投融资部部门职能说明书

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企业投融资部门岗位职责(共7篇)

企业投融资部门岗位职责(共7篇)

企业投融资部门岗位职责(共7篇)第1篇:投融资岗位职责工作目标:协助财务总监保障整个财务体系的搭建和运作,负责完成公司投资评估、资金统筹、融资管理、税务筹划和资产质量管理工作岗位职责:1、负责公司与各大银行、财税部门、知名企业、风险投资公司、民间资本等外联单位良好合作关系的建立与维护。

2、负责组织制定、完善公司融资业务流程,在领导的指导下有效地开展融资工作,并就融资工作动态向相关领导进行汇报。

3、负责融资渠道的发掘、维护及融资方式的总体策划及具体实施。

4、负责拓展并维护公司与资本市场的关系,与银行管理层保持密切联系,及时掌握各银行的信贷政策变化和金融产品创新,以保障我公司融资需求。

5、负责引入外部资金,设计合作模式,对企业发展进行投融资支持。

6、负责撰写项目建议书、可行性研究报告、商业计划书等。

7、负责对已完成的投融资工作进行后续管理,并提供效益指标数据分析;定期出具投融资效益分析报告。

8、分析资金使用情况,提交报告,降低资金使用成本。

9、参与公司投资管理决策,对重大经营活动提供建议和依据。

10、积极搜集、分析、研究各项财税、金融政策,并及时运用到公司投融资活动。

11、完成领导交办的其他工作任务。

[此文档可自行编辑修改,如有侵权请告知删除,感谢您的支持,我们会努力把内容做得更好]第2篇:投融资岗位职责工作目标:协助财务总监保障整个财务体系的搭建和运作,负责完成公司投资评估、资金统筹、融资管理、税务筹划和资产质量管理工作岗位职责:1、负责公司与各大银行、财税部门、知名企业、风险投资公司、民间资本等外联单位良好合作关系的建立与维护。

2、负责组织制定、完善公司融资业务流程,在领导的指导下有效地开展融资工作,并就融资工作动态向相关领导进行汇报。

3、负责融资渠道的发掘、维护及融资方式的总体策划及具体实施。

4、负责拓展并维护公司与资本市场的关系,与银行管理层保持密切联系,及时掌握各银行的信贷政策变化和金融产品创新,以保障我公司融资需求。

企业投融资部岗位说明

企业投融资部岗位说明

企业投融资部岗位说明一、岗位介绍企业投融资部是企业中负责寻找融资机会和进行投资决策的重要部门。

岗位主要职责包括市场调研、项目筛选、投资分析、融资方案设计等。

该岗位需要具备扎实的财务知识、敏锐的市场洞察力和丰富的商业分析能力。

二、岗位职责1. 市场调研:负责对所在行业的市场环境、竞争对手、发展趋势等进行调研和分析,为投资决策提供依据。

2. 项目筛选:根据公司战略目标和投资策略,对各类投资项目进行筛选和评估,确定是否有投资价值。

3. 投资分析:对筛选出的投资项目进行深入分析,包括财务分析、商业模式分析、风险评估等,为决策提供可靠的数据支持。

4. 融资方案设计:根据公司资金需求和市场情况,设计合适的融资方案,包括股权融资、债务融资、并购重组等。

5. 投资组合管理:对已投资项目进行跟踪管理和风险控制,及时调整投资组合,保证资金的安全和收益的最大化。

6. 报告撰写:及时撰写投资决策报告、融资方案报告等,向上级汇报工作进展和决策建议。

三、任职要求1. 本科及以上学历,金融、经济、管理等相关专业背景优先。

2. 具备扎实的财务知识和投资分析能力,熟悉财务报表分析、投资评估方法等。

3. 具备良好的市场洞察力和商业分析能力,能够独立进行市场调研和项目筛选。

4. 具备较强的沟通能力和团队合作精神,能够与内外部各方进行有效的协调和合作。

5. 具备较强的逻辑思维和问题解决能力,能够快速分析和解决复杂的投资问题。

6. 具备较好的抗压能力和时间管理能力,能够在紧张的工作环境下高效工作。

7. 具备良好的英语读写能力,能够阅读和撰写相关的国际投资资料和报告。

四、发展前景企业投融资部门是企业中非常重要的部门之一,对企业的发展和战略决策具有重要影响。

在该岗位工作一段时间后,有机会晋升为投资经理或高级投资经理,负责更大规模的投资项目和更高层面的决策。

此外,该岗位还有机会与各类投资机构和企业高管进行合作和交流,为个人职业发展提供广阔的平台。

投融资部岗位职责及考核标准 2

投融资部岗位职责及考核标准 2

投融资部岗位说明书
职位名称投融资部职位代码
所属部门职位等级经理
直属上级岗位定编管辖人数2人1.任职资格
1.1 教育背景:金融、数学、经济等专业本科以上学历。

1.2 培训经历:受过法律、金融等知识培训。

1.3 经验:有5年以上证券投资工作经验,熟悉各种金融产品,熟练操作证券投融资事务。

1.4 技能与素质。

1.4.1 具有证券类产品投资经验,具有金融市场丰富的客户资源,能独立开展投融资工作。

1.4.2 熟悉金融市场变化,能挖掘金融市场投资交易机会;具有良好的人际沟通能力和团队合作精神。

2.工作职责及考核权重
职责概述
根据公司战略规划,组织制定、编制公司投资负责公司市场研究工作,与各部门合作完成投融资产品设计,并独立完成证券类产品投资工作。

职责:
工作任务:
1、负责账户证券的日常投资管理工作;
2、负责研究确定具体证券投资品种,构建投资组合,提出具体的资产配置策略和投资计划书;
3、动态跟踪持仓品种有关情况,在授权范围内根据市场变化适时调整投资策略;
4、个其他部门合作,设计满足客户需求的证券类产品。

5、积极开展与各机构合作,扩展公司投融资渠道,完成公司融资、投资计划。

6、根据公司战略及领导要求,完成投融资工作。

3.工作关系
3.1 工作汇报对象:总经理。

3.2 外部关系:政府部门、金融机构相关各方面公共关系。

相关说明
编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期。

投融资部岗位说明书

投融资部岗位说明书
知识与技能
1.熟悉项目投资流程、效益评价、风险控制等专业知识;
2.熟悉财务、投资、金融等知识;
3.熟悉集团、公司相关规章制度;
4.了解能源(石油、天然气、化工园区)、工程建设基本知识;
5.了解公司业务运作情况。
能力要求
1.了解国家、行业相关政策和法律法规;
2.具有良好的计划、控制及领导能力具有出色的组织协调管理和沟通能力
指导下级制定阶段工作计划并督促执行
负责本部门员工工作的分配



职责表述:其他日常工作
工作
任务
协调与其他单位、部门的业务工作及信息沟通
定期向主管领导汇报工作,接受检查和监督
职责九
职责表述:完成领导交办的其他工作
三、岗位工作权限
人事权限
对下级的工作有分配、监督、检查、建议、考核权
财务权限
对业务权限范围内资金报销及报告有审批权、对本部门费用支出有审核权
5.了解公司业务运作情况。
能力要求
1.善于理解和把握国家、行业相关政策和法律法规;
2.具有良好的计划、控制及领导能力具有出色的组织协调管理和沟通能力
3.具有良好的系统思维能力和判断力
4.具有良好的风险意识和风险控制能力
5.具有良好的社交能力,具有良好的口头表达能力与文字水平
六、工作特点及其它
工作时间特征


职责表述:负责公司项目投资业务的开发、受理、评价、合同签订等工作
工作
任务
根据公司的指示和要求,对投资项目进行前期调研、评估
组织相关部门对项目进行初评、项目谈判、合同条款的拟定等工作
深入调研项目,对项目进行投资效益分析、可行性论证等程序,提交投资建议

投融资部部门职能说明书

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1、 完善兼并、收购等投融资流程和制度建设,并推进实施;

日常工作 2、做好部门文档资料的储存与备份,重要文件及时储存管理;
3、完成集团安排的相关投融资绩效目标和日常工作;
4、根据集团战略配合其他部门的工作。

其他工作 1、 完成上级领导交办的其他工作。
精选文档
1、集团对外投资项目的融资洽谈和相关业务的办理,与各类投资机构进行
沟通与洽谈,建立并保持与合作伙伴、主管部门和潜在客户的良好业务关系;

融资工作
2、根据的资金状况与需求,制订并实施相应的融资解决方案并拓展融资渠
道,测算融资成本与收益,制定融资计划,使集团的资金成本最小化;
1、深入研究行业发展趋势,收集市场环境、竞争对手、资源状况等信息,
分析、评估宏观经济和行业发展对集团战略造成的影响,根据信息变化及财
信息收集与分 务分析拟定集团兼并、收购等资本运作可行性方案;


2、关注和收集目标城市土地市场交易信息和土地招、拍、挂情况;筛选、
分类、汇总各类原始信息,形成对战略决策有参考价值的信息汇编,从中发
掘新的投资机会,为集团作项目储备。
精选文档
部门具体职责
1、意向性投资项目的考察工作,为集团筛选有投资潜力及盈利机会的项目, 编制投资项目可行性报告,进行可行性论证,做出投资判断并协助董事会进 行最终投资决策; 一 项目投资工作 2、和外部机构的战略合作谈判,制定并组织实施集团与外部机构的项目合 作方案,与战略合作方保持良好关系。 3、参与制定集团发展战略、投资战略、资本运作战略等;
.
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部门负责人岗位 投融资部总监
直接领导岗位
总裁

投融资部岗位设置

投融资部岗位设置

投融资部岗位设置XXX岗位设置部门名称:投融资部直接上级:一、部门职责投融资部作为公司的核心业务部门之一,主要负责公司的融资管理、股权管理和资产管理工作,具体包括以下几个方面:(一)公司直接融资和间接融资计划的制定与实施,并进行融资的贷后服务与管理工作。

(二)公司股权结构调整工作,进行股权结构调整相关调研、谈判、审批程序、交易程序等。

(三)协助公司发展战略规划的研究与制定,形成公司战略研究长效机制。

(四)公司整体经济运营管理相关的专题研究工作。

(五)完成领导交办的其他相关工作。

二、岗位职责投融资部编制人员5人,包括投融资总监1人,投融资经理1人,职员3人。

各工作岗位职责分工如下:(一)投融资总监1、主持投融资部全面工作,并对本部门负责。

2、结合部门年度考核指标,制订部门年度工作计划,并将工作目标落实到部分员工工作中,指导督促其全面完成。

3、负责公司与金融机构,投资机构,风险投资机构联系;4、负责寻找融资资本,全面规划融资项目;5、负责融资渠道的发掘、维护,投资项目的前期规划;6、负责引入外部资金,设计合作模式,对企业发展进行投融资支持;7、负责撰写项目建议书、可行性研究报告、商业计划书等;8、负责协助公司董事进行资本、股权合理分配;9、负责拟制投融资的实施计划,负责具体的实施工作;10、负责企业融资项目渠道和方式的总体策划、实施。

11、负责对已完成的投融资工作进行后续管理,并提供效益指标数据分析;12、负责建立相关的管理台账,定期出具投融资效益分析报告。

(二)投融资经理1、协助投融资总监完成集团及各子公司的融资工作;2、积极与资本方进行对接,寻找潜在投资机会,使项目在投融资方面获得支持;3、熟投融资分析、风险评估和各种投融资流程,了解相关的法令和政策;4、研究相关企业的状况,筛选潜在被投资对象,参与可行性论证,协助制定方案;5、负责投融资项目相关商务洽谈工作,了解银行、投资公司相关的操作模式;。

投融资部岗位职责及考核标准2

投融资部岗位职责及考核标准2

投融资部岗位职责及考核标准2投融资部岗位说明书职位名称投融资部职位代码所属部门职位等级经理直属上级岗位定编管辖人数2人1.任职资格1.1 教育背景:金融、数学、经济等专业本科以上学历。

1.2 培训经历:受过法律、金融等知识培训。

1.3 经验:有5年以上证券投资工作经验,熟悉各种金融产品,熟练操作证券投融资事务。

1.4 技能与素质。

1.4.1 具有证券类产品投资经验,具有金融市场丰富的客户资源,能独立开展投融资工作。

1.4.2 熟悉金融市场变化,能挖掘金融市场投资交易机会;具有良好的人际沟通能力和团队合作精神。

2.工作职责及考核权重职责概述根据公司战略规划,组织制定、编制公司投资负责公司市场研究工作,与各部门合作完成投融资产品设计,并独立完成证券类产品投资工作。

职责:工作任务:1、负责账户证券的日常投资管理工作;2、负责研究确定具体证券投资品种,构建投资组合,提出具体的资产配置策略和投资计划书;3、动态跟踪持仓品种有关情况,在授权范围内根据市场变化适时调整投资策略;4、个其他部门合作,设计满足客户需求的证券类产品。

5、积极开展与各机构合作,扩展公司投融资渠道,完成公司融资、投资计划。

6、根据公司战略及领导要求,完成投融资工作。

3.工作关系3.1 工作汇报对象:总经理。

3.2 外部关系:政府部门、金融机构相关各方面公共关系。

相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期2010年读书节活动方案一、活动目的:书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想!二、活动目标:1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。

2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。

3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。

投融资部(战略研究部)职能说明书-基业昶青20180323

投融资部(战略研究部)职能说明书-基业昶青20180323
2.5协调公司领导和各部门配置内外部资源,参与集团财务预算的制定。
3.参与组织绩效管理
3.1参与制定各部门及分子公司的绩效指标;
3执行数据,协助进行绩效考核。
4.投资管理
4.1编制并完善集团投资相关制度;
4.2组织编制集团投资计划;
4.3开拓投资渠道,筛选投资项目,维护合作渠道关系;
8.5建设本部门人才梯队,协助进行本部门人员的招聘与配置;
8.6组织本部门人员的绩效考核,对人员选拔提出建议;
8.7组织本部门人员的培训并考核培训结果;
8.8承担本部门的档案管理工作;
8.9承担本部门固定资产的管理工作,维护并保养本部门的固定资产;
8.10依据公司安全、保密工作的相关制度和计划,做好本部门的安全、保密相关工作;
3.部门职能:
1.战略规划
1.1研究和分析政策法规、宏观经济和行业环境;
1.2组织评估公司现有业务的竞争实力;
1.3组织编制公司整体战略和业务发展战略。
2.统筹公司经营目标管理和资源配置协调
2.1建立集团运营管理体系;
2.2组织编制集团经营计划;
2.3组织监控和分析集团经营计划执行情况;
2.4根据集团实际运营情况,组织调整集团经营计划;
5.3识别所投项目风险,启动风险防范机制;
5.4分析投资项目的投资效益,提出扶持、保持、收回、转让等建议,并落实执行。
6.投资外派人员管理
6.1制定投资外派人员(财务人员除外)管理制度,并落实执行;
7.融资管理
7.1编制并完善集团融资相关制度;
7.2编制集团融资计划;
7.3开拓融资渠道,维护融资渠道关系;
投融资部(战略研究部)职能说明书
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分析、评估宏观经济和行业发展对集团战略造成的影响,根据信息变化及财
信息收集与分 务分析拟定集团兼并、收购等资本运作可行性方案;


2、关注和收集目标城市土地市场交易信息和土地招、拍、挂情况;筛选、
分类、汇总各类原始信息,形成对战略决策有参考价值的信息汇编,从中发
掘新的投资机会,为集团作项目储备。
1、 完善兼并、收购等投融资流程和制度建设,并推进实施;
1、集团对外投资项目的融资洽谈和相关业务的办理,与各类投资机构进行

融资工作
沟通与洽谈,建立并保持与合作伙伴、主管部门和潜在客户的良好业务关系; 2、根据的资金状况与需求,制订并实施相应的融资解决方案并拓展融资渠
道,测算融资成本与收益,制定融资计划,使集团的金成本最小化;
1、深入研究行业发展趋势,收集市场环境、竞争对手、资源状况等信息,
投融资部部门职能说明书
部门负责人岗位 投融资部总监
直接领导岗位
总裁
人员编制数 6 人
部门编号
BBY-JT-TRZ
总裁


投融资部总监




投资拓展组
项目融资组

投资分析师 拓展策划师 拓展经理
融资经理
融资专员
部门职能综述: 序号 职能概述
依据集团发展战略,寻找新的项目资源及完成土地储备工作;负责组织集团 项目立项、可行性研究论证、前期策划、项目跟进推动工作;提出集团项目 融资解决方案,与金融机构密切联系;建设投融资团队,并关注行业动态, 建立数据信息库,为集团项目投资提供决策依据。
2、做好部门文档资料的储存与备份,重要文件及时储存管理;

日常工作 3、完成集团安排的相关投融资绩效目标和日常工作;
4、根据集团战略配合其他部门的工作。

其他工作 1、 完成上级领导交办的其他工作。
部门具体职责
1、意向性投资项目的考察工作,为集团筛选有投资潜力及盈利机会的项目,
编制投资项目可行性报告,进行可行性论证,做出投资判断并协助董事会进
行最终投资决策;

项目投资工作 2、和外部机构的战略合作谈判,制定并组织实施集团与外部机构的项目合
作方案,与战略合作方保持良好关系。
3、参与制定集团发展战略、投资战略、资本运作战略等;
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