编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑外委试验管理制度标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
（一）试验室有需要外委检测试验项目时，必须考察外委试验检测机构的资质、检测能力、信用水平、服务质量以及收费标准等，并经监理、业主批准后实施。
（二）对资质不符、能力低下、弄虚作假及收费严重不合理的委托试验检测机构，一经发现，必须立即停止委托试验，并在内部通报。
（三)试验室须建立委托试验计划和台帐，对委外试验报告要单独管理。
（四）试验室技术负责人和质量负责人应对委托试验的技术和质量问题把关，对委托试验报告必须审核，有问题及时联系解决。
（五）各项委托试验采用的试验方法和评定标准必须符合沪昆客运专线的技术标准要求。
委托试验报告至少一式两份。
（六）对于委托试验项目，监理人员必须全部见证取送样，做好封样标识工作，并取得委托试验室的收样确认凭证。
（七）对于重要的试验项目，委托试验留样以备复检。
外委试验取样、送样及报告传递管理制度范文(三篇)
外委试验取样、送样及报告传递管理制度范文一、辖范围本管理制度适用于公司委托外部实验室进行试验的取样、送样及报告传递过程。
二、目的确保委托外部实验室准确、及时、安全地完成试验工作，减少因取样、送样及报告传递不规范而导致的问题，保护公司和客户的利益。
三、管理内容1. 取样流程管理1.1 委托部门根据试验需求和标准要求制定取样计划，并确定相关人员负责取样工作。
1.2 取样前，负责人员需对取样点进行现场勘察，并根据试验要求准备相应的取样工具和容器。
1.3 取样时，负责人员应按照规范要求进行取样，确保取样操作的准确性和可靠性。
1.4 取样完成后，负责人员需对取样容器进行标记，填写相关信息，并封存好取样容器。
1.5 取样容器交由负责人员进行记录，包括取样时间、地点、负责人等。
1.6 取样记录需及时归档，并进行备份保存，以备查阅和追溯。
2. 送样管理2.1 取样完成后，负责人员需将取样容器送交公司指定的送样人员，由其负责将样品送到委托的外部实验室。
2.2 送样人员应核对取样记录和样品信息，并填写样品送样表，以确保样品的准确性和连续性。
2.3 送样过程中，样品需妥善保管，防止损坏和污染。
禁止与其他样品混合，避免发生交叉污染。
2.4 送样人员应及时送达外部实验室，并将送达时间记录下来，以备查阅。
3. 报告传递管理3.1 外部实验室完成试验并出具试验报告后，应将报告及时传递给公司。
3.2 外部实验室应按照约定的方式传递报告，包括邮寄、传真、电子邮件等，确保报告的安全传递和及时送达。
3.3 公司收到试验报告后，负责人员应核对报告内容和样品信息，确认报告的准确性和完整性。
3.4 报告需及时归档，以备查阅和追溯，并进行备份保存，防止意外丢失或损坏。
四、管理要求1. 取样、送样和报告传递过程中，必须严格按照相关的标准和规范进行操作，确保取样、样品运输和报告传递的准确性和可靠性。
2. 取样、送样和报告传递人员应经过相关培训和考核，具备相关的专业知识和技能，确保工作的规范性和高效性。
外委试验管理制度
外委试验管理制度第一章绪论为了规范外委试验管理工作，保障试验项目顺利完成，特制定本管理制度。
本管理制度适用于公司进行外委试验管理工作，旨在加强对外委试验项目的管理，确保试验项目科学、规范地进行，保证试验结果的准确性和可靠性，促进试验工作的科学发展。
第二章试验管理机构1.公司设立试验管理部门，负责外委试验管理工作的组织、协调和监督；2.试验管理部门下设外委试验管理组，具体负责外委试验项目的选取、组织实施和结果评价；3.外委试验管理组成员需具备相关专业背景和丰富的现场管理经验，负责对外委试验进行全程跟踪和管理；4.试验管理部门有权对外委试验进行全面监督和检查，并制定相应的管理制度和规范。
第三章外委试验项目选取1.外委试验项目的选取应经过科学论证和管理部门审批，确保项目的科学性和针对性；2.外委试验项目应与公司的技术发展方向和实际需求相符合，具备一定的推广和应用价值；3.外委试验项目选取时应充分考虑试验机构的能力和资质，确保试验能够顺利进行。
第四章外委试验合同签订1.公司与试验机构签订外委试验合同前，需对试验机构的资质和信誉进行审核和评估；2.外委试验合同应明确试验项目的内容、标准和要求，同时明确双方的权利和义务；3.外委试验合同签订后，双方应严格履行合同约定，确保试验项目按时、按质完成。
第五章外委试验过程管理1.对外委试验项目的具体实施，公司应指定专人负责，进行全程跟踪和管理；2.对试验机构提供的试验方案和实施过程，公司应进行严格把关和审核，确保试验过程符合相关标准和要求；3.公司应定期与试验机构进行沟通和交流，及时了解试验进展情况，并对可能出现的问题进行预防和应对。
第六章外委试验结果评价1.试验项目完成后，公司应对试验结果进行严格的评价和审核；2.公司应当负责对试验结果进行解读，并结合实际情况进行分析和总结，报告给相关部门和领导；3.对试验结果的分析应指导公司未来的技术研发和生产实践，促进技术的创新和提升。
外委试验管理制度(4篇)
外委试验管理制度第一章总则第一条为规范外委试验管理工作，提高工作效率和质量，制定本制度。
第二条本制度适用于所有需要外委试验工作的单位，包括但不限于科研机构、企事业单位等。
第三条外委试验是指将试验任务委托给外部单位或个人进行试验工作的一种方式。
第四条外委试验应遵循公开、公平、公正的原则，确保试验结果的真实可靠。
第五条外委试验应与委托单位签订合同或协议，明确任务目标、内容、方法和要求。
第六条外委试验应按照委托单位的需求和要求进行，确保试验结果的满足。
第七条外委试验应保护知识产权，不得泄露委托单位的商业机密、技术秘密等。
第八条外委试验应按照合同或协议的约定进行验收，验证试验结果的准确性和可靠性。
第二章委托和接受试验任务程序第九条委托单位应向外部单位发出试验委托书或正式的合同或协议，明确试验任务的目标、内容、方法和要求。
第十条外部单位应认真审查试验委托书或合同或协议，确认是否具备进行试验的条件和能力。
第十一条外部单位应在接受试验任务后的五个工作日内向委托单位提交试验方案，包括试验设计、实施计划和时间安排等。
第十二条委托单位应在收到试验方案后的五个工作日内进行审核和确认，如有需要，可向外部单位提出修改意见。
第十三条外部单位根据委托单位的审核意见修改试验方案，重新提交给委托单位进行确认。
第十四条委托单位对试验方案确认后，与外部单位签订正式的合同或协议，明确双方的权利和义务。
第十五条外部单位应按照合同或协议的约定进行试验工作，确保试验结果的准确性和可靠性。
第三章试验过程管理第十六条外部单位应按照试验方案的要求进行试验工作，包括试验设备的选用、试验方法的制定和实施等。
第十七条外部单位应按照合同或协议的约定进行试验工作的监督和管理，保证试验过程的规范和顺利进行。
第十八条外部单位应使用标准的试验设备和工具，确保试验结果的准确性和可靠性。
第十九条外部单位应按照试验方案的要求记录试验数据，确保数据的完整和真实。
第二十条试验过程中发生的问题和意外情况应及时报告委托单位，寻求解决办法。
外委试验管理制度范本(3篇)
外委试验管理制度范本1.目的为了巩固、提升外判服务的管理水平，使外判人员相对稳定，确保公司对项目管理处服务质量的不断提升，特制定本制度要求。
2.适用范围公司各项目管理处、前期管理项目。
3.管理要求____项目管理处内现有外判保安公司、保洁公司的服务水平如果难以达到公司服务要求标准、需要进行更换时，必须采用招投标的方式进行类比评选，优中选优。
招标时必须有三家(含)以上投标公司，中标的保安、保洁公司需由公司审核决定后更换。
____项目管理处与外判保安、保洁公司所签订的外判服务合同中，应重点注明外判服务人员人数，每名保安员的工资以及支付外判公司的总服务费用，此外还应明确外判公司发放到员工手中的具体工资数额及时间等内容条款。
3.3每月按照项目管理处与外判公司所签订的服务费标准及实际考勤状况支付外判公司费用，应发放给外判公司人员的工资部分，要由项目管理处秩序维护部、人事行政部会同外判公司共同发放。
3.4保安员的服装、住宿、床铺由公司统一安排提供。
____方法和过程控制：4.1对于外判保安、保洁公司派到项目管理处的保安员、保洁员，项目管理处人事行政部要对每名派遣人员进行审核、登记、建档，并使用数码相机进行拍照存档，建立完善的花名册，填写《外判公司员工进场登记表》。
每月工资发放时，秩序维护部、清洁部及人事行政部要将外判公司派遣人员建档时拍摄的照片，与领取工资的人员逐一进行审核，无误后进行工资发放。
项目人事行政部要将每周外判公司办理入职、离职的人数进行统计，并在《员工入离职情况统计表》(即人事周报表)中体现具体情况并上报公司人力资源部。
坚决杜绝虚报、瞒报等现象的发生，一经发现，将按照公司《员工手册》中过失给予处理。
4.2凡办理建档的外判公司派遣人员，由项目人事行政部为保安员、保洁员办理考勤卡，以上员工必须统一参加项目管理处的考勤打卡工作。
每周项目人事行政部要对外判公司派到本项目管理处工作的人员的周出勤情况进行审核，出现瞒报、虚报等情形，要上报项第1页共2页目总物业经理，项目管理处针对具体情况的严重程度，对外判公司提出警告、整改或留项目查看等处理，屡教不改，严重损害公司形象、利益的行为，项目管理处应报请公司领导批复后，与外判公司终止服务合同。
外委试验管理制度3篇
外委试验管理制度3篇【第1篇】外委实验管理制度（一）实验室有需要外委检测实验项目时，必需考察外委实验检测机构的资质、检测能力、信用水平、服务质量以及收费标准等，并经监理、业主批准后实施。
（二）对资质不符、能力低下、弄虚作假及收费严峻不合理的托付实验检测机构，一经发觉，必需立刻停止托付实验，并在内部通报。
（三)实验室须建立托付实验方案和台帐，对委外实验报告要单独管理。
（四）实验室技术负责人和质量负责人应对托付实验的技术和质量问题把关，对托付实验报告必需审核，有问题准时联系解决。
（五）各项托付实验采纳的实验办法和评定标准必需符合沪昆客运专线的技术标准要求。
托付实验报告至少一式两份。
（六）对于托付实验项目，监理人员必需所有见证取送样，做好封样标识工作，并取得托付实验室的收样确认凭证。
（七）对于重要的实验项目，托付实验留样以备复检。
（八）严禁监理单位、施工单位实验室对于同一检测项目托付给同一家实验检测机构检测，对于指定检测机构的检测项目，监理单位见证取送样。
【第2篇】工程项目外委实验管理制度工程项目外委实验管理制度1 对于技术难度大、实验检测频率低、或各级实验机构都不具备检测资质的项目,可以托付具有检测资质,并且业绩良好的第三方检测机构完成。
2 在举行外委实验前,必需将要委外的检测项目和初步选定的第三方检测机构以书面形式报送中心实验室主任、技术负责人审批。
3 挑选第三方检测机构时,要对其资质、技术力气、设备、业绩、营业执照等举行全面考察,并考虑检测费用综合择优挑选,确定一家业务水平高、服务好、信誉好、资质有效的检测机构,4 在实验过程中,实验室有关人员应准时了解实验状况;对委外实验结果有异议时,中心实验室应准时向外委单位提出进一步实验要求或选定另外一家更高一级的权威检测机构举行实验。
5 由业主指定的第三方检测机构举行现场取样和实验检测时,实验室要做好协作工作,精确提供须要的技术参数,提供良好的工作环境。
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外委试验管理制度示范文
本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
外委试验管理制度示范文本
使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
（一）试验室有需要外委检测试验项目时，必须考察
外委试验检测机构的资质、检测能力、信用水平、服务质
量以及收费标准等，并经监理、业主批准后实施。
（二）对资质不符、能力低下、弄虚作假及收费严重
不合理的委托试验检测机构，一经发现，必须立即停止委
托试验，并在内部通报。
（三)试验室须建立委托试验计划和台帐，对委外试验
报告要单独管理。
（四）试验室技术负责人和质量负责人应对委托试验
的技术和质量问题把关，对委托试验报告必须审核，有问
题及时联系解决。
（五）各项委托试验采用的试验方法和评定标准必须
符合沪昆客运专线的技术标准要求。
委托试验报告至少一式两份。
（六）对于委托试验项目，监理人员必须全部见证取送样，做好封样标识工作，并取得委托试验室的收样确认凭证。
（七）对于重要的试验项目，委托试验留样以备复检。
（八）严禁监理单位、施工单位试验室对于同一检测项目委托给同一家试验检测机构检测，对于指定检测机构的检测项目，监理单位见证取送样。
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