提升护理品质 推进优质护理 PPT课件

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如何提高护理质量PPT

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三、要有“规范有效”的管理水平。
作为护士长的管理工作要侧重三个方面:(1)要 结合科室的实际情况和护理的实际需要,制定科学规 范的护理操作规程,定期组织护理实践中去;(2)要建立、健全各项规 章制度,加强制度的贯彻执行力度,奖惩分明,鼓励 先进,鞭策后进,努力开创一个运作高效、秩序井然 的护理工作环境;(3)要努力协调好护理服务与医 疗效益的关系,在确保护理服务质量不打折扣的前提 下,认真抓好科室的仪器、设备、药品和有关物品开 支管理,勤俭持家,最大限度地提高科室的医护整体 效益。
落实护理人员岗位责任制,岗位责任是搞好护理安全的关键,根据各科室工作特点,进行明确的 分工,做到责任落实到人,各班工作有序,做到忙而不乱,一切为“以患者为中心” 做好各项护理工作同时要减少或杜绝不安全隐患,切实让患者在住院期间感到安全,消除思想顾虑 ,专心治疗。
履行护理职责
医学照顾
协助诊疗
协调沟通
同时也取得了良好的经济效益
你健康我快乐
以下赠送课件可以删除
如何提高护理质量管理
护理质量是护理工作的永恒主题 ,是护理管 理的核心。护理质量是医疗质量的重要组成 部分,也是衡量医疗服务质量的重要标志之 一。在基层医院,护士长不但是护理管理者, 也是护理工作的带头人。护士长作为临床最 基层的管理者,在科室护理管理中发挥重要 作用。要提高科室护理质量,就要做好一个 好的护士长。就此我谈以下几点认识。
2013护理工作计划
1、按“二级医院标准”逐步完善各项护理工 作。
2、进一步提高护士长管理水平,使其规范化。 3、落实各项护理规章制度,进一步把好护理
管理质量关。
谢谢大家!
Thank You
进一步明确护士职责
心理支持
健康教育

优质护理ppt课件

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特点
优质护理强调病人的需求至上,注重 细节服务,强化专业性和个性化护理 ,提高病人满意度和信任度。
优质护理的重要性
提高病人满意度
促进医院可持续发展
优质护理能够满足病人的需求,提高 病人对护理工作的满意度和信任度, 增强病人的就医体验。
优质护理能够提高医院的服务水平和 品牌形象,吸引更多的病人前来就医 ,促进医院的可持续发展。
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汇报人:文小库 2024-01-02
目录
• 优质护理概述 • 优质护理的核心要素 • 优质护理的实践案例 • 优质护理的未来展望 • 优质护理的挑战与解决方案 • 总结与反思
01
优质护理概述
定义与特点
定义
优质护理是指在护理工作中,以病人 为中心,强化基础护理,全面落实护 理责任制,深化护理专业内涵,整体 提升护理服务水平。
提升医疗质量
优质护理注重细节和规范化操作,能 够减少医疗差错和事故的发生,提高 医疗质量和安全性。
优质护理的历史与发展
历史回顾
优质护理的理念和实践可以追溯 到20世纪60年代的美国,当时提 出了以病人为中心的护理模式。
国际发展
优质护理在国际上得到了广泛的推 广和应用,许多国家和地区都开展 了优质护理的实践和探索。
持续推进优质护理
应继续推进优质护理服务,提 高护理服务质量,满足患者日
益增长的健康需求。
加强护士培训
加强护士的培训和教育,提高 护士的专业技能和服务意识, 以适应优质护理的发展要求。
完善护理管理制度
优化护理管理制度,建立完善 的护理质量监控体系,确保优 质护理服务的有效实施。
加强跨学科合作
加强医疗、护理、药师等跨学 科合作,共同推进优质护理服 务的发展,提高医疗服务整体

医院护士优质护理服务课件ppt

医院护士优质护理服务课件ppt
B
准备好麻醉床,遵 医嘱予心电监护、 氧气吸入.
做好各种管道标识并妥 善固定各管道,保证管 道在位通畅.
做好各种管道标识 并妥善固定各管道, 保证管道在位通畅.
患者安全护理
Practice makes perfect
患者安全护理
全程健康教育。住院期针对疾病知识进行个性化的教育, 使病人不仅获得躯体的康复,还要获得良好的方式,树 立良好的健康意识。
护理服务管理之
优质护理服务
目录
CONTENTS
01 PART ONE 什么是优质护理服务?
02 PART TWO 如何做好优质护理?
03 PART THREE 我们存在的问题有哪些?
04 PART FOUR 在以后的工作中,我们 应该做到?
PART ONE
什么是优质护理服务?
什么是优质护理服务?
不重视。
护理人员配备不足。
还习惯以前的功能制 护理,觉得做完治疗
就完成了工作。
Do´s
Hale Waihona Puke Dont´s沟通技巧欠缺。 专科知识掌握欠缺。 晨晚间护理不到位。
PART FOUR
在以后的工作中,我们 应该做到?
在以后的工作中,我们应该做到?
Practice makes perfect
重视优质护理服务。
务实基础护理。
根据病情观察患者进食后的反应。
卧位护理
Practice makes perfect
02
按需要给予翻身、拍背、 协助排痰,必要时给予吸
痰.指导有效咳嗽.
01
根据病情选择合适的卧位. 指导并协助患者进行床上 活动和肢体的功能锻炼.
03
加强巡视压疮高危患者, 有压疮警报时,及时采取

优质护理ppt课件

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优质护理的历史与发展
历史
优质护理起源于20世纪90年代,随着医疗技术的进步和人们 健康需求的提高,优质护理逐渐成为医疗行业的重要发展方 向。
发展
近年来,优质护理在全国范围内得到大力推广和应用,成为 医疗改革的重要内容之一。同时,随着信息技术的发展,智 能化、个性化、远程化等新的护理模式也不断涌现。
02
优质护理的核心要素
专业技能
扎实的理论基础
熟练掌握护理学基础知识,包括 解剖学、生理学、病理学等,为
临床实践提供指导。
熟练的操作技能
具备规范、熟练的基础护理操作技 能,如注射、采血、心肺复苏等, 以及专科护理操作技能,如呼吸机 使用、急救措施等。
临床思维能力
能够根据患者病情进行综合分析, 制定合理的护理计划,并灵活调整 。
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• 优质护理概述 • 优质护理的核心要素 • 优质护理服务模式 • 优质护理实践案例 • 优质护理的未来发展趋势 • 总结与展望
01
优质护理概述
定义与理念
定义
优质护理是指在护理过程中,以 病人为中心,全面贯彻整体护理 理念,提供专业、规范、人性化 、个性化的护理服务。
理念
以病人为中心,注重病人身心健 康,提供全面、连续、协调、个 性化的护理服务。
总结词
专业、创新的专科护理探索
详细描述
该案例深入剖析了某专科医院在优质护理方 面的创新实践。通过专科护士的培训和提高 ,以及与医生的紧密合作,为患者提供专业 、创新的护理方案,提高治疗效果和患者满 意度。
案例四:某民营医院的全程护理模式
总结词
全程、全方位的民营医院护理模式
详细描述
该案例介绍了某民营医院实施的全程、全方 位的护理模式。从入院到出院,为患者提供 全面、连续的护理服务。通过加强医护人员 的培训和提高服务质量,提升患者的就医体

优质护理服务ppt课件

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广州中山三院
Hale Waihona Puke 背景介绍实施过程实施效果
广州中山三院是一家集医疗、科研和 教学为一体的综合性医院。为了提高 护理服务质量,该医院致力于探索和 实践以患者为中心的护理模式。
以患者为中心的护理模式强调以患者 需求为导向,通过优化护理服务流程 、加强医患沟通、实施个性化护理等 方式,提高患者的就医体验和满意度 。广州中山三院通过制定实施计划、 培训员工、监控和评估等方式,将该 护理模式融入日常护理工作中。
实施效果
通过TQM的实施,北京协和医院取得了显著的效果,包括提高患者满意度、减少护理差 错发生率、提高护理质量等。同时,该医院的精细化管理和持续改进意识也得到了提升。
上海瑞金医院
01
背景介绍
上海瑞金医院是一家集医疗、科研、教学和预防保健为一 体的综合性医院。为了提高ICU的护理服务质量,该医院 引入了精细化护理(FBM)理念和方法。
专业技能与培训
详细描述
提升护理人员的素质:通过教育 、培训等方式,提升护理人员的 素质。
总结词:强化技能、提升素质、 专业服务
强化护理人员的专业技能:通过 培训、实践等方式,强化护理人 员的专业技能。
提供专业的护理服务:以专业的 技能和素质为基础,为患者提供 优质的护理服务。
患者安全与质量标准
01
背景
随着社会的发展和人们对健康需求的 提高,对护理服务的要求也越来越高 ,为了满足患者的需求,提高护理服 务质量,优质护理服务应运而生。
优质护理服务的重要性
01
02
03
提高护理服务质量
优质护理服务能够提高护 理工作的效率和质量,使 患者得到更好的照顾和治 疗。
提升患者满意度
优质护理服务能够增强患 者对医疗团队的信任和满 意度,有利于医患关系的 和谐发展。

深入开展优质护理服务提高护士患者满意度ppt课件

深入开展优质护理服务提高护士患者满意度ppt课件

派往等培训, 人/年
赴学习,每年名护士 护理资助,全年院内培训 设立护理成果奖,科研院内资助元/年 投入元购买培训设备,落成使用
立足岗位 成长成才
好的职业前景 不错的职业收入
才 位
职称晋升 专门政策 护理人员 全程参与

专科护师 专科护士 激发护士们 的进取心和 工作热情, 她们在基础 护理,疑难 危重症专科 护理方面不 断努力
优质护理持续发展责任制整体护理夯实优质安全服务建设四级临床能力护理事业全面发展四级临床能力岗位管理工作量考核到科室精细化到管理个人政策导向临床拓展职业前景优良传统宝贵财富医院精神医院三宝专家病案基础理论基础知识基本技能严格要求严密方法严肃态度优良传统宝贵财富医院精待病人如亲人提高病人满意度待同事如家人提高员工幸福感落实优质护理服务提高病人的满意度严格责任制整体护理强化质量安全管理重点加强人文关怀落实责任制整体护理护理部精心组织抓工作内涵取得显著成效责任护理责任制整体护理每位护士负责28名患者全程护理服务加强基础护理每8张床1名护理员护理工作简化护理文件书写推进护理记录表格化和电子化护士有更多时间在患者床边为患者服好务强化质量管理第三方满意度调查加强质控检查专项质控检查责任制分级护理护士掌握患者病情落实基础护理检查结果绩效挂钩季度每月半年护理部以优质护理带动护理水平提升强化质量管理质控立项重点改进给药差错管路滑脱跌倒坠床流程分析环节改进多措并举发生率分别下降77242175安全项目改进强化质量管理扎实基本功月考核与年考核相结合病房月考核
缓解护士压力
合理调配 人力资源
●建立动态人力资源调配机制
●利用信息系统获取数据,实现人力实时调配 ●保证病人安全前提下,兼顾护士意愿,鼓励弹性排班
●设置兼职护士岗:缓解高峰期人力紧张

优质护理培训ppt课件ppt课件

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会声誉。
优质护理的历史与发展
历史回顾
发展趋势
优质护理是在20世纪80年代开始提出的, 经过多年的发展,已经成为现代护理工作 的重要理念和实践。
随着医疗技术的不断发展和人们对健康需 求的不断提高,优质护理将更加注重个性 化、精准化和智能化。
面临的挑战
未来展望
在优质护理的发展过程中,也面临着一些 挑战,如人力资源的短缺、服务质量的持 续改进等。
优质护理培训
目 录
• 优质护理概述 • 优质护理的核心要素 • 优质护理实践案例 • 优质护理培训计划 • 优质护理的未来发展
01
优质护理概述
定义与特点
定义
优质护理是指在护理工作中,以病人 为中心,强化基础护理,全面落实护 理责任制,深化护理专业内涵,整体 提升护理服务水平。
特点
优质护理强调病人的需求至上,提供 个性化、专业化的护理服务,注重与 病人的沟通交流,以及在护理过程中 持续改进和优化服务。
04
优质护理培训计划
培训目标与内容
培训目标
提高护士的专业技能和服务水平 ,确保患者得到安全、高效的护 理服务。
培训内容
包括基础护理技能、沟课
通过讲解、演示和案例 分析等方式,使护士掌
握基础知识和理论。
实践操作
在模拟病房或实际病房 中进行实践操作,提高 护士的实际操作能力。
成功案例二:某社区的居家护理服务
总结词
全面关怀、社区参与
详细描述
该社区居家护理服务注重为老年人提供全面关怀,通过与社区居民的紧密合作, 了解他们的需求和期望。护理人员定期接受优质护理培训,确保能够提供专业、 贴心的服务。
成功案例三:某医院的儿科病房
总结词
关爱呵护、注重细节

优质护理服务ppt课件 (4)

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3
二、如何做好优质护理
1、转变服务理念、提高服务意识
借助榜样的力量,充分发挥潜能 。 保持积极乐观的态度,充分衡量工作的利弊 。 转变服务理念,服务端口前移 。 真心对待自己的每一位病人 。
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4
2、提升服务质量,提供优质护理
换位思考,满足病人需求。 不断摸索便捷的流程,积累优质护理的经验。
按时巡视病房,及时发现病情变化,及时 报告医生,及时处理。
按时测量生命体征,及时记录。
及时提出护理问题,制定护理计划。
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7
三、我们存在的问题?
护士对优质护理的认知度不高,从思想上不 重视。
护理人员配备不足。 还习惯以前的功能制护理,觉得做完治疗就
完成了工作。 沟通技巧欠缺。 专科知识掌握欠缺。 晨晚间护理不到位。
入院体重、生命体征的收集。 3 、主动进行自我介绍,入院告知:向病人或家属介绍管床
医生和护士、病区护士长,介绍病区环境、呼叫铃的使用、 作息时间及有关管理规定等。通知辅助护士送第一壶开水到 床前。 4 、了解病人的主诉、症状、自理能力、心理状况。 5、 如急诊入院,根据需要准备好心电监护仪、吸氧装置等 6、 鼓励患者和家属表达自己的需要和顾忌,建立信赖关系, 减轻患者住院的陌生感或孤独感。
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10
ABC时间管理法
对自己一天的工作有一个统筹巧妙的安排。
A 20~30(工作总量的百分比)最重要、最迫切 必须做好、后果影 响 大 现在就做 亲自去做 60~80 (时间分配占工作时数百分比) 比如:危重病人的处理,立即执行的医嘱等
B 30~40 重要、一般迫切 后果影响不大 最好亲自做 授权 20~40 比如: 常规治疗,病情观察等
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对患者而言:在住院期间有1名责任护士负责 对护士而言:每名护士须负责一定数量的患者 只有这样的分工,才能由责任护士全程、全面负责病 人,才能不割裂基础护理与专业技术的关系,也才能实现 连续化和延续化的护理。
公开分级护理服务内容。 依据《综合医院分级护理指导原则》、《住院患者 基础护理服务项目》,结合科室实际,制定分级护理的 服务内涵、服务项目和服务标准,向患者公布。
1.单一模式:各班时间连续均等化,APN班 2.复合模式:繁忙时段与普通班相结合,增加早 晚班、12小时班等 3.弹性使用护理员 4.志愿服务:护理专业的学生尽早接触临床
• 2-4.简化护理文件书写。 护士需要书写填写:体温单、长期医嘱单、临时医嘱 单、手术清点记录、护理记录单。 临床路径、电子病历,提高工作效率
一、统一思想,充分认识加强医院临床护理工作的重要性和紧迫性。
转变“重专业、轻 基础,重技术、轻 服务”的观念,夯 实基础护理。
二、优质护理服务的内涵 • “示范工程”
• 活动主题:“夯实基础护理、提供满意服务” • 活动目标:患者满意、社会满意、政府满意
二、优质护理服务的内涵
• • • • • • • (一) 内 涵 慨 括 加强临床护理工作,促进护理工作“三贴近” 完善工作规范、量化考核标准 改革分工方式、明晰责任关系 量化绩效考核、调动护士积极性 合理配置护理人力、加强人力资源管理 加强基础保障,提高护士待遇
实施责任制,落实整体护理。 护士护理患者实施责任制,改变功能制分工方式,由 责任护士全程负责若干患者的全部护理任务,包括基础护 理、病情观察、治疗、康复、健康指导等。
★包干病人,落实责任。
将整体护理责任包干的护理模式固定下来。
两种方式: 1.小组包干
2.个人包干
优质护理服务示范病区床护分配图
护士长
患者满意
护士满意
开展优质护理服务内涵意义
履行护理职责
护士:职责所在
病人:健康需求
落实临床护理 工作的意义
护士的职责
护理学的概念 • “护理学其主要任务是维护人的身心健康,预防疾 病,在生老病死的各个阶段配合医疗,进行护理, 指导康复,慰藉垂危的病人”。 —— 王琇瑛
进一步明确护士的职责
专 业 照 顾
协 助 诊 疗
健 康 教 育
心 理 支 持
协 调 沟 通
护士应当根据医学诊断和治疗 方案向患者提高医学照顾、心 理支持以及健康相关的指导、 咨询,进行临床观察,采取护 理措施,帮助患者康复。
开展优质护理服务内涵意义
提供优质服务
用精致化的再造工程 改变护理事业之发展
用人性化导向的精神 营造温馨的环境 制定顺畅的工作流程 展现专业内涵与价值 护理专业理念提供服务
(三)落实保障措施
• 3-1.切实落实“一把手”责任。
制定工作计划,包括明确、可行的进度安排、部门分 工、工作措施并有效落实。院长沉下心来研究解决关键问 题,部门之间团结协作,形成全院工作服务于临床的工作 氛围。
• 3-2.提高一线护士福利待遇,实现同工同酬。
A区责任小组
每位高级责 任护士负责 4-5人 每位责任 护士负责 3-4人 B区责任小组 每位高级责 任护士负责 4-5人 每位责任 护士负责 3-4人
责任小组由经验丰富的高年资、低年资护士组成,A组承担20张床, 每位责任护士承担4-5张床,B组承担10张床,每位责任护士承担3-4张 床 特点: 分层不分等:人人参与生活护理。 责任明确: 责任护士对包干的病人负责。
★公示的两方面作用
丰富服务内涵,拓展服务领域, 提供人性化护理。 从患者需求和利益出发,结合专科特点,使护理工作 更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。
2、加强护理管理
• 2-1建立工效挂钩的绩效考核制度。
根据护士工作量、质量、患者满意度等要素对护士进 行综合考评,将考评结果与护士薪酬分配、晋升、评优、 培训进修等相结合。
★调动护士积极性, 保证工作持久开展的根本动力。
• 2-1.探索、实施护理垂直管理。 建立符合护理工作特点的人事管理制度和用人机制。 护士的薪酬分配向工作量大、风险较高、技术性强的岗位 倾斜,不依附于医疗科室,由身份管理转为岗位管理,体 现多劳多得、优劳优酬。
• 2-3.兼顾工作需要和护士意愿,改变排班方式 减少交接班次数,体现对患者的连续护理。鼓励有条 件的医院实行弹性排班,方便护士的学习、工作和生活。
开展优质护理服务内涵意义
改革护理模式
履行护理职责
提供优质服务
提高护理水平
开展优质护理服务内涵意义
履行护理职责
护理服务模式改 革
护士管理方式改革
以实施责任制整体护理 为切入点,为患者提供 全程、全面、专业、人 人性化的护理服务
以实施岗位管理为切入点, 为护士的配置、考核、分 配、培训、晋升以及职业 发展建立激励机制
开展优质护理服务内涵意义
提高护理水平
基础护理
其内容涵盖了生活护理、病情观察、基本护理 技术操作、心理护理、健康教育、临终关怀、书
写护理文书等护理工作。
基础护理≠生活护理
心理护理不是靠说教,而是渗透在我们对患者无 微不至的照顾中。基础护理不是护理工作的全部, 但这部分工作是最基础的,也是目前最薄弱而患者 最需要的。 ——马晓伟
一个“工程” 二个“建设”
三个“结合”
四个“到位” 五“心”服 件
基础、专科、心理
人员、设施、服务、质量 病人安心、家属放心、 护士尽心、医生倾心、 环境舒心
(二)主要工作任务
• 改善护理服务 • 加强护理管理 • 落实保障措施
1、改善护理服务
提升护理品质 推进优质护理
护理部
目 • • • •

为什么提出“创优” 理解优质护理服务的内涵 责任制整体护理模式 我院优质护理实施方案及工作进展
一、为什么提出“创优”
• 《卫生部印发“2010年优质护理示范工程活动方 案的通知》 • 《卫生部关于加强医院临床护理工作的通知》 • 《住院患者基础护理服务项目》《常用临床护理 技术服务规范》 • 《2011年医改工作要点》两项工程:国家临床重 点专科建设工程和优质护理示范工程 • 是公立医院改革的重要内容(护理专业、护理事 业、护理产业)
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